Маркетплейсы.просто
1.63K subscribers
253 photos
42 videos
2 files
897 links
Я Маша Копытина — магистр-джедай вывода бизнесов на маркетплейсы Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и МегаМаркет

На канале я делюсь опытом своих личных продаж и селлеров с которыми работаю.

https://mpspace.pro — здесь интересные кейсы и мои услуги ;)
Download Telegram
🗓Мой психолог говорит, что жить таблицами не хорошо...

Почти год назад я взяла под свое крыло селлера с ассортиментом 500+ SKU.

Все арты активные, соответственно, нужно своевременно отслеживать оборачиваемость, формировать потребность, следить за движением каждого товара, так еще и есть прикол, что часть ассортимента можно отгружать на FBO, а часть - только на FBS.

Есть кратность коробов для поставок на склад маркета, и вообще нужно учитывать миллионы данных для простого функционирования магазина.

Я слишком ленивый человек, чтобы все ЭТО делать руками.
Не долго думая, я взяла и... написала свою первую таблицу. Не поверите, ВПР я освоила 10 месяцев назад))))

А потом написала еще одну таблицу, а потом еще, и еще, и еще, и все они связаны между собой и....

В общем, для всего вышеперечисленного мне теперь достаточно загрузить 2 отчета и заказы (в итоге 3 отчета), посчитается потребность по регионам на каждый СКЮ, рассчитается позаказная юнитка (без приколов маркетплейсов и штрафов), выведется отчет по заказано/выкуплено/потрачено/заработано как вместе, так и на каждый арт за любой период, еще и диаграмма нарисуется - знай себе переключайся между вкладками...

У меня с детства цифры горели разными цветами, но я училась в гуманитарном классе, потом отучилась на экономиста и полжизни работаю бухгалтером - ох как там цифры играют!!!! Но чтобы вот так близко с таблицами?!?

В общем, и жизнь всю можно в таблицы уместить, - подумала я, но не тут-то было. Я многодетная мать, какие нафиг рамки? По итогу, таблицы показывают все аспекты бизнеса селлера, а распорядок дня немного нарушается тремя любящими отвлекать мать козявками и четвертым пинающим меня изнутри в разные органы танцором❤️

#КухняМаркетплейсов #ЛичныйОпыт #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈Красивый форкаст или пи*дите правильно

Что не люблю в своей работе — это предсказывать будущее проекта.
Все настолько индивидуально и иногда непредсказуемо....
А я не люблю "непредсказуемо", я люблю правду, которую и рублю на каждом шагу!

Я не говорю, что форкастёры = фантазеры (хотя, в общем, так и есть), но когда у тебя есть данные... мноооого данных - прогноз будет приближен к реальности.

Я всегда основываюсь на предыдущих месяцах, трендах, сезонности и опыте в целом, но составляю сразу минимум 3 прогноза: пессимистичный, реалистичный и оптимистичный.

Почему так?
Я сотрудничала с одной компанией, в которой аналитик заставлял❗️ строить форкаст на каждый SKU, при чем подбивать раскладку так, чтобы итоговая сумма планируемой продажи равнялась той, которую хочет увидеть она.

В этой схеме есть зерно истины: в случае, если мы не дотягиваем до плана продаж конкретной позиции, то мы можем усилить продвижение именно этой позиции. Но при изменении цены будет изменение суммы продаж. В этом случае нужно стремиться к перевыполнению плана. В итоге, не верно выстроенный форкаст, который мы перевыполнили, обломал нас от получения дополнительной прибыли, потому что при достижении показателей в таблице можно расслабить булки.

А если недовыполнили, то можно получить по шее.

Любая большая цель - это заруба с собой. Как ни странно, только благодаря этому мы и растем. А если цель не мотивирует, то, дружище, поздравляю, у тебя выгорание!

