Пост для тех, кто работает с брендом

Свой, в найме, в проекте, в агентстве — дазнт мэттер (неважно))
Вот мы с вами часто засматриваемся и оцениваем определенные кампейны на предмет «креативно / некреативно», «достаточно вау / недостаточно вау, поверхностно». Но ведь иногда наше (моё :)) фи относится к нерелевантному вайб-чеку.

Как не заплутать и не задрать нос, чтобы оставаться адекватным и в оценке, и в запуске бренд-стратегии или аудите — 7 вайб-чек вопросов.

1. Определи целевой вайб
Не «мы стильные и молодёжные», а чёткий эмоциональный якорь: «спокойный минимализм», «дерзкий урбан», «интеллигентный бунт» и любимое — «интеллектуальная сексуальность»))) уже клише, но кому-то важно двигаться в нем и быть понятным в этих рамках.

>> Это фильтры для всех будущих решений: от цветов выносов и баннеров до скрипта для ваших комментов. Можно где-то быть интеллектуальным хамом, а можно мягким мякишем с тыщей смайлов.
ТЕСТИРУЙТЕ на команде и фокус-группе. Вы выдумали одно, а считывается совсем другое — используйте все возможные предварительные тесты 🙏

2. Проверь контент-носители вайба
Формат-проводник тоже разный. Эмоцию, которую ты нарисовал в стратегии можно транслировать разными формами: POV-видео, бэкстейдж, слоумоушн, стоп-моушн, мемы, сторителлинг — каждый по-своему кодирует атмосферу.
>> У вас должен быть «контент-скелет»: 3–4 формата, которые стабильно передают вайб и легко масштабируются.

3. Разбери визуальный код
Палитра, шрифты, ритм монтажа, качество света — это «непроизвольная» коммуникация. Люди считывают вайб быстрее, чем читают текст, к сожалению :((
>> Если твой визуал или уникальную (в голове команды) картинку можно спутать с конкурентами или топами в нише — ты заплатил денег за укрепление их вайб маркетинга. Конкуренту приятно, а ты по сути поработал для галочки 😀

4. Проверь язык бренда
Сленг, ирония, метафоры, структура фраз — тональность либо усиливает вайб, либо ломает его. Если вы коммуникацию ведете и за счёт текстового контента, то тестируйте БЕСКОНЕЧНО. Вычитывайте, убирайте названия бренда, смотрите на текст через три часа, давайте читать другим. Я текст из канала того же ЖК Artel полугодичной давности всегда узнаю по штрихам и культ-отсылкам. Он в мозгу у меня уже четко сформирован и узнаваем.

5. Найди правильные каналы для вайба
Один и тот же вайб в TikTok и тг-канале воспринимается по-разному. Ошибка — пытаться транслировать «интимный, камерный посыл» в перегретой рекламой среде, где он теряется. Не томите там, где надо лить кипяток.
>> Составьте карту-таблицу «вайб ➡️платформа» и под каждый канал адаптируй частоту, формат, подачу.

6. Смотри на качественные метрики
CTR и CPM — это важнейшие метрики, но для вайба важнее другие: время просмотра, сохранения, репосты, комментарии с эмоциональной реакцией.
>> Смотрите на сохранения, подключите боты по упоминаниям и вообще всем вариациям написания бренда, чтобы шустренько реагировать. Рейт сохранений или насколько тригернуло на обратную связь — ВАЙБ ЧЕК!

7. Быстрая итерация
Настроение живёт и отражается в культуре, а культура, слава всему наверху,— меняется. Если аудитория реагирует на новый формат, быстро его тестируй и закрепляй.
>> Нужен минимум 1 мини-эксперимент в неделю, фиксируй гипотезу, результат и вывод. Это даст вот тот самый освежающий для всего контент-скелета глоток воздуха без потери основного ядра.


