This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда открыл рабочую почту после праздников. С новым рабочим годом! 🤘
За последние годы у меня эволюционно родились несколько инструментов работы со сложными жизненными ситуациями, которые стали частью моей внутренней философии. Своего рода ментальные лайфхаки. Эти инструменты помогают мне быть спокойнее, эффективнее и добиваться лучших результатов в бизнесе и жизни. Снял про это короткое видео.
Делитесь в комментариях, какие приёмы и лайфхаки используете вы.
Делитесь в комментариях, какие приёмы и лайфхаки используете вы.
YouTube
Эти убеждения приведут к успеху в жизни и бизнесе. Как стать успешным? Максим Спиридонов
📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: https://b.link/tvvxoa
За последние годы у меня эволюционно родились несколько инструментов работы со сложными жизненными ситуациями, которые стали частью моей внутренней философии. Своего рода ментальные…
За последние годы у меня эволюционно родились несколько инструментов работы со сложными жизненными ситуациями, которые стали частью моей внутренней философии. Своего рода ментальные…
🚑 Сеанс интенсивной групповой психотерапии людей из бизнеса наблюдали когда-нибудь? Я вот — никогда прежде.
30 декабря, прямо под Новый год, Ваня Замесин из Focus Calendar организовал необычный стрим. Два десятка ярких предпринимателей и топ-менеджеров в кратком, телеграфном формате делились своими главными открытиями, уроками и инсайтами 2021 года.
При этом, с подачи Вани, градус искренности с первых минут эфира подскочил до высочайших значений. Получился этакий сеанс коллективной рефлексии бизнес-лидеров на темы жизни, осознанности, коммерции.
В этом видео — мои откровения. Говорили об одиночестве, характере, детских травмах, осознанном отцовстве, work-life balance и много чём ещё. Получилось душевно.
30 декабря, прямо под Новый год, Ваня Замесин из Focus Calendar организовал необычный стрим. Два десятка ярких предпринимателей и топ-менеджеров в кратком, телеграфном формате делились своими главными открытиями, уроками и инсайтами 2021 года.
При этом, с подачи Вани, градус искренности с первых минут эфира подскочил до высочайших значений. Получился этакий сеанс коллективной рефлексии бизнес-лидеров на темы жизни, осознанности, коммерции.
В этом видео — мои откровения. Говорили об одиночестве, характере, детских травмах, осознанном отцовстве, work-life balance и много чём ещё. Получилось душевно.
YouTube
Мои уроки 2021 года
🚑 Сеанс интенсивной групповой психотерапии людей из бизнеса наблюдали когда-нибудь? Я вот — никогда прежде.
30 декабря, прямо под Новый год, Ваня Замесин из Focus Calendar организовал необычный стрим на YouTube. Два десятка ярких предпринимателей и топ-менеджеров…
30 декабря, прямо под Новый год, Ваня Замесин из Focus Calendar организовал необычный стрим на YouTube. Два десятка ярких предпринимателей и топ-менеджеров…
Не получается остановить тенденцию? 😬 Возглавь её!
Ведущие мировые автоконцерны начинают продавать комплекты, которые позволяют сделать из автомобиля с двигателем внутреннего сгорания — электрокар. Сначала об этом объявил Ford, затем созрел и General Motors.
По предварительным оценкам, рынок компонентов для перевода машин на электротягу к 2030 году может вырасти до $20 млрд. Помимо легковых автомобилей, процесс затронет водный транспорт и спецтехнику.
На таких новых, быстрорастущих и потенциально очень больших рынках появляется пространство для быстрого взлёта нового бизнеса. Присмотритесь, вдруг эта тема — ваша.
#ПредпринимателюВизионеру
Ведущие мировые автоконцерны начинают продавать комплекты, которые позволяют сделать из автомобиля с двигателем внутреннего сгорания — электрокар. Сначала об этом объявил Ford, затем созрел и General Motors.
По предварительным оценкам, рынок компонентов для перевода машин на электротягу к 2030 году может вырасти до $20 млрд. Помимо легковых автомобилей, процесс затронет водный транспорт и спецтехнику.
На таких новых, быстрорастущих и потенциально очень больших рынках появляется пространство для быстрого взлёта нового бизнеса. Присмотритесь, вдруг эта тема — ваша.
#ПредпринимателюВизионеру
Знаете, как назовут следующий штамм ковида? 🤒 «Пи»… Кроме шуток. Когда впервые услышал — пошел перепроверять. Оказалось правдой. Для русского уха звучит именно так, как должно звучать название глобальной заразы. А если добавить второй слог, то вообще всё сойдётся.
