Как рассказывал, последние месяцы я активно вгрызся в тему венчурных инвестиций. Зашёл деньгами уже в пять стартапов. Ещё три сейчас на стадии близкой к закрытию сделок. Продолжаю делиться интересными вакансиями проектов моего портфеля.

Tabi — детский Edtech-проект, который делает ставку на персонализацию, интерактивность и геймификацию — в общем, всё как в моей концепции современного образовательного продукта.

Сейчас команда в поиске сильного проджект-менеджера. Ему предстоит:
• координировать, оптимизировать и оценивать работу команды в рамках множества параллельных задач, связанных с контентом, продакшном и разработкой;
• собирать спринты и среднесрочные планы вместе с фаундерами;
• наладить эффективный процесс управления и перераспределения ресурсов;
• постоянно улучшать рабочий процесс.

Это не удалёнка — работа из офиса в Москве, но с гибким графиком, белой оплатой, опционом, отпусками и т.п.

Вишенка на торте — на инвестиции, которые получены проектом недавно (в том числе от меня), планируется активная интервенция на рынок США. Что, как понимаем, открывает перед проектом и его командой глобальные перспективы. Подробности вакансии — на моём сайте.

Пионер и флагман электронной коммерции Amazon, практически уничтоживший бизнес многих офлайн-ритейлеров в США, теперь сам открывает торговые центры и супермаркеты. В этих магазинах из бетона и стали он планирует продавать одежду, предметы быта и электронику. Как банально, не правда ли? И, как будто бы, нелогично.

На самом деле мотивы Amazon вполне объяснимы. Сейчас он, подобно многим другим игрокам e-commerce, предлагает клиентам бесплатную доставку и возврат товара. Обратная сторона этого праздника щедрости — высокие расходы на логистику (особенно когда речь идёт о бытовых приборах или мебели). А главный удар по бюджету компании наносит проблема «последней мили» — доставка товара клиенту из логистического центра.

Вот почему Amazon хочет вывести некоторые категории товаров (самых проблемных с точки зрения доставки и возвратов) в офлайн. Придя на своих двоих в торговый центр, потребители смогут, как в старые добрые времена, примерить новые джинсы и сразу уйти с покупкой домой, не дожидаясь курьера, который прибудет лишь через пару дней.

При этом на разорённый рынок офлайн-ритейла Amazon заходит в статусе триумфатора: он сначала расчистил поляну от конкурентов, а теперь будет диктовать условия всей отрасли. К чему крупнейшему в мире интернет-ритейлеру не привыкать.

Методы и инструменты ведения бизнеса эволюционируют каждое десятилетие с первых дней начала торговых отношений между людьми. А вот базовые правила (такие как «большая рыба ест маленькую» или «победитель забирает всё») работают неизменно 🤷🏼‍♂️

Месяц назад я выкладывал микроподкаст о том, что предпринимателю важно мечтать по-крупному, доводя масштаб и амбицию до грани невозможного.

Скажем, если бы вы хотели стать собственником автомастерской, то сразу мечтайте о сети СТО — лучше федеральной, а может даже лидирующей в стране 😇

Цельтесь в Луну, промахнетесь — окажетесь среди звёзд!
Звучит пугающе. Но, как сказал Ричард Брэнсон (а он, кстати, тот ещё фантазёр), «если ваши мечты не пугают вас — они слишком малы».

Развил эту тему в новом видео, а заодно ответил на ваши вопросы, прозвучавшие в комментариях к микроподкасту.

Кстати, к интересной теме добавили и эксперимент с формой подачи. Интересно, что скажете?

​На Visualcapitalist выложили занимательную инфографику. С помощью статистики поисковых запросов выяснили, какие языки больше всего хотят изучать в разных странах мира. Данные нанесли на карту.

Самым популярным языком планеты остаётся английский — его стремятся изучать в 98 странах. А значит English, как и прежде, будет выполнять роль lingua franca.

Традиционно востребованы также испанский и арабский. А вот французский, как кажется, сдал свои позиции — его хотят изучать лишь в паре африканских стран. Китайский, вопреки сложившемуся мнению, тоже не особо востребован (к нему тянутся лишь в Лаосе и Белизе). Ещё печальнее ситуация с русским — судя по карте, он популярен только в Армении 🤔

Зато наблюдается всплеск мирового интереса к японскому и корейскому языкам. И объясняется это, в первую очередь, влиянием поп-культуры. В США, Канаде и Австралии изучают японский из-за популярности аниме. А в странах Южной Америки (Перу, Чили) внезапно полюбили корейский — благодаря K-Pop.

