❓Любопытная история разворачивается с печатными изданиями. Особенно с бесплатными.
Playboy, Time Out, Stylist и другие пока временно, но прекращают выпуск своих печатных версий, потому что люди сидят дома и уже не разбирают тиражи по пути на работу или с работы домой.
Так вот, вопрос… Вкусив цифровые бизнес-процессы и вообще digital в полной мере, захотят ли издания вернуться к затратному и рискованному (как мы видим сейчас) печатному тиражу, который нужно готовить, печатать, распространять, а потом утилизировать возвраты? Или этот кризис станет очень мощным гвоздём в крышку печатного гроба?
Ну потому что не только издатели вкусят digital, но и читатели, запертые в четырёх стенах, почувствуют, что быстрее и надёжнее читать новости и не только новости онлайн (правда, на проверенных ресурсах, конечно). Даже те, кто был сторонником печатных источников, вынуждено будут пробовать новые платформы.
Впрочем, у digital-изданий проблемы, кстати, тоже есть в связи с пандемией. Несмотря на серьёзный рост трафика на фоне новостей о коронавирусе, рекламодатели бояться этот трафик использовать в рекламных целях. Конечно, эта проблема — временная — пока длится кризис, но всё же.
Так что, очень интересно будет посмотреть на то, как поменяется медийный ландшафт к концу года и в 2021. Кто рискнёт вернуться в печатный бизнес, который оказался очень зависим от внешних факторов. И кто сможет монетизировать трафик, который он накопил за этот кризис (и мотивировать читателя вернуться на сайт, в приложение, когда кризис закончится).
#кактотак / Сергей Якупов
Playboy, Time Out, Stylist и другие пока временно, но прекращают выпуск своих печатных версий, потому что люди сидят дома и уже не разбирают тиражи по пути на работу или с работы домой.
Так вот, вопрос… Вкусив цифровые бизнес-процессы и вообще digital в полной мере, захотят ли издания вернуться к затратному и рискованному (как мы видим сейчас) печатному тиражу, который нужно готовить, печатать, распространять, а потом утилизировать возвраты? Или этот кризис станет очень мощным гвоздём в крышку печатного гроба?
Ну потому что не только издатели вкусят digital, но и читатели, запертые в четырёх стенах, почувствуют, что быстрее и надёжнее читать новости и не только новости онлайн (правда, на проверенных ресурсах, конечно). Даже те, кто был сторонником печатных источников, вынуждено будут пробовать новые платформы.
Впрочем, у digital-изданий проблемы, кстати, тоже есть в связи с пандемией. Несмотря на серьёзный рост трафика на фоне новостей о коронавирусе, рекламодатели бояться этот трафик использовать в рекламных целях. Конечно, эта проблема — временная — пока длится кризис, но всё же.
Так что, очень интересно будет посмотреть на то, как поменяется медийный ландшафт к концу года и в 2021. Кто рискнёт вернуться в печатный бизнес, который оказался очень зависим от внешних факторов. И кто сможет монетизировать трафик, который он накопил за этот кризис (и мотивировать читателя вернуться на сайт, в приложение, когда кризис закончится).
#кактотак / Сергей Якупов
Канал агентства маркетинговых исследований, которое делится личным опытом в проведении качественных исследований и Customer Development. Здесь вы найдете лайфхаки, полезные вещи из теории, а также разбор маркетинговых кейсов. Будем рады каждому!
Подпишитесь: @market_qual_research
#реклама
Подпишитесь: @market_qual_research
#реклама
Пара хороших заметок про таргет в Facebook и Instagram
Как запустить рекламу с опросами в Facebook?
Почему могут быть нецелевые заявки в успешной рекламе?
Какие ограничения по частоте показов в Facebook и Instagram?
Вообще про таргет советов и обучающих статей мало не бывает. Поэтому в сегодняшней рубрике канал @websstudio, который ведёт Олег Гутник, практикующий таргетолог с 5-летним опытом, который делится своим опытом и кейсами на бюджетах от 300-600k в месяц.
Посты не частые, зато ёмкие.
Подписываться тут @websstudio
#реклама
Как запустить рекламу с опросами в Facebook?
Почему могут быть нецелевые заявки в успешной рекламе?
Какие ограничения по частоте показов в Facebook и Instagram?