Кстати, греческие буквы для штаммов коронавируса уже заканчиваются, и ВОЗ говорит, что тогда они перейдут на названия созвездий. Может им намекнуть на то, как богата и разнообразна ненормативная лексика Великого и Могучего? Там же можно собрать сотни вариантов для названий будущих штаммов.
В любом случае, коронавирус с нами навсегда, и с этим надо как-то жить. В новом видео порассуждал о возможных сценариях ближайшего будущего и поделился соображениями о том, как быть счастливым в условиях пандемии.
Кстати, греческие буквы для штаммов коронавируса уже заканчиваются, и ВОЗ говорит, что тогда они перейдут на названия созвездий. Может им намекнуть на то, как богата и разнообразна ненормативная лексика Великого и Могучего? Там же можно собрать сотни вариантов для названий будущих штаммов.
В любом случае, коронавирус с нами навсегда, и с этим надо как-то жить. В новом видео порассуждал о возможных сценариях ближайшего будущего и поделился соображениями о том, как быть счастливым в условиях пандемии.
YouTube
Наша жизнь не будет прежней? Как изменится мир после пандемии.
🔑Регистрируйтесь на мой бесплатный онлайн-курс от Digital Dolina «Навыки и мышление современного digital-предпринимателя»: https://b.link/6jt46w
💻Стань Digital-предпринимателем на онлайн-курсе от бизнесменов из Кремниевой долины https://b.link/ffdbae
🎯…
💻Стань Digital-предпринимателем на онлайн-курсе от бизнесменов из Кремниевой долины https://b.link/ffdbae
🎯…
Порция дров 🔥 в вечно-горящий спор «физиков» и «лириков».
Исследователи подсчитали, на кого учились в вузах основатели американских компаний, ставших «единорогами» в 1997-2019 годах. Как видно из этой инфографики, компьютерщики, инженеры и обладатели бизнес-специальностей лидируют с огромным отрывом. Что, в общем, неудивительно: технологии — наше всё, да и без знания основ предпринимательства далеко не уедешь.
В целом среди основателей «единорогов» доминируют технари — гуманитарии в явном меньшинстве. А мои коллеги творческих специальностей (на инфографике они отображены как Performing Arts) — вообще на последнем месте.
Гуманитарии, обнимемся! Мы ещё им покажем! 😬
Исследователи подсчитали, на кого учились в вузах основатели американских компаний, ставших «единорогами» в 1997-2019 годах. Как видно из этой инфографики, компьютерщики, инженеры и обладатели бизнес-специальностей лидируют с огромным отрывом. Что, в общем, неудивительно: технологии — наше всё, да и без знания основ предпринимательства далеко не уедешь.
В целом среди основателей «единорогов» доминируют технари — гуманитарии в явном меньшинстве. А мои коллеги творческих специальностей (на инфографике они отображены как Performing Arts) — вообще на последнем месте.
Гуманитарии, обнимемся! Мы ещё им покажем! 😬
Мало придумать 🤔, надо реализовать! Вот так выглядела первая в истории портативная цифровая камера. Её собрал в далёком 1975 году инженер компании Eastman Kodak Стивен Сассон.
Камера весила 3,6 кг и выдавала чёрно-белые снимки с разрешением 0,01 мегапикселей. Процесс их записи на кассету занимал 23 секунды. Полученные изображения затем можно было посмотреть на экране телевизора.
Устройство так и не пошло в производство (о причинах я рассказывал в этом видео). Но Kodak всё равно заработала на нём миллиарды — большинство производителей цифровых камер платили компании за использование её технологии.
Камера весила 3,6 кг и выдавала чёрно-белые снимки с разрешением 0,01 мегапикселей. Процесс их записи на кассету занимал 23 секунды. Полученные изображения затем можно было посмотреть на экране телевизора.
Устройство так и не пошло в производство (о причинах я рассказывал в этом видео). Но Kodak всё равно заработала на нём миллиарды — большинство производителей цифровых камер платили компании за использование её технологии.
Ковид с нами навсегда 🥶 Теперь это уже окончательно ясно. И как-то надо с этим сживаться.
Американские компании отчаянно пытаются заманить своих сотрудников обратно в офисы. Одним из неожиданных, но эффективных решений оказались… детсады. Их открывает прямо в крупных офисных центрах сеть Bright Horizons, которая специализируется на услугах по уходу за детьми.