Так вот, одно дело составить форкаст продаж для магазина с историей (хотя бы минимальной, в пару-тройку месяцев), а другое дело прикинуть, как отработает продвижение бренда через все запланированные круги ада действия.

Очень больная тема для меня сейчас))) И напи*деть не хочется, и зафакапить процесс не радуется))))

Точка роста, Маша! Это точка роста!..

Кстати, у нас в премиальный тариф включен форкаст, но не все хотят его делать, а больше предпочитают работать от месяца к месяцу.
Зря...

#КухняМаркетплейсов #продажи #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как анализировать конкурентов на Я.Маркете?

Жирный плюс Я,Маркета в том, что с помощью внутренних инструментов можно рассмотреть конкурентов под лупой.

Действия, которые помогут узнать, что из себя представляют ваши конкуренты:

1️⃣ Отчет «Конкурентная позиция»: здесь можно найти основную часть данных. Этот отчет предоставляет информацию о вашей позиции среди других продавцов, общем обороте, доле продаж и динамике категории.

2️⃣ Прямые конкуренты: определите продавцов с максимально схожими товарами — это ваши прямые конкуренты, на которых следует сосредоточиться.

Предложите более интересные условия: привлекательную цену, удобную доставку, уникальный контент и бонусы к товару.

3️⃣ Конкуренты второго уровня: не стоит закрывать глаза на конкурентов, чьи товары отображаются по тем же запросам, что и ваши.

Для улучшения позиций в выдаче нужно предложить что-то существенное хотя бы по одному из следующих критериев: минимальная цена, быстрая доставка, высокий объем продаж, привлекательное предложение с бустом продаж, сочетание факторов, важных для покупателя.

4️⃣ Учитесь у лучших: анализируйте успешные карточки конкурентов. Смотрите на ракурсы фотографий, инфографику, цветовые сочетания, расположение текстов и шрифты.

Не надо делать все под копирку, возьмите что-то понравившееся и перемешайте со своим.

5️⃣ Обобщение и анализ: соберите всю информацию и найдите сильные и слабые стороны вашей карточки.

Это поможет вам четко понять, что нужно исправить и какие действия предпринять для улучшения.

#ЯндексМаркет #КухняМаркетплейсов #аналитика
🟣WB зарегистрировали цветовые товарные знаки

Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) зарегистрировала цветовые товарные знаки Wildberries: «фиолетовый» моноцвет (Pantone 675C) под товарным знаком №1023996 и градиент цветов: фуксия (Pantone 2395С), фиолетовый (Pantone 254C), темно-фиолетовый (Pantone 2617С) под товарным знаком №1023991.

Теперь компания закрепила за собой права на эти цвета в 35 классе Международной классификации товаров и услуг (МКТУ). Сопровождение в вопросе регистрации оказывало патентное бюро GPG.

☝🏻Wildberries является одной из немногих компаний, которой удалось зарегистрировать цветовой товарный знак, и первой в России, получившей правовую защиту цветового градиента.

#Wildberries
Как один криворукий звездопляс запорол мою поставку на WB

Пару недель назад мы отгружали на FBO Вайлдберриз несколько поставок автозапчастей. Номенклатура была разная, габариты коробок тоже, но вот незадача - один артикул попал в обезличку.

Каким, нахрен, боком? Мы перестраховались так, как не перестраховывается и треть селлеров. Там весь свод правил упаковки был соблюден! На идеально ровной коробке 2 шк (чтобы заклеить производственный, который "сбивает сортировщиков" и второй "на всякий случай" с другой стороны, чтобы наверняка, шк на индивидуальном пакете. Пакет плотный прозрачный... Ну короче. Красивее только бантик повесить.

К слову, в коробке были и другие арты, которые приняли без проблем. Коробка весом 19,2 кг (максимально разрешенный вес короба 20 кг) - все без нарушений.

Пришли получать, а нам выдают просто ФАРШ...
Как можно сделать из прямоугольной коробки-с*ка-круглую????? Просто 8 мячей для гандбола и 2 товара "ну почти в коробке"...

