как выглядит город, в котором нет монополии на наружку от ВБ&RUSS

Обратите внимание на ТАТАР РАДИОСЫ фест и антибанкротную растяжку на весь дом. Удивительное уродство, которое бросается в глаза только в первый день когда приезжаешь из Москвы. Уж даже и не знаю, какое безумие лучше — такое или московское фиолетово-розовое 🥴

+100 человек за день — это очень-очень-очень приятные цифры для админа канала, который работает только админом канала.

В марте я уже делилась своим методом оценки эффективности рекламных размещений и по сей день веду таблицу, где отслеживаю:
1. Цену за пдп
2. Эффективность креатива
3. Удержание подписчика (это самая сложная строчка, которую в идеале надо отслеживать и обновлять ежедневно)

Мой августовский KPI уже на 58% выполнен, а для практически вяленького июня-июля на середину месяца это хороший результат. Как видите, не все макеты и посылы срабатывают как по плану, но это только подсвечивает мне мои же слабые зоны. Значит, пробуем еще, крутим и дорабатываем.

>> Сейчас я немного сменяю фокус написания постов с исключительно обзора на обзорно-инструментальный контент. Например, 260 человек, как минимум, облегчили себе жизнь после сохранения поста с готовым пошаговым промтом для генерации ваших креативов. Я этот пост явила миру, ибо мою рекламу в кино мне никто бы за меня не сделал. А сколько здесь еще таких соло-джениралистов, которые сами свой креатив обтачивают и являют миру! Так что, впереди еще много постов с прикладными инструментами и карточками-методами для улучшения своих рабочих KPI.

⏪Если вы тоже тг-админ, то делитесь, как оцениваете эффективность рекламы и на что вообще сейчас делаете ставку? Быть гибким и адаптивно-анализирующим сейчас как-будто единтсвенный способ плавно и грамотно расти дальше.⏩

На Sostav.ru вышла годная статья по дигитал-рынку, и с чем его едят в 2025. Давайте посмотрим на главное.

1. Сразу рублю с плеча про UGC. Говорят, что «классический инфлюенс-маркетинг» не работает, но у меня и к этому вопросы! Я буквально неделю назад
целое интервью давала про амбассадоров/инфлюенсеров/обзорщиков. Убеждена что надо, товарищи, нащупывать что-то новенькое. Либо нам это надо придумать, либо подождать, пока кто-то догадается первее нас.

2. Пользуйтесь gpt и не пытайтесь казаться нитакусями, которые «всё сами». И не нужно пояснять за то, что пропадёт вся креативность. Мозг — это мышца, её надо тренировать. Не волнуйтесь, когда будет восстание машин, вас за запросы проверить грамматику в тексте точно не тронут, поэтому не стесняйтесь по полной использовать интеллект искусственный, даже если своего натурального вроде как хватает :)

3. А, и вот ещё, что интересного про автоматизацию. Да, сегодня главная цель — чтобы вы вообще перестали думать. Так, в Яндекс Директе найдете Простой старт. Его умные алгоритмы сами приведут новых клиентов, даже если у вас собственного сайта нет. Не тревожиться за будущее своей организации можно уже сейчас.

4. Корпоративная культура — это важно. Бренд работодателя — тоже. Когда люди проводят столько времени на работе, как сейчас (пламенный привет процентам по ипотеке), недостаточно кулера и печенек. Все хотят работать на имена, особенно, кстати, зумеры 😭 Так что если хочется поспевать за СВАГой, развивайте HR-бренд и помогайте сотрудникам расти внутри компании.

5. Мы с вами можем сколько угодно петь оды прикольным наружкам и витринам, но вообще-то вашу точку на карте носят в карманах миллионы. Возьмитесь капитально за Яндекс Карты и поработайте над карточкой своей компании. Можно и спецпредложение впихнуть, и товары выставить, и кнопку «Забронировать» прилепить. Короче всё, чтобы клиент бесшовно пришел к вам, пока искал нужный выход из подземного перехода.


⏪В статье выдали базу: в 2025 выживут не самые умные, а самые гибкие. Те, кто не боится выкинуть «проверенную стратегию» и начать сначала. На самом деле, всегда так было, но как же часто мы про это забываем⏩

Так что, диджитал-стратегов, которые до сих пор говорят «просто надо регулярно делать контент», отправьте на курсы осознанности. Там хотя бы научат медитировать над убытками..

Как креатив помогает пережить кризис

Сейчас я готовлюсь к новому сезону своего проекта cool people. Это лето его пережевало и выплюнуло, потому что кризис в рабочих корпоративных моментах клиентов влияет и на мой проект. На какой-то период людям стало «не до этого всего креативного». ⏪Банальные сравнения по типу «билет на лекцию о телеграм по цене обеда в кофемании» уже не бьет в боль. Человеку не до обедов вообще, дожить бы до конца квартала и начать новый без дыры в бюджете и команде.⏩

А мой проект, первый соло-энтерпренерский, запускался именно для создания креативной передышки. Но и на неё у людей не стало времени, сил и денег.

>> Я поставила на холд все креативные лаборатории и бранч-лекции, чтобы оценить, на что у людей сейчас направлен фокус. На выживании. И не про крышу и хлеб разговор, а про банальную адаптивность мозга к новым реалиям. Что тебя завтра могут уволить даже после 10 лет в компании. Что твоя креативная специализация вытесняется оптимизацией бюджета. Что сил на «что-то свое» уже нет и страшно вложить накопленный капитал в то, что сгорит.