Работодатели оплачивают за своих сотрудников от четверти до половины стоимости детсада. В отдельных случаях выгода получается немаленькая — сотни долларов в месяц. В результате даже у самых завзятых удалёнщиков появилась причина хотя бы пару раз в неделю поработать в офисе.
Ну и как отец четырёх детей, старающийся быть честным с собой, добавлю — это ещё и возможность для родителя сменить обстановку и выдохнуть 😳
Американские компании отчаянно пытаются заманить своих сотрудников обратно в офисы. Одним из неожиданных, но эффективных решений оказались… детсады. Их открывает прямо в крупных офисных центрах сеть Bright Horizons, которая специализируется на услугах по уходу за детьми.
Работодатели оплачивают за своих сотрудников от четверти до половины стоимости детсада. В отдельных случаях выгода получается немаленькая — сотни долларов в месяц. В результате даже у самых завзятых удалёнщиков появилась причина хотя бы пару раз в неделю поработать в офисе.
Ну и как отец четырёх детей, старающийся быть честным с собой, добавлю — это ещё и возможность для родителя сменить обстановку и выдохнуть 😳
Bloomberg.com
Bright Horizons Is Betting Kids Will Return to the Office, Even If Parents Stay Home
As the child-care industry crumbles, the largest provider of on-site daycare makes its move on corporate America.
Ну и что мне с этого? 🤷🏼♂️ Думаю, сегодня это главный вопрос, который стоит задать, когда в тебя прилетает любая новость. В условиях нарастающего информационного шума недостаточно узнать, что и где произошло. Нужна фильтрация информации и ее толкование.
Вот этим я и решил заняться. Перед вами премьера 📽 — пробный выпуск моего субъективного дайджеста новостей из мира бизнеса и технологий, который получил рабочее название «Новости будущего». Каждый инфоповод я постарался препарировать, вычленить главное и прокомментировать.
В выпуске:
⚡️ Электрическая лихорадка в автопроме
⚡️ $5 тыс. за увольнение
⚡️ Токсичная обстановка на работе хуже низкой зарплаты
⚡️ «Приземление» американского бигтеха в России
⚡️ Венчурный капитал для стартапов — польза или вред?
И ряд других новостей, которые мне показались важными. Напишите в комментариях, как вам такой формат?
Вот этим я и решил заняться. Перед вами премьера 📽 — пробный выпуск моего субъективного дайджеста новостей из мира бизнеса и технологий, который получил рабочее название «Новости будущего». Каждый инфоповод я постарался препарировать, вычленить главное и прокомментировать.
В выпуске:
⚡️ Электрическая лихорадка в автопроме
⚡️ $5 тыс. за увольнение
⚡️ Токсичная обстановка на работе хуже низкой зарплаты
⚡️ «Приземление» американского бигтеха в России
⚡️ Венчурный капитал для стартапов — польза или вред?
И ряд других новостей, которые мне показались важными. Напишите в комментариях, как вам такой формат?
YouTube
Apple приземляют, Tik Tokеры богатеют, хакеры угрожают - Новости будущего #1
📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: https://b.link/w6defw
Ну и что мне с этого? 🤷🏼♂️ Думаю, сегодня это главный вопрос, который стоит задать, когда в тебя прилетает любая новость. В условиях нарастающего информационного шума недостаточно…
Ну и что мне с этого? 🤷🏼♂️ Думаю, сегодня это главный вопрос, который стоит задать, когда в тебя прилетает любая новость. В условиях нарастающего информационного шума недостаточно…
Пчёлы 🐝 против мёда или выстрел в собственную ногу? 🤨
Венчурный фонд Founder Collective призвал стартапы не злоупотреблять венчурным капиталом. Но в логике моим братьям по венчурному оружию не откажешь. Они изучили IPO 166 технологических компаний за 2010-2019 гг. И обнаружили, что стартапы, которые привлекали МЕНЬШЕ❗️ венчурных денег, сильнее росли.
Взгляните на список. Те, кто привлёк меньше инвестиций, чем в среднем по рынку ($320 млн), выделены зелёным цветом — и, как легко заметить, они здесь в большинстве. А Atlassian (владелец Trello) с капитализацией в $93,3 млрд вообще обошлась без венчурных денег.
Отсюда фонд делает вывод: венчурные инвестиции как фактор успеха сильно переоценены. «Капитал, несомненно, важен, и большинству стартапов для старта требуется какое-то финансирование, но оно не является определяющим», — считают в Founder Collective.
И с этим трудно не согласиться. Всё хорошо, что в меру.
