Splash Singapore Market Report 2023.pdf
66.6 MB
Splash выпустил журнал-обзор Singapore Market Report 2023, посвященный морскому бизнесу города-государства.
Сингапур является глобальным морским хабом, опираясь на благоприятную государственную политику, надежную портовую инфраструктуру и широкий спектр поставщиков морских услуг.
Тем не менее, есть и ряд нуждающихся в улучшении моментов.
Так, городу необходимо сосредоточиться на развитии деятельности по финансированию судоходства и увеличить портфель судоходных банков со штаб-квартирой в Сингапуре. И только две местные страховые компании предоставляют морское страхование, несмотря на то что морской сектор обеспечивает 7% ВВП Сингапура.
Остаются слишком высокими и затраты на ведение бизнеса в Сингапуре. Поэтому многие компании, благодаря цифровизации, переводят часть деятельности в другие регионы.
Любопытно, что одной из проблем развитого и распиаренного города-государства опрошенные называют большое количество бюрократических проволочек и административное бремя.
#исследования #география_транспорта
Сингапур является глобальным морским хабом, опираясь на благоприятную государственную политику, надежную портовую инфраструктуру и широкий спектр поставщиков морских услуг.
Тем не менее, есть и ряд нуждающихся в улучшении моментов.
Так, городу необходимо сосредоточиться на развитии деятельности по финансированию судоходства и увеличить портфель судоходных банков со штаб-квартирой в Сингапуре. И только две местные страховые компании предоставляют морское страхование, несмотря на то что морской сектор обеспечивает 7% ВВП Сингапура.
Остаются слишком высокими и затраты на ведение бизнеса в Сингапуре. Поэтому многие компании, благодаря цифровизации, переводят часть деятельности в другие регионы.
Любопытно, что одной из проблем развитого и распиаренного города-государства опрошенные называют большое количество бюрократических проволочек и административное бремя.
#исследования #география_транспорта
Сообщается, что еще одним признаком стратегии диверсификации торговли с Китаем является то, что США уделяют большое внимание Индии.
Так, США в последние годы стали крупнейшим торговым партнером Индии: объем двусторонней торговли в стоимостном выражении в 2022-23 финансовом году составил около 129 млрд долларов, что на 8% больше, чем годом ранее.
Недавний визит премьер-министра Индии Нарендры Моди в Вашингтон ознаменовался множеством заявлений и сделок, направленных на доведение двусторонней торговли до 500 миллиардов долларов к 2030 году, а президент США Джо Байден назвал межстрановое партнерство одним из наиболее значимых в мире.
Некоторые тарифные меры в виде дополнительных таможенных пошлин, применявшихся в прошлом, будут отменены, чтобы проложить путь для расширения доступа на рынки с обеих сторон.
Параллельно Нью-Дели согласился отменить ответные тарифы, введенные примерно на 28 товаров из США, в частности, сухофрукты и свежие яблоки. Согласно имеющимся данным, импорт яблок в Индию из США сократился после введения дополнительной 20%–ной пошлины в 2019 году - с 145,2 млн долларов в 2018-19 финансовом году до 5,27 млн долларов в 2022-23 финансовом году в стоимостном выражении.
Индийская швейная промышленность также видит возможность увеличить объемы поставок на рынок США. Импорт одежды в США из Индии вырос на 34% в годовом исчислении в 2022 году до 6 млрд долларов, при этом доля индийской готовой одежды на рынке США оценивается в 5,7%.
Кроме того, американский производитель микросхем памяти Micron Technology откроет в Индии производство полупроводниковых чипов – проект стоимостью 2,75 млрд долларов, который, как ожидается, будет запущен в конце следующего года.
Исполнительный директор Ассоциации контейнерных судоходных линий (CSLA) Сунил Васвани отмечает, что перевозчикам необходимо вкладывать значительные средства в индийскую торговлю, чтобы не отставать от роста объемов.
***
(Очевидно, что, рассматривая возможности расширения связей с Индией, отечественным предпринимателям стоит учитывать все возможные варианты развития ситуации в треугольнике Китай – США – Индия, которые могут как сыграть на руку, так и добавить сложностей. Разумеется, пока речь идет во многом о торговле сырьем с хорошей скидкой, проблемы маловероятны. Но, надеемся, задача развития несырьевой торговли перед российскими производителями тоже стоит. - Прим. «Морцентр-ТЭК».)
#Индия #США #мировая_торговля #география_транспорта #геополитика_транспорта
Так, США в последние годы стали крупнейшим торговым партнером Индии: объем двусторонней торговли в стоимостном выражении в 2022-23 финансовом году составил около 129 млрд долларов, что на 8% больше, чем годом ранее.
Недавний визит премьер-министра Индии Нарендры Моди в Вашингтон ознаменовался множеством заявлений и сделок, направленных на доведение двусторонней торговли до 500 миллиардов долларов к 2030 году, а президент США Джо Байден назвал межстрановое партнерство одним из наиболее значимых в мире.
Некоторые тарифные меры в виде дополнительных таможенных пошлин, применявшихся в прошлом, будут отменены, чтобы проложить путь для расширения доступа на рынки с обеих сторон.
Параллельно Нью-Дели согласился отменить ответные тарифы, введенные примерно на 28 товаров из США, в частности, сухофрукты и свежие яблоки. Согласно имеющимся данным, импорт яблок в Индию из США сократился после введения дополнительной 20%–ной пошлины в 2019 году - с 145,2 млн долларов в 2018-19 финансовом году до 5,27 млн долларов в 2022-23 финансовом году в стоимостном выражении.
Индийская швейная промышленность также видит возможность увеличить объемы поставок на рынок США. Импорт одежды в США из Индии вырос на 34% в годовом исчислении в 2022 году до 6 млрд долларов, при этом доля индийской готовой одежды на рынке США оценивается в 5,7%.
Кроме того, американский производитель микросхем памяти Micron Technology откроет в Индии производство полупроводниковых чипов – проект стоимостью 2,75 млрд долларов, который, как ожидается, будет запущен в конце следующего года.
Исполнительный директор Ассоциации контейнерных судоходных линий (CSLA) Сунил Васвани отмечает, что перевозчикам необходимо вкладывать значительные средства в индийскую торговлю, чтобы не отставать от роста объемов.
***
(Очевидно, что, рассматривая возможности расширения связей с Индией, отечественным предпринимателям стоит учитывать все возможные варианты развития ситуации в треугольнике Китай – США – Индия, которые могут как сыграть на руку, так и добавить сложностей. Разумеется, пока речь идет во многом о торговле сырьем с хорошей скидкой, проблемы маловероятны. Но, надеемся, задача развития несырьевой торговли перед российскими производителями тоже стоит. - Прим. «Морцентр-ТЭК».)
#Индия #США #мировая_торговля #география_транспорта #геополитика_транспорта
Freight crime in Chilean supply chains 2023.pdf
2.5 MB
Анализ, проведенный международной страховой компанией TT Club, показал резкий рост преступности в сфере грузоперевозок в Чили в 2022 году. В отчете Freight crime in Chilean supply chains 2023 отмечается увеличение частоты и стоимости страховых случаев
В докладе установлено, что преступные организации, стоящие за большей частью краж, в большей степени, чем в прошлом, использовали тех, кто работает в цепочке поставок.
Подробно описываются две основные стратегии, используемые преступными сообществами, приводится тематический анализ роли преступных организаций во внедрении в цепочки поставок в Чили и по всей Латинской Америке. Также содержится длинный список мер для обеспечения правильной доставки грузов.
(Принимая во внимание необходимость для российских предпринимателей самостоятельного – без помощи транснациональных компаний – выхода на новые зарубежные рынки, необходимо обращать внимание и на особенности местных криминальных традиций. – Прим. «Морцентр-ТЭК».)
#исследования #безопасность #страхование
В докладе установлено, что преступные организации, стоящие за большей частью краж, в большей степени, чем в прошлом, использовали тех, кто работает в цепочке поставок.
Подробно описываются две основные стратегии, используемые преступными сообществами, приводится тематический анализ роли преступных организаций во внедрении в цепочки поставок в Чили и по всей Латинской Америке. Также содержится длинный список мер для обеспечения правильной доставки грузов.
