Вот, наглядное изображение старых идолов в новых кампейнах
Чем интересней и неформальнее ваша героиня, амбассадор или модель, тем больше внимания в медиаполе (привела вам примеры +- прилизанных кампейнов, но с интересными героями на выносах)
У Loewe вообще в последние полтора года визуальный подъем, что ни съемка, то «вау» и «ах».
Но в чем секрет?
Стайлинг здесь не особо уж и аховый. Съемка больше напоминает телефонные кадры, верстка классическая, без выносов и резких приемов.
Модный ликбез. Креативный директор Loewe - Джонатан Андерсон. Тот самый, что придумал сумку - голубя (в коллекции своего бренда) но при этом филигранно отрабатывает ДНК дома, в котором трудится.
Именно благодаря ему, Loewe из бренда хороших ремней и кожаных сумок, стал авангардным и новаторским. И при всем этом, остался очень британским ☕️
Андерсон из сезона в сезон придумывает хиты: туфли с разбитыми яйцами на каблуках, детали в виде воздушных шариков на груди, коммерческие, но небанальные сумки.
И вот, благодаря такому креативному хулиганству, но с четким вектором и узнаваемой стилистикой, мы пищим от каждой картинки и кампейна.
А мы реально пищим…🐈⬛🦦🌚
Чем интересней и неформальнее ваша героиня, амбассадор или модель, тем больше внимания в медиаполе (привела вам примеры +- прилизанных кампейнов, но с интересными героями на выносах)
У Loewe вообще в последние полтора года визуальный подъем, что ни съемка, то «вау» и «ах».
Но в чем секрет?
Стайлинг здесь не особо уж и аховый. Съемка больше напоминает телефонные кадры, верстка классическая, без выносов и резких приемов.
Модный ликбез. Креативный директор Loewe - Джонатан Андерсон. Тот самый, что придумал сумку - голубя (в коллекции своего бренда) но при этом филигранно отрабатывает ДНК дома, в котором трудится.
Именно благодаря ему, Loewe из бренда хороших ремней и кожаных сумок, стал авангардным и новаторским. И при всем этом, остался очень британским ☕️
Андерсон из сезона в сезон придумывает хиты: туфли с разбитыми яйцами на каблуках, детали в виде воздушных шариков на груди, коммерческие, но небанальные сумки.
И вот, благодаря такому креативному хулиганству, но с четким вектором и узнаваемой стилистикой, мы пищим от каждой картинки и кампейна.
А мы реально пищим…🐈⬛🦦🌚
Кто-то ищет оправдания, а кто-то пользуется возможностями
Blueprint, совместно с Фондом Still Art запускает новый сезон грантовой программы, направленной на поддержку и развитие современной fashion-фотографии.
У вас, талантливые мои, есть еще две недели для подачи заявок.
Если ваше видение прекрасного развито и вы регулярно снимаете интересные кампейны, продюссируете или прикладываете руку к созданию нового визуального ключа в нашей стране, то смело участвуйте🐈⬛
Возраст: 18-35
Заявки принимают до 7 ноября
Ну, и вы только гляньте на список жюри! Компетентнейшее!
С грустью вспоминаю свои вечера в одиночку в МАММ, тонкую и идеальную Ольгу Свиблову на открытии выставок и ожидаю нового витка в развитии мультимедиа арт музея 🥹
Blueprint, совместно с Фондом Still Art запускает новый сезон грантовой программы, направленной на поддержку и развитие современной fashion-фотографии.
У вас, талантливые мои, есть еще две недели для подачи заявок.
Если ваше видение прекрасного развито и вы регулярно снимаете интересные кампейны, продюссируете или прикладываете руку к созданию нового визуального ключа в нашей стране, то смело участвуйте
Возраст: 18-35
Заявки принимают до 7 ноября
Ну, и вы только гляньте на список жюри! Компетентнейшее!