(Этот материал — из новостного дайджеста, который вышел вчера на моём YouTube-канале)
Венчурный фонд Founder Collective призвал стартапы не злоупотреблять венчурным капиталом. Но в логике моим братьям по венчурному оружию не откажешь. Они изучили IPO 166 технологических компаний за 2010-2019 гг. И обнаружили, что стартапы, которые привлекали МЕНЬШЕ❗️ венчурных денег, сильнее росли.
Взгляните на список. Те, кто привлёк меньше инвестиций, чем в среднем по рынку ($320 млн), выделены зелёным цветом — и, как легко заметить, они здесь в большинстве. А Atlassian (владелец Trello) с капитализацией в $93,3 млрд вообще обошлась без венчурных денег.
Отсюда фонд делает вывод: венчурные инвестиции как фактор успеха сильно переоценены. «Капитал, несомненно, важен, и большинству стартапов для старта требуется какое-то финансирование, но оно не является определяющим», — считают в Founder Collective.
И с этим трудно не согласиться. Всё хорошо, что в меру.
(Этот материал — из новостного дайджеста, который вышел вчера на моём YouTube-канале)
С «приземлением», Apple!
Иностранные IT-компании одна за другой стали выполнять российский закон о «приземлении». Напомню, он предусматривает открытие представительства в России и регистрацию личного кабинета на сайте Роскомнадзора — это чтобы наши граждане и организации могли обращаться к администрации соцсетей, поисковиков и мессенджеров и получать обратную связь. За нарушение закона грозит запрет на рекламу, ограничение платежей и блокировка сервиса на территории РФ.
IT-компании выждали мхатовскую полугодовую паузу и потихоньку начали «приземляться». Первыми стали TikTok, его сингапурский аналог Likee, Viber, Spotify и Apple. Последняя уже зарегистрировала личный кабинет на сайте Роскомнадзора, но пока не открыла офис в России.
Удивляться тут нечему. Либеральные взгляды либеральными взглядами, а бизнес бизнесом. Та же Apple в прошлом году отличилась многочисленными уступками правительству Китая. Чтобы продолжать работу в Поднебесной, американская компания согласилась не просто хранить данные своих китайских пользователей в Китае, но и делиться всей информацией о них с властями страны, а также удалять весь неугодный правительству контент 🤨
Всего под требование «приземления» в России подпадают 13 иностранных компаний. Среди них — Google, Meta, Twitter, Telegram и Zoom. Кто «приземлится» следующим, а кто из вышеназванных проигнорирует это требование?
Иностранные IT-компании одна за другой стали выполнять российский закон о «приземлении». Напомню, он предусматривает открытие представительства в России и регистрацию личного кабинета на сайте Роскомнадзора — это чтобы наши граждане и организации могли обращаться к администрации соцсетей, поисковиков и мессенджеров и получать обратную связь. За нарушение закона грозит запрет на рекламу, ограничение платежей и блокировка сервиса на территории РФ.
IT-компании выждали мхатовскую полугодовую паузу и потихоньку начали «приземляться». Первыми стали TikTok, его сингапурский аналог Likee, Viber, Spotify и Apple. Последняя уже зарегистрировала личный кабинет на сайте Роскомнадзора, но пока не открыла офис в России.
Удивляться тут нечему. Либеральные взгляды либеральными взглядами, а бизнес бизнесом. Та же Apple в прошлом году отличилась многочисленными уступками правительству Китая. Чтобы продолжать работу в Поднебесной, американская компания согласилась не просто хранить данные своих китайских пользователей в Китае, но и делиться всей информацией о них с властями страны, а также удалять весь неугодный правительству контент 🤨
Всего под требование «приземления» в России подпадают 13 иностранных компаний. Среди них — Google, Meta, Twitter, Telegram и Zoom. Кто «приземлится» следующим, а кто из вышеназванных проигнорирует это требование?
Человек-паук — романтическая фантазия, а вот человек-говно (простите) — повседневная реальность 💩
Я не раз писал о ключевых качествах участников команды, которых беру в свои проекты. Но это тайное знание не снизошло на меня в одночасье. Годами я (как и большинство моих коллег-управленцев) больно ошибался в людях. Следствием становились недостаточные темпы роста, отсутствие результатов или того хуже — конфликты в команде.
С тех пор многосотрудников воды утекло. И я вывел для себя правило: «Никаких компромиссов в найме!»
