#رشد_فردی
💎 نماز بسیار ساده برای روز اوّل هر ماه:
😀 مرحوم سید بن طاوس میگوید:
به ما روایت رسیده است که نماز اوّل هر ماه دو رکعت است، در رکعت اول یک بار سوره حمد و یک بار سوره توحید، و در رکعت دوم یک بار سوره حمد و یک بار سوره قدر.
📗 مستدرك الوسائل، ج۶ ، ص۳۴۹
💵 پس از نماز صدقه مورد تاکید اول ماه فراموش نشود.
⛅️اَلّلهُمـّ؏َجِّللِوَلیِّڪَالفَرَج
واَقِمنابِخِدمَـتِه🤲
📣 لطفا نشر دهید!
••✾•🍃🌺🍃•✾••
@morabianedini
به ما روایت رسیده است که نماز اوّل هر ماه دو رکعت است، در رکعت اول یک بار سوره حمد و یک بار سوره توحید، و در رکعت دوم یک بار سوره حمد و یک بار سوره قدر.
📗 مستدرك الوسائل، ج۶ ، ص۳۴۹
⛅️اَلّلهُمـّ؏َجِّللِوَلیِّڪَالفَرَج
واَقِمنابِخِدمَـتِه
••✾•🍃🌺🍃•✾••
@morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
حتما میگویید مال امام حسین علیهالسّلام است.
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
••🕊• مربّیان دینی ••🕊••
#پيامادمین
لطفا این پیام را برای همه متولیان هیئات بفرستید تا بلکه انشاءالله تحولی صورت گیرد...
😔 صدحیف و صد افسوس که امام حسینی شدن را محدود کردیم به روضهها
و امام زمانی شدن را به دعای بر تعجیل فرج...
خدایا ما را حسینی واقعی قرار بده و مولای غریبمان را برسان!
لطفا این پیام را برای همه متولیان هیئات بفرستید تا بلکه انشاءالله تحولی صورت گیرد...
و امام زمانی شدن را به دعای بر تعجیل فرج...
خدایا ما را حسینی واقعی قرار بده و مولای غریبمان را برسان!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
••🕊• مربّیان دینی ••🕊••
#نظراتشما
سلام علیکم
به نظرم گیر اصلی در اینه که منِ مدعی دینداری
اولا دین را حقیقتا نفهمیدم.
ثانیا با همان نفهمیدگی احساس مسئولیت کردم و وارد عرصه ی تبلیغ شدم و حالا پس از گذشت سالها میبینم چه گندی زدم!
پناه بر خدا
سلام علیکم
به نظرم گیر اصلی در اینه که منِ مدعی دینداری
اولا دین را حقیقتا نفهمیدم.
ثانیا با همان نفهمیدگی احساس مسئولیت کردم و وارد عرصه ی تبلیغ شدم و حالا پس از گذشت سالها میبینم چه گندی زدم!
پناه بر خدا
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#یککمنمک
با بابام رفتیم بنگاه، گفتیم: زمین زراعی دارین؟
گفت: میخواین بخرین؟
👺 بابام گفت: نه ما مترسکیم، اومدیم دنبال کار...😁 😄 😆
خدا شاهده از بابام انتظار نداشتم🤪
با بابام رفتیم بنگاه، گفتیم: زمین زراعی دارین؟
گفت: میخواین بخرین؟
خدا شاهده از بابام انتظار نداشتم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
••🕊• مربّیان دینی ••🕊••
#یکخاطره
از یک دوست روحانی دغدغهمند:
✔️ ۱۵سال قبل در روستایی تبلیغ رفته بودم.
گمانم ۳۰۰۰ نفر جمعیت نداشت
۳ مسجد و ۳ حسینیه داشت.
😳 با این حال داشتند حسینیه عظیم دیگری بنا میکردند که تا آن روز ۲۰۰ میلیون هزینه کرده بودند.
بخوانید ۱۰ میلیارد الان.
✨ بهشون گفتم جوونای شما اعتقادات، امامت، احکام، حلال و حرام و.....بلدند؟
💥 گفتند خیر.
🚂 گفتم یک هزارم این پول را بدهید هفتهای یک روز طلبه ای با قطار بفرستم برای جوانان و بانوان و....کلاس بگذاره و....
گفتند: چشم
و رفتهاند که خبر بدهند...
از یک دوست روحانی دغدغهمند:
گمانم ۳۰۰۰ نفر جمعیت نداشت
۳ مسجد و ۳ حسینیه داشت.
بخوانید ۱۰ میلیارد الان.
گفتند: چشم
و رفتهاند که خبر بدهند...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#یککمنمک
🤡 طراحی مسابقات متنوع ضمن ایجاد موقعیتی برای یادگیری، کلاس را مفرح و خواستنی میکند.
