мурка московская
13.2K subscribers
4.88K photos
1.2K videos
20 files
1.08K links
мы очень умные и креативные (кто мы, вы!)
РКН: https://clck.ru/3GVeXE

Для связи — @the_lavr
Download Telegram
Вчера провожала вечер, читая коллаб-материал Blueprint х Logos, героями которого стали Женя Давыдов и Саша Жаркова. «Третье место» — вот!

Мы сами в команде рассматривали Сашу как одного из амбассадоров проекта, с котором работаем, но, нас опередили 🤭 Порадуемся за коллег по цеху и посмотрим на первые вечеринки под открытым небом на крышах жилых проектов.

Мы так прошлое лето «закрывали» на крыше «Королева, 13», любуясь Останкинской башней, пейзажами вокруг в техно-сопровождении.

Круто, что недвижка и её ивенты становятся круче, креативнее и заметнее. Жду, что появится хоть один экстра-смелый девелопер и соединит строительство с каким-нибудь реально крутым социальным или арт-проектом. Перфоманс, танцующие балерины, банки с краской, падающие с крыш (по задуманной траектории). Какого-то буйства, короче, хочется.

Но и вечеринки с барбекю… тоже хорошо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥7
Новый босс — микроменеджер. Бежать сразу или есть вариант бороться?

Занятное чтиво на HBR сегодня нашла, интересно ваше мнение.
Вообще, я лично недолюбливаю тотальный контроль по задачам, когда процесс их прозрачен и понятен для всех сторон, а список целей оцифрован и есть у всех перед глазами. Постоянное "ну как там по задачке дела?", — больше отвлекает, чем дает буст мотивации и желание продолжать.

И это абсолютно нормально.
Наше отвращение к микроуправлению на работе имеет глубокую первопричину, говорит Джулианна Пиллемер, профессор Школы бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета. “На базовом человеческом уровне мы ценим нашу автономию”, - говорит она. “И мы хотим иметь возможность выполнять нашу работу так, как мы хотим, без того, чтобы кто-то летал над нами вертолетом”.


Ну и в оправдание боссов-чаек есть пару тезисов:
Это не злые люди и они, скорее всего, не делают это специально. Они тупо не умеют по-другому. Ваша первоочередная задача - выяснить, что стоит за склонностью вашего босса к микроменеджменту. В остальном ваш босс уважителен и тактичен? Возможно, они искренне пытаются помочь, но их методы и ритм не соответствуют вашему стилю работы или ожиданиям.
Ваш менеджер — новичок. У него нет релевантного опыта управления и он банально не понимает, как еще контролировать процесс и самому не получить по шапке.
Иногда причина такого поведения — сам сотрудник. Подумайте, даёте ли вы достаточную обратную связь и выполняете задачи в срок?
— Если уже невозможно это терпеть — идите к HR или ответсвенному за корпоративную культуру.
Устанавливайте границы. Это вот мой личный совет. Просто без эмоций распишите, почему вам только мешает такой менеджмент и предложите свою механику отслеживания результатов. Будьте инициативными и отстаивайте себя, не будьте тютей :)

Ну
, а если вы сами управленец или босс и понимаете, что это про вас — пора учиться. Хорошие руководители — это вечные ученики, визионеры и локомотивы, как бы тяжело это ни давалось. Хотите результатов и роста от команды? Растите и перформите со своей стороны. Пожалуйста!
27🔥13
"Вот что меня в тебе бесит, но и нравится одновременно — ты всегда ставишь себя на первое место"

Сочла за комплимент одну из реплик в мой адрес. Но я не эгоистка или единоличник. Просто если некомфортно будет мне — некомфортно будет всем.

Я не мусолю в голове идею месяцами, мне достаточно взвесить все за и против, риски и преимущества, а потом я приступаю к выполнению. В рабочих вопросах сразу описываю, если возникло непонимание или необходимо какое-то вмешательство или пояснение. Я и так много додумываю по жизни, хотя бы в работе отвязалась от этой привычки.

И, знаете? Никто не умер. Не погиб, не упал в припадке, когда я стала четко выстраивать границы, сразу приходить с просьбами и идеями, не брать на себя то, что хотят навязать. И если схема "я тебе честно говорю, что не устраивает меня — ты долго юлишь и не даешь ответа" появляется в моей жизни, я удаляюсь из этого неравенства. Конечно, не везде и не всегда. Как только приходит время закрывать ноутбук, я надеваю свой ментальный фартучек и иду на здравые уступки в семье и с друзьями. Но и там я — на первом плане, хотя бы у себя в голове, а потом оно "как-то само" реализуется по моим установкам и желаниям.