В новом видео рассказал о 6 человеческих качествах, которые меня настораживают в соискателях вакансий. Получился универсальный антирейтинг сотрудников, которых ни при каких условиях нельзя брать в свой проект. Не благодарите 😎
Я не раз писал о ключевых качествах участников команды, которых беру в свои проекты. Но это тайное знание не снизошло на меня в одночасье. Годами я (как и большинство моих коллег-управленцев) больно ошибался в людях. Следствием становились недостаточные темпы роста, отсутствие результатов или того хуже — конфликты в команде.
С тех пор много
В новом видео рассказал о 6 человеческих качествах, которые меня настораживают в соискателях вакансий. Получился универсальный антирейтинг сотрудников, которых ни при каких условиях нельзя брать в свой проект. Не благодарите 😎
YouTube
6 разрушающих качеств члена команды. С такими людьми я никогда не буду работать
📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: https://b.link/w6defw
Человек-паук — романтическая фантазия, а вот человек-говно (простите) — повседневная реальность 💩
Я не раз писал о ключевых качествах участников команды, которых беру в свои проекты.…
Человек-паук — романтическая фантазия, а вот человек-говно (простите) — повседневная реальность 💩
Я не раз писал о ключевых качествах участников команды, которых беру в свои проекты.…
💧«Воды нет. Растительности нет. Населена… очкариками» 👓
Как видно на этой инфографике, количество близоруких людей в мире стремительно растёт. По прогнозам, к 2050 году в очках (или иной коррекции зрения) будет нуждаться половина населения планеты.
Неудивительно: с каждым годом экранное время только увеличивается. Россияне проводят за компьютерами, смартфонами и планшетами в среднем уже по 6 часов в день (а в случае с большинством из нас, людей из бизнеса и диджитал — эта цифра будет заметно выше).
Пандемия только усугубила ситуацию. Покупки мы всё чаще делаем онлайн, очные встречи нам заменил Zoom. А если в ближайшие годы выстрелит тема метавселенных — вообще, пиши пропало.
Но… кому война, а кому — мать родна. Первые и очевидные выгодополучатели — производители очков и линз. Воспользоваться ситуацией смогут также фармацевты, глазные клиники, создатели HealthTech-устройств и мобильных приложений для здоровья глаз. Где ещё открывается поле возможностей для бизнеса, как думаете?
Как видно на этой инфографике, количество близоруких людей в мире стремительно растёт. По прогнозам, к 2050 году в очках (или иной коррекции зрения) будет нуждаться половина населения планеты.
Неудивительно: с каждым годом экранное время только увеличивается. Россияне проводят за компьютерами, смартфонами и планшетами в среднем уже по 6 часов в день (а в случае с большинством из нас, людей из бизнеса и диджитал — эта цифра будет заметно выше).
Пандемия только усугубила ситуацию. Покупки мы всё чаще делаем онлайн, очные встречи нам заменил Zoom. А если в ближайшие годы выстрелит тема метавселенных — вообще, пиши пропало.
Но… кому война, а кому — мать родна. Первые и очевидные выгодополучатели — производители очков и линз. Воспользоваться ситуацией смогут также фармацевты, глазные клиники, создатели HealthTech-устройств и мобильных приложений для здоровья глаз. Где ещё открывается поле возможностей для бизнеса, как думаете?
К запретам, в том числе абсурдным, мы последнее время привыкли 😒
Но этот (хотя и не оформленный пока в виде закона) выглядит одновременно нелепо и невыполнимо. Банк России предложил запретить выпуск, обращение и обмен криптовалют на территории страны. По соцсетям уже ходит шутка: «в России биткоин будет стоить от 3 до 5 лет». К счастью, запрет (пока?) не собираются распространять на владение криптовалютами, их покупку и продажу.
Впрочем, в своём стремлении зарегулировать крипту до смерти Банк России не одинок. Ранее с похожей инициативой выступил центробанк Пакистана. О запрете криптовалют подумывают в Индии. Ну, а про действия Китая в этой сфере вы наверняка и так знаете — там полностью запретили не только майнинг, но и операции с криптовалютой. Спасибо товарищу Си Цзиньпину!
Однако в этот раз наш центробанк мог бы быть мудрее. В глобальном мире крипты нет по-настоящему эффективных инструментов госрегуляторики. В том же Китае нашли кучу «сравнительно честных способов» обойти полный запрет.
В итоге вместо красоты порядка наш регулятор получит чёрный рынок и пересаживание активных игроков в иностранные юрисдикции.