▶️ این یک ایدهی با نمک و عالی است.
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#کلیدهایتربیتی
🔴 اثر پیگمالیون چیست؟
✍️ نشر: گاهنامه مدیر
🚩 اثر پیگمالیون (Pygmalion effect) یک پدیده روانشناختی است که می گوید: افراد نسبت به سطح انتظارات دیگران از خودشان، واکنشهای مستقیم نشان میدهند و بر مبنای این انتظارات و ذهنیتها، تغییر می کنند. این یعنی هنگامی که شما از فردی انتظاری دارید، این انتظار شما، در نهایت منجر به توسعه توانمندی متناسب با انتظار شما در آن فرد میشود.
□اثر پیگمالیون در کسب و کار، در رفتار سازمانی، ارتباط با دیگران، تدریس و زندگی شخصی بسیار کاربرد داشته و موثر است. مثلا اگر معلمی بر این باور باشد که بچهای کند ذهن است، خود بچه هم باور میکند و واقعاً دیر یاد میگیرد. در عین حال، عکس این نیز صادق است و اگر معلم باور داشته باشد که بچه ای توانمند و باهوش است روی عملکرد بچه به شدت تاثیر می گذارد و مطابق انتظار معلم ظاهر می شود.
●این موضوع مبنای یک آزمایش قرار گرفت که در آن تست IQ از تعدادی دانش آموز گرفته شد. برخی از دانش آموزان به طور تصادفی انتخاب شدند و به عنوان دانش آموزانی باهوش به معلمانشان معرفی شدند. بعد از اینکه معلمان باور کردند که این دانش آموزشان باهوش هستند با آنان همانند دانش آموزان باهوش و با استعداد رفتار کردند. این دانش آموزان به طور قابل توجهی در آزمون بعدی نتایج بهتری داشتند. اما بچههایی که بر اساس این آزمایش باهوش بودند و به معلمانشان به عنوان دانش آموزان معمولی گزارش شدند، هیچ پیشرفتی نداشتند.
○نتایج مهم اثر پیگمالیون:
۱. انتظارات فرد تأثیر ویژه ای بر رفتارش دارد.
۲. رفتار فرد بر رفتار افراد دیگر مؤثر است.
۳. رفتار دیگران انتظارات فرد را تحکیم می بخشد.
۴. فرد رفتار دیگران را شاهدی می داند که تمامی انتظاراتش درست بوده است.
■تحقیقات مشابه ای در حوزهها و فعالیتهای دیگر نشان داد که انتظارات بالای مدیران به سطح موفقیت و بهرهوری بیشتر کارمندان منجر میشود. بر اساس اثر پیگمالیون مدیران باید بدانند که موفقیت و رشد کارمندان فقط به شرایط کار و توانمندی ها و صلاحیت فرد بستگی ندارد. لذا بر این اساس مدیران باید همیشه کارمندانشان را باور داشته باشند. و باید از آنها انتظارات بالایی با بهترین نتایج را داشته باشند. چرا که در این صورت، کارمندان این باور را احساس کرده و سعی می کنند بهترین مهارتها و تواناییهایشان را نشان دهند که انتظارات مدیر برآورده شود.
□انتظارات بالای مدیر به انتظارات بالا در کارمند منجر میشود. انتظارات بالا در کارمند باعث می شود که او تلاش بیشتری کند و این تلاش زیاد، منجر به عملکرد بالا می شود و به دنبال آن انتظارات مدیر برآورده میشود. همچنین انتظار از خود کارمند نیز بهبود مییابد. و این زنجیره در راستای رشد ادامه خواهد داشت.
●بر همین اساس باید گفت روشی که مدیران برای مدیریت کارکنان خود استفاده میکنند، تابعی از انتظار و برداشت آنها از توانمندی های کارکنانشان است. هنگامی که یک مدیر به اشتباه فکر میکند کارمندش ناتوان است، عزت نفس کارمند و تصویر ذهنی او از خودش آسیب میبیند. و کارمند قطعا همانی می شود که مدیر انتظار دارد.
○اثر پیگمالیون مانند یک تیغ دو لبه است. یعنی اشتباه کارمند ممکن است مدیر را به تنظیم انتظارات پایین سوق دهد. هنگامی که کارمندی اشتباه میکند توجه مدیر جلب میشود، توجه و دقت مدیر موجب کاهش اعتماد به نفس کارمند میشود. این کاهش اعتماد به نفس تردید مدیر را زیادتر میکند و باعث می شود که مدیر فکر کند کارمند قابلیت لازم را ندارد و بیشتر از این نمی تواند لذا انتظارات خود را پایین تر می آورد.
■مدیران باید مراقب این موضوع باشند و از بروز آن جلوگیری کنند و هیچگاه از انتظارات واقعی خود دست برندارند و کوتاه نیایند. این حالت بر عکس اثر پیگمالیون که کاهش عملکرد به خاطر انتظارات پایین مدیر است را اثر گُلِم (Golem effect) هم می نامند.
