А вот у кого получилось под занавес недели в «studio 54» и heroine-шик , так это у Dsquared2
Супер тяжелые визуальные инструменты, такая давящая красота-игра в видео-кампейне, сложная техномузыка по ушам.
На любителя и явно с целью визуальной провокации, но это откровенно хотя бы выглядит не бутафорско и не притянуто к какой-то «эстетике». Эстетика одна: сплошной порок… 🙄
Супер тяжелые визуальные инструменты, такая давящая красота-игра в видео-кампейне, сложная техномузыка по ушам.
На любителя и явно с целью визуальной провокации, но это откровенно хотя бы выглядит не бутафорско и не притянуто к какой-то «эстетике». Эстетика одна: сплошной порок… 🙄
🔥76😍53❤7🤯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Имей амбиции или чужие имеют тебя
Думаю, что вы готовы к этому разговору 💀
Почему в корпоративном мире 2025 году до сих пор живёт миф, что если ты не метишь в кресло CMO или директора отдела, то у тебя «нет амбиций» и ты какой-то «цветочный лох»? Откуда взялась эта странная установка “расти до руководителя или зачем тебе это всё”
Ну вы посмотрите на среднестатистического мидла сегодня. Он уже сам как человек-комбо-департамент. Читай, что он охватывает и стратегии, и креатив, и цифру, и работу с агентствами, менеджмент. Ещё десять лет назад под такой объём собирали целую команду, а сейчас это один человек в штате.
Горизонтальный рост КАК БУДТО бы стал ассоциацией к «застрял», а вертикальный единственно верный.
>> Корпоративная культура? Давление рекрутеров? Или наше личное эго, которое хочет галочку «хэд оф» в hh и LinkedIn?
Саму картину амбиций и определение этой амбиции в разрезе корпоративного роста надо перестраивать. Горизонтальные треки не слабее кресла шеф-офиссер, а местами и честнее.
Ролик из моего личного запретограма, тестирую разговорный формат. И разговор этот открыт к дискуссии. Особенно, если вы тоже это давление и личный торг ощущаете
Думаю, что вы готовы к этому разговору 💀
Почему в корпоративном мире 2025 году до сих пор живёт миф, что если ты не метишь в кресло CMO или директора отдела, то у тебя «нет амбиций» и ты какой-то «цветочный лох»? Откуда взялась эта странная установка “расти до руководителя или зачем тебе это всё”
Ну вы посмотрите на среднестатистического мидла сегодня. Он уже сам как человек-комбо-департамент. Читай, что он охватывает и стратегии, и креатив, и цифру, и работу с агентствами, менеджмент. Ещё десять лет назад под такой объём собирали целую команду, а сейчас это один человек в штате.
Горизонтальный рост КАК БУДТО бы стал ассоциацией к «застрял», а вертикальный единственно верный.
>> Корпоративная культура? Давление рекрутеров? Или наше личное эго, которое хочет галочку «хэд оф» в hh и LinkedIn?
Саму картину амбиций и определение этой амбиции в разрезе корпоративного роста надо перестраивать. Горизонтальные треки не слабее кресла шеф-офиссер, а местами и честнее.
Ролик из моего личного запретограма, тестирую разговорный формат. И разговор этот открыт к дискуссии. Особенно, если вы тоже это давление и личный торг ощущаете
❤34🔥6💘4🦄1
На этой неделе в Сеуле открылось HAUS NOWHERE 14 этажный огромный “future retail” с брендами компании IICOMBINED (Gentle Monster, Tamburins, Atissu, Nudake)
Для европеизированного опыта может казаться слишком art’y и все через чур везде и сразу. Но это глобальная работа на укрепление их экосистемы. Такса в доспехах, AI-зеркала, где вас в эти же доспехи виртуально одевают, лабиринт до кассы, космические гуманоидные создания, по амбассадору на полочку.
