Выходим в свет в вечер воскресенья: идем в «Зотов Центр», ужинаем, чистим мозг
• Выставка «От утопии к театру» к 150-летию Мейерхольда.
Выставка знакомит с пятью его спектаклями, поставленными с 1922 по 1924 годы, — «Великодушный рогоносец», «Смерть Тарелкина», «Земля дыбом», «Д. Е.» и «Лес», который был в репертуаре Театра им. Мейерхольда вплоть до его закрытия в 1938 году.
• Заканчивая насыщение ума, идем насыщаться в La Maree. Да, не на каждый день ресторан, но для теплого сентябрьского воскресенья побалуйте себя. Возьмите русской ухи, котлеты из трубача и палтуса и будьте счастливы от интерьера, погоды и действительно достойной кухни.
• Дальше у нас два пути:
1) продолжить художественную программу и зайти в Мастерскую Зураба Церителли
2) пройтись до Усадьбы и музея русских древностей Петра Ивановича Щукина
Пресня для меня — это район «тихой жизни». Здесь дорогой и роскошный лайфстайл уживается рядом с рокнрольным прошлым России и уродливым рынком электроники. Но шарм этих улочек, как и всей Москвы, именно в этом контрасте. Проникнитесь сегодня и вы 🫶🏼
• Выставка «От утопии к театру» к 150-летию Мейерхольда.
Выставка знакомит с пятью его спектаклями, поставленными с 1922 по 1924 годы, — «Великодушный рогоносец», «Смерть Тарелкина», «Земля дыбом», «Д. Е.» и «Лес», который был в репертуаре Театра им. Мейерхольда вплоть до его закрытия в 1938 году.
• Заканчивая насыщение ума, идем насыщаться в La Maree. Да, не на каждый день ресторан, но для теплого сентябрьского воскресенья побалуйте себя. Возьмите русской ухи, котлеты из трубача и палтуса и будьте счастливы от интерьера, погоды и действительно достойной кухни.
• Дальше у нас два пути:
1) продолжить художественную программу и зайти в Мастерскую Зураба Церителли
2) пройтись до Усадьбы и музея русских древностей Петра Ивановича Щукина
Пресня для меня — это район «тихой жизни». Здесь дорогой и роскошный лайфстайл уживается рядом с рокнрольным прошлым России и уродливым рынком электроники. Но шарм этих улочек, как и всей Москвы, именно в этом контрасте. Проникнитесь сегодня и вы 🫶🏼
❤12🔥8
В понедельник надо помнить, что веселая жизнь не кончается в воскресенье, а будни — это не только про работу.
Самый большой лайфхак этого вашего лайфбэланса — вносить в обычные будние дни что-то сверх рутины. ИДТИ на тренировку после, ИДТИ в кино на вечерний сеанс, ГОТОВИТЬ И ПРОБОВАТЬ новое, ЧИТАТЬ, отключая телефон.
Самое главное — не ждать, что в вашу жизнь само придет что-то интересное и хорошее. Зовите, притягивайте и вставляйте это хорошее в свой график сами.
Самый большой лайфхак этого вашего лайфбэланса — вносить в обычные будние дни что-то сверх рутины. ИДТИ на тренировку после, ИДТИ в кино на вечерний сеанс, ГОТОВИТЬ И ПРОБОВАТЬ новое, ЧИТАТЬ, отключая телефон.
Самое главное — не ждать, что в вашу жизнь само придет что-то интересное и хорошее. Зовите, притягивайте и вставляйте это хорошее в свой график сами.
❤43🔥6🦄2
Диджитальщики завидуют свободе креативщиков, а креативщики зарплате диджитальщиков
Вечное противоборство «кто важнее»: тот, кто привел клиента или тот, кто дальше с ним работал внутри бизнеса.
У нас недавно на рынке и воровство тестовых опять всплыло, и проблема творческих авторов из печати внутри бизнеса, куда они пошли после закрытия той самой печати.