Ниже новость, натолкнувшая меня снова на мысли о том, что «Смарт-ТВ» как концепция буксует в своём развитии вот уже десяток лет. До сих пор ни у кого из крупных производителей телевизоров не родилось прорывных идей, которые бы сделали экран в гостиной по-настоящему умным. Может быть, это удастся сейчас, на новом витке?

Amazon анонсировал собственный смарт-телевизор. Девайс будет оснащен голосовым помощником Alexa, который сможет порекомендовать фильм или включить приложение вроде TikTok и Netflix.

По слухам, собственный телевизор собирается выпустить и Apple. Кстати, Стив Джобс ещё в 2011 году обмолвился о том, что он наконец-то придумал, как создать отличный ТВ-интерфейс. А вот успел ли он рассказать об этом Тиму Куку?..

Надеюсь, что в скором времени какой-то прорыв случится и смарт-ТВ реально поумнеет. Потому что сейчас оно объективно — одно название 🧐

Во время утренней пробежки, под шум ветра и грохот тракторов 🤷🏼‍♂️ записал новый микроподкаст #поток_сознания_спиридонова.

В этот раз делился мыслями о «новой школе предпринимательства», которая, по моим ощущениям, формируется прямо на наших глазах.
Суть этого нового взгляда на бизнес в том, что в основе мотивации лежит не желание срубить денег, а цели из верхних этажей Пирамиды Маслоу: например, творчество и созидание, личностное развитие или социальная ответственность.

С интересом почитаю ваши мнения. Может, я слишком романтизирую действительность?

#микроподкаст_на_ходу

Робокоп возвращается? Власти Сингапура начали тестировать на улицах роботов для охраны общественного порядка 🤖

Роботы будут реагировать на «потенциально опасное поведение», неправильно припаркованные велосипеды, курение в запрещённых местах и другие правонарушения. С их помощью власти страны надеются сократить количество патрулей на улицах и увеличить эффективность контроля.

Ну, что, кожаные мешки, уходит наше время? 🥺 Обнимемся 😥

​​Похоже, мы наблюдаем новую (возможно судьбоносную для планеты) волну интереса к освоению космоса. И если в 60-70-х годах 20 века драйвером этого процесса была конкуренция сверхдержав, то сейчас появляется экономический смысл «бороздить просторы Вселенной».

Успешный запуск Crew Dragon от SpaceX — очередной прорыв в этой сфере:
• в составе экипажа впервые в истории нет ни одного профессионального астронавта — полёт четырёх космических туристов оплатил миллиардер Джаред Исаакман (он тоже на борту);
• в отличие от суборбитальных и коротких полётов миллиардеров Джеффа Безоса и Ричарда Брэнсона, корабль Илона Маска проведёт на орбите 3 дня;
• в результате этого запуска побит рекорд по числу людей, которые одновременно находятся на околоземной орбите. Их там сейчас 14, а это больше футбольной команды!

Да, космические стартапы — всё ещё дорогое, капиталоёмкое удовольствие. Но со временем замутить в этой сфере своё дело будет всё дешевле.
Есть мнение (которое разделяют многие уважаемые инвесторы), что сейчас самое время присмотреться к промышленному освоению космоса повнимательнее.

Хотите знать, что я думаю про обещания и методы «Like Центра»? Смотрите моё новое видео с ответами на ваши вопросы 😎

В выпуске также:
• С чего начать найм людей, если нет опыта управления командой и HR;
• Почему не стоит «скидывать» работу другим;
• Как пользоваться стратегическим инструментом helicopter view.

Если вас давно занимает какой-то вопрос, связанный с предпринимательством и управлением — самое время его задать.

Можно прямо здесь или в комментариях под видео 🤟

В отдельных сферах наша исполнительная власть действует на удивление грамотно, последовательно и, не побоюсь этого слова, мудро 🤷🏼‍♂️ Пример — системное упорядочение платежей физлиц, которое проводится последние годы.

Финтек активно развивается. И государство поддерживает его развитие. Подавляющее большинство наших с вами расчётов уже переведено в цифру, а значит полностью контролируется Центробанком. Даже семечки на рынке можно купить через Сбербанк Онлайн. А внедрение специального режима самозанятости (без преувеличения — одного из самых гуманных налоговых инструментов в мире) — дополнительно стимулирует выходить физлиц из тени.