Для авторов телеграм-каналов и маркетологов, в задачи которых входит построение глубокой коммуникации в бренде я сделала пошаговую тетрадь построения вайб-маркетинга. Она бесплатная и выходит частями 2 раза в неделю.
>>> Первая часть здесь <<<
Сохраняйте текст, а для работы и применения в проекте сохраните пдф. И поставьте ❤️, это важно для моей вайб-оценки :)

Если не концентрироваться исключительно на полезном-маркетинговом-прикладном, то телегу я люблю за неглянцевость и реальность всего авторского многообразия 🥰

Ты читаешь то, от чего кайфуешь. Где-то добираешь общение, где-то рабочую информацию, где-то ✨атмосферу✨, а где-то ты как будто подсматриваешь в пацанский чатик. Вот Ивана я читаю наверное года четыре, ещё с финала универа… и это мое гилти плэжэ. Просто как в голову мужчине залезть и без фильтров и лоска «надо казаться, а не быть» читать про жизнь, собакенов, пацанский взгляд на тренды в интернете и социуме..

Иван, конечно, смущал мои 22летние мозги своим названием «Два яйца», а сейчас я думаю «ну это ж вайб! Не три же! Не восемь.. ну!»

Читать как дневник старшего брата или мальчика, по которому ты сохла в школе — кайф!

как выглядит город, в котором нет монополии на наружку от ВБ&RUSS

Обратите внимание на ТАТАР РАДИОСЫ фест и антибанкротную растяжку на весь дом. Удивительное уродство, которое бросается в глаза только в первый день когда приезжаешь из Москвы. Уж даже и не знаю, какое безумие лучше — такое или московское фиолетово-розовое 🥴

+100 человек за день — это очень-очень-очень приятные цифры для админа канала, который работает только админом канала.

В марте я уже делилась своим методом оценки эффективности рекламных размещений и по сей день веду таблицу, где отслеживаю:
1. Цену за пдп
2. Эффективность креатива
3. Удержание подписчика (это самая сложная строчка, которую в идеале надо отслеживать и обновлять ежедневно)

Мой августовский KPI уже на 58% выполнен, а для практически вяленького июня-июля на середину месяца это хороший результат. Как видите, не все макеты и посылы срабатывают как по плану, но это только подсвечивает мне мои же слабые зоны. Значит, пробуем еще, крутим и дорабатываем.

>> Сейчас я немного сменяю фокус написания постов с исключительно обзора на обзорно-инструментальный контент. Например, 260 человек, как минимум, облегчили себе жизнь после сохранения поста с готовым пошаговым промтом для генерации ваших креативов. Я этот пост явила миру, ибо мою рекламу в кино мне никто бы за меня не сделал. А сколько здесь еще таких соло-джениралистов, которые сами свой креатив обтачивают и являют миру! Так что, впереди еще много постов с прикладными инструментами и карточками-методами для улучшения своих рабочих KPI.

⏪Если вы тоже тг-админ, то делитесь, как оцениваете эффективность рекламы и на что вообще сейчас делаете ставку? Быть гибким и адаптивно-анализирующим сейчас как-будто единтсвенный способ плавно и грамотно расти дальше.⏩

На Sostav.ru вышла годная статья по дигитал-рынку, и с чем его едят в 2025. Давайте посмотрим на главное.

1. Сразу рублю с плеча про UGC. Говорят, что «классический инфлюенс-маркетинг» не работает, но у меня и к этому вопросы! Я буквально неделю назад
целое интервью давала про амбассадоров/инфлюенсеров/обзорщиков. Убеждена что надо, товарищи, нащупывать что-то новенькое. Либо нам это надо придумать, либо подождать, пока кто-то догадается первее нас.

2. Пользуйтесь gpt и не пытайтесь казаться нитакусями, которые «всё сами». И не нужно пояснять за то, что пропадёт вся креативность. Мозг — это мышца, её надо тренировать. Не волнуйтесь, когда будет восстание машин, вас за запросы проверить грамматику в тексте точно не тронут, поэтому не стесняйтесь по полной использовать интеллект искусственный, даже если своего натурального вроде как хватает :)

3. А, и вот ещё, что интересного про автоматизацию. Да, сегодня главная цель — чтобы вы вообще перестали думать. Так, в Яндекс Директе найдете Простой старт. Его умные алгоритмы сами приведут новых клиентов, даже если у вас собственного сайта нет. Не тревожиться за будущее своей организации можно уже сейчас.

