«я не дам тебе безнаказанно издеваться надо мной»
Хорошо-хорошо, мистер редактор бота, мы поиздеваемся все вместе!
мне кажется нет в мире более работающего и менее этичного способа стриггерить людей на реакцию, чем сказать: ВЫ ВСЕ ЛОХИ И ДУРАКИ, если не пользуетесь нашим шампунем, сервисом или услугами.
«Посмотрите на своего парня, а потом опять на меня. Да, я на коне». Мне было лет 8-9, наверное, когда я впервые этот слоган услышала. Или вот эти аккуратные пассивно-агрессивные «вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сделали что могли?»
В 8-9 ты еще думаешь, что «блин, наверное, не бвть на коне очень обидно». В 25 ты благодаришь небеса, что лошадиные силы не определяют уровень твоего статуса.
Можно вздохнуть и высокопарно сказать, что «ах, этот гнилой маркетинг, играющий на низменных чувствах!» А мне кажется, что нежелание быть аутсайдером — это логичная эволюционная база. И в разные этапы жизни ты хочешь быть или «на коне» и вкусно пахнуть. А спустя 100500 собственных шишек и несколько лет понимаешь, что «не быть лохом» понятие для каждого разное, сформулированное на травмах, желании добиться определенного статуса и пресловутой эмоциональной безопасности.
Не может быть маркетинга без триггера. Продукт должен вызвать определенные чувства. Задеть в той или иной степени: позитивной, негативной, поддерживающей. Но никогда не должен оставлять нейтральную эмоцию. Потому что даже с откровенного байта на подключение услуги в тупом боте для анонимных вопросов, у меня смешок:))) мимо я проходила до сегодняшнего дня, а вот триггер чувства «а чё это я других не предупрежу о такой глупости» — тут и сработал.
А вы лично чувствуете, когда бренд реально разговаривает с вами на важные темы, а когда просто давит на кнопку «страх стать лохом»? Или эта граница уже окончательно размыта?
Хорошо-хорошо, мистер редактор бота, мы поиздеваемся все вместе!
мне кажется нет в мире более работающего и менее этичного способа стриггерить людей на реакцию, чем сказать: ВЫ ВСЕ ЛОХИ И ДУРАКИ, если не пользуетесь нашим шампунем, сервисом или услугами.
«Посмотрите на своего парня, а потом опять на меня. Да, я на коне». Мне было лет 8-9, наверное, когда я впервые этот слоган услышала. Или вот эти аккуратные пассивно-агрессивные «вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сделали что могли?»
В 8-9 ты еще думаешь, что «блин, наверное, не бвть на коне очень обидно». В 25 ты благодаришь небеса, что лошадиные силы не определяют уровень твоего статуса.
Можно вздохнуть и высокопарно сказать, что «ах, этот гнилой маркетинг, играющий на низменных чувствах!» А мне кажется, что нежелание быть аутсайдером — это логичная эволюционная база. И в разные этапы жизни ты хочешь быть или «на коне» и вкусно пахнуть. А спустя 100500 собственных шишек и несколько лет понимаешь, что «не быть лохом» понятие для каждого разное, сформулированное на травмах, желании добиться определенного статуса и пресловутой эмоциональной безопасности.
Не может быть маркетинга без триггера. Продукт должен вызвать определенные чувства. Задеть в той или иной степени: позитивной, негативной, поддерживающей. Но никогда не должен оставлять нейтральную эмоцию. Потому что даже с откровенного байта на подключение услуги в тупом боте для анонимных вопросов, у меня смешок:))) мимо я проходила до сегодняшнего дня, а вот триггер чувства «а чё это я других не предупрежу о такой глупости» — тут и сработал.
А вы лично чувствуете, когда бренд реально разговаривает с вами на важные темы, а когда просто давит на кнопку «страх стать лохом»? Или эта граница уже окончательно размыта?