(Принимая во внимание необходимость для российских предпринимателей самостоятельного – без помощи транснациональных компаний – выхода на новые зарубежные рынки, необходимо обращать внимание и на особенности местных криминальных традиций. – Прим. «Морцентр-ТЭК».)
#исследования #безопасность #страхование
Количество судозаходов транспортных судов в заграничном плавании в 2022 году сократилось во всех бассейнах, кроме Дальневосточного, где, по сравнению с 2021 годом, увеличилось на 10,5%.
Основная доля судозаходов в морские порты России судов в заграничном плавании приходится на суда под зарубежным флагом – их доля в 2022 году составила 72,4% (73,3% в 2021 г.).
Доля регистровой вместимости зарубежных судов составляет 94,5% (94,4% в 2021 г.).
Число судозаходов под зарубежным флагом составило 25,6 тыс. судозаходов (-10,2%).
В 2022 году в порты России заходили суда под флагами 101 государства, в том числе, под флагом: Панама – 5,33 тыс. судозаходов, Либерия – 3,16 тыс., Маршалловы острова – 2,30 тыс., Мальта – 2,21 тыс., Кипр – 1,01 тыс., Китай – 1,01 тыс., Белиз – 0,96 тыс., Сьерра-Леоне – 0,73 тыс., Того - 0,70 тыс., Турция – 0,56 тыс. судозаходов.
На долю этих десяти стран приходится 70,3% судозаходов от общего числа судов под иностранным флагом.
#инфографика_и_карты #флот #транспортный_суверенитет
Основная доля судозаходов в морские порты России судов в заграничном плавании приходится на суда под зарубежным флагом – их доля в 2022 году составила 72,4% (73,3% в 2021 г.).
Доля регистровой вместимости зарубежных судов составляет 94,5% (94,4% в 2021 г.).
Число судозаходов под зарубежным флагом составило 25,6 тыс. судозаходов (-10,2%).
В 2022 году в порты России заходили суда под флагами 101 государства, в том числе, под флагом: Панама – 5,33 тыс. судозаходов, Либерия – 3,16 тыс., Маршалловы острова – 2,30 тыс., Мальта – 2,21 тыс., Кипр – 1,01 тыс., Китай – 1,01 тыс., Белиз – 0,96 тыс., Сьерра-Леоне – 0,73 тыс., Того - 0,70 тыс., Турция – 0,56 тыс. судозаходов.
На долю этих десяти стран приходится 70,3% судозаходов от общего числа судов под иностранным флагом.
#инфографика_и_карты #флот #транспортный_суверенитет
Сообщается, что количество греческих судовладельцев – «тоннажных миллионеров», т.е. контролирующих флот водоизмещением более 1 млн тонн, достигло рекордных 78. Под управлением этих компаний находилось 3.316 океанских судна общим водоизмещением 355,8 млн тонн. Несмотря на то что численность флота несколько уменьшается, тоннаж, наоборот, возрастает. Например, в 2020 году «миллионеры» контролировали суда водоизмещением 338 млн тонн.
Особенностью списка является разнообразие. Двадцать одна компания оперирует узкоспециализированными флотами: 11 из них состоят только из сухогрузов, восемь – из танкеров, один – из контейнеровозов и еще один – из газовозов. Есть несколько компаний, которые управляют «энергетическими» флотами, состоящими из танкеров и газовозов.
По управлением судовладельцев-«миллионеров» находится 249 балкеров, 1.222 танкера, 452 контейнеровоза, 143 судна для перевозки СПГ и 113 – для СУГ.
Лидирует в списке Группа Maran с флотом из 144 судов водоизмещением около 27,31 млн тонн. Примечательно, что группа впервые заняла первое место среди греческих судовладельцев в 2003 году, когда эксплуатировала «всего лишь» 46 судов водоизмещением 7,4 млн тонн. Впрочем, и количество «миллионеров» в том году было значительно меньше – 44 оператора флотов. Изменения показывают рост ведущих судовладельцев Греции за последние два десятилетия.
#Греция #флот #цифры_и_факты
Особенностью списка является разнообразие. Двадцать одна компания оперирует узкоспециализированными флотами: 11 из них состоят только из сухогрузов, восемь – из танкеров, один – из контейнеровозов и еще один – из газовозов. Есть несколько компаний, которые управляют «энергетическими» флотами, состоящими из танкеров и газовозов.
По управлением судовладельцев-«миллионеров» находится 249 балкеров, 1.222 танкера, 452 контейнеровоза, 143 судна для перевозки СПГ и 113 – для СУГ.
Лидирует в списке Группа Maran с флотом из 144 судов водоизмещением около 27,31 млн тонн. Примечательно, что группа впервые заняла первое место среди греческих судовладельцев в 2003 году, когда эксплуатировала «всего лишь» 46 судов водоизмещением 7,4 млн тонн. Впрочем, и количество «миллионеров» в том году было значительно меньше – 44 оператора флотов. Изменения показывают рост ведущих судовладельцев Греции за последние два десятилетия.
#Греция #флот #цифры_и_факты
Арифметика «зелёного перехода»
Профессор Норвежского университета науки и технологии Ян Эмблемсвог заявляет, что масштабирование экологически чистого топлива во многих случаях может оказаться нереалистичным, и в качестве примера приводит так называемый «зелёный аммиак», т.е. аммиак, произведённый с помощью «зелёной» же электроэнергии.
«Зелёный аммиак» часто представляется как решение для декарбонизации судоходства и крупных перевозчиков. Однако существует «небольшая» проблема: объём и плотность энергии.
Примером тому служат крупные контейнеровозы (вместимостью более 10.000 TEU). Например, в 2020 году океаны бороздило около 580 таких крупных контейнеровозов, которые обычно потребляют 250-350 тонн тяжёлого мазута (HFO) ежедневно. Это соответствует средней потребности в энергии в размере 3.350 МВт·ч в день, поскольку тонна HFO имеет тепловую ценность 11,2 МВт-ч/тонна. Поскольку тепловая ценность аммиака составляет 5,2 МВт·ч на тонну, в пересчёте на объём такому судну требуется примерно вдвое больше «зелёного аммиака», чем HFO.
«Зелёный аммиак» производится электролизом, и на тонну требуется где-то 9-15 МВт·ч электроэнергии. Таким образом мы находим, что для замены 1 ТВт·ч тепловой энергии в судоходстве требуется 2,2 ТВт·ч электрической энергии при использовании «зелёного аммиака».
Ежегодное мировое потребление морского топлива составляет около 300 миллионов тонн в год. Используя тот же расчет, мы находим, что количество электроэнергии, необходимой для перехода на, в данном случае, «зелёный аммиак», составляет 7.778 ТВт·ч/год, что почти в 2,7 раза превышает общее производство электроэнергии в ЕС в 2021 году (2.888 ТВт·ч/год).
#зелёный_переход #цифры_и_факты #судоходство
Профессор Норвежского университета науки и технологии Ян Эмблемсвог заявляет, что масштабирование экологически чистого топлива во многих случаях может оказаться нереалистичным, и в качестве примера приводит так называемый «зелёный аммиак», т.е. аммиак, произведённый с помощью «зелёной» же электроэнергии.
«Зелёный аммиак» часто представляется как решение для декарбонизации судоходства и крупных перевозчиков. Однако существует «небольшая» проблема: объём и плотность энергии.
Примером тому служат крупные контейнеровозы (вместимостью более 10.000 TEU). Например, в 2020 году океаны бороздило около 580 таких крупных контейнеровозов, которые обычно потребляют 250-350 тонн тяжёлого мазута (HFO) ежедневно. Это соответствует средней потребности в энергии в размере 3.350 МВт·ч в день, поскольку тонна HFO имеет тепловую ценность 11,2 МВт-ч/тонна. Поскольку тепловая ценность аммиака составляет 5,2 МВт·ч на тонну, в пересчёте на объём такому судну требуется примерно вдвое больше «зелёного аммиака», чем HFO.
«Зелёный аммиак» производится электролизом, и на тонну требуется где-то 9-15 МВт·ч электроэнергии. Таким образом мы находим, что для замены 1 ТВт·ч тепловой энергии в судоходстве требуется 2,2 ТВт·ч электрической энергии при использовании «зелёного аммиака».