У меня пока есть только одно логическое объяснение этой инициативы из области параноидальных теорий заговора. Кто-то в центробанке хочет опустить курс крипты и сыграть на медвежьем тренде 🤦🏼♂️
Я далеко не криптоэнтузиаст, хотя и прикупил себе немного биткоина и эфира. Но за державу обидно 😞
Но этот (хотя и не оформленный пока в виде закона) выглядит одновременно нелепо и невыполнимо. Банк России предложил запретить выпуск, обращение и обмен криптовалют на территории страны. По соцсетям уже ходит шутка: «в России биткоин будет стоить от 3 до 5 лет». К счастью, запрет (пока?) не собираются распространять на владение криптовалютами, их покупку и продажу.
Впрочем, в своём стремлении зарегулировать крипту до смерти Банк России не одинок. Ранее с похожей инициативой выступил центробанк Пакистана. О запрете криптовалют подумывают в Индии. Ну, а про действия Китая в этой сфере вы наверняка и так знаете — там полностью запретили не только майнинг, но и операции с криптовалютой. Спасибо товарищу Си Цзиньпину!
Однако в этот раз наш центробанк мог бы быть мудрее. В глобальном мире крипты нет по-настоящему эффективных инструментов госрегуляторики. В том же Китае нашли кучу «сравнительно честных способов» обойти полный запрет.
В итоге вместо красоты порядка наш регулятор получит чёрный рынок и пересаживание активных игроков в иностранные юрисдикции.
У меня пока есть только одно логическое объяснение этой инициативы из области параноидальных теорий заговора. Кто-то в центробанке хочет опустить курс крипты и сыграть на медвежьем тренде 🤦🏼♂️
Я далеко не криптоэнтузиаст, хотя и прикупил себе немного биткоина и эфира. Но за державу обидно 😞
РБК
ЦБ предложил запретить оборот и майнинг криптовалют в России
ЦБ хочет запретить выпуск, обмен и обращение криптовалют в России. Регулятор предлагает ввести ответственность за эти действия, а также за использование криптовалют для платежей. В криптовалюте ЦБ
«Все побежали и я побежал» ©
То, что сейчас происходит с электромобилями, всё больше напоминает «золотую лихорадку». Этот быстрорастущий рынок привлекает не только автоконцерны и стартапы, но и игроков из совершенно неожиданных отраслей. Ещё бы — у всех на виду успехи Tesla, чья капитализация превысила фантастические $1 трлн, а продажи за год выросли почти вдвое.
Вот яркий пример: крупнейший китайский застройщик (!) Evergrande начал серийное производство собственных электрических внедорожников. По сути, на наших глазах происходит радикальный пивот компании — она объявила, что хочет сделать электромобили своим основным бизнесом. И планы там ого-го: в ближайшие 3-5 лет стать крупнейшим производителем электрокаров в мире.
Это при том, что на родном рынке недвижимости дела у Evergrande идут из рук вон плохо. В прошлом году китайская компания прославилась как застройщик с самым большим общим долгом в мире (более $300 млрд). Так что если вам кажется, что ваша задолженность по кредиту выглядит избыточной — расслабьтесь 😜 Есть кейсы похуже.
Пока непонятно, насколько реальны планы Evergrande потеснить Tesla и других участников забега на рынке. Но акции компании на фоне новостей о старте производства электрокаров уже подросли.
Мораль: в любой непонятной ситуации делай электрокар 🤓
То, что сейчас происходит с электромобилями, всё больше напоминает «золотую лихорадку». Этот быстрорастущий рынок привлекает не только автоконцерны и стартапы, но и игроков из совершенно неожиданных отраслей. Ещё бы — у всех на виду успехи Tesla, чья капитализация превысила фантастические $1 трлн, а продажи за год выросли почти вдвое.
Вот яркий пример: крупнейший китайский застройщик (!) Evergrande начал серийное производство собственных электрических внедорожников. По сути, на наших глазах происходит радикальный пивот компании — она объявила, что хочет сделать электромобили своим основным бизнесом. И планы там ого-го: в ближайшие 3-5 лет стать крупнейшим производителем электрокаров в мире.
Это при том, что на родном рынке недвижимости дела у Evergrande идут из рук вон плохо. В прошлом году китайская компания прославилась как застройщик с самым большим общим долгом в мире (более $300 млрд). Так что если вам кажется, что ваша задолженность по кредиту выглядит избыточной — расслабьтесь 😜 Есть кейсы похуже.
Пока непонятно, насколько реальны планы Evergrande потеснить Tesla и других участников забега на рынке. Но акции компании на фоне новостей о старте производства электрокаров уже подросли.
