Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем

Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.

В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы:
1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний.
2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята.
3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.

Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды. ❓

• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды.
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.

Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.

Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐

Свой первый телеграмм канал у меня назывался «DAXAS». Я так оригинально и наивно в юношестве соединила своё имя и название штата Техас… она была фанаткой Бьонсе в школе…

➡️Этот канал случился в период, когда я впервые вступала в ряды удаленщиков, была в высшей точке вдохновения и очень сильно разозлилась, что так долго откладывала «своё» на потом. Сохраняла в избранное лучшие кейсы, сидела и вчитывалась в статьи, а выплеска, акта дарения всех этих сборных мыслей и анализа не было.

⏮Я 6 лет занимаюсь маркетингом , 4 года в креативе и продюсировании, тяжелая и постоянно изменчивая ниша премиального продукта с многомиллионным ценником, бренд-платформы, портреты взыскательной аудитории, посылы, нативы… что это уже не могло сидеть во мне :) ⏭

В ночи нашла лучший вариант, поставила Беллу с кошкой и назвала так, как назвала (история про название в закрепе). Но себя, мордашку, какое ЭкспЭртное мнение имени именно Дарьи Лаврентьевой в изначальном позиционировании не было. Но все мы растем, все, слава богу, учимся. Назвать канал «Даша и маркетинг» по прежнему не хочется. Потому что здесь про креатив, про то, как строится медиа-мир вокруг, как чувствует себя рынок найма, и как нам продвигают идеи, которые и не думали зарождаться секунду назад.

Мурка московская — канал Дарьи Лаврентьевой, 25-летней девушки, журналиста по образованию, прошедшей путь от сммщика с камерой до специалиста по рекламе у одного из ведущих московских девелоперов (с днем NDA) и моё лицо на обложке канала. Привет ещё раз!

Культура самообразования. UPD.

Более 200 пересылок у этого поста, так что пришло время добавить новых книг-проводников в мир медиа и культуры.

Ловите мой личный список уже прочитанного, что существенно расширит и профессиональный, и личный кругозор.

1. Джон Сибрук. Nobrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры.

Абсолютный мастхев для всех, кто хочет узнать культуру поп-маркетинга от А до Я. И про феномен Лукас Фильмс, и про иерархию стиля и люкса, и про поколение «пепси», которое до сих пор влияет на наши умы.

2. Фил Барден. Взлом маркетинга.

Подробный разбор всех популярных маркетинговых кампаний и основные психологические приемы для достижения цели покупки.

3. Дональд Томпсон. Звездная экономка fashion индустрии.

Миллениалы, инфлюенсеры и пандемия. В названии просто всё сказано. Самое свежее исследование о рынке люкса после встряски 2020-го года. Как восстанавливался азиатский рынок, сила вертикальных видео, алгоритмы рекомендаций и тайна взлета и падения Farfetch.

NEW⚡️

4. «Креативная уверенность», Том Келли, Дэвид Келли
Упражнения, методики и примеры для тех, кто хочет потренировать свою креативную железу. Нравится, что креатив в книге — это не про стояние на ушах и нечто «экстра». Иногда, креатив — это просто быть смелее и находчивее.

5. Би-Би-Си: история, аппарат, методы радиопропаганды. Владимир Артемов, Владимир Семенов
Прочитаете и сразу станет немного спокойнее (или наоборот, тревожнее) от того, как и почему всё транслируется сегодня именно так. Очень хорошая книга для тех, кто пытлив и до истории, и до профессионального развития в медиа.

6. Генри Дженкинс «Конвергентная культура».
В копилку книг, после которых ты никогда не будешь прежним в подходе к кино, культуре и медиа.

Читать — это секси (опять!)

Увидела у Кати пост про съемку Saint Laurent с книжкой и томным мужчиной, изворотливо отвечающим на вопросы о писателях и любимом произведении.

Эта эстетика нашла продолжение в их новом кампейне, вдохновленным метафорами из книги «В поисках утраченного времени» Пруста.

Как-то очень долго бренды игнорировали буквально самую сексуальную вещь на земле — чтение с удовольствием 📕

Книжные клубы (от меня список здесь), Reading Camp от Miu Miu и отдельных селеб, вдохновение классикой и самим процессом… это либо реально новый «core», либо мы делаем красные кепки с вышивкой «make reading great again»🤩