Вообще про таргет советов и обучающих статей мало не бывает. Поэтому в сегодняшней рубрике канал @websstudio, который ведёт Олег Гутник, практикующий таргетолог с 5-летним опытом, который делится своим опытом и кейсами на бюджетах от 300-600k в месяц.
Посты не частые, зато ёмкие.
Подписываться тут @websstudio
#реклама
🔥 Несмотря на то, что многие издания отключают платный доступ к материалам о коронавирусе, объём платных подписчиков очень серьёзно растёт.
У Bloomberg, например, количество ежедневных новых подписчиков выросло в три раза по сравнению с обычными днями. Хотя все новости про пандемию выведены за пэйвол.
Похожая история и у The Atlantic. Прошлая неделя стала самой успешной с точки зрения роста количества подписчиков на сайте (коронаматериалы тоже выведены за пэйвол).
Всего же, по данным сервиса Piano, который предлагает системы платного доступа для изданий, рост количества платных подписчиков в США за последние недели составил 63%.
Собственно, в США похожая история уже была — в 2016 году случился так называемы Trump Bump, когда на фоне выборов подписные издания получили рекордное количество подписчиков. В критические времена, видимо, людям важны издания, на которые можно положиться. И люди готовы за это платить.
Источник: Digiday
У Bloomberg, например, количество ежедневных новых подписчиков выросло в три раза по сравнению с обычными днями. Хотя все новости про пандемию выведены за пэйвол.
Похожая история и у The Atlantic. Прошлая неделя стала самой успешной с точки зрения роста количества подписчиков на сайте (коронаматериалы тоже выведены за пэйвол).
Всего же, по данным сервиса Piano, который предлагает системы платного доступа для изданий, рост количества платных подписчиков в США за последние недели составил 63%.
Собственно, в США похожая история уже была — в 2016 году случился так называемы Trump Bump, когда на фоне выборов подписные издания получили рекордное количество подписчиков. В критические времена, видимо, людям важны издания, на которые можно положиться. И люди готовы за это платить.
Источник: Digiday
🏧 В штате Пенсильвания (США) организован фонд Pennsylvania NewsMedia Association, деньги из которого пойдут в локальные медиа на поддержку освещения темы коронавируса в регионе.
Всего в фонде пока находится $150 000. На гранты могут податься газеты и/или цифровые издания, входящие в Pennsylvania NewsMedia Association, а также издания, которые в эту ассоциацию не входят, но соответствуют нескольким требованиям:
— работают не менее 6 месяцев;
— открыты для широкой публики (без пэйволов);
— регулярно обновляются;
— придерживаются стандартов журналистской этики;
— не являются аффилированными с бизнесом и не действуют в интересах третьих лиц.
Приём заявок закончится 17 апреля.
Источник: Pennsylvania NewsMedia Association
Всего в фонде пока находится $150 000. На гранты могут податься газеты и/или цифровые издания, входящие в Pennsylvania NewsMedia Association, а также издания, которые в эту ассоциацию не входят, но соответствуют нескольким требованиям:
— работают не менее 6 месяцев;
— открыты для широкой публики (без пэйволов);
— регулярно обновляются;
— придерживаются стандартов журналистской этики;
— не являются аффилированными с бизнесом и не действуют в интересах третьих лиц.
Приём заявок закончится 17 апреля.
Источник: Pennsylvania NewsMedia Association
🔥 Мария Рамирез работает журналистом в испанском издании Eldiario.es, основанном в 2012 году. И её издание подняло минимальную сумму донаций, которую читатели платят изданию, чтобы поддержать его.
Сейчас Рамирез сидит дома в Мадриде и делает ежедневную рассылку для читателей своего издания.
В своих материалах она старается не использовать громкие и страшные слова типа «кошмар», «катастрофа», «хаос». Тщательно отбирает новости для своего дайджеста и обязательно включает в него какие-то позитивные материалы о том, как люди и власти борются с пандемией.
Интересен опыт самого издания. Его создали журналисты в 2012 году. У сайта нет пэйвола, но он работает по системе донаций.
До последнего времени ежегодный платёж, который платили читатели, пожелавшие поддержать издание, составлял всего 60 евро. Но сейчас в редакции после долгих обсуждений решили поднять эту минимальную сумму до 80 евро. При этом читателям было сказано, что если они не могут платить больше, чем до повышения, то им оставят старую цену.