Мораль: в любой непонятной ситуации делай электрокар 🤓
Business Insider
Evergrande takes on Tesla, rolling out its first electric vehicle as the embattled Chinese real-estate developer seeks to make…
Evergrande said in 2020 that it wanted to become "the largest and most powerful new energy automobile group in the world" within three to five years.
«Всем спасибо, все свободны!» Примерно так заканчивается большинство образовательных программ для предпринимателей. И после этого каждый сам за себя.
Мы с «Диджитал Долиной» стремимся ломать шаблоны. Образовательная программа «Digital Dolina Хаб» совмещает в себе акселерацию (длится 8 недель) и закрытое комьюнити фаундеров. Целых полгода после окончания программы участники (при нашей фасилитации) общаются, помогают коллегам и учатся друг у друга. Такое сообщество единомышленников и партнёров значимо дополняет и усиливает обучение.
Спикеры и менторы программы — опытные и успешные предприниматели и инвесторы. Сергей Дашков (AngelsDeck), Дмитрий Волошин (Fort Ross Ventures), Дарья Мингалиева (Cinemood), Максим Азаров (Novakid), Дарья Крошкина (StudyFree) и многие другие. Я там, к слову, тоже активно присутствую и стараюсь наносить пользу.
Подробнее о программе читайте здесь. А до 30 января по промокоду MAXIM2 получайте скидку — 7 900 рублей 🤟
Мы с «Диджитал Долиной» стремимся ломать шаблоны. Образовательная программа «Digital Dolina Хаб» совмещает в себе акселерацию (длится 8 недель) и закрытое комьюнити фаундеров. Целых полгода после окончания программы участники (при нашей фасилитации) общаются, помогают коллегам и учатся друг у друга. Такое сообщество единомышленников и партнёров значимо дополняет и усиливает обучение.
Спикеры и менторы программы — опытные и успешные предприниматели и инвесторы. Сергей Дашков (AngelsDeck), Дмитрий Волошин (Fort Ross Ventures), Дарья Мингалиева (Cinemood), Максим Азаров (Novakid), Дарья Крошкина (StudyFree) и многие другие. Я там, к слову, тоже активно присутствую и стараюсь наносить пользу.
Подробнее о программе читайте здесь. А до 30 января по промокоду MAXIM2 получайте скидку — 7 900 рублей 🤟
digital-dolina.ru
Digital Dolina Хаб — 8 недель программы & 6 месяцев комьюнити
Здесь образование вокруг твоего бизнеса, сильное комьюнити из фаундеров ускоряет твой рост, а опытные предприниматели остаются в твоих контактах. Чтобы ты быстро построил или масштабировал дело своей жизни!
Жив курилка! 💻
Вопреки всем пессимистическим прогнозам последних лет, мировые продажи ПК быстро растут. За минувший год было продано 349 млн десктопов, ноутбуков и рабочих станций, что стало рекордом после почти десятилетнего спада. С 2017 года рынок вырос на впечатляющие 34%.
На фоне победного шествия смартфонов многие инвесторы ещё в начале десятых решили поставить крест на перспективах ПК. Но тут в дело вмешалась пандемия. После перехода на удалёнку и дистанционное обучение многие пользователи стали покупать дополнительные ПК для работы, учёбы и отдыха.
Производители воспряли духом. По их мнению, за последние два года изменилось покупательское поведение. «Мы переходим от одного ПК на домохозяйство к одному ПК на каждого члена семьи, что является моделью смартфона», — сказал исполнительный директор Dell Рахул Тику.
На эту ситуацию можно посмотреть и под другим углом. В последние годы многие компании при продвижении продукта ориентировались прежде всего на мобильный трафик. Так что, дорогие коллеги по диджитал — пора проверить работу десктопных версий своих сайтов.
#ПредпринимателюВизионеру
Вопреки всем пессимистическим прогнозам последних лет, мировые продажи ПК быстро растут. За минувший год было продано 349 млн десктопов, ноутбуков и рабочих станций, что стало рекордом после почти десятилетнего спада. С 2017 года рынок вырос на впечатляющие 34%.
На фоне победного шествия смартфонов многие инвесторы ещё в начале десятых решили поставить крест на перспективах ПК. Но тут в дело вмешалась пандемия. После перехода на удалёнку и дистанционное обучение многие пользователи стали покупать дополнительные ПК для работы, учёбы и отдыха.