4. Корпоративная культура — это важно. Бренд работодателя — тоже. Когда люди проводят столько времени на работе, как сейчас (пламенный привет процентам по ипотеке), недостаточно кулера и печенек. Все хотят работать на имена, особенно, кстати, зумеры 😭 Так что если хочется поспевать за СВАГой, развивайте HR-бренд и помогайте сотрудникам расти внутри компании.

5. Мы с вами можем сколько угодно петь оды прикольным наружкам и витринам, но вообще-то вашу точку на карте носят в карманах миллионы. Возьмитесь капитально за Яндекс Карты и поработайте над карточкой своей компании. Можно и спецпредложение впихнуть, и товары выставить, и кнопку «Забронировать» прилепить. Короче всё, чтобы клиент бесшовно пришел к вам, пока искал нужный выход из подземного перехода.


⏪В статье выдали базу: в 2025 выживут не самые умные, а самые гибкие. Те, кто не боится выкинуть «проверенную стратегию» и начать сначала. На самом деле, всегда так было, но как же часто мы про это забываем⏩

Так что, диджитал-стратегов, которые до сих пор говорят «просто надо регулярно делать контент», отправьте на курсы осознанности. Там хотя бы научат медитировать над убытками..

Как креатив помогает пережить кризис

Сейчас я готовлюсь к новому сезону своего проекта cool people. Это лето его пережевало и выплюнуло, потому что кризис в рабочих корпоративных моментах клиентов влияет и на мой проект. На какой-то период людям стало «не до этого всего креативного». ⏪Банальные сравнения по типу «билет на лекцию о телеграм по цене обеда в кофемании» уже не бьет в боль. Человеку не до обедов вообще, дожить бы до конца квартала и начать новый без дыры в бюджете и команде.⏩

А мой проект, первый соло-энтерпренерский, запускался именно для создания креативной передышки. Но и на неё у людей не стало времени, сил и денег.

>> Я поставила на холд все креативные лаборатории и бранч-лекции, чтобы оценить, на что у людей сейчас направлен фокус. На выживании. И не про крышу и хлеб разговор, а про банальную адаптивность мозга к новым реалиям. Что тебя завтра могут уволить даже после 10 лет в компании. Что твоя креативная специализация вытесняется оптимизацией бюджета. Что сил на «что-то свое» уже нет и страшно вложить накопленный капитал в то, что сгорит.

Инструменты, которые вытащили меня из этой ямы:
1. Воображаемый миллиард :) У вас он в долларах США. С кем первым вы сделаете коллабу? Какой бизнес запустите? Или ничего не запустите и наконец-то пойдете на полный чек-ап? Отпустите все навязанные успешно-успеховые клише и просто фан-та-зи-руй-те. От слова «fun»)))

2. Коробка без дверей
30 минут, чтобы придумать идею, которая решит одну вашу проблему. Но без денег, без интернета, или из одного продукта на кухне.
Вы прям кайфанете и удивитесь, как хорошо мозг работает в режиме искусственного ограничения.

3. Марти Макфлай инспайред. Представьте, что кризис уже закончился, и вы смотрите назад на текущие проблемы. Вот с высоты пережитого, как бы вы на свои проблемы сегодняшнего посмотрели спустя 3 года (подсмотрела метод, работая с консалтинговым агентством). Тревожность снижается, горизонт расчищается.

>>> Именно из этих трёх инструментов родился новый формат встреч cool people, который стартует в первую субботу сентября. Объединила все форматы, убрала лишнее, никаких больше навешанных от меня утяжелений и красивостей. Людям надо понятнее и добрее, без давления «завтра ты останешься под забором без денег».

Вместо разовых мероприятий появятся серии в креативной лаборатории: с одним брендом можно будет поработать несколько циклов, чтобы принять решение увольняться ли с работы в никуда или с новым кейсом в портфолио без отрыва от основной работы.

Кризис — это не только про то, что уходит. Это ещё и про то, что можно придумать заново ❤️