После повышения количество платных подписчиков выросло на 1000 человек, а ещё 1600 вообще пожелали платить больше, чем 80 евро в год. 90% текущих подписчиков приняли новую сумму для ежегодных платежей.
Если так пойдёт дальше, то Eldiario с помощью своих читателей покроет все свои убытки, связанные с карантином.
Источник: Nieman Reports
Сейчас Рамирез сидит дома в Мадриде и делает ежедневную рассылку для читателей своего издания.
В своих материалах она старается не использовать громкие и страшные слова типа «кошмар», «катастрофа», «хаос». Тщательно отбирает новости для своего дайджеста и обязательно включает в него какие-то позитивные материалы о том, как люди и власти борются с пандемией.
Интересен опыт самого издания. Его создали журналисты в 2012 году. У сайта нет пэйвола, но он работает по системе донаций.
До последнего времени ежегодный платёж, который платили читатели, пожелавшие поддержать издание, составлял всего 60 евро. Но сейчас в редакции после долгих обсуждений решили поднять эту минимальную сумму до 80 евро. При этом читателям было сказано, что если они не могут платить больше, чем до повышения, то им оставят старую цену.
После повышения количество платных подписчиков выросло на 1000 человек, а ещё 1600 вообще пожелали платить больше, чем 80 евро в год. 90% текущих подписчиков приняли новую сумму для ежегодных платежей.
Если так пойдёт дальше, то Eldiario с помощью своих читателей покроет все свои убытки, связанные с карантином.
Источник: Nieman Reports
💸 В Великобритании новостные издания потеряют порядка £50 млн за три месяца только на том, что рекламодатели блокируют свою рекламу в материалах со словом «коронавирус».
Эту цифру посчитали в Newsworks — британской ассоциации издателей газет. И запустили кампанию #BackdontBlock, в рамках которой обратились к рекламодателям с просьбой убрать из «чёрного списка» слова, связанные с пандемией.
С аналогичной инициативой выступили и американские издания: CNBC, NYT, Bloomberg.
Ну и добавим, что Amazon и Walmart отменили все коммерческие сделки с новостными изданиями типа Buzzfeed и Vox. А эти сделки приносили изданиям до 20% их рекламных доходов.
Источник: The Drum
Эту цифру посчитали в Newsworks — британской ассоциации издателей газет. И запустили кампанию #BackdontBlock, в рамках которой обратились к рекламодателям с просьбой убрать из «чёрного списка» слова, связанные с пандемией.
С аналогичной инициативой выступили и американские издания: CNBC, NYT, Bloomberg.
Ну и добавим, что Amazon и Walmart отменили все коммерческие сделки с новостными изданиями типа Buzzfeed и Vox. А эти сделки приносили изданиям до 20% их рекламных доходов.
Источник: The Drum
🙏 Австралийское подразделение The Interactive Advertising Bureau обратилось к рекламодателям с предложением не блокировать рекламу в материалах про пандемию.
Такие блокировки вызывают проблемы с рекламными деньгами по всему миру. Британские издания, например, могут не досчитаться 50 млн фунтов в ближайшие три месяца из-за таких блокировок.
В заявлении IAB Australia говорится, что журналисты, которые делают качественные и фактологически верные материалы по теме коронавируса, должны получать соответствующее их труду вознаграждение, но в случае с блокировкой таких материалов в рекламных сетях, ни о каком вознаграждении речь идти не может.
Источник: The Drum
Такие блокировки вызывают проблемы с рекламными деньгами по всему миру. Британские издания, например, могут не досчитаться 50 млн фунтов в ближайшие три месяца из-за таких блокировок.
В заявлении IAB Australia говорится, что журналисты, которые делают качественные и фактологически верные материалы по теме коронавируса, должны получать соответствующее их труду вознаграждение, но в случае с блокировкой таких материалов в рекламных сетях, ни о каком вознаграждении речь идти не может.
Источник: The Drum
🔬 Variety запускает сервис платного контента. Но это будет не пэйвол.
Проект Variety Intelligence Platform рассчитан на профессионалов медийного рынка. Стоить он будет $399 в год или $39 в месяц.
Весь контент основного сайта Variety.com останется бесплатным, а за свои деньги подписчики получат доступ к ежемесячным специальным репортажам, комментариям экспертов, еженедельным рассылкам, наборам данных и к видеоконтенту с мероприятий.