Так не всегда было. Когда-то я перегибала палку в "делайте что хотите со мной, всё приму" до "да идите в jopu, я после вашего смайлика с баклажаном с вами вне переговорки общаться не собираюсь!". И ничего, кроме опыта и банального взросления не поможет. Только на практике узнаются адекватные границы "Я" и "ДРУГИЕ". В работе, в отношениях, в социуме, везде — непрекращающийся опыт и возможность поставить себя туда, где комфортно, уважаемо и любимо.

Заметка мыслей вслух! Утром такое важно проговорить. Всем здорового эгоизма и "Я" — это первая буква алфавита, если читать с конца :)
42🔥13
Сегодня смотрим новый выпуск «Без фильтров», посвященный юмору в моде.

По такому случаю, подборка просто высшего уровня мужского стиля — Робин Уильямс в 80е-90е. Просто «вкусная» картинка, где у человека реально был свой стиль, свой юмор и харизма, прослеживающаяся в одежде, выходах и сочетаниях.

Робин = стиль
🔥1814
Кто продаёт поколению 25-летних?

Лично мне всегда интересны результаты коллег по инфлюенс-маркетингу в бьюти, велнессе и фэшн. Потому что я уже не помню, когда реклама у блогеров была настолько вовлекающей и продающей, чтобы я купила что-то из вышеперечисленных сегментов после интеграции.
Каждый день новый it item, без которого «нельзя проводить летний сезон 2024». И прям без каждого нельзя. Отвалится голова, отсохнет глаз.

Но! Прикинула для себя, чьи рекламы продают даже мне, с уже наметанным слухом на начало интеграции в ролике или по мелькающим предметам ухода или одежды в сторис.

1. Ксюша Дукалис. Да, пользоваться всем, что рекомендует Ксюша невозможно, но банковские сервисы, техника, отели, рестораны, проект с девелопером. Ко всему высокий уровень доверия, потому что человек за долгие годы нахождения в медиапространстве транслировал только адекватность и аргументированную позицию. Поэтому таким интеграциям, платным рекомендациям и партнерствам я верю и с большим удовольствием пользуюсь рекомендуемыми товарами.

2. Я реально помню момент в начале марта, когда я впервые (!) в телеге включила видео-интеграцию. Это был ролик-реклама ИЛЬ ДЭ БОТЭ в канале Ксении Соловьевой. Конвертировалось это тогда в заказ духов для одной из многочисленных женщин в семье. А ещё для меня, как маркетолога в недвижимости, показателен выбор проектов для интеграции в канале. Однажды и мы ходили к Ксении с проектом, который продвигали. Результаты под грифом «коммерческая тайна».

3. Мария Миногарова. Её вставки в Позавчерашних — искусство, вкус, стиль. Последнее «продано» для меня был то ли промокод, то ли акция от Яндекс. Путешествий. Летала в Питер, пользовалась на радость.

4. В бьюти-сегменте мне продают сразу рекомендации Ксении Шипиловой и Светланы Бондарчук. Вот поставила их вместе, хотя вроде и ЦА, и продукты продвигаются разные. А на меня действуют одинаково. У Ксении подсматриваю реально рабочие продукты для волос и уходовые/косметологические процедуры. У Светланы — товары для дома и уходовые средства.

Повторюсь, что одежду мне продать сложно, я не люблю в целом всё, что идет в народ и рекламируется, соотвественно. Давайте, рассказывайте, кто на вас так же завороженно действует, интересно Ж!
42🔥17🦄4💘3
Помните те сладкие часы в детстве, у бабушки и дедушки ты открываешь их стеллажи с книгами... и слышишь... "А что у тебя в списке литературы на лето, Дашунь?"

"Дашуней" меня последний раз называли три часа назад, список литературы на лето, как понятие, исчез из жизни с выпуском из школы. В университете мы перманентно читали ЧТО-ТО по необходимой программе зарубежной литературы, античности и прочих журфаковских томиЩ. Соскучилась по этому чувству, что у тебя уже есть сформированный и проверенный список литературы, поэтому надергала его из разных источников и делюсь с вами. Тут кусочки из школьной программы 8-9 класса (я обожаю перечитывать классику), профессиональные статьи для менеджеров и креаторов, и книги, которые давно лежат в папке "прочесть"

Художественная литература:
1. Недоросль. Д.И. Фонвизин
2. Белая гвардия. Михаил Булгаков

Статьи:
3. Креативность личности: индивидуальный феномен или общественный?
Васючкова Э.С.
4. Креативность. Коллектив авторов HBR
5. «Как, используя SMM-продвижение, мы заработали для клиента более 1 млн евро» — кейс Demis Group. Лично мне невероятно полезно, т.к касаюсь маркетинга бизнес-авиации напрямую

Книги:
6. Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем», Фил Барден
7. «Метод Story Brand», Дональд Миллер
8. Сила эмоционального интеллекта. Социальный интеллект, чтение людей и как ориентироваться в любой ситуации, Патрик Кинг

Не буду добивать до красивой цифры "10". Давайте хотя бы часть из каждого раздела прочтем и не проспим лето.
🔥3514
Как заставить человека пересесть на частный джет?