Пресловутый покупательский опыт и если кому-то из скептиков покажется, что «да кому это реально важно??». А вот важно! У Gentle monster это не первый такой опыт присутствия на огромных площадках и вот материнская компания-владелец всех ведущих корейских брендов решила собрать их под одной крышей. И именно всех и разом, потому что судя по пресс-фото, их пространства перетекают друг в друга и дорассказывают истории из другого корнера.
Эта такса… во-первых, запрещенный умиляющий прием. Во-вторых, она механизированная..и в доспехах! Как метафора «рыцаря света» к запуску духов Sunshine от Tamburins. Ещё в HAUS NOWHERE огромные скульптуры и не менее поражающие воображение форматы, чтобы зацепило каждый кластер и сегмент.
В России как будто бы далеко до создания такого дома-музея нескольких глобальных и всеохватных брендов, но Predubezhdai Насти Мироновой зачатки на подобную арт-ориентацию имеют. Ну или я банально потеряла хватку на интересные отечественные бренды в ритейле и больше на ум никто не приходит😬
Для европеизированного опыта может казаться слишком art’y и все через чур везде и сразу. Но это глобальная работа на укрепление их экосистемы. Такса в доспехах, AI-зеркала, где вас в эти же доспехи виртуально одевают, лабиринт до кассы, космические гуманоидные создания, по амбассадору на полочку.
Пресловутый покупательский опыт и если кому-то из скептиков покажется, что «да кому это реально важно??». А вот важно! У Gentle monster это не первый такой опыт присутствия на огромных площадках и вот материнская компания-владелец всех ведущих корейских брендов решила собрать их под одной крышей. И именно всех и разом, потому что судя по пресс-фото, их пространства перетекают друг в друга и дорассказывают истории из другого корнера.
Эта такса… во-первых, запрещенный умиляющий прием. Во-вторых, она механизированная..и в доспехах! Как метафора «рыцаря света» к запуску духов Sunshine от Tamburins. Ещё в HAUS NOWHERE огромные скульптуры и не менее поражающие воображение форматы, чтобы зацепило каждый кластер и сегмент.
В России как будто бы далеко до создания такого дома-музея нескольких глобальных и всеохватных брендов, но Predubezhdai Насти Мироновой зачатки на подобную арт-ориентацию имеют. Ну или я банально потеряла хватку на интересные отечественные бренды в ритейле и больше на ум никто не приходит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15❤🔥6😱4
Друзья, товарищи, читатели и просто те, у кого накопилось вопросов про индустрию, телеграм-медиа, построение своих проектов — вы можете задать мне анонимный вопрос по ссылке
Отвечу на каждый :)
Отвечу на каждый :)
Telegram
Анонимные вопросы
Напиши мне анонимно!
🔥59
Перед вами список тем, из которых рождаются публикации в канале. Нет дня, когда бы этот закреп в сохраненках не пополнялся. Постоянно что-то бьет током в мозг, цепляет, манит развить мысль. Вот первым взглядом темы несвязные и может даже являются симптомом какого-то нежного мозгового заболевания, но для меня это скорее показатель возможностей нашего сознания. Почему? Потому что у мозга появляется дополнительная стимуляция. Он ведь не только работает на "выжить и не умереть на работе, не забыть как дышать и почему левая рука — левая, а правую отлежало подушкой, поэтому мы ее потеряли". Ему прибавляется работы, когда у вас есть какое-то своё дело, своё медиа или вообще стороннее пространство, куда вы публикуете свои мысли, изъяснения, размышления и прочее. Мозг ещё должен работать на то, чтобы такую небанальную информацию найти и себя же учить, чтобы эта небанальная информация вообще считывалась.
Как вообще так получается, что вы и ваш мозг замечают то, что не замечают остальные вне вашего контекста? Есть прикольные проделки мозговой активности.