Тема стара, как мир: за творчество и креатив МНОГО платят только в исключительных случаях. В единичных. «Но это же творчество», - продолжают оправдывать и свою ограниченную функциональность, и не такую уж и уникальность скиллов творцы.
Чтобы зарабатывать много денег (и много — для каждого своё), надо немножко понимать за аналитику рынка: уникален ли ваш скилл, актуален ли, какой уровень погружения и опыт в различных сферах его применения. Пишу и улыбаюсь, вспоминая себя в универе.
«Я ведь так круто пишу! Это стоит минимум ***тысяч рублей!»
Я тогда продешевила. За то, что я хорошо пишу, можно было получать и больше. Только, когда ты «хорошо» пишешь для деловой авиации, ты будешь «средне хорошо» писать для бренда шуб. И никак из этого «средне хорошего» уровня не вылезти, кроме как копаться и заново разбираться в текстах для пушных изделий. Опыт. Обнулять его же, обнулять эгоизм, идти за новым инструментом, быть немножечко лохом на первых парах — всё это про то, чтобы зарабатывать больше на том, что любишь. Но это «любишь» — расширять. И придут тогда и деньги, и признание, и экспертиза.
Вечное противоборство «кто важнее»: тот, кто привел клиента или тот, кто дальше с ним работал внутри бизнеса.
У нас недавно на рынке и воровство тестовых опять всплыло, и проблема творческих авторов из печати внутри бизнеса, куда они пошли после закрытия той самой печати.
Тема стара, как мир: за творчество и креатив МНОГО платят только в исключительных случаях. В единичных. «Но это же творчество», - продолжают оправдывать и свою ограниченную функциональность, и не такую уж и уникальность скиллов творцы.
Чтобы зарабатывать много денег (и много — для каждого своё), надо немножко понимать за аналитику рынка: уникален ли ваш скилл, актуален ли, какой уровень погружения и опыт в различных сферах его применения. Пишу и улыбаюсь, вспоминая себя в универе.
«Я ведь так круто пишу! Это стоит минимум ***тысяч рублей!»
Я тогда продешевила. За то, что я хорошо пишу, можно было получать и больше. Только, когда ты «хорошо» пишешь для деловой авиации, ты будешь «средне хорошо» писать для бренда шуб. И никак из этого «средне хорошего» уровня не вылезти, кроме как копаться и заново разбираться в текстах для пушных изделий. Опыт. Обнулять его же, обнулять эгоизм, идти за новым инструментом, быть немножечко лохом на первых парах — всё это про то, чтобы зарабатывать больше на том, что любишь. Но это «любишь» — расширять. И придут тогда и деньги, и признание, и экспертиза.
❤23🔥8🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Побеждать — это всегда про неудобное :) Nike про ваш этот бег противный — опять ОЧЕНЬ хорошо.
Вообще-то, неудобными могут быть и чаще всего и являются таковыми самыми любимые вещи. Если вы это чуточку не ненавидите, значит, вы недостаточно это любите.
Вообще-то, неудобными могут быть и чаще всего и являются таковыми самыми любимые вещи. Если вы это чуточку не ненавидите, значит, вы недостаточно это любите.
🔥19❤13💔3🗿1💘1
Forwarded from Smart blonde
Те, кто повернут на здоровье и отслеживании всех показателей, наверняка знают о часах Garmin
Это такие ультра-супер умные часы не просто для уведомлений из телеги и звонков, а для просто супер-глубокой аналитики состояния здоровья: сон, дыхание, трата энергии, активные циклы, проблемы с кровью, давление. Вот, анонс новых, очень дорогих, но очень прикольных Fenix 8.
«Ты способен на гораздо большее» — слоган нового промо.
«У тебя есть желание, у тебя есть знание, у тебя есть инструменты. Стыдно не пользоваться всем этим и не осознавать красоту и возможности своего тела»
Чем не мотивация на понедельничную тренировку..?
Это такие ультра-супер умные часы не просто для уведомлений из телеги и звонков, а для просто супер-глубокой аналитики состояния здоровья: сон, дыхание, трата энергии, активные циклы, проблемы с кровью, давление. Вот, анонс новых, очень дорогих, но очень прикольных Fenix 8.