□اثر پیگمالیون در کسب و کار، در رفتار سازمانی، ارتباط با دیگران، تدریس و زندگی شخصی بسیار کاربرد داشته و موثر است. مثلا اگر معلمی بر این باور باشد که بچهای کند ذهن است، خود بچه هم باور میکند و واقعاً دیر یاد میگیرد. در عین حال، عکس این نیز صادق است و اگر معلم باور داشته باشد که بچه ای توانمند و باهوش است روی عملکرد بچه به شدت تاثیر می گذارد و مطابق انتظار معلم ظاهر می شود.
●این موضوع مبنای یک آزمایش قرار گرفت که در آن تست IQ از تعدادی دانش آموز گرفته شد. برخی از دانش آموزان به طور تصادفی انتخاب شدند و به عنوان دانش آموزانی باهوش به معلمانشان معرفی شدند. بعد از اینکه معلمان باور کردند که این دانش آموزشان باهوش هستند با آنان همانند دانش آموزان باهوش و با استعداد رفتار کردند. این دانش آموزان به طور قابل توجهی در آزمون بعدی نتایج بهتری داشتند. اما بچههایی که بر اساس این آزمایش باهوش بودند و به معلمانشان به عنوان دانش آموزان معمولی گزارش شدند، هیچ پیشرفتی نداشتند.
○نتایج مهم اثر پیگمالیون:
۱. انتظارات فرد تأثیر ویژه ای بر رفتارش دارد.
۲. رفتار فرد بر رفتار افراد دیگر مؤثر است.
۳. رفتار دیگران انتظارات فرد را تحکیم می بخشد.
۴. فرد رفتار دیگران را شاهدی می داند که تمامی انتظاراتش درست بوده است.
■تحقیقات مشابه ای در حوزهها و فعالیتهای دیگر نشان داد که انتظارات بالای مدیران به سطح موفقیت و بهرهوری بیشتر کارمندان منجر میشود. بر اساس اثر پیگمالیون مدیران باید بدانند که موفقیت و رشد کارمندان فقط به شرایط کار و توانمندی ها و صلاحیت فرد بستگی ندارد. لذا بر این اساس مدیران باید همیشه کارمندانشان را باور داشته باشند. و باید از آنها انتظارات بالایی با بهترین نتایج را داشته باشند. چرا که در این صورت، کارمندان این باور را احساس کرده و سعی می کنند بهترین مهارتها و تواناییهایشان را نشان دهند که انتظارات مدیر برآورده شود.
□انتظارات بالای مدیر به انتظارات بالا در کارمند منجر میشود. انتظارات بالا در کارمند باعث می شود که او تلاش بیشتری کند و این تلاش زیاد، منجر به عملکرد بالا می شود و به دنبال آن انتظارات مدیر برآورده میشود. همچنین انتظار از خود کارمند نیز بهبود مییابد. و این زنجیره در راستای رشد ادامه خواهد داشت.
●بر همین اساس باید گفت روشی که مدیران برای مدیریت کارکنان خود استفاده میکنند، تابعی از انتظار و برداشت آنها از توانمندی های کارکنانشان است. هنگامی که یک مدیر به اشتباه فکر میکند کارمندش ناتوان است، عزت نفس کارمند و تصویر ذهنی او از خودش آسیب میبیند. و کارمند قطعا همانی می شود که مدیر انتظار دارد.
○اثر پیگمالیون مانند یک تیغ دو لبه است. یعنی اشتباه کارمند ممکن است مدیر را به تنظیم انتظارات پایین سوق دهد. هنگامی که کارمندی اشتباه میکند توجه مدیر جلب میشود، توجه و دقت مدیر موجب کاهش اعتماد به نفس کارمند میشود. این کاهش اعتماد به نفس تردید مدیر را زیادتر میکند و باعث می شود که مدیر فکر کند کارمند قابلیت لازم را ندارد و بیشتر از این نمی تواند لذا انتظارات خود را پایین تر می آورد.
■مدیران باید مراقب این موضوع باشند و از بروز آن جلوگیری کنند و هیچگاه از انتظارات واقعی خود دست برندارند و کوتاه نیایند. این حالت بر عکس اثر پیگمالیون که کاهش عملکرد به خاطر انتظارات پایین مدیر است را اثر گُلِم (Golem effect) هم می نامند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#یادایام
🕊 کلیمانجارو و ماساییها
☄️ حکایت بیاعتقادان به هر دین و مذهبی جز...