Мозг вообще-то живёт предсказаниями. Он всё время пытается угадать, что будет дальше и как только реальность идёт не по плану, возникает вспышка внимания "О! неожиданно, а я не угадал! Сюююдааа, это мы запоминаем и кладем в папочку". Называется "prediction error" или вау-фактор. А в ответ наш гиппокамп стимулирует вброс дофамина, и мозг начинает сильнее учить всё, что связано с этим моментом. Поэтому сайд-проекты, личные каналы и просто зона нового интереса меняют восприятие реальности: ты видишь не больше, чем раньше, просто мозг подсвечивает больше необычного за конфетку удовольствия от неожиданного-неугаданного.
И вот теперь этому натреннированному мозгу, который назамечал столько разного и интересного, надо как-то связать майяниста Кнорозова с Тони Сопрано и очень хорошо бы было связно темы направить в стилистику канала и не уходить в томные размышления "быть креативным так тягостно, боже.." И вот теперь вопрос: это реальный апгрейд восприятия или красивая иллюзия, что сайдовые проекты делают мозг острее
>>> И в итоге ты гений по генерации идей или просто человек, залипающий на ерунду и пытающийся что-то внятное из нее слепить?
Как вообще так получается, что вы и ваш мозг замечают то, что не замечают остальные вне вашего контекста? Есть прикольные проделки мозговой активности.
Мозг вообще-то живёт предсказаниями. Он всё время пытается угадать, что будет дальше и как только реальность идёт не по плану, возникает вспышка внимания "О! неожиданно, а я не угадал! Сюююдааа, это мы запоминаем и кладем в папочку". Называется "prediction error" или вау-фактор. А в ответ наш гиппокамп стимулирует вброс дофамина, и мозг начинает сильнее учить всё, что связано с этим моментом. Поэтому сайд-проекты, личные каналы и просто зона нового интереса меняют восприятие реальности: ты видишь не больше, чем раньше, просто мозг подсвечивает больше необычного за конфетку удовольствия от неожиданного-неугаданного.
И вот теперь этому натреннированному мозгу, который назамечал столько разного и интересного, надо как-то связать майяниста Кнорозова с Тони Сопрано и очень хорошо бы было связно темы направить в стилистику канала и не уходить в томные размышления "быть креативным так тягостно, боже.." И вот теперь вопрос: это реальный апгрейд восприятия или красивая иллюзия, что сайдовые проекты делают мозг острее
>>> И в итоге ты гений по генерации идей или просто человек, залипающий на ерунду и пытающийся что-то внятное из нее слепить?
❤19🔥7🤯4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что будет пересматривать Бернар Арно ближайшую неделю перед сном
Теперь интересно, сделают какой-то спешал кампейн с Ариной Соболенко и LVMH? Сделают? А сделайте, пожалуйста! Уж очень живой и здоровый харизматичный вайб у первой ракетки мира
Теперь интересно, сделают какой-то спешал кампейн с Ариной Соболенко и LVMH? Сделают? А сделайте, пожалуйста! Уж очень живой и здоровый харизматичный вайб у первой ракетки мира
😁28❤18🔥7🍾4
Рутина вытесняет азарт
Сегодня днем выпорхнула из дома, закрыв все задачи по текстам и согласованиям новых партнерств. Домой возвращались уже к шести, когда улицы начинают нагреваться от выбегающих из БЦ воротничков. И ты смотришь на них, абсолютно
крутых, живых, но уставших человечков. Не каждый на работе ради выживания, я все же верю, что искренне любящих и ценящих свое ремесло людей больше. Но как бы сильно ты свое дело ни любил, на смену горящим глазам рано или поздно придет рутина. Даже в креативе, в агентстве, в ивенте, в работе-празднике, через пару-тройку лет ты уже немножко остываешь и током при каждом брифе и задаче уже не бьет. Нет бабочек, нет даже куколок от них внутри. Любимая, безопасная здоровая рутина.
Ромка, рядом идущий, говорит: «вот надо тебе бы везде рядом с БЦ твоим «кулпипл» ставить киоски для таких. Они, видишь, так и просятся к тебе в субботу живого небанального креатива глотнуть. Идут и думают «щас к жене, к детям, к плите, а мне бы как в юности парочку идеек бы запилить и вот я опять живой»
Интонацию, жаль, не передать, но читайте это басом с легким мордовским акцентом на окончаниях 😅
И вот как раз в эту точку попадает следующая лаборатория Cool Lab × Simple Group.
