MRPLANNER.IR | مستر پلنر
458 subscribers
42 photos
4 videos
2 files
35 links
🔰 آموزه هایی در حوزه

👈 برنامه‌ریزی،کنترل و مدیریت پروژه

🔰 آدرس سایت رسمی

www.mrplanner.ir

🔰کانال آموزش اکسل

🆔 @Teachexcel
Download Telegram
نمودار موزی (Banana Curve)

🔰نمودار موزی نموداری است که پیشرفت برنامه ای پروژهرا در دو حالت زیر نشان می دهد:

🔺۱- انجام پروژه در زودترین زمان وقوع فعالیت ها (Earliest Event Time)

🔺۲- انجام پروژه در دیرترین زمان وقوع فعالیت ها (Latest Event Time )

🔹هر دو نمودار از یک نقطه شروع مشترک آغاز شده و در یک نقطه پایان مشترک خاتمه می بایند.

🔹در حالت اول فعالیت های پروژه بدون استفاده از مدت زمان شناوری های خود و در زودترین حالت خود شروع و پایان می یابند

🔹 ولی در حالت دوم فعالیت ها از تمامی مدت زمان شناوری های خود استفاده کرده و باعث می شود فعالیت های پروژه بحرانی شده و در دیرترین حالت خود انجام شوند،که تفاضل این دو نمودار میزان شناوری پروژه را نشان می دهد.


🔹از ویژگی های نمودار موزی این است که به ما کمک می کند تا نشان دهد پیشرفت واقعی پروژه در مسیر مناسبی(مسیری مابین دو نمودار) حرکت می کند،چون
ادامه روند پیشرفت واقعی پروژه در مسیر زیر نموداردیرترین زمان وقوع فعالیت ها باعث تاخیر در اتمام پروژه می شود.

🔰 عضویت در کانال آموزش کنترل پروژه

🆔 @mrplanner_ir
🔹اکشن پلن چیست؟ (Action Plan) | چطور یک اکشن پلن بنویسیم؟
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

https://mrplanner.ir/what-is-an-action-plan/

🟢 وب سایت مستر پلنر
🛑 در برنامه ریزی تعمیرات کدام روش برنامه ریزی مناسب تر است؟

🔸در برنامه ریزی تعمیرات از سه روش CPM , PERT و یا GERT می توان استفاده نمود. اما استفاده از PERT بر CPM ارجحیت بیشتری دارد زیرا در شرایط تعمیرات تخمین دقیق زمان فعالیت ها امکان پذیر نیست و بنابراین می توان به کمک پرت ، برنامه ریزی دقیق تری برای تعمیرات انجام داد.

🔶 در یک حالت کلی باید گفت استفاده از سیستم گرت در برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات به مراتب مناسب تر از دو سیستم دیگر است و نتایج قابل اطمینان تری را ارائه خواهد نمود. قایل ذکر است که روش های برنامه ریزی پروژه مربوط به آن دسته از فعالیت های نت می شود که اجرا آنها نیازمند به زمان های طولانی بیشتر از یک شبانه روز باشد

🔰 عضویت در کانال آموزش کنترل پروژه


🆔 @mrplanner_ir
اصلاح نمایش نام فعالیت در ترکیب عبارات فارسی و انگلیسی در نرم افزار MSP
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://mrplanner.ir/modify-activity-name-in-msp/

🟢 وب سایت مستر پلنر
شناسایی و رفع فعالیت های Open Ended در نرم افزار MSP
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://mrplanner.ir/open-ended-activities-in-msp/


🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش جامع پرینت در MSP
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://mrplanner.ir/print-in-msp/

🟢 وب سایت مستر پلنر
🟢 مدرک MTO

🔸 مدرک MTO یا Material Take Off مدرکی است که شامل فهرستی از مواد مورد نیاز برای ساخت یک تجهیز یا سازه و غیره می‌باشد. در MTO لیست متریال به همراه مقدار مورد نیاز و جنس آن (مانند نوع خاصی از فولاد و غیره) ذکر می‌شود. گاهی اوقات به این لیست MTOL نیز می‌گویند.
🔸این لیست تنها محدود به مقدار متریال مورد نیاز نیست و وزن آیتم‌هایی که باید حمل یا برداشته شوند (Take Off) نیز در آن ذکر می‌شود.

🔸 این اطلاعات یک عامل مهم در هنگام کار با قطعات سنگین می‌باشد زیرا به شرکت حمل‌کننده آن قطعات این امکان را می‌دهد که وزن کل آیتم‌های موجود در لیست را بداند و بر اساس آن در مورد نحوه حمل آن پس از ساخت تصمیم‌گیری کند.

🔸بر اساس تعریف ISA عبارت MTO عبارت است از فرآیند تجزیه و تحلیل نقشه‌ها و تعیین تمام متریال مورد نیاز برای پیاده‌سازی طرح. پس از تهیه MTO از آن برای تهیه فهرست متریال (bill of material) یا BOM استفاده می‌شود. فرآیند خرید و تامین و تدارک پس از تهیه BOM انجام می‌شود.

🟣 عضویت در کانال آموزش کنترل پروژه

🟠 @mrplanner_ir
تقویم تعطیلات رسمی کشور در MSP+دانلود
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://b2n.ir/q34257


🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش تعریف منبع متغیر در MSP
🔸 در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://b2n.ir/n79320


🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش آپدیت برنامه زمان بندی در MSP
🔸 2 روش ( اصولی + متداول)
در لینک زیر مطالعه کنید👇

🌍 https://mrplanner.ir/reschedule-in-msp/


🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش نصب جدیدترین نسخه پریماورا P6
🔸بهمراه لینک دانلود
در لینک زیر ببینید👇
https://mrplanner.ir/install-primavera-p6/🌍

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش محاسبه پیشرفت هزینه ای در MSP + نکته در مورد یک تنظیم خاص

در لینک زیر ببینید👇
🟢https://mrplanner.ir/cost-progress-in-msp/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش نحوه تعریف EPS (ساختار پروژه های سازمانی) در نرم افزار پریماورا + نکات
در لینک زیر ببینید:
🟢 https://mrplanner.ir/define-eps-in-primavera/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش نحوه محاسبه پیشرفت کار برنامه ریزی شده در MSP
🟢 در لینک زیر ببینید:
🌍 https://mrplanner.ir/work-progress-in-msp/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش نحوه تعریف OBS (ساختار شکست سازمانی) در پریماورا

🟢 در لینک زیر ببینید:
🟢 https://mrplanner.ir/define-obs-in-primavera/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش تعریف پروژه در پریماورا بصورت گام به گام

🟢 در لینک زیر ببینید:
🟢 https://mrplanner.ir/project-definition-in-primavera/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش ایجاد فیلتر بازه زمانی (استخراج برنامه هفتگی ؛ ماهانه ... از برنامه زمان بندی)

🟢 در لینک زیر ببینید:

🟢 https://mrplanner.ir/time-range-filter-in-msp/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش ایجاد ساختار شکست کار در پریماورا

🟢 در لینک زیر ببینید:

🟢 https://mrplanner.ir/wbs-definition-in-primavera/

🟢 وب سایت مستر پلنر
آموزش تعریف و تخصیص تقویم در پریماورا + نکات مهم و کاربردی

🟢 در لینک زیر ببینید:

🟢 https://mrplanner.ir/calendar-in-primavera/

🟢 وب سایت مستر پلنر