«Ты способен на гораздо большее» — слоган нового промо.
«У тебя есть желание, у тебя есть знание, у тебя есть инструменты. Стыдно не пользоваться всем этим и не осознавать красоту и возможности своего тела»
Чем не мотивация на понедельничную тренировку..?
❤16🔥2😍2
Team work больше не делает dream work?
Harvard Business Review вышли с новой статьей о новых правилах построения и сохранения команды.
Как мы работали раньше: группа людей с одинаковыми ценностями и планами трудятся над решением одной проблемы/задачи.
Как надо работать сейчас: постоянно внедрять новшества, интегрироваться в процессы друг-друга, непрерывное обучение, кросс-функционал повсеместный.
Я это слышу так: теперь лезем в работу друг-друга ещё больше. Привело ли это куда-то? Ну, пока очень небольшое количество компаний и команд ввели в командную рутину такую кросс-функциональную модель, так что выводы делать рано.
МакКинзи сейчас активно проводят такое исследование метода непрерывного обучения. До чего доисследовались:
1. Операционная система. В разрезе обучения — это система с ответвлениями, блоки обучения и точки роста. Вообще, описано очень плавающе:
У нас это «кодексом» компании называется, вроде. Или карьерный трек. И всё вместе сразу.
2. Измерять изменения в реальном времени.
Современно🤡
3. Система для постоянного совершенствования
Вообще, статья супер объемная и там прям подробное объяснение, почему вам надо нести деньги в МакКинзи :)
Для нас, простых смертных работяг, итог один — отстаньте и дайте работать в определенные часы, с определенной командой и призрачной системой оценки результата.
Harvard Business Review вышли с новой статьей о новых правилах построения и сохранения команды.
Как мы работали раньше: группа людей с одинаковыми ценностями и планами трудятся над решением одной проблемы/задачи.
Как надо работать сейчас: постоянно внедрять новшества, интегрироваться в процессы друг-друга, непрерывное обучение, кросс-функционал повсеместный.
Я это слышу так: теперь лезем в работу друг-друга ещё больше. Привело ли это куда-то? Ну, пока очень небольшое количество компаний и команд ввели в командную рутину такую кросс-функциональную модель, так что выводы делать рано.
МакКинзи сейчас активно проводят такое исследование метода непрерывного обучения. До чего доисследовались:
1. Операционная система. В разрезе обучения — это система с ответвлениями, блоки обучения и точки роста. Вообще, описано очень плавающе:
они излагают представление о том, как команды создают ценность, чего команды должны достигать, технические навыки, которые должен привнести каждый член команды, процессы, с помощью которых будет управляться работа, а также культурные нормы и установки конструктивного сотрудничества, которые будут определять поведение.
У нас это «кодексом» компании называется, вроде. Или карьерный трек. И всё вместе сразу.
2. Измерять изменения в реальном времени.
Один из инструментов, который мы используем для измерения и мониторинга результатов работы сотрудников, - еженедельный опрос. Он анонимный, но сегментированный и рассылается всем сотрудникам. В нем задается один-единственный вопрос: как вы себя чувствуете? Люди реагируют, нажимая на один из пяти смайликов, от “Отличный” до “Ужасный"
Современно
3. Система для постоянного совершенствования
Определите наиболее важные показатели (возможно, время смены), выдвиньте гипотезу, какие действия могли бы повысить производительность в этих областях (возможно, предварительно назначенные рабочие станции), и внедрите технологии в операционную систему (возможно, приложение для интеллектуального планирования), чтобы обеспечить постоянное совершенствование.
Вообще, статья супер объемная и там прям подробное объяснение, почему вам надо нести деньги в МакКинзи :)
Для нас, простых смертных работяг, итог один — отстаньте и дайте работать в определенные часы, с определенной командой и призрачной системой оценки результата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤9🤯2
Самая большая ошибка всех, кто встает на путь к успеху: фигачить без оглядки
Нужно ли много работать, чтобы прийти к успеху? Нет. И пост вам это более, чем подробно объясняет.