Ну, не то, чтобы кого-то надо прям ЗАСТАВИТЬ. Просто вы удивитесь, сколько людей с деньгами и запросами к личному комфорту не могут найти норм агентство или уже укомплектованную авиакомпанию бизнес-полетов. Круг лиц узкий, все летают либо на своих, либо арендуют, а «кэбин энд пайлот крю» никто не делится. Это как личный водитель, только для самолета. И делиться хорошими контактами никто не спешит, всем самим нужна своя железная пташка, чтобы метнуться в Дубай, Мальдивы или свободные аэропорты в Европе.

Ну и пришел запрос. Надо растить узнаваемость подобных готовых решений. А это вам не джинсики-сумочки. И даже не недвига, которую я сейчас продвигаю. Всё очень дорого и жирно. И оправданно только в случае, когда человек печется за свою приватность.

СОВМЕСТНО С ЭТИМ, надо растить узнаваемость пилотов, НО НЕ СЛИШКОМ, потому что люди с деньгами не всегда хотят светить тем фактом, ЧТО ОНИ У НИХ ЕСТЬ. Пум-пум-пум...задачка...!

Итого: растим узнаваемость, но не слишком. Только в супер-узком платежеспособном кругу с большим и жирным кэш-флоу. Позиционируем безопасность, приватность и комфорт. И быструю доступность. Частный джет в том и частный, что взлетает и садится там и во столько, во сколько вам надо.
Интеграции только у светской и бизнес-среды. И не у инфлюенсеров (в привычном понимании) широкого круга. Это залезать в этот круг, в который не всегда просто пролезть. Узкий, скользкий, с фейс-контроллем на минимум 3 кожаных Келли в гардеробной.
УТП: очень дорого, но оправданно. Взлетаем и вылетаем, когда надо. Лучшие пилоты и борт-проводники. Еду захватили из NOBU. И по дороге вам забрали покупки из ЦУМа, чтобы они уже были в самолете, когда вы в него сели. Если надо — то всё приватно. От подъезда до входа в самолет без лишних глаз, рук и голосов.

Люблю я такое. Далекое от моей жизни, но по касательной проходящей совсем рядом.
31🔥10🤯2
Магшот на мерч — выйти из ситуации победителем

Вчера нашего Кактуса Джека задержали за дебош на яхте в Майами. Сегодня уже готов мерч с фотографией из полицейского участка.


Футболка доступна для покупки на сайте Трэвиса, цена – $35, 5$ из которых идут в благотворительный фонд Cactus Jack.
16🔥7🤡1😍1
Что из навязанного поп-культурой оказалось реально полезным?

Ну, поп-культура ей же и рознь. Кто-то причислит к ней Аврил Лавин и Пэрис Хилтон, кто-то — «Звездные войны» и исполнителей, которых взрастил Дисней.

Я просто делаю такой ментальный ресерч раз в год, после всех дней рождений. Что мне реально нравится, а что мне навязано бесконечным мельканием?

Извините, но рэп, андеры, рычащие речитативы, худи «Черные псы» и вся тусовка рядом. Туда же баскетбол, в котором мне нравится только вайб и эпоха Джексона, Шака и Родмана. Мне это искренне нравится. Почему-то говорю, будто это что-то стыдное. Но такая есть! Шутливость, эта фейковая агрессия и сложные старые лирики. Не понять мне техно и тусовку рядом, не понять..

Из навязанного оторвала от себя все хобби - эстетики. Эти мастер-классы по керамике, органные концерты с дешевыми проекторами и претенциозные частные выставки. Бизнес-литература из разряда «Богатый папа, бедный папа» и мотивационные подкасты. Мне смешно. Хотите изучать себя? Покупайте медицинские исследования, читайте тех, кто изучал мозг. Хотите секретов успеха — мемуары и личные дневники в корзинку.

Из того, что пропагандируется сейчас, мне нравится поголовная увлеченность спортом. Пускай все покупают эти поло и ракетки, пускай бронируют корты и коряво играют. Пускай! Да, это про зарабатывание на наших новых эмоциях и скиллах, но это воздастся. Всю пропаганду психологии и самопомощи — тоже спасибо. Наконец-то люди перестали считать это зазорным и лишним. Спасибо за это массовой популяризации.