Мы будем вместе создавать креативную концепцию запуска новой СТМ в портфеле Simple Group.
С нами Дарья Набойщикова и Александр Безмелицын, креативные лидеры Simple, которые возьмут воркшоп под своё кураторство.
>>> Реальный бриф. Реальный бренд. Реальный шанс поймать тот самый азарт, ради которого все когда-то пришли в креатив.
По вашим реакциям к этому посту посмотрю, насколько сильно это заходит сейчас. Так что давайте наберем побольше сердец и огней и откроем осенний сезон креативных лабораторий ❤️ 🔥
Про COOL LAB x FLOWWOW читайте здесь
Сегодня днем выпорхнула из дома, закрыв все задачи по текстам и согласованиям новых партнерств. Домой возвращались уже к шести, когда улицы начинают нагреваться от выбегающих из БЦ воротничков. И ты смотришь на них, абсолютно
крутых, живых, но уставших человечков. Не каждый на работе ради выживания, я все же верю, что искренне любящих и ценящих свое ремесло людей больше. Но как бы сильно ты свое дело ни любил, на смену горящим глазам рано или поздно придет рутина. Даже в креативе, в агентстве, в ивенте, в работе-празднике, через пару-тройку лет ты уже немножко остываешь и током при каждом брифе и задаче уже не бьет. Нет бабочек, нет даже куколок от них внутри. Любимая, безопасная здоровая рутина.
Ромка, рядом идущий, говорит: «вот надо тебе бы везде рядом с БЦ твоим «кулпипл» ставить киоски для таких. Они, видишь, так и просятся к тебе в субботу живого небанального креатива глотнуть. Идут и думают «щас к жене, к детям, к плите, а мне бы как в юности парочку идеек бы запилить и вот я опять живой»
Интонацию, жаль, не передать, но читайте это басом с легким мордовским акцентом на окончаниях 😅
И вот как раз в эту точку попадает следующая лаборатория Cool Lab × Simple Group.
Мы будем вместе создавать креативную концепцию запуска новой СТМ в портфеле Simple Group.
С нами Дарья Набойщикова и Александр Безмелицын, креативные лидеры Simple, которые возьмут воркшоп под своё кураторство.
>>> Реальный бриф. Реальный бренд. Реальный шанс поймать тот самый азарт, ради которого все когда-то пришли в креатив.
По вашим реакциям к этому посту посмотрю, насколько сильно это заходит сейчас. Так что давайте наберем побольше сердец и огней и откроем осенний сезон креативных лабораторий ❤️ 🔥
🔥61❤14😍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О чем для вас этот кампейн?
У нас есть очерченная рамка, как бы «правильный план», где видна и модель, и её пластика, и лук в кадре. А есть сторона обратная, которую видит она: детские игрушки, двое карапузов, хаос на полу.
И эта дуальность, встреча двух миров в таком очевидном напряжении показалась основательнице самым честным способом рассказать о своем бренде сегодня.
Честно, картинка очень ushatav’ская, но это не менее талантливые и интересные paloma wool
У нас есть очерченная рамка, как бы «правильный план», где видна и модель, и её пластика, и лук в кадре. А есть сторона обратная, которую видит она: детские игрушки, двое карапузов, хаос на полу.
И эта дуальность, встреча двух миров в таком очевидном напряжении показалась основательнице самым честным способом рассказать о своем бренде сегодня.
Честно, картинка очень ushatav’ская, но это не менее талантливые и интересные paloma wool
❤91
В сегменте ежедневной утилитарной техники вопрос «технологии» отпал где-то лет 10 назад. Звонят? Звонят. Зум тянут? Тянут. О-ди-на-ко-вость. Но и она у каждой лиги своя. Продолжаем рубрику «трех лиг» позиционирования с разбором техно-брендов.