Одно дело, когда это вам я, маленький, но очень гордый админ говорит. А когда предприниматель, основатель огромной и успешной сети в бьюти сфере? А? Вот то-то же!
Вообще, надо беречь таких бизнесменов, которые в потоке и пелене задач успевают делиться пользой. Наде (автор канала) — респект! Сохраняю себе и не жадничаю делиться с вами, жадные до успеха вы мои.
Нужно ли много работать, чтобы прийти к успеху? Нет. И пост вам это более, чем подробно объясняет.
Одно дело, когда это вам я, маленький, но очень гордый админ говорит. А когда предприниматель, основатель огромной и успешной сети в бьюти сфере? А? Вот то-то же!
Вообще, надо беречь таких бизнесменов, которые в потоке и пелене задач успевают делиться пользой. Наде (автор канала) — респект! Сохраняю себе и не жадничаю делиться с вами, жадные до успеха вы мои.
Telegram
Поговорим за деньги, Надя?
Does hard work matter? Или, нужно ли много много работать, чтобы прийти к успеху? В такой простой формулировке, ответ, конечно, нет. Но в действительности все не так однозначно.
Многое зависит от времени, возраста и ситуации. Когда ты молод, и у тебя нет…
Многое зависит от времени, возраста и ситуации. Когда ты молод, и у тебя нет…
❤12🔥8🤯1😍1
Forwarded from я СЕО, а такси для души!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вирусная реклама.
❤28🔥8
У меня нет НИКАКИХ претензий к феминитивам, кроме «СММщица».
Сразу представляется девочка на долгой шоссейной дороге в пуховике. К ней подъезжает гелик, высовывается голова, спрашивает:
— Почем за рилс?
— 3500 на месте, 10 000 если на вашей территории.
— Щас свободна?
— Да, постоянник отвалился.
Дальше шуршит пуховик, ставится штатив, свет на «горячий сапожок», онлайн-суфлер. 10 минут и готово. Гелик отъезжает, с заднего сиденья вопрос:
— Это кто сейчас был?
— Да так, сммЩИЦА местная.
Ужасный! Ужасный суффикс для женского пола в этой профессии.
Сразу представляется девочка на долгой шоссейной дороге в пуховике. К ней подъезжает гелик, высовывается голова, спрашивает:
— Почем за рилс?
— 3500 на месте, 10 000 если на вашей территории.
— Щас свободна?
— Да, постоянник отвалился.
Дальше шуршит пуховик, ставится штатив, свет на «горячий сапожок», онлайн-суфлер. 10 минут и готово. Гелик отъезжает, с заднего сиденья вопрос:
— Это кто сейчас был?
— Да так, сммЩИЦА местная.
Ужасный! Ужасный суффикс для женского пола в этой профессии.
❤26🔥15🗿3💔2🤡1
Ну вот не сыграла ваша идея. Не подтвердилась гипотеза. Не сработал даже самый железобетонный оффер.
Что делаете в таких ситуациях? Пропускаете ли стадию «охеревания», как говорил Картоз или без неё не получается прочувствовать всю драму падающего кипиай?
Я редко призываю вас поболтать в комментариях, не сильно триггерю темами и нарративом, видимо 😅
Но тут, нужен ваш опыт и «лайХФаки»: что делать, если ты внезапно лох и ошибашка?
Что делаете в таких ситуациях? Пропускаете ли стадию «охеревания», как говорил Картоз или без неё не получается прочувствовать всю драму падающего кипиай?
Я редко призываю вас поболтать в комментариях, не сильно триггерю темами и нарративом, видимо 😅
Но тут, нужен ваш опыт и «лайХФаки»: что делать, если ты внезапно лох и ошибашка?
❤16🔥7
Forwarded from Smart blonde
Я расскажу, че делаю я. У меня стратегия Олега Тинькова: «да, я ошибся! Я могу ХОТЬ РАЗ В ЖИЗНИ ОШИБИТЬСЯ!!?? Обосрался! И?!!»