❤22😁4🔥1
Конюхов, Водянова и самые известные сестры фешн-рынка России. Кто помогает 12storeez строить их круг влияния и растить узнаваемость россйиских брендов?
Я пришла за ответом на 3 вопроса о соврменном брендинге, будущем маркетинга и поколенческих сдвигах к Насте Тимофейчук, PR-директору Lavarice, PR-консультанту 12storeez и редактору Telegram-канала Marketing Department. Поговорили о том, что сегодня формирует репутацию, как изменится рынок через несколько лет и почему теория поколений уже не работает так, как раньше.
🔡 В чём сегодня ключевой драйвер доверия к бренду: продукт, сервис, культурный код или маркетинг?
На первом месте — продукт. Умение создавать то, что действительно нужно и актуально клиентам, остаётся фундаментом любого доверия.
Второе — сервис. В России аудитория привыкла к высокому уровню обслуживания, быстрой доставке и вниманию к деталям.
И третье — паблисити. Если о вас говорят, значит, вы существуете. Репутация и присутствие в инфополе усиливают ощущение надёжности бренда.
Также хочу отметить влияние контента. Клиент ищет картинку идеальной жизни, поэтому брендам важно уметь правильно делать контент и доносить через него свои смыслы.
🔡 Каким вы видите маркетинг через три года в России — больше локализации или глобального влияния?
Многое будет зависеть от уровня изоляции страны от мира. В ближайшее время мы увидим усиление влияния Азии — появление новых брендов и развитие площадок вроде AliExpress. Развитие быстрой доставки и появление байеров, которые могут помочь купить нужные вещи.
При этом в России всегда было тяготение к иностранному — и это останется. Люди по-прежнему будут ездить в Париж за «той самой сумкой» Chanel или за новыми джинсами Zara в Турции, искать особенные вещи за границей, потому что для них это часть эстетики и опыта.
В то же время российские бренды будут расти и усиливаться. У тех, у кого есть ресурсы и амбиции, начнётся экспансия на внешние рынки. Мы уже видим, как 12 STOREEZ открывает третий магазин в Эмиратах, LIME и Lichi активно развиваются за пределами России. Это хороший сигнал: маркетинг будет одновременно локальным по смыслу и глобальным по амбициям.
🔡 Какие инсайты о теории поколений (Z, альфа, миллениалы) в плане маркетинга оказались для вас самыми неожиданными?
Самое неожиданное — это насколько поколения перестали быть линейными. Z могут быть рациональными, альфы — ностальгировать по 2000-м, а миллениалы — с удовольствием играть в TikTok. Люди больше не укладываются в строгие рамки возрастных паттернов, и маркетинг должен это признать: работать не по дате рождения, а по состоянию, ценностям и интересам.
Ещё один важный инсайт — трансформация поведения аудитории в цифровой среде. Социальные сети и маркетплейсы начинают заменять поисковые системы вроде Google: пользователи ищут, вдохновляются и совершают покупки внутри платформ. Поэтому брендам важно быть везде, где происходит реальное внимание и принятие решений.
⏪ Мне нравится, как Настя говорит о доверии без маркетинговой мистики. Без громких слов про «бренд-ценности», просто: продукт, сервис, репутация. Всё, что не построишь на красивой презе и забудешь. И мысль про поколенческую гибкость, кажется, ключ к будущему маркетингу: работать не по дате рождения, а по состоянию.⏩
Кого еще вы хотели бы видеть в качестве гостя интервью, какие вопросы хотели бы задать лидерам креативной и коммуникационной сферы? И прошу вас поддержать интервью реакциями, я долго работала над возвращением этого формата ❤️
Я пришла за ответом на 3 вопроса о соврменном брендинге, будущем маркетинга и поколенческих сдвигах к Насте Тимофейчук, PR-директору Lavarice, PR-консультанту 12storeez и редактору Telegram-канала Marketing Department. Поговорили о том, что сегодня формирует репутацию, как изменится рынок через несколько лет и почему теория поколений уже не работает так, как раньше.