При этом наши плотно закрытые пакеты болтаются как оверсайз на худом подростке...

В итоге, из-за дерьмовой упаковки нас развернули. Как упаковка до такого докатилась? А очень просто.

Мы сдавали груз в СЦ Внуково, откуда он собирался ехать в Алексин. Видимо, какой-то умный, но криворукий нетоварищ уронил коробку (может дно открылось - хз), компрессоры выпали, их стали собирать хватать за все края пакета, насосы убегали, прятались за другими коробками, потом вообще угнали штабелер, но доблестные работники вб их догнали и отп*здили. За плохое поведение наш товар вернули на место, даже не сводив к медсестре.

Помимо затрат на обратную логистику, мы попали на переупаковку. Теперь нужно привести в порядок коробки каким-то дивным способом...

#КухняМаркетплейсов #ЛичныйОпыт
Как один криворукий звездопляс запорол мою поставку на WB
Почему магазин на Ozon не растет?

Друзья, недавно ко мне за советом по части Озона обратилась подруга. Послушала ее идеи, мысли, если кратко — ее идеи были на уровне «тыкнуть в небо» и в итоге получилась какая-то каша🥲

Честно, при такой стратегии будет проще заработать в лотерее. Озон — вообще не про удачу, а четкую, хорошо проработанную стратегию, которая будет гарантировать успешный выход в какую-либо нишу.

Пункты стратегии:
— Аналитика. Столп любой стратегии. Причем нужно анализировать нужно буквально постоянно.
— Работа с SEO и карточкой.
— Гипотезы. Выведите минимум 50 гипотез.
— Первичная юнитка.
— Первый поставщик.
— Отгрузка тестовой партии.
— Настройка продвижения.
— Оцифровка.
— Прогноз товарной уходимости.
— Прогноз дальнейших поставок.
— Стратегия развития на 3, 6, 12 месяцев вперед.
— Поиск наиболее выгодного поставщика на крупные партии товаров или выбивание скидки у текущего поставщика.
— Оптимизация всех расходов.
— Повторное составление РК.
— Увеличение объемов продаж с помощью регионов и количества товара.
— Расширение ассортимента исходя из спроса за прошлых год.

#Ozon #КухняМаркетплейсов #аналитика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы с командой на разных нишах уже лягушку "съели".
Как же радостно наблюдать за стремительным скачком продаж, когда, наконец, нашел ту самую волшебную кнопку!
#КухняМаркетплейсов #ЛичныйОпыт
💪Моя сила в команде!

Три года назад меня позвали в один стартап прокачать на WB товары категории 18+.

За месяц моего труда продажи магазина увеличились х4 к месячному обороту.

Мой душный и строптивый нрав покорил их руководителя, но жутко бесил всех остальных😈
В итоге меня назначили руководителем отдела технологического партнерства с OZON и Я.Маркет.

Помимо этого мне нужно было организовать отдел продаж.

В итоге я собрала свою команду с нуля из знакомых с эпохи "Садовода" и взяла двух ребят из самой компании.

Рано или поздно, но всему приходит конец, и, спустя 1,5 года сотрудничества, нам пришлось попрощаться.

Все это время Рома говорил мне, что пора открывать "свое казино с блекджеком и шлю*ами", но я, как человек слишком прагматичный, считала затраты на все вот это вот и очковала как Славик.

Поэтому, после ухода в свободное плавание от той компании, я взяла себе несколько селлеров на сопровождение. Когда поняла, что я уже не выдерживаю поток желающих доверить мне свой кабинет - я сдалась.

Написала своим маркетплейсному сыну (так я звала одного из ребят в той компании) и подруге, которую я привела туда в отдел продаж, и мы стартовали.

Не нужно думать, что я кого-то схантила - дела в том стартапе шли уже совсем плохо, и для части людей эта компания была уже чем-то в прошлом.