Функционалы с иллюзией рациональности
(Xiaomi, Honor, ASUS)
Это тот самый «разумный выбор»: дешевле, чем Apple, но почти то же самое.
Гордое “я не идиот, чтобы переплачивать за бренд”, звучит примерно так же убедительно, как “да я читаю то только ради удовольствия, поэтому мой любимый роман про Виолу Тараканову”....
Все эти гаджеты это расходники с функцией "отработал и на Авито"
🔡 В шпаргалку маркетологу:
Двигаемся на маркетплейсы, баннерные сети, YouTube-обзоры “сравниваем телефоны до 5000₽”, всяческие челленджы “этот Китаец дает прикурить айфону”, “хватит переплачивать” и посев у блогеров лайфстайлеров от народа.
>>Покупка здесь импульсная, часто под акцию. Поэтому стратегию выбираем «игра на ценовых триггерах». Риски есть. Аудитория перестаёт покупать без «-30%» ибо это и так Китай с разными наклейками.
Лига массового а-ля премиума
(Apple, Samsung, Dyson)
Здесь люди делают вид, что речь о технологиях, хотя на самом деле о старой доброй самопрезентации.
MacBook чтоб не лагал зум и ты вошел в лигу кофейных фрилансеров, Dyson в спальне и для локонов в сторис. Белый верх, черный низ, последний айфон. Такая духless’овская база. Хотя эти бренды продают ощущение, что «я чуть выше толпы», но ключевое слово здесь чуть.
🔡 Важно знать, что сейчас в ниши гремит кризис нарратива. Apple и Samsung держатся на историях про «простоту, инновации, свой стиль жизни». А как бы объективную войну нововведений проигрывают. От последних презентаций мурашек уже нет :(
Плюс, мисс экономика не дает расслабиться: как только она качнётся вниз, эта аудитория первой начнёт задаваться вопросом: эА не переплачиваю ли я за яблочко?»
Очень очень тяжелый и тихий люкс
(Vertu, Bang & Olufsen, Loewe ((есть такие телевизоры, а не сумочки)) , La Cornue)
Вот здесь техника перестаёт быть техникой. Телефон за 30 000 евро звонит ровно так же, как Xiaomi за 20 тысяч, а колонка стоит как подержанная Mazda. И всё ради того, чтобы она вписалась в интерьер и её, в принципе, не заметишь. Они даже не арт-объекты. Плиту ручной работы видит только личный повар… три раза в неделю…
🔡 И такой люкс по определению малотиражен. Попытка масштабироваться = потеря эксклюзивности. Тут и ловушка: либо бренд остаётся нишевым и растёт медленно, либо рискует стать про «новые деньги».
Функции у всех одинаковые, а вот культурный посыл и языки полярные. Внизу бренды исчезают в серой массе.
Посередине превращаются в униформу. Наверху рискуют потерять свою ауру
>>> Для маркетолога это означает: стратегия должна строиться не вокруг функций продукта, а вокруг истории и социального кода, который бренд транслирует. Ибо неясно, что сейчас страшнее: превратиться в серую униформу, как айфоны, или в музей «старых денег», как Vertu…
Есть среди этих трех березок альтернативная лига, куда входит бренд Nothing . Ставьте побольше реакции и соберу пост с обзором "альтернативной культуры" в техно-мире
>>>Разбор трех лиг пижамных брендов
>>>Три лиги кашемира
Функционалы с иллюзией рациональности
(Xiaomi, Honor, ASUS)
Это тот самый «разумный выбор»: дешевле, чем Apple, но почти то же самое.
Гордое “я не идиот, чтобы переплачивать за бренд”, звучит примерно так же убедительно, как “да я читаю то только ради удовольствия, поэтому мой любимый роман про Виолу Тараканову”....
Все эти гаджеты это расходники с функцией "отработал и на Авито"
Двигаемся на маркетплейсы, баннерные сети, YouTube-обзоры “сравниваем телефоны до 5000₽”, всяческие челленджы “этот Китаец дает прикурить айфону”, “хватит переплачивать” и посев у блогеров лайфстайлеров от народа.