С грустью вспоминаю свои вечера в одиночку в МАММ, тонкую и идеальную Ольгу Свиблову на открытии выставок и ожидаю нового витка в развитии мультимедиа арт музея 🥹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
The Blueprint News
📸 Open-call: Фонд Still Art запускает новый сезон грантовой программы, направленной на поддержку и развитие современной fashion-фотографии.
Участниками конкурса могут стать fashion-фотографы в возрасте от 18 до 35 лет включительно. Заявки на участие принимаются…
Участниками конкурса могут стать fashion-фотографы в возрасте от 18 до 35 лет включительно. Заявки на участие принимаются…
Вакансия: внутренний блогер
Fortune сделали боо-о-ольшой материал о том, как компании стали развивать своих in-house блогеров и не только для продвижения hr-бреда 🧠
Материал платный, я купила и перевела для вас ❤️
Но, для начала расскажу про свой опыт с внутренними блогерами:
Год назад я проводила обучение для hr-отдела одного агентства недвижимости, знакомила их с механиками продвижения в инсте и тг. Послушали все, применили единицы.
Тогда, мы устроили конкурс на амбассадора эйчар Бренда, включилось еще парочку активных менеджеров. Девочкам нужно было регулярно снимать рилз в стенах офиса, рассказывать о мероприятиях и УТП компании, а у победительницы появлялась статус амбассадора и интервью со мной (кака честь!)
Пару дней назад эта девочка выступала на ЖилКонгрессе, я приложила руку к неймингу ряда выступлений и было приятно увидеть ее имя в списке спикеров.
Разумеется, это ее заслуга и упорный труд, но было приятно вспоминать, как я готовила методички, презентацию и мы с сердечным другом привозили весь необходимый стафф для выступления на внешней площадке 🥹
Как это работает на западе? Чтобы не растягивать портянку, девайте продолжим ниже⬇️
Fortune сделали боо-о-ольшой материал о том, как компании стали развивать своих in-house блогеров и не только для продвижения hr-бреда 🧠
Материал платный, я купила и перевела для вас ❤️
Но, для начала расскажу про свой опыт с внутренними блогерами:
Год назад я проводила обучение для hr-отдела одного агентства недвижимости, знакомила их с механиками продвижения в инсте и тг. Послушали все, применили единицы.
Тогда, мы устроили конкурс на амбассадора эйчар Бренда, включилось еще парочку активных менеджеров. Девочкам нужно было регулярно снимать рилз в стенах офиса, рассказывать о мероприятиях и УТП компании, а у победительницы появлялась статус амбассадора и интервью со мной (кака честь!)
Пару дней назад эта девочка выступала на ЖилКонгрессе, я приложила руку к неймингу ряда выступлений и было приятно увидеть ее имя в списке спикеров.
Разумеется, это ее заслуга и упорный труд, но было приятно вспоминать, как я готовила методички, презентацию и мы с сердечным другом привозили весь необходимый стафф для выступления на внешней площадке 🥹
Как это работает на западе? Чтобы не растягивать портянку, девайте продолжим ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Для всех: 29,95$
Для подписчиков Мурки: бесплатно
Итак, в 2023 году видео под хештегом #corporatetiktok набрали более 3 миллиАРДОВ просмотров 👀
•Мини-подкаст сотрудницы компании Intuit о ее буднях на работе набрал более 345к прослушиваний и влетел в подкаст чарт Apple. Эмили Дюрхам, та самая сотрудница и автор первым делом подумала:
«Меня уволят. Я была абсолютно готова к тому, что менеджер скажет “Заканчивай это всё и собирай вещички”»
Вместо этого, руководители наоборот подлежали инициативу сотрудницы и, более того, простимулировали других членов команды больше писать о своей работе и трудовых часах. О проблемах, об их преодолении, корпоративной культуре и прочих «плюшках» большой корпорации.