Делать этот контент будет команда, не связанная с основной редакцией издания. А темы будут включать в себя как традиционные для Variety ТВ и кино, так и новые технологии типа виртуальной реальности и искусственного интеллекта.
Источник: MediaPost
Проект Variety Intelligence Platform рассчитан на профессионалов медийного рынка. Стоить он будет $399 в год или $39 в месяц.
Весь контент основного сайта Variety.com останется бесплатным, а за свои деньги подписчики получат доступ к ежемесячным специальным репортажам, комментариям экспертов, еженедельным рассылкам, наборам данных и к видеоконтенту с мероприятий.
Делать этот контент будет команда, не связанная с основной редакцией издания. А темы будут включать в себя как традиционные для Variety ТВ и кино, так и новые технологии типа виртуальной реальности и искусственного интеллекта.
Источник: MediaPost
Forwarded from MediaMedia ☮️
✊ ВАЖНО! В России продлили до 30 апреля карантинные каникулы, забыв при этом о поддержке малого бизнеса, на устойчивость которого эти каникулы могут критически повлиять.
Поэтому если у вас какой-то малый бизнес, который правительство страны фактически оставило один-на-один с пандемией, я буду бесплатно размещать вашу рекламу на канале в течение всего апреля. Надеюсь, хоть немного, но это поможет вам пережить этот кризис.
Что это может быть? Кафе, пекарни, небольшие магазины и лавки с доставкой, услуги, которые можно оказывать удалённо, и т.п. Это может быть фитнес и продажа сертификатов на то время, когда закончится пандемия. В общем, суть понятна.
Одно условие: работа вашего бизнеса не должна нарушать условия самоизоляции (всё же не стоит забывать о здоровье ваших сотрудников и ваших клиентов).
Что от вас нужно? Просто написать мне в личку. Возможно, вы расскажете историю вашего бизнеса. Возможно, это будет просто информация о том, чем вы можете быть полезны людям, которые вынуждены сидеть дома.
Пишите: @yakupov
(за идею спасибо каналу @cumonmychannel)
Поэтому если у вас какой-то малый бизнес, который правительство страны фактически оставило один-на-один с пандемией, я буду бесплатно размещать вашу рекламу на канале в течение всего апреля. Надеюсь, хоть немного, но это поможет вам пережить этот кризис.
Что это может быть? Кафе, пекарни, небольшие магазины и лавки с доставкой, услуги, которые можно оказывать удалённо, и т.п. Это может быть фитнес и продажа сертификатов на то время, когда закончится пандемия. В общем, суть понятна.
Одно условие: работа вашего бизнеса не должна нарушать условия самоизоляции (всё же не стоит забывать о здоровье ваших сотрудников и ваших клиентов).
Что от вас нужно? Просто написать мне в личку. Возможно, вы расскажете историю вашего бизнеса. Возможно, это будет просто информация о том, чем вы можете быть полезны людям, которые вынуждены сидеть дома.
Пишите: @yakupov
(за идею спасибо каналу @cumonmychannel)
😲 У The Atlantic был очень крутой март. Об этом говорит главный редактор издания Джеффри Голдберг.
По словам руководителя редакции, таких цифр у сайта The Atlantic никогда не было: 87 млн уникальных посетителей и 168 млн просмотров в месяц. Для сравнения — у сайта nytimes.com в марте было 118 уникальных пользователей, а у Washington Post — 92 млн. В прошлом марте у The Atlantic было 33,7 млн.
Но что важнее всего (потому что трафик в марте было крайне сложно монетизировать), у издания увеличилась база подписчиков. И сразу же на 36 000. Они платят $49,99 в год за доступ к сайту и по $59,99 за digital и печать. И это несмотря на то, что в редакции приняли решение убрать пэйвол со всех материалов о пандемии и коронавирусе.
Треть от этих новых 36 000 подписчиков оплатила доступ и к цифровому контенту, и к печатному журналу.
Ну и тоже сравним эти цифры с другими изданиями. У Slate сейчас 60 000 подписчиков, а их пэйволу 6 лет. У Quartz — 13 000, через 16 месяцев после запуска платного доступа.
Подробности: Nieman Lab
По словам руководителя редакции, таких цифр у сайта The Atlantic никогда не было: 87 млн уникальных посетителей и 168 млн просмотров в месяц. Для сравнения — у сайта nytimes.com в марте было 118 уникальных пользователей, а у Washington Post — 92 млн. В прошлом марте у The Atlantic было 33,7 млн.
