Максим Спиридонов
39.7K subscribers
855 photos
91 videos
9 files
1.05K links
О бизнесе, лидерстве и будущем от серийного предпринимателя, сооснователя Нетологии, Фоксфорда, бизнес-клуба Reforma и экосистемы Wonder Family.

https://www.instagram.com/maximspiridonov
Download Telegram
Откуда такой успех у TikTok? Его алгоритм способен настолько точно угадывать предпочтения пользователей, что появились даже конспирологические версии. Есть те, кто убеждён, что китайское приложение тайно прослушивает их разговоры и читает переписку 👀

The Wall Street Journal решила изучить работу TikTok, для чего создала десятки учетных записей. Боты просматривали сотни тысяч видеороликов на «интересующие» их темы. Какие-то из них они досматривали до конца, а к каким-то — возвращались повторно. Спустя 2 часа (а иногда и раньше) TikTok уже точно знал, что хочет видеть бот, и подсовывал ему соответствующий контент.

По итогам своего расследования газета сняла видео. Если коротко, никакой магии нет. Это тот же обучаемый ИИ-алгоритм, которым пользуются и другие соцсети. Но есть нюансы:

• В отличие от Facebook, Instagram и других соцсетей, для которых важны ваши социальные связи, TikTok делает ставку исключительно на ваши интересы;
• Ваши реакции и другое взаимодействие с контентом для алгоритма TikTok не особо важны. Главное — время, которое вы потратили на просмотр конкретного ролика.

Какие-то видео вы можете сразу свайпнуть. А на другом — залипнете или просмотрите его несколько раз. В зависимости от потраченного времени алгоритм и формирует рекомендательную ленту. Приложение отслеживает каждую вашу заминку, паузу и повторный просмотр.

Газета приводит мнение основателя организации AlgoTransparency Гийома Шасло. По его словам, в целом алгоритм TikTok похож на тот, что использует YouTube (там тоже одна из важнейших метрик — Watch Time). Но китайская соцсеть умеет распознавать контент, который вы, скорее всего, посмотрите, даже если он вам не нравится. Главное для алгоритма TikTok — подольше задержать вас на платформе.

Короче, то что лидирующие социальные сервисы по локоть залезли пользователю в мозг — уже медицинский факт. Осталось научиться получать от этого удовольствие 🧐
Недавно в своем видео я цитировал психолога Билла Ридлера: «Бегите от лёгкого успеха, как от чумы». В свете последних событий с крахом финансовой пирамиды Finiko вспомнил о нём снова.

Под обещания быстрых и лёгких денег люди отдавали последнее, закладывали квартиры, а сейчас надеются решить проблему коллективной медитацией 😬

Увы, медитация не поможет. Лучше посмотрите у меня на канале то видео под названием «Как преодолеть страх провала и начать действовать» и не обманывайте себя 🤨

«Только две вещи бесконечны. Вселенная и человеческая глупость» (Альберт Эйнштейн)
Одна из самых старых американских ГЭС (построена в 1897 году, но в последние десятилетия работала как музей) начала майнить биткоины. Это оказалось выгоднее, чем продавать электроэнергию. Майнинг приносит около 9 центов с каждого кВт*ч, а продажа электричества в национальную энергосеть — всего 3 цента.

Короче — найден рецепт ухода от ресурсной зависимости российской экономики! Газпром и Роснефть должны немедленно начать добывать крипту! 😂
Вам наверняка попадались сайты с подборками «лучших», «проверенных» или даже «беспроигрышных» идей для бизнеса. Обычно там предлагают заняться чем-то банальным вроде покупки франшизы, репетиторства и платного выгула собак или какой-нибудь дичью (видел, например, рекомендации производить яйца для вакцин и устанавливать уличные автоматы для молитв 🤪).

Правда в том, что большинство этих идей либо примитивны до полного отсутствия конкурентоспособности, либо малопрактичны и оторваны от реальности. При попытке их реализации в лучшем случае вы получите небольшое увеличение ежемесячного дохода (относительно зарплаты в найме) вместе с резким возрастанием затрат времени и нервов. В худшем — потратите деньги и время зря, перегорите и прогорите.

Чтобы построить собственное дело, которое будет вас драйвить и кормить многие годы, при выборе бизнес-идеи нужно руководствоваться несколькими важными критериями. Снял про это короткое видео.

Смотрите, задавайте вопросы. А чтобы не пропустить обновления на моем YouTube, подпишитесь на канал.
Facebook планирует до конца 2022 года выплатить создателям контента 1 миллиард долларов. Как пояснил Марк Цукерберг, его цель — сделать «лучшие платформы для миллионов авторов, чтобы они могли зарабатывать на жизнь».