Но надо понимать, что конечная цель всех этих действий — тотальный учёт всех платежей каждого резидента страны. В течение 5-7 лет государство начнет автоматически сверять все расходы и доходы каждого из нас с паттернами, указывающими на наличие/отсутствие возможных аномалий. Любые попытки утаить налоги будут быстро идентифицироваться и караться.
И новость о том, что Центробанк определил критерии сомнительных платежей — очередное тому подтверждение. Большой брат не спит, он просто иногда моргает 👀 и не торопится показывать зубы 😬

Всё идёт к тому, что уже через несколько лет собираемость налогов с физических лиц в России будет стремиться к 100%. В результате поступления от физлиц (а они пока играют не самую значительную роль в пополнении бюджета) могут в совокупности перевесить нефтегазовые доходы государства, на которые оно сейчас, по сути, и живёт. Вот такое вот неожиданное подтверждение выражения «люди — новая нефть» 😁

Ну, и что бы добавить градуса напряжённости (раз уж меня понесло в антиутопию) — для реализации вышесказанного постепенно из обихода полностью выведут наличные деньги, а крипту и ей подобные альтернативные средства расчётов будут выталкивать в маргинальную сферу.
В интересное время живём, товарищи! 🧐

Много думаю о том, как стремительно меняются сферы бизнеса и инвестиций. Недавно уже писал об умеренно-экзотических инвестиционных активах. Но ситуация описанная там — конечно, только самое начало.

Мой главный тезис — в связи со смертью банковских депозитов (доходность по которым стремится к отрицательной) и активным развитием финтеха обычные люди становятся всё более открыты к инвестиционным экспериментам. То есть вопрос — «в какой форме хранить и приумножать накопления» рассматривается каждым из нас во всё более широком контексте.

А что это за широкий контекст? На что можно посмотреть за пределами обычных акций, облигаций и ETF, которые уже стали обыденностью для большинства розничных инвесторов? Давайте проведем инвентаризацию.

Навскидку это:
• криптовалюты
• P2P-кредитование (как частных лиц, так и организаций)
• покупка недвижимости не целиком, а долями через специализированные фонды.

Но можно пойти дальше и, включив в себе режим футуролога, поразмышлять, что вскорости активом могут стать:

• акции конкретных людей, в том числе — предпринимателей, артистов, художников;
• внимание, направленное на твой товар, услугу, личный бренд (я часто называю внимание «валютой будущего», так почему бы ей не превратиться в свободно конвертируемый актив?);
• креатив и эмоции (тут, признаюсь, пока не дофантазировал практику применения, но интуитивно кажется, что и то и другое всё более востребовано, а значит может приобрести исчисляемую оценку).

Давайте порассуждаем. Что бы вы добавили в первый и второй список?

#ПредпринимателюВизионеру

Отличный импакт-проект моих друзей, бизнес-клуба «Атланты», в котором стоит поучаствовать. В ближайшую пятницу 300 ̶с̶п̶а̶р̶т̶а̶н̶ц̶е̶в̶ предпринимателей проведут открытые уроки в 300 московских школах.

Коллеги поделятся личными историями, знаниями и советами. А главное — постараются зажечь в юных слушателях мечту. И убедить их, что предпринимательство доступно каждому (о чём я тоже давно и часто говорю).

Присоединиться к этой инициативе можете и вы. Если у вас собственный бизнес или топ-менеджерская позиция в компании, оставьте заявку на сайте организатора проекта — бизнес-клуба «Атланты».
А если среди ваших друзей и знакомых есть состоявшиеся предприниматели — просто перешлите им этот пост.

Пусть в новом поколении будет больше креативных, созидательно-мыслящих и активных людей!

Ребята, я ищу в свою команду сильных маркетологов 🔥

Как уже писал, сейчас один из моих приоритетов — развитие публичного экспертного бренда. Над качеством продукта (читай — моих текстов и видео) мы старательно работаем. Кажется, настала пора кратно расти в охватах и расширять аудиторию. Я открываю вакансии маркетологов для своих каналов в YouTube и Telegram.

Какими навыками владеет идеальный член моей команды:
– бэкграунд в роли маркетолога на одной из упомянутых площадок;
– успешные кейсы кратного роста каналов;
– умение выстраивать маркетинговую стратегию и прогнозировать достоверные результаты;
– знание способов привлечения целевой аудитории на площадку, умение эффективно их применять;
– искренний интерес к сферам бизнеса, стартапов и управления людьми.

Что взамен:
– высочайшая степень автономии;
– удалённая работа;
– карт-бланш на инициативы и креатив;
– наставничество с моей стороны;
– рыночная зарплата.

Полное описание вакансий здесь:
– Вакансия Youtube-маркетолога
– Вакансия Telegram-маркетолога

Подавайтесь сами или перешлите этот пост своим талантливым друзьям!