Домовитость. Или stay home activities. Готовить, смотреть кино, собирать узкий круг или тупо провести вечер дома одной. Без страха упустить чью-то вечеринку, презентацию или просто тусовку. Хорошо, что и это вернули в ранг «нормально и даже модно». И в противовес — путешествия. Да, они были и будут всегда, но я про спонтанные открытия новых мест, снятие клише с «отпуска одной» и небанальных направлений.

В общем, маркетологам и представителям массовой культуры есть за что сказать спасибо.
35🔥13💔5
МуркоМосковские активности
Идем в ГЭС-2 на «Квадрат и пространство. От Малевича до ГЭС-2».

Для меня это оказалась выставка, на 70% состоящая из того, что мы с вами уже видели и в Новой Третьяковке, и в Пушкинском музее, и в галлереях.
Кандинский, Пикассо, Дейнека, Айвазовский, Рихтер, Куинджи. Не хочется звучать как сноб, но мы это очень много раз видели. Разумеется, лишним не будет, но я всегда ищу какого-то нового, неизведанного, того, чего не успела увидеть где-то ещё.

Получилось. Мой первый совместный холст Баския и Уорхолла. По отдельности уже наблюдала, общие произведения — никогда. Стояла 30 минут, разглядывала. И возвращалась перед уходом из зала к ней.

В целом, советую всем сходить, закрепить изведанное и увидеть новое, интересное. Ещё запомнилась инсталляция «Случай в музее». Сходите, улыбнитесь сами. Выставка бесплатная, не забывайте зарегистрироваться на сайте ГЭС-2.
24🔥10
Деньги в легкости = никаких денег

Как Вика раскрыла Сашу Белейр, её не раскрывал никто. Добрее и доверительнее к деятельности второй относится я не стала, но разговор был, как минимум, не бесячий. То ли уверенность Вики, то ли какое-то счастливое стечение обстоятельств, но интервью не оставило негативного послевкусия. Просто интересная ретроспектива чужих размышлений.

Здесь скорее под эффектом от этих злосчастных медитаций скрывается банальная личная терапия.
«Я так бесилась, что у меня всё сложно и ничего не получается». Это скорее про то, что человек без четкого плана и стратегии херачил, а потом понял, что существует система.

Системный подход без надрыва
. План, рабочие мощности, адекватная оценка сил и оцифрованная цель. Всё. Работать по плану, закрывать дыры, не бесится из-за мелочей, которые РЕАЛЬНО МЕЛОЧИ.

Снять с себя установку «я бог и мне все должны» и идти сквозь чужие недопонимания, выбирать людей и расставаться с некомпетентными сотрудниками или тянущими на дно управленцами.

Всё. С вас сто рублей за денежную медитацию.
🔥3621
Mood: телефон админа в воскресенье
22🔥10
Желание быть причастным — очень сильный эмоциональный якорь

Сейчас весь мир в предвкушении Олимпиады. Мы, маркетологи, по логичным причинам наблюдаем и фиксируем. Один из крючков и механизмов национальной индентификации — внешний вид спортсменов. Меня не зацепила ни одна модная униформа атлетов, кроме японской.

За самими соревнованиями я не слежу, я искренне не разбираюсь и не интересуюсь. Только промо-кампания и методы освещения мероприятия. Но вот такие крючки — способ «втянуть» таких далеких как я.

Просто зафиксировать себе картинку, что «вот это» — стиль Азии. Стиль Японии. Вкус и достойная интеграция национальных мотивов в общую спортивную канву.

Форму японской сборной презентовал дизайнер Yohji Yamamoto.
30🔥17
Все выходные мусолила в голове новый закон о запрете рекламы в соц.сети, которую нельзя называть

Запретграм для меня в целом уже выгоревшая площадка, потому что сначала мы боролись с ВПН и сайтами, которые с ним не открываются. Потом ОРД и метки, которые значительно срезали конверсию и как такого «натива».

Теперь просто банальная админская усталость. У нас рынок и так стал цирком с конями, когда каналы растут и переживают атаки ботов, низкую вовлеченность и постоянный приток аудитории, пришедший за розыгрышами с тремя сотнями на карточку. И если блогерское сообщество инстаграма переметнется и сюда, качество, в разумном количестве, будет снижаться.

Разумеется, во всём есть плюсы, но в этом случае с законом их в разы меньше.

Денег с рекламы в запрете компания-основатель не получает, все налоги от ОРД идут в казну. Зачем ещё ограничения ради ограничений — мне как человеку в сфере искренне не понять.
18🔥11💔4🤯2