Конкуренция соцсетей за привлечение к себе ярких создателей контента набирает обороты. Платить авторам уже начали или пока только планируют TikTok, Twitter, YouTube и Snapchat. Чем больше контента — тем больше можно заработать на рекламе. А реклама по-прежнему составляет основу доходов платформ.

Прав был CEO Patreon Джек Конте: для криэйторов наступают лучшие времена в истории человечества. Цифровой Ренессанс вступает в свои права 🙂

#CreatorEconomy
Менторинг как способ передачи предпринимательского опыта и знаний в наших краях только набирает обороты. Многие до сих пор не знают, что это или путают его с коучингом и консалтингом. А разница, между тем, существенная.

Идеальный ментор в бизнесе — не просто опытный наставник и учитель. Это партнёр, проактивный советник и ролевая модель. Если хотите — старший брат, которому вы можете довериться и открыться. Он поддержит в трудной ситуации, поделится нужными контактами, поможет расставить приоритеты и не наступить на грабли (потому что сам на них когда-то уже наступил).

В России есть настоящий евангелист менторинга. Это мой товарищ и коллега по рынку EdTech Дмитрий Волошин. Сейчас он открыл приём заявок на свой, третий по счёту, курс «Ментор стартапов». Обучение начнётся 24 августа и пройдёт онлайн.

Если вы опытный предприниматель и созрели для передачи опыта, но никак не решитесь начать — вам к Диме. Попасть на курс непросто — желающие сначала проходят тест и интервью. В прошлые наборы конкуренция доходила до 4-х человек на место. После такой суровой фильтрации в качестве группы можно не сомневаться 💪🏻
А вот в этот крупный раунд (в отличие от раунда GetCourse) верю. Похоже, это самая крупная на сегодня сделка с участием российской EdTech-компании. И ещё одно подтверждение того, что онлайн-образование остаётся горячей темой для инвесторов.

Поздравляю коллег из Novakid! Красавцы!
Недавно я писал о китайских фермерах, которые торгуют своей продукцией прямо во время стримов с грядок. Но тренд онлайн-продаж в режиме реального времени заразен, поэтому не ограничивается овощами и Китаем. Он быстро набирает популярность и в США.

Онлайн-продажи в прямом эфире (их ещё называют называют «социальной коммерцией») чем-то напоминают телемагазины из 90-х. С ними активно экспериментируют Walmart, Amazon, Gucci, L'Oréal и многие другие бренды. Во время стримов обычно демонстрируют косметику, электронику, предметы одежды и домашнего обихода. Все показанные товары можно сразу приобрести, а при необходимости — задать вопросы ведущему (в их роли часто выступают приглашённые звёзды и блогеры).

Торговля проходит как на платформах вроде Facebook и TikTok, так и на собственных сайтах ритейлеров. Например, сеть универмагов Nordstrom создала собственный канал прямых трансляций, на котором дают уроки макияжа, дегустируют вина и учат танцам — и всё это с возможностью купить товар.

По прогнозам Coresight Research, к 2023 году американский рынок продаж в прямом эфире вырастет с прошлогодних 5,6 млрд до 26 млрд долларов.

Этому способствуют несколько факторов:
1. Социальная коммерция частично имитирует опыт покупок в офлайн-магазинах — без контактных форм и чат-ботов.
2. У людей есть возможность получить консультацию или узнать мнение авторитетного лица о товаре. Это избавляет клиента от сомнений и закладывает элемент доверия, которого трудно достичь в обычных интернет-магазинах.
3. Сочетание видеоконтента и интерактивности.
4. В режиме реального времени потребитель чаще совершает импульсивные покупки — он лишен возможности получше изучить товар и почитать отзывы.
5. Люди устали от огромного ассортимента товаров и хотят, чтобы кто-то помогал им с выбором. А лучше — сделал этот выбор за них 😀

#ПредпринимателюВизионеру
​​Не знаком с внутренней кухней Xsolla и не готов однозначно осудить руководителя не зная деталей, но увольнять сотрудников только на основании бигдаты и цифр — явно не лучшая идея. По мне, в современном бизнесе важен результат, а не количество отработанных часов или количество букв в чатах — тут корреляция с продуктивностью и вовлечённостью совсем не очевидна.

И, к слову, есть неписаное правило — всегда увольнять лично. Честно и в лицо объясняя причины.

Очень похоже, что это была такая идиотская попытка взбодрить рабочую атмосферу в компании и заставить оставшихся выкладываться на полную 🤔 В общем, сложный и неоднозначный кейс.