На первом месте — продукт. Умение создавать то, что действительно нужно и актуально клиентам, остаётся фундаментом любого доверия.
Второе — сервис. В России аудитория привыкла к высокому уровню обслуживания, быстрой доставке и вниманию к деталям.
И третье — паблисити. Если о вас говорят, значит, вы существуете. Репутация и присутствие в инфополе усиливают ощущение надёжности бренда.
Также хочу отметить влияние контента. Клиент ищет картинку идеальной жизни, поэтому брендам важно уметь правильно делать контент и доносить через него свои смыслы.
Многое будет зависеть от уровня изоляции страны от мира. В ближайшее время мы увидим усиление влияния Азии — появление новых брендов и развитие площадок вроде AliExpress. Развитие быстрой доставки и появление байеров, которые могут помочь купить нужные вещи.
При этом в России всегда было тяготение к иностранному — и это останется. Люди по-прежнему будут ездить в Париж за «той самой сумкой» Chanel или за новыми джинсами Zara в Турции, искать особенные вещи за границей, потому что для них это часть эстетики и опыта.
В то же время российские бренды будут расти и усиливаться. У тех, у кого есть ресурсы и амбиции, начнётся экспансия на внешние рынки. Мы уже видим, как 12 STOREEZ открывает третий магазин в Эмиратах, LIME и Lichi активно развиваются за пределами России. Это хороший сигнал: маркетинг будет одновременно локальным по смыслу и глобальным по амбициям.
Самое неожиданное — это насколько поколения перестали быть линейными. Z могут быть рациональными, альфы — ностальгировать по 2000-м, а миллениалы — с удовольствием играть в TikTok. Люди больше не укладываются в строгие рамки возрастных паттернов, и маркетинг должен это признать: работать не по дате рождения, а по состоянию, ценностям и интересам.
Ещё один важный инсайт — трансформация поведения аудитории в цифровой среде. Социальные сети и маркетплейсы начинают заменять поисковые системы вроде Google: пользователи ищут, вдохновляются и совершают покупки внутри платформ. Поэтому брендам важно быть везде, где происходит реальное внимание и принятие решений.
Кого еще вы хотели бы видеть в качестве гостя интервью, какие вопросы хотели бы задать лидерам креативной и коммуникационной сферы? И прошу вас поддержать интервью реакциями, я долго работала над возвращением этого формата ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22❤🔥8🔥3
Даже планета Пандора из Аватара идет на бартерное размещение без упоминания, а ваш бренд все еще хочет 23 ссылки в микро-пост о закаточной машине…
Интересно, выбор локации связан с анти-гравитационными заявлениями или команда просто искала место подальше от привычных сеттингов? Ксения Анатольевна? Продюсеры? Маркетологи проекта? Дайте ответ..!
Само интервью я не осилила целиком но я всегда смотрю на выборку рекламодателей от выпуска к выпуску. Смелые товарищи, богатые!
Интересно, выбор локации связан с анти-гравитационными заявлениями или команда просто искала место подальше от привычных сеттингов? Ксения Анатольевна? Продюсеры? Маркетологи проекта? Дайте ответ..!
Само интервью я не осилила целиком но я всегда смотрю на выборку рекламодателей от выпуска к выпуску. Смелые товарищи, богатые!
😁18🔥4❤2
давайте отметим, что отечественный продакшн дает сейчас поводов и пообсуждать, и погордиться
Берем: новый кампейн Rendez-Vous в объединении с брендом Maison David. Его лицом стала Ксения Шипилова. Я уже писала, что она в твердом топе инфлюенсеров и в сфере красоты, и в сфере предпринимательства, и фешн-айкон (одна из немногих, чье присутствие на западных фешн-виках не оспаривается тусовкой).