Но что важнее всего (потому что трафик в марте было крайне сложно монетизировать), у издания увеличилась база подписчиков. И сразу же на 36 000. Они платят $49,99 в год за доступ к сайту и по $59,99 за digital и печать. И это несмотря на то, что в редакции приняли решение убрать пэйвол со всех материалов о пандемии и коронавирусе.
Треть от этих новых 36 000 подписчиков оплатила доступ и к цифровому контенту, и к печатному журналу.
Ну и тоже сравним эти цифры с другими изданиями. У Slate сейчас 60 000 подписчиков, а их пэйволу 6 лет. У Quartz — 13 000, через 16 месяцев после запуска платного доступа.
Подробности: Nieman Lab
💡 Vox Media не надеется на рекламную модель в период пандемии и запускает систему донаций.
Несмотря на 40% рост трафика в марте, монетизировать этот трафик по-прежнему крайне сложно в нынешних условиях. Поэтому руководство Vox Media просит читателей помочь редакции в освещении пандемии.
Для этого они предлагают сделать пожертвования. Рекуррентные платежи начинаются с $7 в месяц и до $100 в месяц. Разовые платежи тоже начинаются с $7 и доходят до $250.
Издатель Vox Media Мелисса Белл рассказала в интервью, что у её издания нет каких-то конкретных целей, сколько нужно собрать. И у этой кампании нет задачи решить все финансовые проблемы. «Но мы постоянно получаем от наших читателей запросы о том, как они могут нам помочь», — говорит Белл.
Источник: Vox
Несмотря на 40% рост трафика в марте, монетизировать этот трафик по-прежнему крайне сложно в нынешних условиях. Поэтому руководство Vox Media просит читателей помочь редакции в освещении пандемии.
Для этого они предлагают сделать пожертвования. Рекуррентные платежи начинаются с $7 в месяц и до $100 в месяц. Разовые платежи тоже начинаются с $7 и доходят до $250.
Издатель Vox Media Мелисса Белл рассказала в интервью, что у её издания нет каких-то конкретных целей, сколько нужно собрать. И у этой кампании нет задачи решить все финансовые проблемы. «Но мы постоянно получаем от наших читателей запросы о том, как они могут нам помочь», — говорит Белл.
Источник: Vox
🍾 Не у всех всё плохо во время пандемии. Например, издание Food52 увеличило не только трафик, но и продажи продукции.
Средние продажи кухонной утвари и других товаров на сайте выросли в два раза за последние две недели по сравнению с обычным периодом. Глава Food52 Аманда Хессер рассказала, что трафик на сайт вырос на 36% до 7,3 млн уникальных пользователей. А open rate рассылки вырос на 20%.
Похожий всплеск трафика и покупательской активности на сайте обычно бывает в преддверии Дня Благодарения.
Особенно большой рост отмечается в категории с играми и пазлами — 800% по сравнению с первыми неделями марта. Продажи продуктов для хранения выросли на 30% за тот же период.
Кроме того, Food52 работает с ритейл-партнёрами по системе «купил одну — вторую подарил кому-то». Эта система была запущена для товаров, связанных с пандемией. Например, за 36 часов удалось собрать 10 000 подаренных таким способом лицевых масок (покупатели платили по $22 за маску). Собранные маски были переданы в медицинские учреждения.
Подробности: Digiday
Средние продажи кухонной утвари и других товаров на сайте выросли в два раза за последние две недели по сравнению с обычным периодом. Глава Food52 Аманда Хессер рассказала, что трафик на сайт вырос на 36% до 7,3 млн уникальных пользователей. А open rate рассылки вырос на 20%.
Похожий всплеск трафика и покупательской активности на сайте обычно бывает в преддверии Дня Благодарения.
Особенно большой рост отмечается в категории с играми и пазлами — 800% по сравнению с первыми неделями марта. Продажи продуктов для хранения выросли на 30% за тот же период.
Кроме того, Food52 работает с ритейл-партнёрами по системе «купил одну — вторую подарил кому-то». Эта система была запущена для товаров, связанных с пандемией. Например, за 36 часов удалось собрать 10 000 подаренных таким способом лицевых масок (покупатели платили по $22 за маску). Собранные маски были переданы в медицинские учреждения.