Ежегодное мировое потребление морского топлива составляет около 300 миллионов тонн в год. Используя тот же расчет, мы находим, что количество электроэнергии, необходимой для перехода на, в данном случае, «зелёный аммиак», составляет 7.778 ТВт·ч/год, что почти в 2,7 раза превышает общее производство электроэнергии в ЕС в 2021 году (2.888 ТВт·ч/год).
#зелёный_переход #цифры_и_факты #судоходство
Сообщается, что южнокорейская судостроительная компания Samsung Heavy Industries успешно продемонстрировала автономную навигацию судна при переходе из Южной Кореи в Тайвань, что стало первым подобным событием в отрасли.
В ходе демонстрации на контейнеровозе вместимостью 15.000 TEU была установлена разработанная компанией Samsung технология удаленной автономной навигации, известная как Samsung Autonomous Ship (SAS), и система «умного судна» SVESSEL.
В период с 26 июня по 1 июля судно прошло около 1.500 км от Кодже до острова Чеджу и далее до порта Гаосюн на Тайване.
Напомним, что с 15 по 18 ноября прошлого года Samsung Heavy Industries провела испытания системы SAS на 9200-тонном учебном судне Segyero Национального морского университета Мокпо. Тогда испытания проводились на 950-километровом маршруте и, по словам главного инженера-исследователя компании Ким Хен Чжо, эксперимент доказал эффективность и безопасность SAS «на переполненном морском маршруте, похожем на центральные улицы города».
#Южная_Корея #технологии #автономное_судовождение
В ходе демонстрации на контейнеровозе вместимостью 15.000 TEU была установлена разработанная компанией Samsung технология удаленной автономной навигации, известная как Samsung Autonomous Ship (SAS), и система «умного судна» SVESSEL.
В период с 26 июня по 1 июля судно прошло около 1.500 км от Кодже до острова Чеджу и далее до порта Гаосюн на Тайване.
Напомним, что с 15 по 18 ноября прошлого года Samsung Heavy Industries провела испытания системы SAS на 9200-тонном учебном судне Segyero Национального морского университета Мокпо. Тогда испытания проводились на 950-километровом маршруте и, по словам главного инженера-исследователя компании Ким Хен Чжо, эксперимент доказал эффективность и безопасность SAS «на переполненном морском маршруте, похожем на центральные улицы города».
#Южная_Корея #технологии #автономное_судовождение
В январе-июне 2023 года перевалка грузов в морских торговых портах России составила 455.392,9 тыс. тонн, или 111% от уровня прошлого года.
Увеличилась перевалка грузов во всех бассейнах: Каспийском (+38%), Азово-Черноморском (+21,2%), Дальневосточном (+7%), Балтийском (+7,5%) и Арктическом (+2%).
В экспортном направлении отправлено 358.547,1 тыс. т (110%), каботажных грузов перевалено 43.597,9 тыс. т (126,6%). На 11,2% увеличилась перевалка импортных грузов (до 19.729,6 тыс. т). Обработка транзитных грузов выросла на 5% (до 33.518,3 тыс. т).
Перевалка наливных грузов выросла на 4,8% до 230.737 тыс. тонн: перегрузка сжиженного газа и нефтепродуктов сократилась, остальных грузов – увеличилась.
Перевалка сухогрузов выросла на 18,2% до 224.655,9 тыс. тонн. Значительно увеличилась перегрузка зерна (+118,3%) и удобрений (+55,8%). Перевалка грузов в контейнерах составила 103,6% от уровня прошлого года (при этом лишь 81,9% от уровня первого полугодия 2021 года).
#инфографика_и_карты #статистика #морские_порты
Увеличилась перевалка грузов во всех бассейнах: Каспийском (+38%), Азово-Черноморском (+21,2%), Дальневосточном (+7%), Балтийском (+7,5%) и Арктическом (+2%).
В экспортном направлении отправлено 358.547,1 тыс. т (110%), каботажных грузов перевалено 43.597,9 тыс. т (126,6%). На 11,2% увеличилась перевалка импортных грузов (до 19.729,6 тыс. т). Обработка транзитных грузов выросла на 5% (до 33.518,3 тыс. т).
Перевалка наливных грузов выросла на 4,8% до 230.737 тыс. тонн: перегрузка сжиженного газа и нефтепродуктов сократилась, остальных грузов – увеличилась.
Перевалка сухогрузов выросла на 18,2% до 224.655,9 тыс. тонн. Значительно увеличилась перегрузка зерна (+118,3%) и удобрений (+55,8%). Перевалка грузов в контейнерах составила 103,6% от уровня прошлого года (при этом лишь 81,9% от уровня первого полугодия 2021 года).
#инфографика_и_карты #статистика #морские_порты
Поймай меня, если сможешь…
Продолжается игра в танкерные «кошки-мышки» между возомнившими себя установителями «правил», на которых базируется «мировой порядок», и теми, кто считает себя вправе вести бизнес с кем считает нужным.
В то время как ряд государств пытается ограничить деятельность компаний, перевозящих российскую нефть, одни, ещё недавно быстрорастущие, компании возвращаются в тень, а другие, наоборот, набирают тоннаж, чтобы заполнить образовавшуюся брешь.
Так, мумбайская компания Gatik Ship Management, ставшая в последние месяцы одной из самых известных компаний, связанных с поставками «подсанкционной» российской нефти, по данным базы данных Equasis, сократила свой флот с пиковой отметки в почти 50 судов до всего четырех танкеров.
Другой компанией, которая в течение последнего года часто фигурировала в заголовках газет в связи со связями с поставками российской нефти, была женевская компания Fractal Shipping, которая в последние месяцы также сократила свой флот до однозначных цифр.
С другой стороны, компания Radiating World Shipping, базирующаяся в Объединенных Арабских Эмиратах, в последнее время наращивает объемы танкеров. Купив свое первое судно только в ноябре прошлого года, сегодня она располагает флотом из 18 танкеров, состоящим из suezmaxes, aframaxes и MR2, построенных в период с 2004 по 2007 год. Последним судном, вошедшим в состав дубайской компании, стал танкер-суэцмакс Fast Kathy, бывший Front Njord, купленный у Frontline в конце мая за 44,5 млн долл.
О компании Radiating World Shipping, возглавляемой выходцем из Пакистана Шахидом Назири, мало что известно. На своем сайте она заявляет о намерении быть «полностью прозрачной и открытой в своих сделках с клиентами».
В условиях, по мнению аналитиков из недружественных государств, «растущей угрозы аварий» со стороны «темного» флота судов, перевозящих «санкционные» грузы для России, Ирана и Венесуэлы, страны, порты которых использует этот флот, начали принимать меры по борьбе с судами, которые соответствуют определенному профилю, в первую очередь, обращая внимание на год постройки. Это привело к некоторым изменениям в покупке танкеров в последние недели: в отчетах о продаже и покупке отмечается, что сейчас продается больше танкеров среднего возраста, а не старых судов, которые доминировали в продажах в прошлом году.
#геополитика_транспорта #флот #новая_логистика #рестрикции #актуальные_сюжеты
Продолжается игра в танкерные «кошки-мышки» между возомнившими себя установителями «правил», на которых базируется «мировой порядок», и теми, кто считает себя вправе вести бизнес с кем считает нужным.
В то время как ряд государств пытается ограничить деятельность компаний, перевозящих российскую нефть, одни, ещё недавно быстрорастущие, компании возвращаются в тень, а другие, наоборот, набирают тоннаж, чтобы заполнить образовавшуюся брешь.
Так, мумбайская компания Gatik Ship Management, ставшая в последние месяцы одной из самых известных компаний, связанных с поставками «подсанкционной» российской нефти, по данным базы данных Equasis, сократила свой флот с пиковой отметки в почти 50 судов до всего четырех танкеров.
Другой компанией, которая в течение последнего года часто фигурировала в заголовках газет в связи со связями с поставками российской нефти, была женевская компания Fractal Shipping, которая в последние месяцы также сократила свой флот до однозначных цифр.
С другой стороны, компания Radiating World Shipping, базирующаяся в Объединенных Арабских Эмиратах, в последнее время наращивает объемы танкеров. Купив свое первое судно только в ноябре прошлого года, сегодня она располагает флотом из 18 танкеров, состоящим из suezmaxes, aframaxes и MR2, построенных в период с 2004 по 2007 год. Последним судном, вошедшим в состав дубайской компании, стал танкер-суэцмакс Fast Kathy, бывший Front Njord, купленный у Frontline в конце мая за 44,5 млн долл.