>>Покупка здесь импульсная, часто под акцию. Поэтому стратегию выбираем «игра на ценовых триггерах». Риски есть. Аудитория перестаёт покупать без «-30%» ибо это и так Китай с разными наклейками.
Лига массового а-ля премиума
(Apple, Samsung, Dyson)
Здесь люди делают вид, что речь о технологиях, хотя на самом деле о старой доброй самопрезентации.
MacBook чтоб не лагал зум и ты вошел в лигу кофейных фрилансеров, Dyson в спальне и для локонов в сторис. Белый верх, черный низ, последний айфон. Такая духless’овская база. Хотя эти бренды продают ощущение, что «я чуть выше толпы», но ключевое слово здесь чуть.
Плюс, мисс экономика не дает расслабиться: как только она качнётся вниз, эта аудитория первой начнёт задаваться вопросом: эА не переплачиваю ли я за яблочко?»
Очень очень тяжелый и тихий люкс
(Vertu, Bang & Olufsen, Loewe ((есть такие телевизоры, а не сумочки)) , La Cornue)
Вот здесь техника перестаёт быть техникой. Телефон за 30 000 евро звонит ровно так же, как Xiaomi за 20 тысяч, а колонка стоит как подержанная Mazda. И всё ради того, чтобы она вписалась в интерьер и её, в принципе, не заметишь. Они даже не арт-объекты. Плиту ручной работы видит только личный повар… три раза в неделю…
Функции у всех одинаковые, а вот культурный посыл и языки полярные. Внизу бренды исчезают в серой массе.
Посередине превращаются в униформу. Наверху рискуют потерять свою ауру
>>> Для маркетолога это означает: стратегия должна строиться не вокруг функций продукта, а вокруг истории и социального кода, который бренд транслирует. Ибо неясно, что сейчас страшнее: превратиться в серую униформу, как айфоны, или в музей «старых денег», как Vertu…
Есть среди этих трех березок альтернативная лига, куда входит бренд
>>>Разбор трех лиг пижамных брендов
>>>Три лиги кашемира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥9🤯6❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К этому кампейну ENFANTS RICHES DÉPRIMÉS предлагаю относится как и ко всему бренду … абсурд на грани и притянутое за уши позиционирование
Вообще, здесь нет какого-то уникального религиозного подтекста, гротеска и намека на глубину и смысл. Просто поп ради попа, картинки и вау-эффекта у девятиклассников.
Вообще, здесь нет какого-то уникального религиозного подтекста, гротеска и намека на глубину и смысл. Просто поп ради попа, картинки и вау-эффекта у девятиклассников.
🔥5😁4😱3🥴1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Раскрываем рассылку от MR в партнерстве с Cosmoscow
Миниатюрная тиражная скульптура (у меня 57 из 60) авторства Сергея Шеховцова прибыла ко мне в специальной капсуле. Ребят, когда она начала шипеть в этой паровой булочке, я даже чуть-чуть испугалась, но то, что внутри меня реально удивило. Очень красивый и уникальный арт-объект, который модифицируй и интерпретируй как хочешь. Завтра на cosmoscow буду ходить смотреть, какие ещё активации подготовил MR со своими проектами One @One_MRPrivate и Jois
@joismoscow
Зацените младшего админа в конце. Предлагаю все рассылки открывать исключительно с ним или только им💅
Миниатюрная тиражная скульптура (у меня 57 из 60) авторства Сергея Шеховцова прибыла ко мне в специальной капсуле. Ребят, когда она начала шипеть в этой паровой булочке, я даже чуть-чуть испугалась, но то, что внутри меня реально удивило. Очень красивый и уникальный арт-объект, который модифицируй и интерпретируй как хочешь. Завтра на cosmoscow буду ходить смотреть, какие ещё активации подготовил MR со своими проектами One @One_MRPrivate и Jois
@joismoscow
Зацените младшего админа в конце. Предлагаю все рассылки открывать исключительно с ним или только им
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13💘5🔥4