Что будет дальше — революция внутри компании и демонстративные массовые увольнения? Или, наоборот, все мобилизуются?
Прокомментировал для «Коммерсанта» новую сделку с участием Skillbox.

Рынок онлайн-обучения английскому перегрет до предела, но при этом остаётся одним из самых больших и перспективных.

Похоже, концепция построения образовательного холдинга, воспроизводящего lifelong learning в виде конкретного CJM, которую мы придумали для Нетологии-групп пару лет назад, становится стандартом для лидеров EdTech в России.
Способность вовремя распознать необходимость перемен — одно из качеств, которое отличает сильных предпринимателей. Не менее важна способность (а порой и мужество) эти перемены воплотить в жизнь.

Случается, что после ряда попыток малой кровью решить проблемы бизнеса, нужно перезагрузиться. И сменить бизнес-модель, продукт или даже сферу деятельности компании. То есть, как говорят на деловом сленге — сделать пивот.

Как понять, когда необходимо пойти на радикальные перемены, а когда — просто поднажать и продолжить движение прежним курсом?

В новом видео рассказал про несколько верных признаков того, что компании нужно пивотнуться. Кстати, расскажите в комментариях приходилось ли вам проводить радикальный пивот в бизнесе?
По просьбе редакции The Bell в их рубрике «Правила бизнеса» рассказал о том, чем был для меня вынужденный уход из Нетологии-групп и какие уроки я из этого вынес. Получилась откровенная (местами кажется даже слишком) история про жизнь и борьбу бурно растущего стартапа, множественные ошибки и их исправления, попытки предпринимателя и большой корпоративной структуры ужиться друг с другом, роль денег в бизнесе.

Нетология, Фоксфорд, EdMarket и все ребята, что работали там со мной эти годы, — навсегда в моем сердце. Но страница перевёрнута, опыт получен, уроки извлечены, планов — громадьё 🤟
Сейчас каминг аут 🙂 Я много лет увлекаюсь портретной фотографией, преимущественно — женский портрет.

Всегда это было на периферии внимания. Какая фотография, когда ты «едешь на горящем велосипеде и всё горит, и ты в огне» © 😀

Но в последние месяцы появилась возможность занырнуть в тему активнее. Закупил хорошую технику, стал выделять на это некоторое время.

Фотографирую, как правило, жену. Но всё чаще в кадр попадают коллеги по отрасли и друзья. Артефакты этих упражнений можно видеть в моих сторис в Facebook и Instagram.

Вопрос: интересно ли это вам, читателям моего Telegram? Стоит ли иногда публиковать здесь подборки из сделанных мной фотопортретов? Пример такой подборки выложил здесь.
Этот текст — last call на мой марафон для предпринимателей и управленцев по достижению целей, который стартует в ближайший понедельник, 16 августа.

Мы с Digital Dolina настолько уверены в его важности и пользе, что запускаем его в самый несезон, время релакса и отпусков, когда тема целей для подавляющего большинства уже неактуальна — ведь, как известно, цели ставить надо раз в год, 1 января, а потом благополучно про них забывать 🤪

А теперь без шуток. Я уверен (и неоднократно проверял на себе), что, если хочешь добиться больших результатов, стратегия и тактика движения к целям должны пересматриваться регулярно, хотя бы раз в полгода. Темп изменений сегодня настолько велик, что если принудительно не останавливать себя на ревизию жизни, то есть высокий риск долго и упорно (на автопилоте) ехать не туда.

Инструмент такой ревизии жизни, который предлагаю вам попробовать, — мой марафон.

Здесь не будет нудных и заезженных банальностей, здесь вас настойчиво и ласково будут подталкивать к результату, вам не дадут слиться, а методические решения, заложенные в марафон превратят тех, кто проходит его вместе с вами, в группу эффективной поддержки.

Регистрируйтесь, с завтрашнего дня цена на марафон вырастет.
Как предприниматель, в последние месяцы инсталлирующий в себя функцию инвестора, с интересом наблюдаю за тектоническими процессами на фондовом рынке.

Локомотивы изменений:
1. Энергичное развитие финтеха;
2. Пандемия, которая загнала всех онлайн в 2020;
3. Десятки миллионов вчерашних банковских вкладчиков. Люди по всему миру массово разочаровываются в банковских депозитах (этот инструмент сохранения и приумножения денег умирает на наших глазах) и бросаются в акции и другие ценные бумаги.

На этой волне стали появляться новые, всё более необычные, а порой и экзотические формы инвестиционных активов. Если раньше возможности рядового инвестора фактически ограничивались покупкой акций или облигаций публичной компании, прошедшей через IPO, то теперь выбор огромен. Про экзотические формы инвестиционных активов я напишу отдельный текст. А сейчас про инициативу Nasdaq.