О компании Radiating World Shipping, возглавляемой выходцем из Пакистана Шахидом Назири, мало что известно. На своем сайте она заявляет о намерении быть «полностью прозрачной и открытой в своих сделках с клиентами».
В условиях, по мнению аналитиков из недружественных государств, «растущей угрозы аварий» со стороны «темного» флота судов, перевозящих «санкционные» грузы для России, Ирана и Венесуэлы, страны, порты которых использует этот флот, начали принимать меры по борьбе с судами, которые соответствуют определенному профилю, в первую очередь, обращая внимание на год постройки. Это привело к некоторым изменениям в покупке танкеров в последние недели: в отчетах о продаже и покупке отмечается, что сейчас продается больше танкеров среднего возраста, а не старых судов, которые доминировали в продажах в прошлом году.
#геополитика_транспорта #флот #новая_логистика #рестрикции #актуальные_сюжеты
На Splash247 опубликовано небезынтересное мнение руководителя Sea / Switch Partners Хэла Мэлоуна о потенциале и препятствиях для использования атомной энергии в судоходстве будущего.
Сегодняшние ядерные технологии – это не те образы, которые запечатлелись в памяти большинства из нас. Они обещают все то, что нужно: нулевые выбросы углерода, бесперебойное производство электроэнергии, потенциал модульности и возможность адаптации к широкому спектру применений. Но переход от ядерной энергетики к промышленному судоходству сталкивается с рядом огромных проблем: коммерциализация технологий, разработка новых финансовых моделей и, вероятно, самая сложная, изменение общественного восприятия.
Решения в области ядерной энергетики, которые в настоящее время изучаются для промышленных судов, как правило, основаны на реакторах на расплавах солей, технологии, которая была разработана более 50 лет назад. Над коммерциализацией этих проверенных концепций работают несколько многонациональных групп, имеющих опыт в ядерных проектах, в число которых входят японские и корейские судостроители.
Важным препятствием для судов с атомной энергетикой является устоявшаяся финансовая модель коммерческого судоходства. Большинство промышленных судов строятся судовладельцами и принадлежат им, а затем нанимаются перевозчиками. Судовладельцы обычно финансируют, обслуживают и эксплуатируют суда, в то время как перевозчики обычно оплачивают расходы на топливо. Переход на суда с ядерным двигателем потребует пересмотра финансовых отношений судоходства. Атомные суда потребовали бы значительно больших первоначальных инвестиций для строительства и потенциально стоили бы дороже в эксплуатации, однако не потребовали бы дополнительного топлива в течение прогнозируемого срока службы и могли бы двигаться на значительно более высоких скоростях с нулевыми выбросами. Установление финансовых отношений между судовладельцами и перевозчиками грузов в отношении непроверенной технологии потребует существенного сотрудничества и компромисса, включая потенциальную потребность в нормативных стимулах.
Общественное восприятие ядерной энергетики довольно негативное. Рационально или иррационально, учитывая новые технологии, общественность опасается решений на ядерной энергии для выработки электроэнергии и других видов использования. Что потребуется, чтобы убедить власти разрешить судам с ядерными двигателями заходить в порты вблизи населенных пунктов? Как можно развеять опасения по поводу угона или других террористических угроз? Потребуются значительные усилия по просвещению общественности. И это будет серьезной проблемой в эпоху социальных сетей с укоренившимся общественным восприятием и корыстными интересами к ископаемому топливу и другими интересами, побуждаемыми противостоять усилиям по переходу.
Хотя проблемы не являются незначительными, суда с ядерными двигателями представляют собой один из немногих потенциально жизнеспособных путей к настоящему безуглеродному коммерческому судоходству.
#атомный_флот #прогнозы #зелёный_переход #будущее_транспорта
Сегодняшние ядерные технологии – это не те образы, которые запечатлелись в памяти большинства из нас. Они обещают все то, что нужно: нулевые выбросы углерода, бесперебойное производство электроэнергии, потенциал модульности и возможность адаптации к широкому спектру применений. Но переход от ядерной энергетики к промышленному судоходству сталкивается с рядом огромных проблем: коммерциализация технологий, разработка новых финансовых моделей и, вероятно, самая сложная, изменение общественного восприятия.
Решения в области ядерной энергетики, которые в настоящее время изучаются для промышленных судов, как правило, основаны на реакторах на расплавах солей, технологии, которая была разработана более 50 лет назад. Над коммерциализацией этих проверенных концепций работают несколько многонациональных групп, имеющих опыт в ядерных проектах, в число которых входят японские и корейские судостроители.
Важным препятствием для судов с атомной энергетикой является устоявшаяся финансовая модель коммерческого судоходства. Большинство промышленных судов строятся судовладельцами и принадлежат им, а затем нанимаются перевозчиками. Судовладельцы обычно финансируют, обслуживают и эксплуатируют суда, в то время как перевозчики обычно оплачивают расходы на топливо. Переход на суда с ядерным двигателем потребует пересмотра финансовых отношений судоходства. Атомные суда потребовали бы значительно больших первоначальных инвестиций для строительства и потенциально стоили бы дороже в эксплуатации, однако не потребовали бы дополнительного топлива в течение прогнозируемого срока службы и могли бы двигаться на значительно более высоких скоростях с нулевыми выбросами. Установление финансовых отношений между судовладельцами и перевозчиками грузов в отношении непроверенной технологии потребует существенного сотрудничества и компромисса, включая потенциальную потребность в нормативных стимулах.
Общественное восприятие ядерной энергетики довольно негативное. Рационально или иррационально, учитывая новые технологии, общественность опасается решений на ядерной энергии для выработки электроэнергии и других видов использования. Что потребуется, чтобы убедить власти разрешить судам с ядерными двигателями заходить в порты вблизи населенных пунктов? Как можно развеять опасения по поводу угона или других террористических угроз? Потребуются значительные усилия по просвещению общественности. И это будет серьезной проблемой в эпоху социальных сетей с укоренившимся общественным восприятием и корыстными интересами к ископаемому топливу и другими интересами, побуждаемыми противостоять усилиям по переходу.
Хотя проблемы не являются незначительными, суда с ядерными двигателями представляют собой один из немногих потенциально жизнеспособных путей к настоящему безуглеродному коммерческому судоходству.
#атомный_флот #прогнозы #зелёный_переход #будущее_транспорта
Сообщается, что за последние несколько лет Объединенные Арабские Эмираты расширили свое инвестиционное присутствие в Африке благодаря реализации крупных инфраструктурных проектов, особенно в портовом секторе, которые сравнимы с китайской инициативой Единого Пути.
В 2021 году ОАЭ отметили 50-летие со дня своего основания и обнародовали программу «Проекты 50» (по сути «Программа полувека». – прим. «Морцентр-ТЭК»), в которой намечена траектория развития ОАЭ на ближайшие 50 лет. Одним из ключевых направлений является обновленная внешняя политика, ставящая во главу угла экономику эмирата.
Влияние программы можно проследить по мегасделкам, которые эмиратские компании заключают в Африке: благодаря портовым проектам стоимостью в миллиарды долларов, ОАЭ сегодня являются четвертым по величине инвестором в Африке после Китая, Европы и США.
Дубайская DP World и абу-дабийская AD Ports, принадлежащие эмиратским королевским семьям, за последнее десятилетие значительно расширили свое влияние в африканских портах. Так, по состоянию на 2021 год на долю Африки приходилось 10% выручки DP World, которая осуществляла крупные портовые операции в семи африканских странах. Эта доля, безусловно, увеличилась после приобретения DP World южноафриканской компании Imperial Logistics.
Между тем, первое международное приобретение AD Ports в прошлом году заключалось в покупке контрольного пакета акций египетских компаний Transmar Shipping и Transcargo International Company (TCI). Сделка позволила AD Ports занять лидирующие позиции на рынке портовых операций в Северной Африке и регионе Красного моря.
В настоящее время группы DP World и AD Ports управляют 12 портовыми комплексами в Африке, включая логистическую платформу в Руанде, не имеющей выхода к морю. Портовые операции ОАЭ в Африке осуществляются на основе портовых концессий, срок которых составляет в среднем 20 лет. Благодаря этим сделкам ОАЭ стали главным конкурентом Китая в борьбе за портовые концессии в Африке.