​Слушаю на досуге биологию поведения человека Роберта Сапольски из Стэнфорда. В одной из лекций он рассказывает о том, что люди подсознательное реагируют на миловидность младенцев и детёнышей животных. Внешние черты малышей (крупная голова, высокий лоб, большие глаза) автоматически вызывают у нас прилив нежности и желание взять их под защиту.

Многие, в том числе бизнес, этим биологическим механизмом успешно пользуются. Например — эволюция Микки Мауса. Первый прототип этого мультгероя был похож скорее на тощую крысу и не пользовался большим успехом (он, кстати, чем-то напоминал одну из шкодливых мышей в мультфильмах про Кота Леопольда).

Затем диснеевские мультипликаторы стали постепенно увеличивать голову и глаза Микки. С каждым годом этот изначально не самый привлекательный персонаж приобретал всё большее сходство с ребёнком и вызывал умиление, а вместе с ним и привязанность зрителей.

Есть и современный пример — логотип Twitter (у синей птички непомерно крупная голова). Этой же уловкой, кстати, пользуются некоторые производители антропоморфных роботов — так они в том числе преодолевают эффект «зловещей долины».

«Так бывает только в кино!» — говорим мы, когда смотрим сериал или фильм, где какой-нибудь стартап и его команда легко заколачивают миллиарды.

Да, Голливуд часто пускается во все тяжкие. Но даже в самой невероятной фантазии может скрываться какая-то польза.

Моя команда нарезала кинофрагменты на тему бизнеса и управления, а я их прокомментировал и попробовал соотнести с реальной практикой управления компанией.

Sad, but true 🤷🏼‍♂️

— Почему я до сих пор не переехал в Кремниевую долину?
— Что делает предпринимателей бесчувственными?
— Не настала ли пора мне вспомнить про мой красный диплом театрального института?
— Что лучше для стартап-менеджера — специализироваться на узкой нише или пробовать разные бизнес-направления?

Об этом и многом другом побеседовали с Никитой Маклаховым в его подкасте «Будет Сделано!».

Как по мне, получился живой, содержательный и откровенный разговор о бизнесе, трендах, работе и отдыхе. Затронули даже тему бессмертия, которую человечество кажется всерьёз собралось хакнуть. Спойлер: не уверен, что это благо, но… я бы подумал 😅

Ozon продолжает идти по следам Amazon (несложно догадаться, что даже название этого маркетплейса — отсылка к компании Джеффа Безоса). Теперь российский ритейлер собрался запустить собственный онлайн-кинотеатр — надо понимать, по аналогии с Amazon Prime Video.

С помощью онлайн-кинотеатра компания надеется усилить программу лояльности. По мнению некоторых экспертов, срок окупаемости проекта может составить 50–75 (чего бы вы подумали — дней, месяцев?) лет 🤨

Чего не сделаешь в попытке ухватить последний шанс построить многопрофильную цифровую экосистему типа Яндекса или Мэйла. Что думаете про шансы Озона на это?

«Даже не пытайтесь копировать нас. Мы победим». Эту фразу стартап Whoop стал наносить на печатные платы своих фитнес-трекеров. Как пояснил основатель и CEO компании Уилл Ахмед, сообщение адресовано Amazon и другим конкурентам.

Решение, с пацанской точки зрения, объяснимое. Но по бизнесу — почти бессмысленное. Кто захочет украсть, увидит в этом экономический смысл — украдёт. Можно страховаться патентами, зарегистрированной торговой маркой. Но чаще всего это не защищает саму суть концепции бизнеса.

Более того, как мы знаем, очень часто бизнесы (в том числе и большие) вырастают, как копикэты своих предшественников. Google, Facebook, Apple не были первопроходцами того, что сделало их великими.

Тогда какой смысл в этом ребячестве? Вроде Whoop не новички в бизнесе. В прошлом месяце оценка компании выросла до $3,6 млрд, что сделало её самым дорогим стартапом в сегменте фитнес-мониторинга. Давайте поупражняемся и порассуждаем с позиции операционного руководителя стартапа.

Такой шаг:

1. Может дополнительно сплотить людей вокруг противодействия внешним врагам (борьба за правое дело — инструмент накачки корпоративной мотивации).
2. Даст резонанс в PR-поле. Что всегда полезно для компании и бренда.
3. В конце-концов — повеселит сотрудников. Хорошее настроение в команде поднимает энергетику и производительность.

Какие за и против такого шага вы видите?

Что-то я совсем не цитирую посты моей @digital_dolina 🤔 А там нередки вот такие полезные подборки и вообще...