Что имеем: продакшн отличный. Дама на шпильках в шубе, с клатчем в метель. Чисто верните наш 2008 или когда надо дойти до такси с дискотеки. Цитирую пресс-релиз:
Честно, заполучить в лицо кампейна Ксюшу = продать весь дроп. Армия поддержки огромная. Со стороны человека, (который не даст вам забыть опыт его двух недель в российском люксе), — это хорошие, красивые и слава богу небанальные кадры. Они странные, они в необычной стилизации, они непохожи на остальные кампейны. И слава богу, что такое появляется на рынке
Вам как? Шпильку на Розе Хутор выгуливать готовы уже?
Берем: новый кампейн Rendez-Vous в объединении с брендом Maison David. Его лицом стала Ксения Шипилова. Я уже писала, что она в твердом топе инфлюенсеров и в сфере красоты, и в сфере предпринимательства, и фешн-айкон (одна из немногих, чье присутствие на западных фешн-виках не оспаривается тусовкой).
Что имеем: продакшн отличный. Дама на шпильках в шубе, с клатчем в метель. Чисто верните наш 2008 или когда надо дойти до такси с дискотеки. Цитирую пресс-релиз:
Вдохновением для коллекции стали истории о человеческой силе и спокойствии перед стихией — с её пронизывающими ветрами, метелями и бескрайними просторами. Лёд и снег в кадрах играют не просто фоном, а материалом, который хранит и обрамляет одежду. Сумка, застывшая во льду, становится как бы подарком, скрытым в прозрачной оболочке. Это ощущение хрупкости, чистоты и зимней тишины. Отдельное вдохновение для съёмки кампейна — горные курорты, где после катания лыжи, палки и вещи людей образуют почти скульптурные композиции. В этом есть своя небрежная эстетика — ощущение движения, холода и покоя одновременно.
Честно, заполучить в лицо кампейна Ксюшу = продать весь дроп. Армия поддержки огромная. Со стороны человека, (который не даст вам забыть опыт его двух недель в российском люксе), — это хорошие, красивые и слава богу небанальные кадры. Они странные, они в необычной стилизации, они непохожи на остальные кампейны. И слава богу, что такое появляется на рынке
Вам как? Шпильку на Розе Хутор выгуливать готовы уже?
❤60🔥8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поощряю креативную смекалку: какой продукт можно привязать к совету «чем раньше начнете, тем лучше будет выглядеть позднее»?
Подсказка: в рекламе этого продукта снялся Кристоф Вальц, который делает в рекламе вот это.
Кто первый угадает (а не погуглит)))), получает сертификат в Периодику! Ответ прошу аргументировать: что натолкнуло, что подсказало, как шли от метафоры.
Всем веселого обеденного перерыва :)))
У нас есть победитель: Анастасия и Михаил с разницей в минуту дали верный ответ. Это рекламная кампания Allianz под названием «Start Making Cents» (Начни зарабатывать с мелочи). В этой серии роликов Кристоф Вальц сравнивает уход за кожей с инвестициями, показывая, как регулярные действия могут привести к значительным результатам.
Вот так вот! Следующая креативная игра на смекалку будет в четверг, ГОТОВЬТЕСЬ!
#поощряю_креативную_смекалку
Подсказка: в рекламе этого продукта снялся Кристоф Вальц, который делает в рекламе вот это.
Кто первый угадает (а не погуглит)))), получает сертификат в Периодику! Ответ прошу аргументировать: что натолкнуло, что подсказало, как шли от метафоры.
Всем веселого обеденного перерыва :)))
У нас есть победитель: Анастасия и Михаил с разницей в минуту дали верный ответ. Это рекламная кампания Allianz под названием «Start Making Cents» (Начни зарабатывать с мелочи). В этой серии роликов Кристоф Вальц сравнивает уход за кожей с инвестициями, показывая, как регулярные действия могут привести к значительным результатам.
Вот так вот! Следующая креативная игра на смекалку будет в четверг, ГОТОВЬТЕСЬ!
#поощряю_креативную_смекалку
🔥73😁8
если честно, мне всё чаще кажется, что «использовать нейросети по-человечески» — это новая форма корпоративного дзена. Между «мы всё делаем сами» и «пусть чат сам напишет» есть тонкий баланс.