То есть, никогда, слышите? НИКОГДА не ставить себя в позицию «му-хрю», где ты заранее лакей и лох. Даже если я ошиблась, даже если прям УЖАС как тупанула, принимать и транслировать это (если заметили и спросили 🤪) с видом, что это большое счастье — ошибаться.
«Лох» — это состояние ума! И никто не положит мне в голову это самое состояние)))
То есть, никогда, слышите? НИКОГДА не ставить себя в позицию «му-хрю», где ты заранее лакей и лох. Даже если я ошиблась, даже если прям УЖАС как тупанула, принимать и транслировать это (если заметили и спросили 🤪) с видом, что это большое счастье — ошибаться.
«Лох» — это состояние ума! И никто не положит мне в голову это самое состояние)))
❤30🔥12💘6
— На ревью вы сказали, что у вас есть план по решению нашей проблемы
— У меня есть КОНЦЕПТ плана
Мы тут с вами вне политических новостей, не потому что мы беззубые, а потому что мы и так 24/7 в этой политике. Ну, серьезно. У кого в компании не произошло НИКАКИХ изменений за последние 2,5 года? Безработные, молчать)
— У меня есть КОНЦЕПТ плана
Мы тут с вами вне политических новостей, не потому что мы беззубые, а потому что мы и так 24/7 в этой политике. Ну, серьезно. У кого в компании не произошло НИКАКИХ изменений за последние 2,5 года? Безработные, молчать)
❤14🔥11🤡3
Все дураки, кроме нас, серьезных.
Забыла тут сказать про невидимое внутреннее презрение ниш.
Маркетолог сети ресторанов для маркетолога в федеральном девелопменте — шут. Он про веселое. Про еду. А мы! Мы то! МЫ ПРО СЕРЬЕЗНОЕ! Наш маркетинг более маркетинговый, чем ваш!
И не миф это, не байка или утка. Реально есть вот эти снисхождение и барская позиция от маркетологов/лидов/проджектов в ТМТ и банковском секторе к тем, кто про «веселье это ваше».
Конечно, обидно, но! Когда я 2,5 понедельника проработала в доме моды YANA Dress после почти двух лет в большом агентстве недвижимости, мне реально было НЕЛЕПО и СМЕШНО. Люди оставались до ночи, чтобы поправить «девяточку» в профиле: чтобы ожерелье было под чб фото цветка, а челку модели не было видно в превью. Про презентацию продукта не думали, там хотели как в YSL, но с трикотажными платьями :)
И я этого не понимала. До сих пор не понимаю. И, конечно, для них я была вне их магического мира фешОна. А они для меня занимались херней. Не предвзято или высокомерно, но реально так и думала и продолжаю думать.
Забыла тут сказать про невидимое внутреннее презрение ниш.
Маркетолог сети ресторанов для маркетолога в федеральном девелопменте — шут. Он про веселое. Про еду. А мы! Мы то! МЫ ПРО СЕРЬЕЗНОЕ! Наш маркетинг более маркетинговый, чем ваш!
И не миф это, не байка или утка. Реально есть вот эти снисхождение и барская позиция от маркетологов/лидов/проджектов в ТМТ и банковском секторе к тем, кто про «веселье это ваше».
Конечно, обидно, но! Когда я 2,5 понедельника проработала в доме моды YANA Dress после почти двух лет в большом агентстве недвижимости, мне реально было НЕЛЕПО и СМЕШНО. Люди оставались до ночи, чтобы поправить «девяточку» в профиле: чтобы ожерелье было под чб фото цветка, а челку модели не было видно в превью. Про презентацию продукта не думали, там хотели как в YSL, но с трикотажными платьями :)
И я этого не понимала. До сих пор не понимаю. И, конечно, для них я была вне их магического мира фешОна. А они для меня занимались херней. Не предвзято или высокомерно, но реально так и думала и продолжаю думать.
❤16🔥9🤯2💔2
Каждому свое, а мне — мое! Интересное, с вызовом, с жгучими обстоятельствами и креативом не ради идеи, а ради людей.