ГОДАМИ, у компаний были спец политики о конфиденциальности, из-за которых не то, чтобы о месте работы нельзя было говорить…адрес офиса и вид из окна был под запретом! 🫣
Но как только тикток стал линкдином нового поколения, целый ряд корпораций занялся набором своего внутреннего «отряда блогеров».
Cisco Systems, Ericsson, United Airlines — в их числе.
Так они не перекладывают работу на внутренний пиар на уже существующих сотрудников, а фокусируются на том, что хотят показать, где и как.
В LinkedIn, Cisco предлагает обучение своим 83 300 сотрудникам, чтобы они могли оказывать влияние на будущие таланты, предоставляя им рекомендации, например, о том, как использовать свои профили LinkedIn для привлечения кандидатов.
Такие посты, созданные сотрудниками, «намного лучше, чем любой контент, который мы курируем с точки зрения брендинга», — говорит директор по персоналу Келли Джонс,
Она, кстати, иногда позволяет сотрудникам на один день взять на себя управление учетной записью компании в социальных сетях.
Тут же и можно учесть риск. Если внутренний блогер так вырастет, что может позволить себе больше не работать (благодаря монетизации контента), то вы теряете узнаваемое лицо Бренда.
Это проблема, которую еще надо решить..
И тут, либо монетизировать их еще сверху или прям в акционеры записывать 👀
Для подписчиков Мурки: бесплатно
Итак, в 2023 году видео под хештегом #corporatetiktok набрали более 3 миллиАРДОВ просмотров 👀
•Мини-подкаст сотрудницы компании Intuit о ее буднях на работе набрал более 345к прослушиваний и влетел в подкаст чарт Apple. Эмили Дюрхам, та самая сотрудница и автор первым делом подумала:
«Меня уволят. Я была абсолютно готова к тому, что менеджер скажет “Заканчивай это всё и собирай вещички”»
Вместо этого, руководители наоборот подлежали инициативу сотрудницы и, более того, простимулировали других членов команды больше писать о своей работе и трудовых часах. О проблемах, об их преодолении, корпоративной культуре и прочих «плюшках» большой корпорации.
ГОДАМИ, у компаний были спец политики о конфиденциальности, из-за которых не то, чтобы о месте работы нельзя было говорить…адрес офиса и вид из окна был под запретом! 🫣
Но как только тикток стал линкдином нового поколения, целый ряд корпораций занялся набором своего внутреннего «отряда блогеров».
Cisco Systems, Ericsson, United Airlines — в их числе.
Так они не перекладывают работу на внутренний пиар на уже существующих сотрудников, а фокусируются на том, что хотят показать, где и как.
В LinkedIn, Cisco предлагает обучение своим 83 300 сотрудникам, чтобы они могли оказывать влияние на будущие таланты, предоставляя им рекомендации, например, о том, как использовать свои профили LinkedIn для привлечения кандидатов.
Такие посты, созданные сотрудниками, «намного лучше, чем любой контент, который мы курируем с точки зрения брендинга», — говорит директор по персоналу Келли Джонс,
Она, кстати, иногда позволяет сотрудникам на один день взять на себя управление учетной записью компании в социальных сетях.
Тут же и можно учесть риск. Если внутренний блогер так вырастет, что может позволить себе больше не работать (благодаря монетизации контента), то вы теряете узнаваемое лицо Бренда.
Это проблема, которую еще надо решить..
И тут, либо монетизировать их еще сверху или прям в акционеры записывать 👀
🥰15❤10👍9🔥7
Начнем утро с красивого
Кайли запустила свой бренд KHY (Кай), обещает разумные цены на вещи до 200$
Мурка одобряет и радуется, что king kylie вытащила все филлеры из лица, свежа и молода.
И мамочка двух ангелочков, на минуточку!
Кайли запустила свой бренд KHY (Кай), обещает разумные цены на вещи до 200$
Мурка одобряет и радуется, что king kylie вытащила все филлеры из лица, свежа и молода.
И мамочка двух ангелочков, на минуточку!
На кого вы хотите быть похожим?