Я недавно прочитала статью Элины Павловой из Molinos про то, как предпринимателям подружиться с ИИ, и она меня успокоила. Главное — ИИ нужно воспринимать как живого ассистента. Стажёра, если хотите. Просто он пока ещё не умеет чувствовать ваше настроение и не знает каждой детали. Например, он не в курсе, что у вас за клиент, что для него важно. Именно поэтому вам кажется, что ИИ выдумывает и делает какие-то глупости. Нужно не забывать, что на созвоне с клиентом были именно ВЫ. У ВАС была возможность почувствовать человека, а ассистенту вы дали 3 строчки вводной информации😏
Концепция human-in-the-loop — звучит академично, но на деле просто: машина делает черновик, человек добавляет душу, смысл, оформление. Юрист вычитывает и правит договор, HR сверяет мотивацию по глазам кандидата, SMM оценивает, насколько шутка реально смешная. В этом тандеме у вас обоих есть понятные роли.
Есть, конечно, области в которых ИИ-помощники преуспевают в большей или меньшей степени. Могу сказать, что в маркетинге он скорее хорош. А у тех сервисов, кто взращивал и воспитывал ИИ под конкретные цели, он, наверное, (сложно это говорить) справится ЛУЧШЕ человека, нужны будут только направление и корректировка.
Такая ситуация, например, с платформами по типу Яндекс Директа. Технологии перестали быть чем-то «для больших брендов». Даже маленькая кофейня сегодня может делегировать нейросетям создание объявлений, сегментирование аудитории и контроль бюджета. Локальному бизнесу — от кафе до зоомагазина — остаётся, в принципе, только наблюдать, как умные алгоритмы подгоняют креатив под клиентов.
И ещё — то, что меня особенно зацепило: ИИ может быть не только про эффективность, но и про гигиену ментального состояния. С возможностью передать ему повторяющиеся задачи у вас остаётся время на долгосрочную стратегию, креативные идеи и нормальный обеденный перерыв. Если подумать, то ИИ действительно может спасать от выгорания:)))
В общем, ко всему в этой жизни надо подходить с умом. Если так «подойти» и к ИИ, то все страшилки становятся не про замену человека, а про возвращение ему времени. На кофе и вменяемость😬
Я недавно прочитала статью Элины Павловой из Molinos про то, как предпринимателям подружиться с ИИ, и она меня успокоила. Главное — ИИ нужно воспринимать как живого ассистента. Стажёра, если хотите. Просто он пока ещё не умеет чувствовать ваше настроение и не знает каждой детали. Например, он не в курсе, что у вас за клиент, что для него важно. Именно поэтому вам кажется, что ИИ выдумывает и делает какие-то глупости. Нужно не забывать, что на созвоне с клиентом были именно ВЫ. У ВАС была возможность почувствовать человека, а ассистенту вы дали 3 строчки вводной информации
Концепция human-in-the-loop — звучит академично, но на деле просто: машина делает черновик, человек добавляет душу, смысл, оформление. Юрист вычитывает и правит договор, HR сверяет мотивацию по глазам кандидата, SMM оценивает, насколько шутка реально смешная. В этом тандеме у вас обоих есть понятные роли.
Есть, конечно, области в которых ИИ-помощники преуспевают в большей или меньшей степени. Могу сказать, что в маркетинге он скорее хорош. А у тех сервисов, кто взращивал и воспитывал ИИ под конкретные цели, он, наверное, (сложно это говорить) справится ЛУЧШЕ человека, нужны будут только направление и корректировка.
Такая ситуация, например, с платформами по типу Яндекс Директа. Технологии перестали быть чем-то «для больших брендов». Даже маленькая кофейня сегодня может делегировать нейросетям создание объявлений, сегментирование аудитории и контроль бюджета. Локальному бизнесу — от кафе до зоомагазина — остаётся, в принципе, только наблюдать, как умные алгоритмы подгоняют креатив под клиентов.