(با معذرت از موسیقی ابتدای کار)
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
(با معذرت از موسیقی ابتدای کار)
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
الطاف شما بزرگواران برای یاری رساندن در موارد زیر و مشابهش صرف میشود:
عزیزانی که
https://zarinp.al/tabarroat
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#یککمنمک
#هشدارهایتربیتی
👌 گاهی فرد با ایمان از آنچه گفته یا انجام داده اعجاب می کند و آن گفته یا کرده را بزرگ میشمرد.
👍 طبق فرمایشی از پيامبر اسلام صلى الله عليه و آله موسى عليهالسلام از ابلیس سوال کرد كه در چه وقتى بر فرزند آدم تسلّط پيدا مى كنى؟
👹 ابليس به موسى عليهالسلام گفت: به وقت سه گناه:
۱- عجب.
۲- زياد ديدن عمل (خیر).
۳- كوچك ديدن گناه.
📚 الكافى: ج ۲، ص۳۱۴، باب العجب.
𖣐➸━➵━➵━➸┅┄
🎤 مرحوم علامه محمدتقی جعفری ره
⛅️اَلّلهُمـّ؏َجِّللِوَلیِّڪَالفَرَج
واَقِمنابِخِدمَـتِه🤲
📲http://telegram.me/nejaat_ir
┄┅═✧❁✧═┅┄
🔘http://eitaa.com/nejaat_ir
┄┅═✧❁✧═┅┄
🌐https://instagram.com/nejaat_ir
#هشدارهایتربیتی
۱- عجب.
۲- زياد ديدن عمل (خیر).
۳- كوچك ديدن گناه.
𖣐➸━➵━➵━➸┅┄
⛅️اَلّلهُمـّ؏َجِّللِوَلیِّڪَالفَرَج
واَقِمنابِخِدمَـتِه🤲
📲http://telegram.me/nejaat_ir
┄┅═✧❁✧═┅┄
🔘http://eitaa.com/nejaat_ir
┄┅═✧❁✧═┅┄
🌐https://instagram.com/nejaat_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#اخبارکانال
🔺 به مناسبت ایام شهادت حضرت صدیقهی طاهره سلاماللهعلیها، فیلم تئاتر آئینی 🧮 #چـــــــــرتـــــــــــــــــــکه محصول فاطمیهی ۱۴۰۱ #گروهفرهنگیهنریمسلم در فیلیمو عرضه میشود.
😀 زمان رونمایی: پنجم آذر ۱۴۰۲، ساعت هشت صبح
https://www.filimo.com/m/vfs1p
𖣐➸━➵━➵━➸┅┄
https://telegram.me/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
http://eitaa.com/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
instagram.com/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
https://ble.ir/moslemgroup
https://www.filimo.com/m/vfs1p
𖣐➸━➵━➵━➸┅┄
https://telegram.me/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
http://eitaa.com/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
instagram.com/moslemgroup
••✾•🔘◇🔘•✾••
https://ble.ir/moslemgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
••🕊• مربّیان دینی ••🕊••
#اخبارکانال 🔺 به مناسبت ایام شهادت حضرت صدیقهی طاهره سلاماللهعلیها، فیلم تئاتر آئینی 🧮 #چـــــــــرتـــــــــــــــــــکه محصول فاطمیهی ۱۴۰۱ #گروهفرهنگیهنریمسلم در فیلیمو عرضه میشود. 😀 زمان رونمایی: پنجم آذر ۱۴۰۲، ساعت هشت صبح https://www.filimo.com/m/vfs1p…
#پیامادمین
🔺 میتوانيد
🔺 این تئاتر را در کلاس یا مدرسه خود اکران کنید
یا
🔻 از آن مسابقهای طرح کنید تا در ایام فاطمیه ببینند و در میلاد حضرت زهرا سلاماللهعلیها جوایزش را اهدا کنید.
یا
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#هشدارهایتربیتی
☑️ یک تابلوی خوب از مسؤولان فهیم یک مسجد.
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
https://telegram.me/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
http://eitaa.com/morabianedini
••✾•🍃🌺🍃•✾••
https://instagram.com/morabianedini
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from گروه فرهنگیهنری مسلم 🎭
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#سیسالخدمتگزاری
📆 میخواهیم در ۷ دقیقه شما را با بیش از ۳۰ سال تلاش #گروهفرهنگیهنریمسلم در زمینهی تئاتر آئینی آشنا کنیم.
☺️ 😢 لحظاتی آمیخته با لبخند و اشک
🔸https://telegram.me/moslemgroup
🔹http://eitaa.com/moslemgroup
🌐 moslemgroup.ir
🎥 instagram.com/moslemgroup
📽 aparat.com/moslemgroup
🎞️ youtube.com/moslemgr
🔸https://telegram.me/moslemgroup
🔹http://eitaa.com/moslemgroup
🌐 moslemgroup.ir
🎥 instagram.com/moslemgroup
📽 aparat.com/moslemgroup
🎞️ youtube.com/moslemgr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM