Люди не ценят то, к чему не приложили руку

Один из прикладных советов, который помогает мне уже не первый год: дайте заказчику внести свой вклад. Так его удовлетворение от партнерства вырастет кратно.

Не перекладывать на него работу, а, допустим, дать выбор, задавать вопросы, запрашивать данные.
Подготовить на 99% готовый макет, но задать вопрос по формулировке, детальке, размещению лого. По моему опыту, люди такие детали охотно добавляют и потом, когда стратегия срабатывает, реклама заходит или ролик набирает просмотры, клиент чувствует себя не просто платящим мешком, а тем, кто внес свой вклад. Что успех и высокие показатели — это и его заслуга тоже.

Разумеется, делать так по каждому этапу работы и проекта не стоит. Но привносить аспект совместной работы или «той самой гениальной вишенки» из рука заказчика или ЛПР — стоит. Люди любят быть нужными, быть наставниками на путь истинный, знатоками и незаменимыми, даже когда весь процесс отдан на аутсорс с полным доверием.

Попробуйте в следующем проекте такой ход, thank me later.

Наглядная иллюстрация, как админ вывозит свой канал:

WEEKLY DIGEST. MURKA EDITION

Лучшее за неделю, энджой:
1. Почему мне не надо учиться, но я учусь

2. Кто читает "Богатый папа, бедный папа" и не помнит автора "Му-Му"

3. Человек — говно, идеи — бриллиант. Как вести себя с токсичными гениями.

4. 10 лучших ресторанов Москвы и мои любимчики в списке

5. Я — медиаменджер. Какую головную боль я сама себе придумала.

6. Топ-3 фишки для вдохновения, когда не пишется-не работается

7. Нет вклада заказчика в дело — нет благодарности в полной мере

Российские рекламодатели потратили на продвижение в Telegram 3,7 млрд руб. в 2023 году

При этом весь рынок инфлюенс-маркетинга в стране вырос до 18 млрд руб. (+50% к 2022 году).

Больше всего увеличились доходы у владельцев авторских блогов — такой тренд отмечают в Ассоциации блогеров и агентств (АБА).

Например, Артемий Лебедев со своего Telegram-канала заработал за прошлый год 123 млн руб. — на 70% больше, чем в 2022 году.

@settersmedia_news

Воскресенье — день отдыха, но проскакивают вопросы от тех, кто взял консультацию: а скока зарабатывают то тут вообще?

Нормально, на хлеб с маслом, паштетом и тар-таром хватает :))))

Наши идут с пилатеса

АААА У МАШИ В ГОСТЯХ СОСЕДОВ!!!

У меня с ним веселый и добрый опыт. Снимали его для фильма о советской музыке лет 7 назад и это для меня была такая интересная встреча. Интеллигентный, очень уважающий свое время, но вообще без снобизма к нам, тогда еще студентам журфака.

Сейчас этот ваш плей-офф баскетбольный свернем и побежали смотреть!!!

Когда три уволенных в разное время маркетолога встретились в новой компании

Как запустить телеграм-канал "для себя" и сделать из него бизнес?

В сентябре 2023 года я решила, что мне уже неинтересно просто потреблять информацию и завидовать достижениям коллег, я решила сама попробовать запустить своё мини-медиа, где я и главред, и босс, и вредный заказчик.
Спойлер: у меня получилось!
За 9 месяцев активного телеграм-админства, я познала эйфорию от первых больших приходов подписчиков, разочарование от несработавшей рекламы, прокачала финансовый навык реинвестирования в канал и даже заработала с первых платных интеграций и сотрудничеств с брендами.

Мой канал - "Мурка Московская" задумывался как окно общения и обменом реально крутых креативных кейсов отечественных и зарубежных брендов без налета экспертизы и назидания. Так он живет и сейчас. 1 объемный и полезный материал в день, 4-5 веселых ситуативных, юморЭски, фешн и личное мнение на происходящее в мире брендинга и креатива.

Первые деньги пришли через 2 месяца ведения канала, купили репост из канала столичной моды. Мал золотник, да дорог, кагрицца. НО! По глупости и неопытности первые деньги были опрометчиво спущены на какие-то текущие девчачьи покупки, а не реинвестированы в канал. Сейчас я практически ничего не беру от рекламных публикаций, а закупаю рекламу на канал сама. Примерно 80% идёт на закуп, 20% на своё хотелошное. Но и этого мне было недостаточно.

Поняв схему развития, я решила запустить второй канал, уже без моего личного присутствия, а на тему велнесс-развития. Туда и стали сливаться мои 20%. Теперь закуп надо делать на два канала, растить малыша-новичка, направлять редактора на путь истинного TOVа и платить ему зарплату. Каково? Таково...

Сегодня я понимаю, что телеграм - это уже больше не площадка для моих резких мыслей и мнения о картинках и кампейнах. Теперь я мыслю как стратег-предприниматель, которому надо распределить силы и включенность и на первый канал, и на рост второго. Пока первый канал "кормит" второго, но я рассчитываю на выход к большим объемам уже к середине лета. И тогда второе медиа тоже станет одним из источников маленького, но всё же дохода, на который он будет кормиться и отвечать за свой реинвестиционный рост.

Ну что, когда за третьим? :)

Здесь и появились запросы на консультирование по продвижению и развитию. Так появился мой небольшой трехуровневый индивидуальный проект для админов больших и малых театров каналов.

Каждый раз, когда я о нем пишу, вы приходите с такими добрыми словами в личку! На этой неделе 4 первых личных встречи, can’t wait to see you!

Если тоже захотелось хотя бы узнать что, зачем и почему — я вас жду @the_lavr 🥹

6 рабочих дней на этой неделе

Чтобы не поехать кукушатней, распределите нагрузку грамотно. Я вот таким пренебрегла последнюю неделю и свалилась сегодня с температурой. Экстренно поднимаю состояние чаем с имбирем, горячим бульон и здоровыми отношениями с руководителем: горящее — делаем быстро, остальное переносим, ибо кипящая голова хороших результатов не дает.

В планах: работа, учебный проект, консультации, 3 мероприятия в качестве админа, контроль за вторым каналом, небольшое исследование в HR-нише (это прикольно, расскажу вам попозже), организация съемки первого интервью в видео-формате.
Фух!