Когда я поступала на журфак, у каждого третьего идолом был Познер и Юра Д.
• У меня — Долецкая и, наверное, Соловьева, хотя первый Tatler я купила себе только в поезд Ульяновск-Москва, когда ехала заселяться в общежитие🦦
Юра тогда он считался очень смелым, настоящим новатором и геймчейнджером.
Спустя 5 лет мы смотрим его интервью как жвачку и видим, что кумир и тогда был не торт, но сегодня особенно бросается в глаза нелинейность и сильная фигура интервьюера, за которой легко потеряться гостю.
На 3-4 курсе мы уже хотели быть печатниками, радио/теле-продюсерами и документалистами.
Тогда я подумала, что никто от меня не ожидает какого-то большого документального кино про военные действия, так что я взяла интервью у командированного в горячие точки офицера и решила сделать ход конем: взяла в озвучку своего на тот момент парня и своего на тот момент лучшего друга 🙂🙂🙂
Мол, я и героя нашла, и мальчиков приплела, и вот я, какая, небанальная! Ждали от меня репортаж с бала в доме советов? А я вам дядю!
Тогда меня похвалили за идею, но сравнили фильм с каким-то сюжетом на «культуре» пятилетней давности.
⁃ Было бы странно, если бы они не взяли это для сюжета, тогда каждый второй выпуск был про героев южных боев. (Я не знаю как еще витиеватее записать..)
Я это сказала, села на место и больше никогда не пыталась сделать документалистку и быть оригинальной.
От меня ожидали, что я сделаю репортаж бала из дома советов
— я не сделала больше ни одного репортажа и, наверное, уже тогда понимала, что мне лучше писать.
Писать и о горячих точках, и о ликвидаторах АЭС, и о десяти балетках сезона. Этому хотели нас научить, как мне хочется верить. Не занять нишу, а уметь выискивать информацию, независимо от сферы, канала и степени заинтересованности.
И, разумеется, не хотеть быть похожим ни на кого.
Когда я поступала на журфак, у каждого третьего идолом был Познер и Юра Д.
• У меня — Долецкая и, наверное, Соловьева, хотя первый Tatler я купила себе только в поезд Ульяновск-Москва, когда ехала заселяться в общежитие
Юра тогда он считался очень смелым, настоящим новатором и геймчейнджером.
Спустя 5 лет мы смотрим его интервью как жвачку и видим, что кумир и тогда был не торт, но сегодня особенно бросается в глаза нелинейность и сильная фигура интервьюера, за которой легко потеряться гостю.
На 3-4 курсе мы уже хотели быть печатниками, радио/теле-продюсерами и документалистами.
Тогда я подумала, что никто от меня не ожидает какого-то большого документального кино про военные действия, так что я взяла интервью у командированного в горячие точки офицера и решила сделать ход конем: взяла в озвучку своего на тот момент парня и своего на тот момент лучшего друга 🙂🙂🙂
Мол, я и героя нашла, и мальчиков приплела, и вот я, какая, небанальная! Ждали от меня репортаж с бала в доме советов? А я вам дядю!
Тогда меня похвалили за идею, но сравнили фильм с каким-то сюжетом на «культуре» пятилетней давности.
⁃ Было бы странно, если бы они не взяли это для сюжета, тогда каждый второй выпуск был про героев южных боев. (Я не знаю как еще витиеватее записать..)
Я это сказала, села на место и больше никогда не пыталась сделать документалистку и быть оригинальной.
От меня ожидали, что я сделаю репортаж бала из дома советов
— я не сделала больше ни одного репортажа и, наверное, уже тогда понимала, что мне лучше писать.
Писать и о горячих точках, и о ликвидаторах АЭС, и о десяти балетках сезона. Этому хотели нас научить, как мне хочется верить. Не занять нишу, а уметь выискивать информацию, независимо от сферы, канала и степени заинтересованности.
И, разумеется, не хотеть быть похожим ни на кого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🥰13🔥8❤5