Предыстория. Одна из самых горячих тем в инвестиционной тусовке сейчас — pre-IPO. Речь об акциях частных компаний, которые ещё не вышли на биржу, но собираются это сделать в ближайшие год-два (эдакие кандидаты в единороги). Часто это интересный актив, но сегодня подобные сделки — вопрос кулуарных договоренностей ловких брокеров. Попасть в хорошую сделку такого рода — искусство или везение. К слову, я сам недавно купил акции израильского стартапа StoreDot, который готовится к IPO, а сейчас думаю войти в pre-IPO производителя еды из искусственных белков.

И вот — событие из разряда почти невозможных вчера. Nasdaq вместе с другими консервативными игроками финансового рынка (среди них банки Goldman Sachs и Morgan Stanley) создаёт площадку для торговли акциями pre-IPO. Любопытно, насколько массовой станет эта штука.

#ПредпринимателюВизионеру
В «Ведомостях» вышла моя колонка о пяти принципах образования будущего. Те, кто следит за моим YouTube-каналом, уже могли видеть видео на эту же тему. Но если вам удобнее читать, то вот.

Верю, что именно в этих пяти трендах заложены все главные возможности продуктовых и методических изобретений, которые, в итоге сформируют онлайн-образование 2.0 и станут фундаментом новых социально-полезных и успешных в бизнесе образовательных проектов.
В продолжение скандала с Xsolla — новость в стиле «а как у них». Водителей Amazon теперь может уволить искусственный интеллект.

Установленные в автомобилях умные камеры фиксируют все нарушения ПДД и списывают за них баллы. ИИ также анализирует язык тела, мимику и действия водителей (например, зевки и разговоры по телефону).

Пока выглядит как очередной сюжет из сериала-антиутопии «Чёрное зеркало» 😱 Но думаю, со временем таких новостей будет всё больше.
У каждого свой путь в предпринимательство. Одни сначала грызут теорию и проходят курсы, другие развивают корпоративную карьеру в найме или получают MBA. А кто-то с разгона и необдуманно заныривает в пучину бизнес-практики со всеми её стрессами и форс-мажорами. Последнее — как раз мой случай. Причем, честно, не скажу, что считаю его оптимальным. Но, уж вышло, как вышло.

Заняться предпринимательством меня (изначально даже не помышлявшего о собственном деле) заставили обстоятельства — кризис в стране и необходимость кормить семью. В итоге за 20 лет из актёра и музыканта в состоянии перманентного безденежья я, в несколько переключений, трансформировался в серийного технологического предпринимателя и бизнес-ангела.

В новом видео рассказ о том, каким был этот мой предпринимательский путь и какие выводы я делал в ключевых точках его преломлений.

Для пущей исповедальности в видео используются фрагменты моих песен, которые я писал 20 лет назад, когда считал себя прежде всего музыкантом, а бизнесом в моей жизни даже и не пахло 😀
Недавно Apple, которая всегда подчёркивала своё трепетное отношение к конфиден­циальности пользователей, заявила, что намерена сканировать айфоны на наличие изображений, связанных с насилием над детьми. Если такие найдутся, телефон заблокируют, а данные передадут полиции (правда, пока речь идёт только о пользователях из США).

Как пояснили в Apple, чтобы защитить конфиденциальность пользователей, их фотографии перед загрузкой в iCloud будут переводиться в хэши — числовые коды. Затем программа сопоставит их с базой уже известных хэшей изображений детского насилия (кстати, к этой же базе обращаются Google, Facebook и Microsoft). Если числа совпадут, сотрудник Apple лично изучит фотографии и только потом отправит куда надо.

Насилие над детьми — безусловное зло. Однако многие пользователи всерьёз обеспокоены возможным нарушением их конфиденциальности. И вправду, мало кому понравится, что в его личных изображениях кто-то будет копаться (пусть даже программа, а не человек).
А что если ИИ ошибётся и посчитает незаконным фото вашего ребёнка, который измазался кетчупом или набил синяк, упав с велосипеда? Наконец, новой технологией наверняка захотят воспользоваться тоталитарные режимы.

А Apple уже разок себя скомпрометировала, когда подвергла цензуре приложения своих пользователей в Китае.
Команда стартапа = семья?
Максим Спиридонов
Должна ли команда стартапа быть «как семья», чтобы достичь высоких результатов? Рассуждаю об этом в новом микроподкасте #поток_сознания_спиридонова.

Кстати, как считаете вы?

#микроподкаст_на_ходу