Подробности: Digiday
iMe Messenger для Android обновился до Telegram 6.0.1 и обзавёлся собственным Кошельком!
Пока все пользователи Telegram пристально следят за развитием ситуации касательно запуска блокчейн-платформы TON и криптовалюты Gram, альтернативный клиент iMe Messenger, разработанный на платформе Telegram, начал внедрять свой Кошелек и монеты AiCoin внутри приложения.
Внедрение Кошелька коснулось только для платформы Android.
Скачать iMe в App Store или Google Play!
Группа обсуждения: @iMe_ai
Прочитать статью полностью
#реклама
Пока все пользователи Telegram пристально следят за развитием ситуации касательно запуска блокчейн-платформы TON и криптовалюты Gram, альтернативный клиент iMe Messenger, разработанный на платформе Telegram, начал внедрять свой Кошелек и монеты AiCoin внутри приложения.
Внедрение Кошелька коснулось только для платформы Android.
Скачать iMe в App Store или Google Play!
Группа обсуждения: @iMe_ai
Прочитать статью полностью
#реклама
💸 В Digiday провели исследование о том, как пандемия уже повлияла на бизнес.
Вот некоторые данные, которые касаются медиабизнеса:
— 88% уверены, что не смогут достичь поставленных на 2020 год целей.
— 85% не досчитаются рекламных доходов.
— 79% не досчитаются доходов с ивентов.
— 38% будут увольнять сотрудников.
И что же издания будут делать?
— 40% планируют сделать больший акцент на развитие платной подписки.
— 32% переключат внимание на создание контента для брендов.
— 32% будут делать виртуальные ивенты.
Что касается бизнес-процессов, то тут ситуация такая:
— 72% издателей будут более лояльно относиться к работе из дома.
— 43% планируют и после кризиса чаще использовать формат онлайн-совещаний.
Источник: Digiday
Вот некоторые данные, которые касаются медиабизнеса:
— 88% уверены, что не смогут достичь поставленных на 2020 год целей.
— 85% не досчитаются рекламных доходов.
— 79% не досчитаются доходов с ивентов.
— 38% будут увольнять сотрудников.
И что же издания будут делать?
— 40% планируют сделать больший акцент на развитие платной подписки.
— 32% переключат внимание на создание контента для брендов.
— 32% будут делать виртуальные ивенты.
Что касается бизнес-процессов, то тут ситуация такая:
— 72% издателей будут более лояльно относиться к работе из дома.
— 43% планируют и после кризиса чаще использовать формат онлайн-совещаний.
Источник: Digiday
💸 На Glossy вышел большой разбор о том, что будет с осенними выпусками глянцевых изданий.
Осенние — это, как правило, самые толстые журналы с огромным количеством рекламы и редакционных материалов. Особенно издания стремятся сделать такими сентябрьские выпуски (посмотрите, например, документалку из 2009 года о том, как делается сентябрьский выпуск Vogue)
Conde Nast сокращает зарплаты и отправляет сотрудников в отпуска. И это, конечно, повлияет на планы того же Vogue делать каждый свой сентябрьский выпуск больше предыдущего. Обычно в сентябрьском номере журнала размещается 75% рекламы (в другие месяцы — около 50%).
Но кроме рекламы есть ещё и другие источники доходов. Например, издатель InStyle — Meredith в прошлом году на подписке заработал больше, чем на рекламе ($693 млн против $690 млн).
А всё тот же Vogue 13 апреля анонсировал бесплатную конференцию в Zoom. Это будет мероприятие с гостями уровня Вирджила Абло и Пита Нордстрёма.
Ну а те, кто всё же ориентируются на рекламу, вынуждены будут снижать цены, чтобы как-то выйти из кризиса и выпустить свои осенние номера. В 2019 году в среднем по рынку цена одной рекламной полосы в глянце составляла $250 000.
Издательский дом Hearst хоть и объявил всем, что не будет никого отправлять в отпуска и урезать зарплаты, но тоже ждёт существенного снижения рекламных доходов.
Ну и позитивный вывод из всего этого. Так как цены на рекламу будут снижаться, а крупные бренды сокращают свои рекламные бюджеты, то это отличный шанс для небольших брендов заявить о себе на страницах самых популярных глянцевых изданий, куда раньше им было сложно попасть.