И ещё — то, что меня особенно зацепило: ИИ может быть не только про эффективность, но и про гигиену ментального состояния. С возможностью передать ему повторяющиеся задачи у вас остаётся время на долгосрочную стратегию, креативные идеи и нормальный обеденный перерыв. Если подумать, то ИИ действительно может спасать от выгорания:)))
В общем, ко всему в этой жизни надо подходить с умом. Если так «подойти» и к ИИ, то все страшилки становятся не про замену человека, а про возвращение ему времени. На кофе и вменяемость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥6😱1
Посмотрите эксклюзивную распаковку посылки от Периодики для вашего админа…
Много было на моем веку блогерских подарков, но до слез довела только одна🥺
Много было на моем веку блогерских подарков, но до слез довела только одна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Smart blonde
я не плачу..я не плачу…
❤75😱4
два формата контента, если не хотите тупо продавать в лоб
Первый формат идеально показал винтажный магазин из Нижнего Новгорода. Неизменный рассказчик с поставленным голосом и энциклопедическими знаниями из истории фасонов, марок и основателей брендов. Конверсы возвращать, конечно, не хочется, но винтажный хозяин - барин.
Есть регулярные рублики «факты с вешалки», заходы через хуки про клише, матюки, но с интеллигентной подачей. Очень красиво и подписываешься даже не потому, что любишь винтаж, а тупо как на источник крутой подачи информации.
Второй от лондонских винтажелюбов. Они публикуют скетчи о том, как изменилось восприятие человека, надевающих ту или иную вещь. В 2005 в плаще Burberry ходили «хулиганы зеленых улиц», футбольные британские фанаты, а в 2025 ты в таком тренче — солидный олдмани папа.
Про арктерикс я посмеялась в голос, так измочалили такой крутой бренд из-за этих пинтерестов и инфлюенсеров, ужас!
Рассказывайте, кто из локальных брендов тоже круто ведет свои соцсети с аутентичным контентом, будем забирать в рубрику #хвалимлокалов
Первый формат идеально показал винтажный магазин из Нижнего Новгорода. Неизменный рассказчик с поставленным голосом и энциклопедическими знаниями из истории фасонов, марок и основателей брендов. Конверсы возвращать, конечно, не хочется, но винтажный хозяин - барин.
Есть регулярные рублики «факты с вешалки», заходы через хуки про клише, матюки, но с интеллигентной подачей. Очень красиво и подписываешься даже не потому, что любишь винтаж, а тупо как на источник крутой подачи информации.
Второй от лондонских винтажелюбов. Они публикуют скетчи о том, как изменилось восприятие человека, надевающих ту или иную вещь. В 2005 в плаще Burberry ходили «хулиганы зеленых улиц», футбольные британские фанаты, а в 2025 ты в таком тренче — солидный олдмани папа.
Про арктерикс я посмеялась в голос, так измочалили такой крутой бренд из-за этих пинтерестов и инфлюенсеров, ужас!
Рассказывайте, кто из локальных брендов тоже круто ведет свои соцсети с аутентичным контентом, будем забирать в рубрику #хвалимлокалов
❤29🔥2
как к маркетингу приобщить человека, который записан в телефоне как «Роман Металл Стройка Потолок»?
Я взяла этот челлендж с креативной стороны, оцените🤩 Маркетинг и креаторство связаны с органами чувств. Давим на самый важный орган и чувство для Романа — чувство голода и орган поглощения вкуса. Надо выбрать что-то безопасное, но с интересным твистом. Ресторан! Веду его на Большую Дмитровку, идем, смотрим в закрытые витрины бутика Prada.
— Вот, шлепки брал их — развалились. И всё этот ваш хваленый маркетинг.
А наш хваленый маркетинг преодолевает еще 100 метров и заходит в ресторан Sempre. Здесь Роман сразу подмечает обилие зелени, нереальную глиняную люстру и уже чует, что где-то рядом идет стройка. Не подвела чуйка, команда ресторана готовит новые залы для более комфортного размещения гостей.
Следуем за столик.
— Аутентичненько!
Это слово ему, разумеется, тоже продали маркетологи.
На деревянных лавках и за большими столами быстро делаем заказ. Берем пасту с красной икрой, шеф привез этот рецепт из своего итальянского путешествия. Луковый суп, пару пицц (металлу-стройке это за хлеб), стейк и сибас его маркетинговой проводнице.
— Смотри, Роман. Паста привычная, обычая, понятная, а вот красную икру на ней видели мы только здесь. Хороший маркетинг такой же: в базе — понятный, но всегда должен быть эффект неожиданного, что хочется докрутить самому. Стейк тоже понятен. Бери кусок мяса и жарь. А как много мы с тобой попробовали сухих и резиновых, значит-с, всё не так просто. Нужна определенная температура, специи, знающая рука. Вот у нас также: продукт может быть одинаковый и в основе безликий, но как по-разному он может быть приготовлен и какие эмоции ты от него можешь получить. Вот в Sempre пример отличный — сочно, ничто тебя не отвлекает, разочарований нет.
Роман не слушал. Роман ел и постигал тонкие струны гастрономической метафоры.
Завершили мы ликбез баскским чизкейком. Тут без метафор, мне хотелось просто съесть десерт напротив сердечного друга и завершить вечер, обсуждая что нового мы поняли о вкусе и маркетинге. Роман попросил повторить подобное в домашних условиях, но о нюансах непрофессионального подхода мы поговорим в следующих раз.
Роман остался доволен. Сказал, что если бы маркетинг всегда так объясняли, то он бы тоже стал маркетологом. Но, увы, таким тонким вкусом наделены не многие…
Я взяла этот челлендж с креативной стороны, оцените
— Вот, шлепки брал их — развалились. И всё этот ваш хваленый маркетинг.
А наш хваленый маркетинг преодолевает еще 100 метров и заходит в ресторан Sempre. Здесь Роман сразу подмечает обилие зелени, нереальную глиняную люстру и уже чует, что где-то рядом идет стройка. Не подвела чуйка, команда ресторана готовит новые залы для более комфортного размещения гостей.
Следуем за столик.
— Аутентичненько!
Это слово ему, разумеется, тоже продали маркетологи.
На деревянных лавках и за большими столами быстро делаем заказ. Берем пасту с красной икрой, шеф привез этот рецепт из своего итальянского путешествия. Луковый суп, пару пицц (металлу-стройке это за хлеб), стейк и сибас его маркетинговой проводнице.
— Смотри, Роман. Паста привычная, обычая, понятная, а вот красную икру на ней видели мы только здесь. Хороший маркетинг такой же: в базе — понятный, но всегда должен быть эффект неожиданного, что хочется докрутить самому. Стейк тоже понятен. Бери кусок мяса и жарь. А как много мы с тобой попробовали сухих и резиновых, значит-с, всё не так просто. Нужна определенная температура, специи, знающая рука. Вот у нас также: продукт может быть одинаковый и в основе безликий, но как по-разному он может быть приготовлен и какие эмоции ты от него можешь получить. Вот в Sempre пример отличный — сочно, ничто тебя не отвлекает, разочарований нет.
Роман не слушал. Роман ел и постигал тонкие струны гастрономической метафоры.
Завершили мы ликбез баскским чизкейком. Тут без метафор, мне хотелось просто съесть десерт напротив сердечного друга и завершить вечер, обсуждая что нового мы поняли о вкусе и маркетинге. Роман попросил повторить подобное в домашних условиях, но о нюансах непрофессионального подхода мы поговорим в следующих раз.
Роман остался доволен. Сказал, что если бы маркетинг всегда так объясняли, то он бы тоже стал маркетологом. Но, увы, таким тонким вкусом наделены не многие…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32🔥13😁4