В общем, первый состав команды был собран исключительно из знакомых по команде ребят. Но все мы растем, поэтому компания перестраивается.

Но мы втроем остаемся неразлучны❤️

Что касается команды в бизнесе на маркетплейсах, я бы, наверное, будучи селлером, отдала управление своими ресурсами на аутсорс.

1. Создать свой отдел - всегда дороже. Даже дизайнера штатного держать, если карточек слишком много - не выгодно. Только если его арендовать на месяц, загрузить по уши работой, а потом отпустить на волю, аки птицу дивную.

2. У команды на аутсорсе всегда больше опыта, чем у штатного менеджера. Даже если он раньше работал в подобной компании, то со временем навык теряется, кругозор сужается, только сидишь, зарплату получаешь. Я знаю, о чем говорю, плавали.

3. Взять менеджера в штат - не значит перестать управлять своим кабинетом! Товарищ инхаус приходит шаманить в кабинете, а не принимать важные решения о росте продаж, снижении цены или подключения дизайнеров/сеошников. Ему все равно нужен руководитель, чтобы наставлять и руководить, как бы это не звучало...

4. Инхаус люди выгорают. Бывает, что для согласования понижения цены на 5% со всеми обоснованиями нужно пройти 8 кругов бюрократического ада, а на девятый послать все к херам и оставить как есть.
Аутсорс команда замотивирована делать деньги, чтобы удержать селлера и получить свой KPI, значит она быстрее согласует дремучую 5%-ю скидку, и двинется дальше.

5. На аутсорсе у ребят наметан глаз, наработаны таблицы, набиты кулаки. Они не будут титьки мять, рассуждая, если бы, да кабы.... Они увидели показатель, и знают, где искать зарытую собаку. (А в моих таблицах, как и в моей голове, все данные подсвечиваются, что понятно даже селлеру!)

Я, уже во время работы своей Студии, была приглашена в одну компанию (тем более, я очень хотела с ним работать, ведь предыдущая моя компания не смогла его привлечь). Единственное условие от них - оформить меня в штат.

Там я как раз прикинула, сколько стоит содержать отдел (тем более, не весь день напролет ты втыкаешь в кабинет, а работа фултайм), насколько это эффективно, как долго все это согласовывать, и насколько сильно оно "воодушевляет". Кстати, именно там я офигела от количества вверенных скю, психанула, и написала свои автоматические таблицы, не умея раньше даже сводную делать....

В общем, кому-то (и селлеру, и менеджеру) опыт работы в штате идет на пользу, а кто-то просто отдыхает за зарплату.

#ЛичныйОпыт #КухняМаркетплейсов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие товары круче всего заходят на Яндекс Маркете?

Я выделила 3 категории таких товаров. Конечно, выйти и хорошо заработать можно не только на них, но цифры говорят сами за себя.

Итак, топ-товары на Яндексе:

🔸 Продукты повседневного спроса средней цены — практично и недорого.

🔸 Косметика.

🔸 Техника. Яндекс Маркет постоянно дает на эту категорию приличные скидки, соответственно получаем высокий спрос. По тем же ноутбукам всего за месяц почти 3 млн показов и более 70 тыс кликов!

Хоть эти категории и проверены, ни в коем случае не забывайте про тщательную аналитику перед тем, как заходить на рынок.

#ЯндексМаркет #КухняМаркетплейсов #аналитика
📢 НОВОЕ ВИДЕО НА YOUTUBE! 📢

🔥 Хотите посмеяться и охренеть от того, с каким трэшем приходится сталкиваться в бизнесе? Мы перемыли косточки нашим ТОП 5 кринж клиентам! 😬

В новом видео:
– Абсолютно нелепые истории о неадекватных клиентах.
– Почему в бизнесе происходят такие абсурды и что за этим стоит?
– Как не попасть в подобные ситуации и что делать, если всё-таки попали.