«Стратегия развития портов позволяет ОАЭ получить доступ к африканским экономикам и рынкам, а порт Джебель Али в Дубае играет роль супер-хаба, соединяющего Африку и Азию. Это стратегия "один порт – один узел", когда каждый африканский порт представляет собой узел, соединяющий Персидский залив с Африкой», – считает Элеонара Ардемагни, старший научный сотрудник Итальянского института международных политических исследований.
Примечательно, что ОАЭ создали свой эмиратский бренд в Африке, используя инвестиции в порты как основную сферу своей компетенции. Африканская политика ОАЭ, похоже, опирается на порты как на опорные точки влияния.
В некоторых случаях морские амбиции ОАЭ в Африке существовали задолго до прихода Китая. Возьмем, к примеру, порт Мапуту в Мозамбике, которым DP World управляет с 2006 года. Китай начал сотрудничать с Мозамбиком по реконструкции порта Бейра только в 2017 году. Аналогичным образом DP World управляет портом Дакар в Сенегале с 2008 года. Инфраструктурные проекты Китая в этой стране стали заметны в 2018 году, спустя десять лет.
#ОАЭ #государственная_политика #геополитика_транспорта #география_транспорта #порты #инфраструктура #мир #Африка
В 2021 году ОАЭ отметили 50-летие со дня своего основания и обнародовали программу «Проекты 50» (по сути «Программа полувека». – прим. «Морцентр-ТЭК»), в которой намечена траектория развития ОАЭ на ближайшие 50 лет. Одним из ключевых направлений является обновленная внешняя политика, ставящая во главу угла экономику эмирата.
Влияние программы можно проследить по мегасделкам, которые эмиратские компании заключают в Африке: благодаря портовым проектам стоимостью в миллиарды долларов, ОАЭ сегодня являются четвертым по величине инвестором в Африке после Китая, Европы и США.
Дубайская DP World и абу-дабийская AD Ports, принадлежащие эмиратским королевским семьям, за последнее десятилетие значительно расширили свое влияние в африканских портах. Так, по состоянию на 2021 год на долю Африки приходилось 10% выручки DP World, которая осуществляла крупные портовые операции в семи африканских странах. Эта доля, безусловно, увеличилась после приобретения DP World южноафриканской компании Imperial Logistics.
Между тем, первое международное приобретение AD Ports в прошлом году заключалось в покупке контрольного пакета акций египетских компаний Transmar Shipping и Transcargo International Company (TCI). Сделка позволила AD Ports занять лидирующие позиции на рынке портовых операций в Северной Африке и регионе Красного моря.
В настоящее время группы DP World и AD Ports управляют 12 портовыми комплексами в Африке, включая логистическую платформу в Руанде, не имеющей выхода к морю. Портовые операции ОАЭ в Африке осуществляются на основе портовых концессий, срок которых составляет в среднем 20 лет. Благодаря этим сделкам ОАЭ стали главным конкурентом Китая в борьбе за портовые концессии в Африке.
«Стратегия развития портов позволяет ОАЭ получить доступ к африканским экономикам и рынкам, а порт Джебель Али в Дубае играет роль супер-хаба, соединяющего Африку и Азию. Это стратегия "один порт – один узел", когда каждый африканский порт представляет собой узел, соединяющий Персидский залив с Африкой», – считает Элеонара Ардемагни, старший научный сотрудник Итальянского института международных политических исследований.
Примечательно, что ОАЭ создали свой эмиратский бренд в Африке, используя инвестиции в порты как основную сферу своей компетенции. Африканская политика ОАЭ, похоже, опирается на порты как на опорные точки влияния.
В некоторых случаях морские амбиции ОАЭ в Африке существовали задолго до прихода Китая. Возьмем, к примеру, порт Мапуту в Мозамбике, которым DP World управляет с 2006 года. Китай начал сотрудничать с Мозамбиком по реконструкции порта Бейра только в 2017 году. Аналогичным образом DP World управляет портом Дакар в Сенегале с 2008 года. Инфраструктурные проекты Китая в этой стране стали заметны в 2018 году, спустя десять лет.
#ОАЭ #государственная_политика #геополитика_транспорта #география_транспорта #порты #инфраструктура #мир #Африка
27 июля премьер-министр Италии Джорджия Мелони встретится в Белом доме с президентом США Джо Байденом. Одной из тем обсуждения, как уточнили в Белом доме, станет «более тесная трансатлантическая координация в отношении Китайской Народной Республики». В рамках усиления политического контроля США над Старым Светом, остро необходимого Вашингтону в условиях разрастающегося геоэкономического противостояния с Китаем, этот эвфемизм означает снижение уровня связности европейской и китайской экономик.
Италия была и остается первой и единственной страной «Большой семерки», подписавшей с Китаем меморандум о взаимопонимании в отношении «Нового шелкового пути». Соглашение было подписано в 2019 году правительственной коалицией во главе с Джузеппе Конте, где нынешний глава Минтранса Маттео Сальвини занимал пост вице-премьера и министра внутренних дел. Планируется, что срок его действия истечет в марте 2024 года, и до конца 2023 года Италии необходимо принять решение о том, продлевать его или нет.
По данным итальянской газеты Repubblica, на предстоящей встрече Мелони сообщит Байдену о решении Италии не продлевать истекающее соглашение с Китаем. В мае Мелони встречалась со спикером Палаты представителей Конгресса США Кевином Маккарти и сообщила ему о своих намерениях, которые были публично известны с момента ее избрания в сентябре 2022 года. При этом в конце июня итальянский премьер-министр заявила, что Италия и Китай могут иметь прочные отношения даже без BRI (Belt and Road Initiative).
Меморандум о взаимопонимании, подписанный в 2019 году, не привел к значительным изменениям в эффективности соглашений о транспорте. Поэтому считается, что отказ от продления соглашения по BRI несущественно повлияет на реализацию тех или иных проектов.
Примечательно, что 2 января президент Италии Серджо Маттарелла одобрил назначение послом Китайской Народной Республики в Италии г-на Цзя Гида, который в 2015-2019 годах был послом в Перу, которое к концу его миссии также присоединилось к инициативе «Один пояс, один путь». Возможно, Пекин рассчитывал на то, что у Цзя Гида получится убедить Рим не выходить из соглашения. Похоже, это не удалось.
#геополитика_транспорта #Китай #Италия #государственная_политика #Шёлковый_путь #актуальные_сюжеты #международная_панорама
Италия была и остается первой и единственной страной «Большой семерки», подписавшей с Китаем меморандум о взаимопонимании в отношении «Нового шелкового пути». Соглашение было подписано в 2019 году правительственной коалицией во главе с Джузеппе Конте, где нынешний глава Минтранса Маттео Сальвини занимал пост вице-премьера и министра внутренних дел. Планируется, что срок его действия истечет в марте 2024 года, и до конца 2023 года Италии необходимо принять решение о том, продлевать его или нет.
По данным итальянской газеты Repubblica, на предстоящей встрече Мелони сообщит Байдену о решении Италии не продлевать истекающее соглашение с Китаем. В мае Мелони встречалась со спикером Палаты представителей Конгресса США Кевином Маккарти и сообщила ему о своих намерениях, которые были публично известны с момента ее избрания в сентябре 2022 года. При этом в конце июня итальянский премьер-министр заявила, что Италия и Китай могут иметь прочные отношения даже без BRI (Belt and Road Initiative).
Меморандум о взаимопонимании, подписанный в 2019 году, не привел к значительным изменениям в эффективности соглашений о транспорте. Поэтому считается, что отказ от продления соглашения по BRI несущественно повлияет на реализацию тех или иных проектов.
Примечательно, что 2 января президент Италии Серджо Маттарелла одобрил назначение послом Китайской Народной Республики в Италии г-на Цзя Гида, который в 2015-2019 годах был послом в Перу, которое к концу его миссии также присоединилось к инициативе «Один пояс, один путь». Возможно, Пекин рассчитывал на то, что у Цзя Гида получится убедить Рим не выходить из соглашения. Похоже, это не удалось.