Источник: Glossy
Осенние — это, как правило, самые толстые журналы с огромным количеством рекламы и редакционных материалов. Особенно издания стремятся сделать такими сентябрьские выпуски (посмотрите, например, документалку из 2009 года о том, как делается сентябрьский выпуск Vogue)
Conde Nast сокращает зарплаты и отправляет сотрудников в отпуска. И это, конечно, повлияет на планы того же Vogue делать каждый свой сентябрьский выпуск больше предыдущего. Обычно в сентябрьском номере журнала размещается 75% рекламы (в другие месяцы — около 50%).
Но кроме рекламы есть ещё и другие источники доходов. Например, издатель InStyle — Meredith в прошлом году на подписке заработал больше, чем на рекламе ($693 млн против $690 млн).
А всё тот же Vogue 13 апреля анонсировал бесплатную конференцию в Zoom. Это будет мероприятие с гостями уровня Вирджила Абло и Пита Нордстрёма.
Ну а те, кто всё же ориентируются на рекламу, вынуждены будут снижать цены, чтобы как-то выйти из кризиса и выпустить свои осенние номера. В 2019 году в среднем по рынку цена одной рекламной полосы в глянце составляла $250 000.
Издательский дом Hearst хоть и объявил всем, что не будет никого отправлять в отпуска и урезать зарплаты, но тоже ждёт существенного снижения рекламных доходов.
Ну и позитивный вывод из всего этого. Так как цены на рекламу будут снижаться, а крупные бренды сокращают свои рекламные бюджеты, то это отличный шанс для небольших брендов заявить о себе на страницах самых популярных глянцевых изданий, куда раньше им было сложно попасть.
Источник: Glossy
🔥 Бостонская радиостанция WBUR (входит в National Public Radio) каждый год проводит радиомарафон, на котором собирает деньги на работу редакции.
В этом году, понятное дело, всё поменялось. И, например, не получится пригласить всех крупных доноров на гала-ужин, как это делается обычно. И тогда вместе 8-дневной акции было решено провести 26-часовой марафон.
В эфир вышла даже генеральный директор радиостанции. Она выступила с проникновенной речью, процитировав письма слушателей о том, как важно иметь такую радиостанцию в городе.
В 2016 году за 8 дней удалось собрать чуть больше $1 млн. В 2019 году, впрочем, эта сумма снизилась до $800 000.
А в 2020 году случилось то, что в редакции не могли предположить. За первые 13 часов кампании было собрано $1 016 794. Всего донорами стали 6963 жителя Бостона. Далее 44% всех, кто дал денег в начале марафона, добавили ещё немного по ходу кампании.
Но гала-ужин всё же будет. Правда, онлайн.
Подробности: Nieman Lab
В этом году, понятное дело, всё поменялось. И, например, не получится пригласить всех крупных доноров на гала-ужин, как это делается обычно. И тогда вместе 8-дневной акции было решено провести 26-часовой марафон.
В эфир вышла даже генеральный директор радиостанции. Она выступила с проникновенной речью, процитировав письма слушателей о том, как важно иметь такую радиостанцию в городе.
В 2016 году за 8 дней удалось собрать чуть больше $1 млн. В 2019 году, впрочем, эта сумма снизилась до $800 000.
А в 2020 году случилось то, что в редакции не могли предположить. За первые 13 часов кампании было собрано $1 016 794. Всего донорами стали 6963 жителя Бостона. Далее 44% всех, кто дал денег в начале марафона, добавили ещё немного по ходу кампании.
Но гала-ужин всё же будет. Правда, онлайн.
Подробности: Nieman Lab
👍 Как шведская Dagens Nyheter увеличила количество платных подписчиков своего сайта в кризис.
— Издание давно переключилось на формат digital first и выстроило свои бизнес-процессы с учётом этого. «Это нам очень помогает», — Мартин Йонссен, глава по редакционному развитию Dagens Nyheter.
— 70% доходов издания идут от читателей, а остальные — рекламные (в марте рекламные доходы снизились на 25%). 54% всех подписчиков издания — «цифровые».
— Ежедневно сайт издания обычно читали около 1,1 млн пользователей. В марте эта цифра выросла до 1,7 млн (население Швеции — чуть больше 10 млн человек).