Заходите, смотрите и не забудьте оставить своё мнение в комментах!
https://www.youtube.com/watch?v=bcXzK-ZPVu4
WB решил подкинуть нам ещё одну фишку — WB Клуб для покупателей🛍

🧐 О чём речь?
WB Клуб — это, считай, элитный клуб для покупателей с их специальными ценами и предложениями. Раздел с этими «привилегиями» будет раскручиваться пушами, баннерами и прочими заманухами.

Клиенты будут бегать по сайту и приложению, искать эти спецпредложения. Шанс на то, что ваши товары попадут в их корзины, серьёзно возрастает!

💻 Как с этим работать?

— Добавляйте свои товары в раздел WB Клуб. Скидку можете ставить любую, от 1% до 20%. Вам решать, как много хотите скинуть, но не увлекайтесь — вам ведь тоже кушать хочется!

— Станьте видимыми. Фильтры, плашки на карточках, да и пуши с баннерами подмогнут. В итоге ваши товары будут светиться ярче новогодней гирлянды.

— Поймайте своих клиентов.
Подписчики WB Клуба — те ещё фанаты скидок. Им только дай повод — купят и будут счастливы.

🛂 А кому доступно?
Сейчас WB тестит эту штуку, так что доступ будет открываться постепенно.

👍 Почему это прикольно?
WB Клуб — это как золотая жила для нас, продавцов. Ваши товары будут видны как на ладони. Покупатели — такие жадные до скидок, что разберут всё, что вы им предложите. 🚀

А вам уже доступен WB Клуб?
Как искать ниши, которые принесут вам деньги?

📋 Написала пошаговую инструкцию, которая поможет вам найти подходящую нишу для захода.

Первое: используем сервис аналитики MarketGuru. Ищем инструмент «Выбор ниши», в фильтр вбиваем необходимые критерии, например:
— выручка на один товар в категории 8000₽+
— средний чек 400+₽
— количество товаров в категории около 5000
— процент товаров с продажами более 45%

Второе: смотрим, имеется ли в нише монополия.
В том же сервисе переходим в нужную категорию, выбираем вкладку с поставщиками.

✔️ Основной момент: 20% продавцов не должны забирать 80% прибыли.

Третье: Изучаем тренд ниши.
Нам нужно понимать финансовое состояние ниши, в которую мы хотим зайти. Для этого переходим в раздел «Тренды», состоящий из тучи графиков.

📊 Концентрируемся на информации о прибыли и выручке, изучаем, какие показатели развиваются в выбранной категории.

Самый лучший сценарий — это постоянный рост показателей, означающий общее развитие ниши.

#Wildberries #КухняМаркетплейсов #аналитика
👨‍💻Отучился на менеджера Wildberries и не знаешь где набраться опыта?

😏Записывайся на 2-х недельный практикум на котором:
— будешь работать с действующим магазином в высококонкурентной нише автозапчастей;
— узнаешь секреты СЕО и применишь на практике chatGPT;
— по желанию освоишь работу с инфографикой в Figma;
— получишь основы работы с РК;
— поймешь как систематизировать работу менеджера и как работать в команде.

💪А ГЛАВНОЕ! Все это ты будешь делать совместно с опытными менеджерами и селлерами

🤑По окончанию практики ты сможешь:
— Стать частью крутой команды и работать с селлерами в разных нишах
ИЛИ
— Продолжить самостоятельную работу, как менеджер маркетплейсов с реальным кейсом на руках

Готов получить бесценный опыт
Пиши 👉 @LAiDYr

До встречи🍸

#КухняМаркетплейсов #Wildberries #ЛичныйОпыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетплейсы.просто pinned «👨‍💻Отучился на менеджера Wildberries и не знаешь где набраться опыта? 😏Записывайся на 2-х недельный практикум на котором: — будешь работать с действующим магазином в высококонкурентной нише автозапчастей; — узнаешь секреты СЕО и применишь на практике chatGPT;…»