#геополитика_транспорта #Китай #Италия #государственная_политика #Шёлковый_путь #актуальные_сюжеты #международная_панорама
Американское бюро судоходства (ABS) выбрало компанию Herbert Engineering Corp (HEC), чтобы оценить влияние ядерной силовой установки на конструкцию, эксплуатацию и выбросы контейнеровоза вместимостью 14.000 TEU и танкера suezmax водоизмещением 157.000 тонн.
В исследовании моделировалось воздействие двух реакторов на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем мощностью 30 МВт на контейнеровоз, и было установлено, что это, вероятно, увеличит грузоподъемность и эксплуатационную скорость при одновременном устранении необходимости дозаправки в течение всего 25-летнего срока службы.
Также исследование показало, что на судне suezmax установка четырех микрореакторов с тепловыми трубами мощностью 5 МВт уменьшит грузоподъемность, однако повысит эксплуатационную скорость и потребует дозаправки только один раз в течение 25-летнего срока службы. Оба концептуальных судна не будут выделять CO2.
«Наши выводы из этого исследования подчеркивают, почему отрасль не может позволить себе игнорировать огромный потенциал ядерных двигателей как с точки зрения сокращения выбросов, так и с точки зрения эффективности эксплуатации. С помощью ядерных двигателей легче реализовать мир с нулевыми выбросами, и сегодня мы закладываем основы для этого будущего», – заявил Кристофер Дж. Верницки, председатель и исполнительный директор ABS.
В то время как ядерные реакторы десятилетиями использовались на военно-морских судах, а также на ледоколах, соображения безопасности, а также стоимость препятствовали развитию коммерческого судоходства. Однако это может измениться с разработкой небольших модульных реакторов на расплавах солей.
«Усовершенствованные или небольшие модульные реакторы решают многие проблемы, традиционно связанные с ядерной энергией коммерческого использования на море, с повышением безопасности и эффективности, снижением затрат и утилизации отходов. Тем не менее, еще необходимо ответить на многие вопросы, и крайне важно, чтобы промышленность оценивала эти технологии с особым упором на безопасность», – добавил Верницки.
Министерство энергетики США (DOE) уже заключило с ABS контракт на исследование препятствий для внедрения усовершенствованной ядерной силовой установки на коммерческих судах, а также заключило контракт с классификационным обществом на поддержку исследований в области теплоэлектрической интеграции ядерной силовой установки на коммерческом судне, проводимых Техасским университетом.
#атомный_флот #зелёный_переход #будущее_транспорта #США
В исследовании моделировалось воздействие двух реакторов на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем мощностью 30 МВт на контейнеровоз, и было установлено, что это, вероятно, увеличит грузоподъемность и эксплуатационную скорость при одновременном устранении необходимости дозаправки в течение всего 25-летнего срока службы.
Также исследование показало, что на судне suezmax установка четырех микрореакторов с тепловыми трубами мощностью 5 МВт уменьшит грузоподъемность, однако повысит эксплуатационную скорость и потребует дозаправки только один раз в течение 25-летнего срока службы. Оба концептуальных судна не будут выделять CO2.
«Наши выводы из этого исследования подчеркивают, почему отрасль не может позволить себе игнорировать огромный потенциал ядерных двигателей как с точки зрения сокращения выбросов, так и с точки зрения эффективности эксплуатации. С помощью ядерных двигателей легче реализовать мир с нулевыми выбросами, и сегодня мы закладываем основы для этого будущего», – заявил Кристофер Дж. Верницки, председатель и исполнительный директор ABS.
В то время как ядерные реакторы десятилетиями использовались на военно-морских судах, а также на ледоколах, соображения безопасности, а также стоимость препятствовали развитию коммерческого судоходства. Однако это может измениться с разработкой небольших модульных реакторов на расплавах солей.
«Усовершенствованные или небольшие модульные реакторы решают многие проблемы, традиционно связанные с ядерной энергией коммерческого использования на море, с повышением безопасности и эффективности, снижением затрат и утилизации отходов. Тем не менее, еще необходимо ответить на многие вопросы, и крайне важно, чтобы промышленность оценивала эти технологии с особым упором на безопасность», – добавил Верницки.
Министерство энергетики США (DOE) уже заключило с ABS контракт на исследование препятствий для внедрения усовершенствованной ядерной силовой установки на коммерческих судах, а также заключило контракт с классификационным обществом на поддержку исследований в области теплоэлектрической интеграции ядерной силовой установки на коммерческом судне, проводимых Техасским университетом.
#атомный_флот #зелёный_переход #будущее_транспорта #США
В направлении морских портов сопредельных стран в 1 полугодии 2023 года перевезено 6,65 млн т российских грузов, что на 42,1% меньше чем за 1 полугодие 2022 года. Сухогрузов перевезено 6,38 млн т (-40,9%), наливных грузов – 0,27 млн т (-60,6%).
В направлении стран Балтии в 1 полугодии 2023 г. перевезено 6,02 млн т российских грузов, что на 38,4% меньше, чем за тот же период прошлого года. Наблюдается снижение перевозки угля, минеральных удобрений, наливных грузов. В то же время увеличилась перевозка металлов (в 2,7 раза), зерна (в 2 раза) и руды (в 1,3 раза).
Перевозки российских грузов в направлении морских портов Украины осуществлялись только в 1 полугодии 2022 года.
Объём перевозок российских грузов на морские порты Финляндии сократился на 52,2% и составил 0,64 млн тонн. В этом направлении осуществлялись перевозки только минеральных удобрений.
В 1 полугодии 2023 г. доля перевозок российских грузов в направлении портов стран Балтии, Украины и Финляндии от общего объёма перевалки российских грузов в портах уменьшилась и составила 1,59% (в 2022 году – 2,97%). При этом несколько увеличилась доля перевозок в направлении портов сопредельных стран металлов (3,75% против 1,18%) и руды (26,84% против 24,42%).
#статистика #морские_порты #внешняя_торговля #новая_логистика
В направлении стран Балтии в 1 полугодии 2023 г. перевезено 6,02 млн т российских грузов, что на 38,4% меньше, чем за тот же период прошлого года. Наблюдается снижение перевозки угля, минеральных удобрений, наливных грузов. В то же время увеличилась перевозка металлов (в 2,7 раза), зерна (в 2 раза) и руды (в 1,3 раза).
Перевозки российских грузов в направлении морских портов Украины осуществлялись только в 1 полугодии 2022 года.
Объём перевозок российских грузов на морские порты Финляндии сократился на 52,2% и составил 0,64 млн тонн. В этом направлении осуществлялись перевозки только минеральных удобрений.
В 1 полугодии 2023 г. доля перевозок российских грузов в направлении портов стран Балтии, Украины и Финляндии от общего объёма перевалки российских грузов в портах уменьшилась и составила 1,59% (в 2022 году – 2,97%). При этом несколько увеличилась доля перевозок в направлении портов сопредельных стран металлов (3,75% против 1,18%) и руды (26,84% против 24,42%).
#статистика #морские_порты #внешняя_торговля #новая_логистика
О введении буксирного пароходства на реке Шексне, или Гладко было на бумаге…
Первая попытка ввести на р. Шексне буксирное пароходство принадлежит компании, которая вместе с этим имела намерение ввести в России совершенно новый способ пароходства — средний между буксирным и кабестанным. Именно пароходы, или туэра, как называют их, должны были двигаться также как кабестанные, посредством шкива, но вместо каната они набирали на шкив цепь, положенную во всю длину реки.
У компании планы были в начале очень смелые и широкие. Она рассчитывала в несколько лет завести подобное же пароходство по всей Волге, чуть ли не от Саратова, и сверх того по рекам Оке и Каме, хотя на последних двух реках, как известно, судоходство — исключительно сплавное и поднимаются вверх только порожние суда. Но как бы то ни было, а компания хотела положить цепь по всем большим русским рекам, не спрашиваясь даже, нужна она там или нет, и получать от судоходства такие же барыши, какие получала она от откупов, не называясь, конечно, в то время компанией. Оказалось, однако, что завести цепное пароходство, не только по всем русским реках, но и на одной Шексне гораздо труднее, нежели получать барыши с откупов.
В первый, то есть 1863 год, компании выстроила и пустила на Шексну шесть туэров. В капитаны на туэра были выписаны французы. Дрова для туэров были заготовлены от Рыбинска вплоть до Чайки, не исключая никаких порогов. Цепь была положена во всю длину Шексны. Предполагалось, что туэра пойдут с десятью судами на проход чрез все пороги, что ходу от Рыбинска до Чайки будет не более четырех суток.
