Открытие первого флагмана LIME обсуждалось еще в очередях за матчей в одноименном кафе в Павелецкой Плазе.

Говорили, что очень долго готовили помещение, старались создать атмосферу, в которой будет приятно и комфортно. Ну, а место тому и располагает. Помним же, какие предшественники были у флагмана? Думаю, что наш фешн-бизнес и ритейл идёт в нужную сторону, ждём экспансию на Восток и новые съемки с небанальным сеттингом.

И привет отделу дизайна LIME в списке подписчиков-товарищей!

1.3 секунды на внимание. Как бренды выработали свои 4 шага к работе с Z-поколением.

Поколение, родившееся между 1997 и 2012-ми годами стало самым капризным для коммуникации. Оно и понятно. Нас (я 1999-го) с пеленок пичкали рекламами, баннерами, проспектами, буклетами. Мы жизни БЕЗ рекламы и вечного КУПИ не знаем. Культура отмены — это феномен нашего поколения. Мы в большинстве случаев НЕдовольны, чем довольны чем-либо.

4 совета от исследователей австралийского Marketing Mag. Мне показалось крайне занятным:

1. Понять, чего хочет поколение. Задачка-а-а.
Молодое поколение хочет выделяться. Но не слишком. Быть в тусовке, но не частью толпы. Как удачный инструмент продвижения и разговора на одном языке предлагается персонализация. Кейсы для телефона с инициалами, джибитсы на кроксах, личные обращения. Эго, ю ноу.

2. Сотрудничать с агентствами, аналитиками и соушал структурами, которые исследуют интернет и феномены в нём.
Для поколения Z нет разницы между жизнью в интернете и IRL — "ин риал лайф". Феномен изучили, стали внедрять. Пример — аккаунт в ТикТок отельной сети Hilton. Как заставить зумера смотреть что-то длиною в 10 минут? Попросите Перис Хилтон :)))) Реклама, которая длилась 10 минут – У поколения Z больше внимания уделяется интересному контенту – началась с того, что никто иная, как Пэрис Хилтон, спросила аудиторию: “Не могли бы вы посмотреть 10-минутный TikTok?”

3. Негатив конвертируем в контент.
Зумеры к ошибкам брендов внимательны, как ДПСник на повороте к Кремлю. Но! Gen Z склонны прощать бренды, которые открыто говорят о своих ошибках. Когда бренд открыто работает над улучшением, вместо того, чтобы скрывать подобные ошибки, поколение Z готово двигаться дальше. Помните видео, как блогерша ушла с ивента Revolve, где были таблички "с 1 млн подписчиков направо, лохам маленьким — налево". Потом бренд выпустил еще серию роликов, где говорил, что просто так троллил аудиторию. Зумеры, отменявшие бренд неделю, всё простили...

4. Сотрудничайте с нишевыми создателями и медиа-брендами
Согласно исследованию, проведенному американским агентством по молодежной культуре Archrival, более половины представителей поколения Z предпочитают бренды, воспитывающие чувство принадлежности. Бренды, которые хорошо справляются с этим, такие как Rhode и Djerf Avenue, делают упор на пользовательский контент (UGC), который позволяет потребителям почувствовать себя частью бренда. Идем в аккаунт Mark Jacobs и видим там ленту из контент-креаторов, которых зумеры обожают. Профит со всех сторон.

Не так страшен зумер, как его малюют...

Знаете, в тусовке юных и очень претенциозных студентов журфака про Пелевина я слышала ничтожно мало. Всё Сенека, да Моэм… А тот, кто по анекдото-атомам разобрал нашу будущую профессию, как-то не будоражил умы. Ну или банально времени не хватало на чтение вне программы.

Это я к чему. Читаю «Тайные виды на гору Фудзи». Смеюсь. Грею душу. Узнаю себя. Вот все первые главы — это чисто наш проект с частными перелетами.

Все ценность понимают, деньги есть, а ты им расскажи, приукрась, покажи и сразу сожги список тех, кто уже пользуется непременно ограниченным предложением.

Делюсь кейсом, не затрагивая хомуты NDA: на фоне скандалов с Боингами и рилсами с 1001 борт-проводниками, люди чаще засматриваются на личную железную пташку с полной командой профи, обеспечивающих безопасность. Затрачено был чуть меньше, чем достанется мужу Бакальчук после развода.

Абсолютно обожаю этот таймлайн и то, какие возможности он дает бизнесу со всех сторон.

«Извиняйся»

Арт-группа Явь опубликовала новую работу под названием "Социальная лестница".

Друзья, будем честны. Поставить надо в 90 креативных агентствах из 100. Особенно сейчас.

А чтобы смотивировать вас хотя бы присмотреться к новому методу, пару примеров его успешного использования:

• Лондонский двухэтажный автобус. Создан был из противоречий: автобус должен был быть узким, чтобы маневренно ездить по улочкам, но вместительным, чтобы уселись все пассажиры. То есть, длинный, но тогда маневренность уходит в небытие. Так и придумали двухэтажный автобус и «гармошку» в длинных автобусах.

• Противозачаточные и анти-никотиновые пластыри — тоже плоды ТРИЗа. В космосе тоже укачивает (космонавтов), но лекарства от укачивания помогают лучше — выше усвояемость. И вот надо было как-то регулярно давать космонавтам таблЭтку пониженной дозировки, но без регулярного отвлечения от важных космонавтских дел на корабле. Так и придумали пластырь с небольшим количеством действующего средства, который попадал через кожу. Попозже так и с курильщиками, и предохраняющимися придумали.

