Кто-то любит внедрять в креативные стратегии и брейн-штормы самые передовые инструменты: ИИ, оптимизация, совместный поиск новых идей, критика и челленджи.

А есть креаторы, которым ну вот просто хлебом не корми, дай выделиться. Они не такие. Они плевать хотели на брейншторм, референсы и анализ. Самый неочевидный инструмент, к которому призвал арт-директор: Квадрат Декарта. Ну, где:
• что будет, если это произойдет
• что будет если не произойдет
• чего не будет, если это не произойдет
• чего не будет, если это произойдет

(Брейнштормили мы по поводу съемки лукбука. И если отвечать на все эти вопросы, то не будет лукбука — не будет оплаты. Но этих истин не хватило)

Арт-директор и команда пробыли на новом месте 1 месяц и 4 дня. Отвечая на вопрос из квадрата: Всё произошло, а не стало необходимости в его «передовых» идеях.

Просим основателей бизнеса скинуть фото для ленда
Их фото:

А вы знали? Теперь знайте.

В заставке «Ход вещей» Ксении Собчак задействована машина Голдберга. Пошла читать про принцип, про гениальную рекламу Honda, про источник вдохновения.

Что характерно. «Ход вещей» — это название фильма 1987 года. Арт-хаус от дуэта Фишли и Вайс. И в нём, сюрприз (!) используется как раз-таки принцип большой цепной реакции эффекта домино — большая машина Голдберга. Они же, кстати, на Хонду подали иск за использование их креативной идеи в рекламе «Винтик». Взрывала мозг в 2010х, до них этот принцип никто не додумался использовать.

Вот так, начнешь копать про одно, распутаешь клубок новых интересный знаний. Ксения, уверена, эту пасхалку вкрутила не случайно. Респект креативной команде!

Стать частью лайфстайла — лучший способ «влюбить» покупателя в свой бренд

Porche это понимают, понимали и будут ещё больше интегрировать небанальные продукты и ценности. Самая знаковая модель — 911, влажная мечта всех мальчиков и девочек, легенда. Именно с ней, её вариациями, модификациями можно создать фирменный постер прямо на сайте Porche. В конструкторе выбираете и модель, и цвет, и фон, и стиль своего творения. Разгуляться есть где, залипнуть на обеде в кайф.

Будь у меня гараж или студия, я бы реально распечатала и повесила такое в широкой рамке. О Порше не мечтаю, но красивая картинка глаз радовать будет точно. Для влюбленных в машинки, можно сохранить в формате заставки на телефон.

Лайк команде Porche, небанально, круто, вовлекает даже тех, кому до такой машины, как до луны :)

Гивы, сливы и мы.

Вижу, как за неделю запустились 4 больших параллельных гива. И макбуки дают, и подписки, и кофе на год.

Что могу сказать? А почему они, а не я

Дима Бескромный пару недель назад раскрыл свой секрет быстрого и эффективного продвижения с помощью гивов, поэтому остальной рынок не заставил себя ждать. Все объединяются, обмениваются аудиторией, оставляют закреп на пару недель и счастливы.

Я не отношу себя к хейтерам розыгрышей, я сама так набирала свою первую аудиторию. Только тогда позиционирование у меня было более девчачье. Сегодня хочется уже дарить что-то больше, чем коробка с масками, но не зазывать в канал только ради халявы.

Не окажется ли это гив-иглой, как у блогеров в запретграме пару лет назад? Непонятно. Но механизм сегодня рабочий, это факт. Более того, будем тестить с коллегами на днях подобное, но без золотых гор и 6 каналов из разных тематик.

Работа мечты или реальный ад? Ловите рекап статьи The Cut о жизни личных ассистентов миллиардеров.