Но вот началось пароходство… Оказалось, что туэр не может идти с судами даже в таких маленьких порогах как Филин, Варан и Монастырский Яз, что даже эти пороги нужно расчищать или отказаться вовсе от ходу; оказалось, что на Шексне есть место, так называемое Прость, в котором такие мысы, что нужно придумывать особые отломные машины для того, чтоб обвести туэр вокруг их; оказалось, что вместо десяти судов — как предполагалось прежде — можно водить за туэром только 5 или 6 не более, и что вместо четырех дней ходу до Чайки туэра идут по неделе и более только до Череповца, т. е. ровно до половины Шексны, и в самой лучшей её части; оказалось, что французы-капитаны вовсе не знают фарватера Шексны, что они вовсе не умеют распоряжаться по-русски — это было кажется самой большей неожиданностью для компании, — и что главный распорядитель туэров хочет посадить их под стеклянный колпак (то есть оградить ото всего. – прим. «Морцентр-ТЭК»); оказалось, что туэра рвут унжаков (деревянное грузовое судно. – прим. «Морцентр-ТЭК») пополам, ломают борта, носы и кнеки у судов — одним словом в первый же год оказалось то, чего компания совершенно не ожидала и чего вовсе не существует на Сене, откуда было пересажено на Шексну цепное пароходство.
(Источник: Прокофьев М. Судоходство и пароходство по рекам Волге, Оке, Каме, Шексне и Свири. Экономические очерки. Очерк первый. – С.-Петербург. 1869)
#исторические_сюжеты #речной_транспорт
Первая попытка ввести на р. Шексне буксирное пароходство принадлежит компании, которая вместе с этим имела намерение ввести в России совершенно новый способ пароходства — средний между буксирным и кабестанным. Именно пароходы, или туэра, как называют их, должны были двигаться также как кабестанные, посредством шкива, но вместо каната они набирали на шкив цепь, положенную во всю длину реки.
У компании планы были в начале очень смелые и широкие. Она рассчитывала в несколько лет завести подобное же пароходство по всей Волге, чуть ли не от Саратова, и сверх того по рекам Оке и Каме, хотя на последних двух реках, как известно, судоходство — исключительно сплавное и поднимаются вверх только порожние суда. Но как бы то ни было, а компания хотела положить цепь по всем большим русским рекам, не спрашиваясь даже, нужна она там или нет, и получать от судоходства такие же барыши, какие получала она от откупов, не называясь, конечно, в то время компанией. Оказалось, однако, что завести цепное пароходство, не только по всем русским реках, но и на одной Шексне гораздо труднее, нежели получать барыши с откупов.
В первый, то есть 1863 год, компании выстроила и пустила на Шексну шесть туэров. В капитаны на туэра были выписаны французы. Дрова для туэров были заготовлены от Рыбинска вплоть до Чайки, не исключая никаких порогов. Цепь была положена во всю длину Шексны. Предполагалось, что туэра пойдут с десятью судами на проход чрез все пороги, что ходу от Рыбинска до Чайки будет не более четырех суток.
Но вот началось пароходство… Оказалось, что туэр не может идти с судами даже в таких маленьких порогах как Филин, Варан и Монастырский Яз, что даже эти пороги нужно расчищать или отказаться вовсе от ходу; оказалось, что на Шексне есть место, так называемое Прость, в котором такие мысы, что нужно придумывать особые отломные машины для того, чтоб обвести туэр вокруг их; оказалось, что вместо десяти судов — как предполагалось прежде — можно водить за туэром только 5 или 6 не более, и что вместо четырех дней ходу до Чайки туэра идут по неделе и более только до Череповца, т. е. ровно до половины Шексны, и в самой лучшей её части; оказалось, что французы-капитаны вовсе не знают фарватера Шексны, что они вовсе не умеют распоряжаться по-русски — это было кажется самой большей неожиданностью для компании, — и что главный распорядитель туэров хочет посадить их под стеклянный колпак (то есть оградить ото всего. – прим. «Морцентр-ТЭК»); оказалось, что туэра рвут унжаков (деревянное грузовое судно. – прим. «Морцентр-ТЭК») пополам, ломают борта, носы и кнеки у судов — одним словом в первый же год оказалось то, чего компания совершенно не ожидала и чего вовсе не существует на Сене, откуда было пересажено на Шексну цепное пароходство.
(Источник: Прокофьев М. Судоходство и пароходство по рекам Волге, Оке, Каме, Шексне и Свири. Экономические очерки. Очерк первый. – С.-Петербург. 1869)
#исторические_сюжеты #речной_транспорт
Сообщается, что компания CStar Line, базирующаяся в Дубае, начала свою работу, объявив о 16 линейных сервисах с заходами в порты Азии и Турции, а также в российские порты Владивосток, Новороссийск и Калининград. Генеральным директором компании является Жолт Катона, гражданин Венгрии, работавший в компании Maersk.
В то время как большинство основных мировых перевозчиков прекратили обслуживание России после начала конфликта на Украине 18 месяцев назад, множество компаний, включая новые имена, быстро заполнили образовавшуюся брешь: FESCO, Reel Shipping, New New Shipping/Torgmoll, OVP, Safetrans, Mountain Air Shipping, Neco, Modul и Global Field Line.
#новая_логистика #контейнеры #ОАЭ
В то время как большинство основных мировых перевозчиков прекратили обслуживание России после начала конфликта на Украине 18 месяцев назад, множество компаний, включая новые имена, быстро заполнили образовавшуюся брешь: FESCO, Reel Shipping, New New Shipping/Torgmoll, OVP, Safetrans, Mountain Air Shipping, Neco, Modul и Global Field Line.
#новая_логистика #контейнеры #ОАЭ
В мартовском выпуске журнала The Asian Journal of Shipping and Logistics была опубликована небезынтересная статья «Заказы на строительство новых контейнерных судов и шоковые ставки фрахта: перспектива “поживем-увидим”» (Containership new-building orders and freight rate shocks: A “wait and see” perspective), в которой изучается поведение инвесторов после неожиданного повышения фрахтовых ставок и выявляется долгосрочная взаимосвязь между макросредой и заказами на новое строительство. Приведем несколько любопытных цитат.
***
С другой стороны, более высокие цены на нефть не приводят к увеличению заказов, учитывая, что реакция статистически незначима по всему горизонту. Это говорит о том, что увеличение затрат не совпадает с переходом на более экономичные суда, несмотря на то что стоимость топлива является наиболее важным видом затрат при эксплуатации судна.
***
В частности, почти 8%-ное повышение фрахтовых ставок приводит к почти нулевому влиянию на новые заказы в течение по крайней мере семи месяцев после первоначального эффекта. Однако после этого «периода бездействия» количество заказов на новое строительство быстро растет, увеличиваясь почти на 5% в долгосрочной перспективе. Это говорит о том, что, когда влияние на фрахтовую ставку носит общий характер и явно не обусловлено увеличением макроэкономических оценок, инвесторы в судоходство предпочитают немного подождать, чтобы убедиться, что рост не вызван временным фактором, а фактически является постоянным шоком.
***
Интересно, что в соответствии с результатами импульсной реакции значимость шоков фрахтовых ставок возрастает с течением времени, поскольку они начинают усиливаться примерно через год после шока. Это еще раз подтверждает мнение о том, что инвесторы в судоходство стремятся к «периоду бездействия», в течение которого они выжидают, чтобы увидеть, носит ли шок постоянный или временный характер.
В целом, оценки из этого документа, во-первых, подтверждают существование долгосрочной взаимосвязи между макроэкономической средой и ставками фрахта, а также между ними и заказами на новое строительство. В частности, похоже, что фондовый рынок, действуя как индикатор макроэкономических событий и ожиданий инвесторов относительно будущего, оказывает сильнейшее влияние на решения о новых заказах на строительство. Когда на рынок обрушивается явный, постоянный макроэкономический шок, инвесторы в судоходство, по-видимому, очень быстро размещают новые заказы.