❤14🔥1
Forwarded from Ася
Интересная мысль, согласна с вами в пункте про внутренние тёрки
При этом добавлю кое-что, основываясь на личном опыте (происходящем прямо сейчас):
После полугода работы маркетологом в Милане в B2B-стартапе, который занимается производством reusable packaging for e-commerce, я поняла, что это направление абсолютно не мое. И как бы много ни говорилось о том, что sustainability в Европе — это безумно перспективно и вообще лоббируется государством и принимаемыми законами, меня не вдохновляет работа там. К слову, попала я в эту компанию с опытом работы в коммуникационных агентствах и в инхаусе в моде. Разговоры с самой собой в попытках убедить себя в правильности моего выбора компании не увенчались успехом. Как итог, сейчас я с большой тоской и завистью смотрю на своих коллег, которые продолжают работать в арт/фэшн-направлениях
Поэтому я бы сказала банально и просто: наверное, каждому свое)
При этом добавлю кое-что, основываясь на личном опыте (происходящем прямо сейчас):
После полугода работы маркетологом в Милане в B2B-стартапе, который занимается производством reusable packaging for e-commerce, я поняла, что это направление абсолютно не мое. И как бы много ни говорилось о том, что sustainability в Европе — это безумно перспективно и вообще лоббируется государством и принимаемыми законами, меня не вдохновляет работа там. К слову, попала я в эту компанию с опытом работы в коммуникационных агентствах и в инхаусе в моде. Разговоры с самой собой в попытках убедить себя в правильности моего выбора компании не увенчались успехом. Как итог, сейчас я с большой тоской и завистью смотрю на своих коллег, которые продолжают работать в арт/фэшн-направлениях
Поэтому я бы сказала банально и просто: наверное, каждому свое)
❤22🔥3🤡3💔1🦄1
Я 18 числа как самая умная и красивая пойду слушать таких же на TgConf ✌🏼
Во-первых, всем админам будет полезно послушать других админов.
Во-вторых, в спикерах завялены диджитал-директоры и площадок, с которыми я работаю сама, и компаний конкурентов :) Вооружусь тем, на чем уже успели ошибиться они!
А кто в спикерах то?
— Алексей Соловьев (Event and Community Manager at TON)
— Дмитрий Форман (Digital-Директор Самолет)
— Марат Шайхетдинов (Founder TgConf & Clickise)
— Ирина Нумизматка (Автор крупнейшего блога про Telegram Ads)
— Глеб Яскевич (Директор по маркетингу Getcourse)
— Артур Халиуллин (Сеть каналов на 1млн+ подписчиков)
— Влад Силантьев (С нуля дошел до 63 проектов в Telegram Ads)
— Павел Калюканов (Product Manager TgStat)
и множество других не менее интересных спикеров
🕔 Дата и время: 18 сентября в 9:00
📍 Место проведения: Main Stage, Москва
Aftertparty для VIP-участников обещают с выступлением того, кого знают ВСЕ✌
🎟 Приобрести билет до повышения цен
А промокод
Во-первых, всем админам будет полезно послушать других админов.
Во-вторых, в спикерах завялены диджитал-директоры и площадок, с которыми я работаю сама, и компаний конкурентов :) Вооружусь тем, на чем уже успели ошибиться они!
А кто в спикерах то?
— Алексей Соловьев (Event and Community Manager at TON)
— Дмитрий Форман (Digital-Директор Самолет)
— Марат Шайхетдинов (Founder TgConf & Clickise)
— Ирина Нумизматка (Автор крупнейшего блога про Telegram Ads)
— Глеб Яскевич (Директор по маркетингу Getcourse)
— Артур Халиуллин (Сеть каналов на 1млн+ подписчиков)
— Влад Силантьев (С нуля дошел до 63 проектов в Telegram Ads)
— Павел Калюканов (Product Manager TgStat)
и множество других не менее интересных спикеров
Aftertparty для VIP-участников обещают с выступлением того, кого знают ВСЕ
А промокод
telegapart дает скидку 10% на все билетыPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5