Инструменты, которые вытащили меня из этой ямы:
1. Воображаемый миллиард :) У вас он в долларах США. С кем первым вы сделаете коллабу? Какой бизнес запустите? Или ничего не запустите и наконец-то пойдете на полный чек-ап? Отпустите все навязанные успешно-успеховые клише и просто фан-та-зи-руй-те. От слова «fun»)))

2. Коробка без дверей
30 минут, чтобы придумать идею, которая решит одну вашу проблему. Но без денег, без интернета, или из одного продукта на кухне.
Вы прям кайфанете и удивитесь, как хорошо мозг работает в режиме искусственного ограничения.

3. Марти Макфлай инспайред. Представьте, что кризис уже закончился, и вы смотрите назад на текущие проблемы. Вот с высоты пережитого, как бы вы на свои проблемы сегодняшнего посмотрели спустя 3 года (подсмотрела метод, работая с консалтинговым агентством). Тревожность снижается, горизонт расчищается.

>>> Именно из этих трёх инструментов родился новый формат встреч cool people, который стартует в первую субботу сентября. Объединила все форматы, убрала лишнее, никаких больше навешанных от меня утяжелений и красивостей. Людям надо понятнее и добрее, без давления «завтра ты останешься под забором без денег».

Вместо разовых мероприятий появятся серии в креативной лаборатории: с одним брендом можно будет поработать несколько циклов, чтобы принять решение увольняться ли с работы в никуда или с новым кейсом в портфолио без отрыва от основной работы.

Кризис — это не только про то, что уходит. Это ещё и про то, что можно придумать заново ❤️

Запускаю серию постов по своей «Большой тетради» — гайду для маркетологов и Telegram-авторов.
Ловите первый блок «долгосрочная идентичность».
Как строить узнаваемость и развивать ассоциативный подход к контенту. Или «о чем писать, если хочется обо всем сразу и ни о чем вообще».

А смысл долгосрочной идентичности вас как автора есть в чем? 😎
> Дать каналу узнаваемый характер, который сохраняется независимо от конкретных тем или частоты публикаций.
>> Убрать хаотичность: даже если посты выходят редко, аудитория всё равно понимает, чего ждать и за что ценить канал.
>>> Создать базу, на которой легко строить визуал, вайб, контент-план и коллаборации.

Внутри: упражнение с таблицей для заполнения, промт для сравнительного анализа и инструмент для первого шага к упаковке / переупаковке канала.

Это первый блок, впереди мы пройдёмся по всем ключевым блокам админо-творчества.

⏪Вот хочется скозявить и сказать «хнычу, у меня два года назад такого не было, а вот вам я даю бесплатно это..цените!..»
Но это такое дешевое кокетство, ей богу. ⏩
Тем более, что глубже и точнее мы копаем на лекции-бранче. Там этот и следующие блоки не потеряются в миллионе сохраненных постов, а превратятся в работающую стратегию. Для тех, кому важно писать и делать хорошее, качественное, эффективное и деньгоприносящее телеграм-медиа — сюда.

Вторая часть здесь https://t.me/mosmur/5947
Третья часть — https://t.me/mosmur/5960
Четвертая часть — https://t.me/mosmur/6042
Пятая часть (вайб) — https://t.me/mosmur/6110

Смотреть нельзя понюхать

В мире рекламных роликов есть две ниши, в которых передача ощущения оочень важна, тк продукт попробовать без обоняния и вкуса невозможно: пиво и духи👅
#мозгиреклама

И если с пивом у нас в стране не разгуляешься в рекламном плане, то духи и их рекламу мы любим. Какие-то ролики даже можно считать частью нашего культурного кода, по которому реально считать ваш год рождения.
>> Почему реклама духов вот такая… всегда как будто чуть пубертатная, через край? Как сценарий «что я буду делать, когда вырасту и упорхну из гнезда!!». Вот как у YSL с Дуа Липой — всё в кашу: пустыня, пицца, чб, пух и перья и «фридоом». Наша ж выпускница из районной школы..фридом у неё! Почему?

Мозг лентяй :) и чтобы его заинтересовать, надо постоянно стимулировать.
Ритмовать и эмоционировать!
Кадры. Длинный кадр вызывает ощущение глубины, вовлечения, медитации. Короткий дает драйв, напряжение, возбуждение. Комбинируем и прокатываем на визуальных эмоциональных горках.
Музыка задает ритм дыхания: напряглись —> расслабились.

Дальше подключаем лица. Лицо самый сильный стимул для внимания. Смена крупного и общего плана помогает «схватить» эмоцию актёра, а затем перенести её в контекст (город, природа, история). И тууут !!! подключаются зеркальные нейроны.
Когда мы видим эмоцию на лице героя (желание, радость, томление), в мозге активируются похожие зоны, словно мы сами это проживаем.

А киношность нужна потому, что продукт в кадре — есть пустое место. Нельзя показать запах, значит включаем метафоры, символы, кусочки историй. У нас тут песок, огонь и перья… метафору по аромату каждый проводит сам, но мне понюхать захотелось :))

Потому что, наконец, недосказанность.
>>> Мозг сам достраивает историю, и этот акт соучастия усиливает вовлечённость.

Получаем сенсорный мостик: монтаж, музыка, образность создают у зрителя эмоциональный прототип запаха, даже если сам запах недоступен.

Продала вам Дуа Липа парфюм или не продала? Обращаете на подобную рекламу внимание или с уходом телека из нашей жизни, уже и не смотрится такое?