С другой стороны, и, возможно, это наиболее важно на практике, когда источник шока менее ясен, но все еще вызывает повышение фрахтовых ставок, инвесторы в судоходство реагируют с задержкой, которая может длиться почти год. Идея, стоящая за этим «периодом бездействия», рациональна, учитывая, что единственный способ определить, является ли шок постоянным или временным, - это переждать его. Таким образом, выжидая несколько месяцев, инвесторы в судоходство снижают вероятность того, что шок окажется временным, что может негативно сказаться на денежном потоке компании, учитывая 2-3-летний период ожидания до сдачи судна.
Кроме того, результаты также могут свидетельствовать о том, что значительная часть флота всегда простаивает, опять же в попытке уловить краткосрочные колебания, которые потенциально могут снизиться менее чем за год.
#исследования #морской_бизнес #финансы_инвестиции #судостроение
***
С другой стороны, более высокие цены на нефть не приводят к увеличению заказов, учитывая, что реакция статистически незначима по всему горизонту. Это говорит о том, что увеличение затрат не совпадает с переходом на более экономичные суда, несмотря на то что стоимость топлива является наиболее важным видом затрат при эксплуатации судна.
***
В частности, почти 8%-ное повышение фрахтовых ставок приводит к почти нулевому влиянию на новые заказы в течение по крайней мере семи месяцев после первоначального эффекта. Однако после этого «периода бездействия» количество заказов на новое строительство быстро растет, увеличиваясь почти на 5% в долгосрочной перспективе. Это говорит о том, что, когда влияние на фрахтовую ставку носит общий характер и явно не обусловлено увеличением макроэкономических оценок, инвесторы в судоходство предпочитают немного подождать, чтобы убедиться, что рост не вызван временным фактором, а фактически является постоянным шоком.
***
Интересно, что в соответствии с результатами импульсной реакции значимость шоков фрахтовых ставок возрастает с течением времени, поскольку они начинают усиливаться примерно через год после шока. Это еще раз подтверждает мнение о том, что инвесторы в судоходство стремятся к «периоду бездействия», в течение которого они выжидают, чтобы увидеть, носит ли шок постоянный или временный характер.
В целом, оценки из этого документа, во-первых, подтверждают существование долгосрочной взаимосвязи между макроэкономической средой и ставками фрахта, а также между ними и заказами на новое строительство. В частности, похоже, что фондовый рынок, действуя как индикатор макроэкономических событий и ожиданий инвесторов относительно будущего, оказывает сильнейшее влияние на решения о новых заказах на строительство. Когда на рынок обрушивается явный, постоянный макроэкономический шок, инвесторы в судоходство, по-видимому, очень быстро размещают новые заказы.
С другой стороны, и, возможно, это наиболее важно на практике, когда источник шока менее ясен, но все еще вызывает повышение фрахтовых ставок, инвесторы в судоходство реагируют с задержкой, которая может длиться почти год. Идея, стоящая за этим «периодом бездействия», рациональна, учитывая, что единственный способ определить, является ли шок постоянным или временным, - это переждать его. Таким образом, выжидая несколько месяцев, инвесторы в судоходство снижают вероятность того, что шок окажется временным, что может негативно сказаться на денежном потоке компании, учитывая 2-3-летний период ожидания до сдачи судна.
Кроме того, результаты также могут свидетельствовать о том, что значительная часть флота всегда простаивает, опять же в попытке уловить краткосрочные колебания, которые потенциально могут снизиться менее чем за год.
#исследования #морской_бизнес #финансы_инвестиции #судостроение
Поздравляем коллег-железнодорожников с профессиональным праздником!
Железная дорога доставляет в морские порты половину от общего объёма переваливаемых в них грузов - и это лучший симбиоз на свете.
Желаем всем работникам стальных магистралей новых успехов и побед!
Железная дорога доставляет в морские порты половину от общего объёма переваливаемых в них грузов - и это лучший симбиоз на свете.
Желаем всем работникам стальных магистралей новых успехов и побед!
Азово-Черноморский бассейн в 2012/2022 годах.
Мощность портовых комплексов – 259,1/439,4 млн т (169,6%).
Перевалка нефти – 75,33/86,87 млн т (115,3%).
Перевалка нефтепродуктов – 29,86/50,7 млн т (169,8%).
Перевалка зерна – 22,03/41,31 млн т (187,5%).
Перевалка угля – 7,59/40,96 млн т (539,7%).
Перевалка чёрных металлов – 10,34/12,44 млн т (120,3%).
Перевалка грузов в контейнерах – 6,08/8,28* млн т (136,2%).
(*В 2021 году – 9,89 млн т, или 162,7% к 2012 году.)
Перевалка химических и минеральных удобрений – 2,74/3,79 млн т (138,3%).
Перевалка руды – 1,84/3,47 млн т (188,6%).
Перевалка пищевых грузов наливом – 1,71/3,3 млн т (193%).
Перевалка грузов в 2022 году – 263.878,8 тыс. тонн, из них на экспорт – 186.443,2 тыс. тонн, импорт – 8.490,7 тыс. тонн.
#статистика #морские_порты
Мощность портовых комплексов – 259,1/439,4 млн т (169,6%).
Перевалка нефти – 75,33/86,87 млн т (115,3%).
Перевалка нефтепродуктов – 29,86/50,7 млн т (169,8%).
Перевалка зерна – 22,03/41,31 млн т (187,5%).
Перевалка угля – 7,59/40,96 млн т (539,7%).
Перевалка чёрных металлов – 10,34/12,44 млн т (120,3%).
Перевалка грузов в контейнерах – 6,08/8,28* млн т (136,2%).
(*В 2021 году – 9,89 млн т, или 162,7% к 2012 году.)
Перевалка химических и минеральных удобрений – 2,74/3,79 млн т (138,3%).
Перевалка руды – 1,84/3,47 млн т (188,6%).
Перевалка пищевых грузов наливом – 1,71/3,3 млн т (193%).
Перевалка грузов в 2022 году – 263.878,8 тыс. тонн, из них на экспорт – 186.443,2 тыс. тонн, импорт – 8.490,7 тыс. тонн.
#статистика #морские_порты
В январе-июле 2023 года перевалка грузов в морских торговых портах России составила 528.994,4 тыс. тонн, или 109,7% от уровня прошлого года.
Увеличилась перевалка грузов во всех бассейнах: Каспийском (+40,8%), Азово-Черноморском (+18,4%), Дальневосточном (+7,4%), Балтийском (+5,3%) и Арктическом (+2,2%).
В экспортном направлении отправлено 415.137,2 тыс. т (108,3%%), каботажных грузов перевалено 52.142,6 тыс. т (124,3%). На 11,1% увеличилась перевалка импортных грузов (до 22.764,6 тыс. т). Обработка транзитных грузов выросла на 7,2% (до 38.950 тыс. т).
Перевалка наливных грузов выросла на 3,5% до 265.123,2 тыс. тонн: перегрузка сжиженного газа и нефтепродуктов сократилась, остальных грузов – увеличилась.
Перевалка сухогрузов выросла на 16,8% до 263. 871,2 тыс. тонн. Значительно увеличилась перегрузка зерна (+112,3%) и удобрений (+56,8%). Перевалка грузов в контейнерах составила 106,3% от уровня прошлого года (в импорте – 116,6%, в экспорте – только 93,4%).
#инфографика_и_карты #статистика #морские_порты
Увеличилась перевалка грузов во всех бассейнах: Каспийском (+40,8%), Азово-Черноморском (+18,4%), Дальневосточном (+7,4%), Балтийском (+5,3%) и Арктическом (+2,2%).
В экспортном направлении отправлено 415.137,2 тыс. т (108,3%%), каботажных грузов перевалено 52.142,6 тыс. т (124,3%). На 11,1% увеличилась перевалка импортных грузов (до 22.764,6 тыс. т). Обработка транзитных грузов выросла на 7,2% (до 38.950 тыс. т).
Перевалка наливных грузов выросла на 3,5% до 265.123,2 тыс. тонн: перегрузка сжиженного газа и нефтепродуктов сократилась, остальных грузов – увеличилась.
Перевалка сухогрузов выросла на 16,8% до 263. 871,2 тыс. тонн. Значительно увеличилась перегрузка зерна (+112,3%) и удобрений (+56,8%). Перевалка грузов в контейнерах составила 106,3% от уровня прошлого года (в импорте – 116,6%, в экспорте – только 93,4%).
#инфографика_и_карты #статистика #морские_порты