Дано: босс, который никогда не слышал слова "нет", миллиарды на счетах, очень большие запросы и громадная ответственность.
Зарплаты у таких ассистентов в среднем составляют 250 000 долларов в год, но оскупел богач — уже приходит с запрос на личное ведение с ценником 80к. Кризис не щадит никого. Ну и VIP-менталитет. Все чаще звучит нарратив: "это ВЫ должны платить, чтобы иметь возможность работать СО МНОЙ".

Образно говоря, это как брак, профессиональный брак. Эти генеральные директора и миллиардеры проводят больше времени со своими сотрудниками, чем со своими супругами. Это 12 часов в день, иногда шесть дней в неделю, и они на связи 24/7.

В обязанности входит и управление недвижимостью, и найм новых гувернанток-домохозяек, и разрешение конфликтов между персоналом. Клиент не должен знать, что кухня не дружит с залом, клиенту нужен тихий и четкий быт. Ну, и иногда надо откачивать (восстанавливать, как говорят в статье) пьяных и перебравших с запрещенкой богатых детишек.
Самый ходовой скилл — толстокожесть. На тебя и наорут, и обвинят во всех грехах, ты буфер между заказчиком и исполнителем. Уговорить, подкупить, пойти против закона, но клиент должен зайти в заранее выкупленный кино-зал, потому что ему так захотелось сорок минут назад.

Не для каждого работа, ребят. Я лучше в маркетологах останусь.

Наушники Beats ещё борются за свою аудиторию, не теряют веры в свой продукт

Новая коллаба сразу с двумя героями Америки: Джимми Фэллоном и Ким Кардашьян.

У одной три модели наушников разной степени бежевости, у второго в цвет острой горчицы. Сделали соревнование — чьи будут лучше продаваться. Я не эксперт, но лучше продадутся AirPods Max…

Всё сама — это очень зыбкая стратегия. Особенно, когда ваша "всёсамость" влияет на окружающих людей. Встав на ступеньку менеджера со своей командой, я поняла всех предыдущих начальников. Управлять, наставлять и брать ответственность — круто, но лимита в знаниях и приемах больше нет. Каждый день — новый вызов. И что уж тут, надо быть готовым, людей подвести нельзя.

Это понимает и рынок, и эксперты в нём. Международная школа mads запускает курс по креативному менеджменту для уверенного управления проектами, командой и своим будущим. Кому надо? Мне точно :) Вообще, курс подойдет аккаунт-менеджерам, проджектам, продюсерам и всем, кто управляет проектами и командами.

Авторы — Александр Кузнецов, управляющий директор Progression CA (ex-business director BBDO Moscow) и Григорий Кузнецов, директор по маркетингу Oxyoom. Эти ребята и их команды сделали сотни рекламных кампаний для федеральных и региональных брендов и реализовали множество проектов в области креатива, брендинга и медиа.

Спикеры — топовые эксперты из BBDO Moscow, «Яндекс Музыка», Friends Moscow, Proximity Media. Все сливки креатива, чьи проекты на слуху и обсуждаются в телеге, СМИ и прославляются рынком.

Чему учат?
— подходам к управлению творческими проектами и командами;
— работе с видео и digital-продакшном;
— аргументированно защищать проекты, идеи и бюджеты;
— выстраивать эффективную работу в команде;
— дадут менеджерский инструментарий: от медиапланирования и организации продакшена до SCRUM и Kanban;
— вести проекты и правильно их упаковывать;
— строить карьерный план.

Старт: 24 августа, оплатить курс можно в рассрочку без переплаты (моим молодым и амбициозным менеджерам такой вариант точно подойдет, я сама оплачивала свой курс траншами).

Для подписчиков Мурки ещё выгоднее — mads дарят скидку 10% по промокоду mosmur (успейте использовать до 20 августа)

Больше о курсе тут.

Пятничный звонок с коллегами 🥰🥰🥰

Y2K — это то, на чём мы все росли, а объяснить слов как-будто не придумали. Это и не про гламур, и про него в точности. Это и про неформальные тусовки, свободу слова, кичливость и крикливость с большой индивидуальной окраской. Низкие джинсы и пресса всех форм и направлений, раскладушки и рекламные паузы на 6 минут с обилием красок, въедливыми песнями и запоминающимися джинглами.

