«Просто надо их встретить»

Вчера мир рекламы трясся от двух новостей:
1. Законопроекта о запрете размещения рекламы в соц.сетях, признанных экстремистскими
2. Ввод 3% сбора с рекламных размещений

Услышала вас и решила ответить в видео-формате мнение рекламного менеджера, который работает на рынке вот прям сейчас.

Резюмирую: это ещё законопроект. Он не принят, его ещё должны подписать две высшие инстанции и президент.
Если примут: есть как минимум 2 площадки, которые любят и используют инфлюенс-менеджеры — YouTube и, сюрприз-сюрприз, Телеграм.

Да, еще есть площадки для Таргета, но это другая когорта и механика присутствия и привлечения аудитории.

Сейчас я готовлю сайт и апдейт по сотрудничеству с бизнесом: ведение каналов, инфлюенс, контент-стратегия. Сейчас лучшее время, чтобы подготовить почву к переходу аудитории в телеграм.

За консультацией и уточнением работы над вашим бизнесом в тг напрямую в личку, отвечаю я, без прокладок в виде ботов и ассистентов — @the_lavr

Gucci уяснили урок и презентовали нам ролик «Crafting an ICON», который собран по учебнику премиум-роликов. Первый разбор ролика Loewe здесь.

Сторителл:
- Ролик начинается с понятного перечисления: «Понадобится 13 машин, 9 ремесленников, 7 кускусов ткани…» и кадр сопровождается и людьми (мастерами обувного дела), машинами по обтачке и натяжению кожи, ручная работа со стежками и прошиву. Полное совпадение транслируемой идеи с изображением.
— Сторителл-закадр перечисляет весь уникальный процесс и подчерквает цифры, точность в производстве легендарных лоферов: «Выкройка создана с 54 выверенными отметками».

Свет и камера:
- Микс диджитальной картинки и кадров с пленочной камеры.
- Камера в ротации (те самые полуорбитальные облеты с рабочим столом мастеров)
— Коллажи для демонстрации процесса с разной степенью детализации
— Долгие кадры с людьми сменяются чередой 2-3 секундных с коллажом и детализацией процесса, материала, вклада ручной работы.

Как итог, показали:
• signature item бренда остается таким же рукотворным на 90%.
• лица и руки тех, кто на ваших лоферах считает стежок за стежком.
• принадлежность к традиции и популярность модели, которую изобрели в 1953м году.

❤️ — если хотите больше подробных разборов креативов и локальных, и глобальных брендов

И всегда рада читать ваше мнение: считали ли мы посыл одинаково или для вас ролик оказался совсем про другое.

«Не воспринимаю телеграм»

Такое возражение я часто слышу не только на консультациях по корпоративным каналам, когда директор по маркетингу не понимает новой (🥲) площадки или СММ-специалист не знает, как и чем наполнять канал.
Но, самое страшное, тоже я слышу и от самых близких-прогрессивных-успешных. Телеграм им НЕ-У-ДО-БЕН 🧐

— А где вы, многоуважаемые, берете новости, информацию, мнения?
— ВК.. новостная подборка Яндекса, одного-двух читаю по политике и всё.

Или (на этом я падаю в обморок)
— Мне сложно воспринимать большой текст.

>> И я могла бы заверещать «ну вы и пенсия, отсталые, доисторические люди!!!». Но я верещу на треклятые алгоритмичные площадки, которые превратили потребление информации в бесконечный скроллинг и дофаминовые скачки.

>>> Что делаю? Беру эти все предупреждения и оформляю в анализ и отдаю команде бизнеса или продолжаю работу уже как редактор внутри компании.

• Где-то действительно сработает формат короткой текстовой подачи
• Где-то нужен 1 пост в 3 дня и он будет конверсионнее ежедневного постинга
• В какой-то из ниш телеграм-канал вообще не нужен, а лучше сделать бот или просто регулярные посевы для освещения инфоповода от продуктов

Я это понимаю. А вот донести это понимание — челлендж. Прежде чем я и маркетолог/смм специалист донесут ценность аудита и переработки стратегии, директор уже нацепит себе скриншотов из разряда «нам бы тоже 20к подписчиков, давайте накрутим???» и «зачем платить вам, если я ради красивой картинки для акционеров могу ботов закупить».
Но здесь, к сожалению, в мою команду придется набирать гипнотезера. А пока двигаемся с авторами и аналитиками… как лохи…в этом вашем текстовом неалгоритмичном телеграмме…

Учимся правильному тайм-менеджменту с директором по хвостикам

Вот такой контент = успех и лояльность. Мадридский отель Rosewood Villa Magna познакомил с своим «директором по общению с животными» таксой Лулу.

Нам показали:
- интерьеры отеля
- продуманную систему чек-ин
- фигурку таксы на ресепшн :)
- подготовку к прибытию гостей с питомцами
- личную проверку «директор к подготовке :)))
- улыбательный контент, направленный на лояльность постояльцев

В яблочко, косточку, сердечко 🫶🏼