Производители воспряли духом. По их мнению, за последние два года изменилось покупательское поведение. «Мы переходим от одного ПК на домохозяйство к одному ПК на каждого члена семьи, что является моделью смартфона», — сказал исполнительный директор Dell Рахул Тику.
На эту ситуацию можно посмотреть и под другим углом. В последние годы многие компании при продвижении продукта ориентировались прежде всего на мобильный трафик. Так что, дорогие коллеги по диджитал — пора проверить работу десктопных версий своих сайтов.
#ПредпринимателюВизионеру
CNBC
PC sales are back to 2012 levels, up 34% from their 2017 nadir
2021 shipments were up over 34% from the industry's low point in 2017 to 349 million units, according to preliminary data provided by IDC.
«Дэнги давай, дэнги!» 💸 — подобный лобовой заход в непосредственного руководителя вряд ли поможет вам добиться повышения на работе. Зато может изрядно повеселить.
А как правильно просить повышения зарплаты и должности? Рассказал, что думаю об этом, в новом видео.
Не забудьте заглянуть в описание под роликом — там полезные ссылки на бесплатные материалы и другие продукты от меня и «Диджитал Долины».
А как правильно просить повышения зарплаты и должности? Рассказал, что думаю об этом, в новом видео.
Не забудьте заглянуть в описание под роликом — там полезные ссылки на бесплатные материалы и другие продукты от меня и «Диджитал Долины».
YouTube
Как просить повышение зарплаты? Эти советы помогут в карьере
📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: https://b.link/w6defw
«Дэнги давай, дэнги!» — подобный лобовой заход в непосредственного руководителя вряд ли поможет вам добиться повышения на работе. Зато может изрядно повеселить.
А как правильно просить…
«Дэнги давай, дэнги!» — подобный лобовой заход в непосредственного руководителя вряд ли поможет вам добиться повышения на работе. Зато может изрядно повеселить.
А как правильно просить…
Давно не обновлял рубрику #тыжинвестор. Продолжаю рассказывать о проектах, в которые проинвестировал.
Ещё осенью я зашёл в компанию My Device (в России работает под брендами «Мой девайс» и «Крути колёса»). В основе её бизнеса — тренд sharing economy. А именно — готовность и даже желание многих молодых потребителей не владеть техникой, а брать её в аренду по подписке.
Ребята начинали с проката электросамокатов, позже ассортимент пополнили велосипеды, домашние тренажёры, игровые консоли и телевизоры. Но сегодня компания интересным образом сосредоточилась на модели B2B2C. Теперь она выступает ещё и в роли большого хаба по сдаче в аренду велосипедов и электросамокатов для курьеров служб быстрой доставки. Среди партнёров — OZON Express, «СберМаркет», «ВкусВилл», «Яндекс.Доставка», «Самокат», Gett Delivery, «Много Лосося», «Тинькофф Банк», «Около».
Но главные амбиции ребят связаны с международной экспансией. В этом месяце они запустились в США под брендом Whizz — там (а именно в Нью-Йорке) сервис также предлагает курьерам брать в аренду электровелосипеды по подписке.
Кстати, в декабре My Device закрыла очередной раунд на $1,9 млн. За год оценка компании выросла в 3,8 раз 🤘
Ещё осенью я зашёл в компанию My Device (в России работает под брендами «Мой девайс» и «Крути колёса»). В основе её бизнеса — тренд sharing economy. А именно — готовность и даже желание многих молодых потребителей не владеть техникой, а брать её в аренду по подписке.
Ребята начинали с проката электросамокатов, позже ассортимент пополнили велосипеды, домашние тренажёры, игровые консоли и телевизоры. Но сегодня компания интересным образом сосредоточилась на модели B2B2C. Теперь она выступает ещё и в роли большого хаба по сдаче в аренду велосипедов и электросамокатов для курьеров служб быстрой доставки. Среди партнёров — OZON Express, «СберМаркет», «ВкусВилл», «Яндекс.Доставка», «Самокат», Gett Delivery, «Много Лосося», «Тинькофф Банк», «Около».
Но главные амбиции ребят связаны с международной экспансией. В этом месяце они запустились в США под брендом Whizz — там (а именно в Нью-Йорке) сервис также предлагает курьерам брать в аренду электровелосипеды по подписке.
Кстати, в декабре My Device закрыла очередной раунд на $1,9 млн. За год оценка компании выросла в 3,8 раз 🤘
www.moydevice.ru
Мой девайс
Девайсы по подписке: электросамокаты, велосипеды, тренажеры, консоли. Бесплатная доставка и тест-драйв. Аренда без ремонта и забот