Вот это все и пелевенщина, и спидинфоВщина, и тяжелый люкс, и легкая небрежность во всем — по этому скучают и это берегут в умах, как "лучшие годы".
Инструмент "эстетика Y2K" стал набирать популярность новой волны в 2021-м году. Тогда и запросы на YouTube в этой эстетике резко возросли, и Apple свои новые АйМаки разноцветными сделал. Всё устремилось в прекрасное далеко, в ностальгию по времени, в котором кто-то жил, а кто-то просто вдохновлен "эстетикой".

Пиком можно было считать 2023-й год и первые месяцы 2024-го. Сейчас нельзя четко определить, когда люди охладеют к низкой посадке и аналоговым раскладушкам. Хотя, в рамках этого тренда и высокие технологии, новые формы, sci-fi веяния тоже имеют место быть. Я просто закайфовала во время ресерча для проектов, тут мне и Капоте с лебедями, и эстетика 2000х на в том самом "уай-ту-кей". Сделала себе свою рекламку раскладушки — разворот в Космо / журнале "Лиза" :)

Куда пойти в эти выходные? Проветриваем свои креативные мозги!

Продолжаю традицию с подробными маршрутами по лучшему городу земли. Первый и второй уже ждут и так же актуальны.

• Едем до станции Китай-Город, выбираемся из 10-го выхода. Доходим до улицы Забелина, поворачиваем на Старосадский переулок. Первое место — Государственная публичная историческая библиотека. Мало того, что и снаружи вам идей для контента подкинет, так и внутри красота, тишина, шелест и шевеление умов.

• Выходим и прямо напротив вас ждет жилой дом И.Е. Салтыкова с палатами XVII века. Просто визуально наслаждаемся атлантами, росписями и архитектурой дореволюционной Москвы.

• Идем выше к Покровке, тут будем потчевать. Благо, улица утыкана и ресторанами, и барами. Мой совет — ресторан P4. Паста, закуски, без оверпрайса, с хорошим обслуживанием. Если ещё не нагулять аппетит, то идите вверх по улице, мимо Белорусского посольства до Покровских ворот. Повезет — сядьте в Хачапури и вино. Тут ничего особенно, доступная вкусная грузинская кухня.

• Помыли руки, идем выгуливать съеденное. Идем до дома Трубецких. Очень красивое здание с грустной историей. Загрузите городской гид и послушайте про него или почитайте. Здесь и Пушкин танцевал на балах, дом продали по мужскую гимназию (в ней учился Станиславский), а в 1930х тут было общежитие 🫣 студентов - инженеров.

Вот такая историческая прогулка вам от Мурки Юрьевны.

Как поступить рекламным менеджерам, которые уже оплатили пакет интеграций на YouTube?

Во-первых, ни та, ни другая сторона в этом не виноваты. И под форс-мажор тоже не запишешь — площадка формально работает, выгрузка и просмотры идут, ссылки добавляются.

Во-вторых, запрашивать повторно стату. В рамках договора, тем более пакетного, вы уже не отзовете и не перерасчитаете выходы, нет никаких обоснованных для этого причин. Будете платить юристам, компенсировать все эти ругательные процессы. Не надо, не портите репутацию себе, клиенту, агентству. Смотрите на статистику и вносите коррективы в свои медиапланы. Это то, с чем сейчас нам всем придется столкнуться — корректировать планы по результатам интеграции.

В-третьих, проговорите о возможности доп.соглашения с размещением на дополнительных площадках или перераспределение пакетов на другие соц.сети блогера/журналиста. Возможно, с этим же креативом, который вы решили не включать в следующие ролики, можно разместить в телеграмме или запретграме. Не факт, что менеджер блогера и сам блогер на это поедет, но предложить такую альтернативу — долг рекламного менеджера.