• Пример отечественный: во всем мире хлебное, да и любое «съедобное» производство было линейным. То есть, длинным полосным, прямым лучом. А посмотрите на наши красивые здания от Хлебозаводов — они круглые! Это Марсаков, советский изобретатель предложил эту идею. Приняли её спустя много лет 😅 Банально не верили, что отечественная технология может быть лучше западной системы.
Но! Благодаря настойчивости Марсакова конвейер стал спиралью — более емкой, быстрой и эффективной конструкцией. Вообще, почитайте статью как он это придумал, для меня открытием было абсолютно.

Сколько о подготовке и склоках на грядущей олимпиаде рассказано, а все-таки, спортивные глобальные игры — это огромный буст для всех.

Странам-проводителям буст в экономику, престиж и имидж. Даже Франция нас удивила в этом плане — будем следить за церемонией открытия, которая пройдет в городе, а не внутри спортивных сооружений.
Второй пунктик — это всегда драйвер рекламы. Всегда. И для мировых брендов, и для локальных.

Мой любимый пример — реклама OMEGA, как главного партнёра игр. Красиво, дорого. Прям то самое ощущение от рекламы «как в детстве», когда и масштабно, и посыл понятен, и ничего не продают, кроме информации о партнерстве.

ААА, в маркетинге ничего не работает, АААА

Маркетологи, продвигающие сложные и дорогие продукты — «Подержите наши пивы»

Телеграмм-админы — просто жуют свои пластыри с антистрессом.

Расти сейчас в телеге — и боль, и любовь. И главное, что я поняла за почти год активной работы админом — надо ширить коммьюнити. Говорить о тех, кто интересно пишет, не жадничать на отсылки и упоминания. И всё вам воздастся и вернется!

С такой любовью и говорю о тех, кого собрали в папке. Да, новая папка. Но вы посмотрите, кто там собрался — реальные практики, лидеры мнений в нише. Делюсь и уверена, что в каждом канале найдете что-то полезное для себя: исследование, мнение, вакансию. Забирайте себе, мы не жадные!

Королевство кривых зеркал

Эт про нас всех. Навеяно сегодняшней коммуникацией и обстановкой на рынке в целом. Для меня сотрудник (редактор, рекламщик, креатор) может быть самым золотым и самым эффективным. В 90 случаев из 100 попадает в ТЗ, отдаёт материал с минимальной задержкой, предлагает свои идеи. А потом ОП! ХОБА! Оченьхреновопрямужас какой результат получается.

— Че такое? Заболел?
— Нет, просто я в прошлой редакции на эти темы писал. Мои тексты никогда не принимали.

У человека просто ПТСР от темы, флешбеки с орущим тимлидом и дальше по списку. Автоматически хреново пишет теперь именно на эту тему.

Вот так, к сожалению, не только с ребятами пишущими. У всех свои триггеры или откровенно нерабочие инструменты есть. И до тех пор, пока руководство не коснется этого гнойника, реальность не вскроется. И для одних такой сотрудник навсегда будет с пометкой "очень плохо работает", а для других "ну просто золото, но про авиационные двигатели писать не может".

В чём вы слабы? А в чём сильны? И удалось ли до сих пор скрыть свои слабые места или вы сразу сказали, в чём "не оч"?

Ура, открыли олимпиаду pop-up Jaquemus в Париже.

Огромный красный свуш, лимитированная коллекция, баночки с соком. Стильно. Но в Париж не хочу в ближайший год соваться почему - (цены в космосе и попа с передвижениями).

20-летние vs 25-летние

Извините, но пока сам до возраста «сформировавшейся лобной доли» не дорос, разницу не чувствуешь. Теперь, когда мне нужно взаимодействовать с вроде бы с соседями по поколению, я вижу эту обидную разницу, о которой говорили мне в 20.

Это реально тупая и ничем не подкованная уверенность в себе и своей правоте. Что ты самый смешной. Что идеи самые прорывные. Что твое мнение единственно верное и потому невероятно интересное для окружающих.

И дело не в том, что я родилась в 1999м, а они в 2004м. Эта разница видна в любом отрезке 5-6 лет. Да, к 35, думаю, разница будет подсмываться, я для девушек 30-31 лет наверняка забавный персонаж (а скорее всего им на меня пофиг). Мне на тех, с кем делю проект по рабочим вопросам — пока не плевать. Но наблюдать стало тяжелее. И бесят они только потому, что ты сам был такой же. Громкий, неорганизованный, хватающийся за всё подряд, постящий каждый день в сторис свою чашку кофе, дудящий вонючие курилки и считающий это очень крутым…

И, оказывается, ты действительно был таким же когда-то (совсем недавно), но не замечал этой пятнистости и неопределенности, скрытой за сарказмом или псевдоинтеллектуальностью. Вопрос новый и он один. А работать то как…?

Лобная доля и префронтальная кора вашего мозга.

Полезно знать, как организм меняется — и как простому человеку, и как специалисту, которому нужно влиять на умы разного возраста.

Почитайте статью от Paradigm treatment, там прям круто расписана разница и развитие с медицинской точки зрения.

Главное:
• Префронтальная кора головного мозга развивается и завершает свой рост в начале-середине 20-х годов.
• Подростки (15-21 год) склонны к рискованному поведению и не всегда осознают последствия своих действий. Префронтальная кора выполняет функции рассуждения, планирования, вынесения суждений и контроля импульсов, необходимые для взросления. Без полностью развитой префронтальной коры подросток может принимать неверные решения и не иметь возможности определить, безопасна ли ситуация.
• Подростки могут больше полагаться на свою миндалину, часть мозга, отвечающую за эмоции, в то время как взрослые больше полагаются на лобную кору, что приводит к сбалансированному мышлению и поведению.
• Травмы, генетика и употребление запрещенных веществ влияют на развитие мозга молодых людей. Бережем головы!

С вами был ваш адепт креатива и практикующий эксперт по всему на свете — Дарья Лаврентьева aka Мурка Московская.