— До кризиса у издания было 330 000 платных подписчиков. Сейчас же эта цифра выросла до 460 000. Правда, в это число входят и те, кто не платит за подписку, а просто зарегистрировался на сайте.
— 115 000 новых зарегистрированных пользователей пришли, когда издание до конца мая открыло сайт всем, кто пройдёт процесс регистрации (с необязательной оплатой).
— Каждую неделю с начала кризиса у сайта 8 000 новых платных подписчиков.
— На сайте есть две модели платной подписки: metered paywall (часть платно, часть бесплатно) и эксклюзивный премиальный контент только для платных подписчиков. Схема такая: в течение нескольких часов после публикации редакция смотрит, насколько тот или иной контент популярен, как только на него регистрируется большой трафик, они уводят материал за пэйвол.
— Какой-то новостной контент, посвящённый коронавирусу, в редакции сделали бесплатным, но вот аналитику и большие материалы по этой же теме было решено не выводить за пэйвол, они — платные.
— 90% сотрудников, включая топ-менеджмент, работают из дома уже почти месяц. 20% пришлось отправить в отпуска.
Подробности: WAN-IFRA
— Издание давно переключилось на формат digital first и выстроило свои бизнес-процессы с учётом этого. «Это нам очень помогает», — Мартин Йонссен, глава по редакционному развитию Dagens Nyheter.
— 70% доходов издания идут от читателей, а остальные — рекламные (в марте рекламные доходы снизились на 25%). 54% всех подписчиков издания — «цифровые».
— Ежедневно сайт издания обычно читали около 1,1 млн пользователей. В марте эта цифра выросла до 1,7 млн (население Швеции — чуть больше 10 млн человек).
— До кризиса у издания было 330 000 платных подписчиков. Сейчас же эта цифра выросла до 460 000. Правда, в это число входят и те, кто не платит за подписку, а просто зарегистрировался на сайте.
— 115 000 новых зарегистрированных пользователей пришли, когда издание до конца мая открыло сайт всем, кто пройдёт процесс регистрации (с необязательной оплатой).
— Каждую неделю с начала кризиса у сайта 8 000 новых платных подписчиков.
— На сайте есть две модели платной подписки: metered paywall (часть платно, часть бесплатно) и эксклюзивный премиальный контент только для платных подписчиков. Схема такая: в течение нескольких часов после публикации редакция смотрит, насколько тот или иной контент популярен, как только на него регистрируется большой трафик, они уводят материал за пэйвол.
— Какой-то новостной контент, посвящённый коронавирусу, в редакции сделали бесплатным, но вот аналитику и большие материалы по этой же теме было решено не выводить за пэйвол, они — платные.
— 90% сотрудников, включая топ-менеджмент, работают из дома уже почти месяц. 20% пришлось отправить в отпуска.
Подробности: WAN-IFRA
💰 Британское правительство стало одним из главных поддерживающих элементов для местных медиа.
Пока рекламодатели сворачивают бюджеты и блокируют слова, связанные с пандемией, власти Великобритании запускают промокампании, разъясняющие необходимость соблюдения карантина.
Самую актуальную кампанию с участием врачей разработало официальное агентство Министерства здравоохранения страны — MullenLowe.
Слоган кампании перекликается со всеми прочими в это время: Stay home. Protect the NHS. Save lives.
Как говорят в изданиях, с которыми пообщались журналисты Digiday, сейчас правительство встало в один ряд с их крупнейшими рекламодателями во время кризиса: супермаркетами, банками, телекоммуникационными компаниями и онлайн-развлечениями.
За прошлый год правительство потратило $7,7 млн на рекламу в новостных изданиях (это были, в основном, ролики про «брекзит»). Это 30 место в списке самых больших рекламодателей. В феврале, когда началась пандемия, было потрачено $15,5 млн. Данные за март пока неизвестны.
Аналитики в Enders считают, что пандемия приведёт к тому, что издания в Великобритании в итоге потеряют в 2020 году $562 млн рекламных доходов и $187 млн в продажах печатных тиражей. Это -30% и -50% соответственно к цифрам прошлого года.
Источник: Digiday
Пока рекламодатели сворачивают бюджеты и блокируют слова, связанные с пандемией, власти Великобритании запускают промокампании, разъясняющие необходимость соблюдения карантина.
Самую актуальную кампанию с участием врачей разработало официальное агентство Министерства здравоохранения страны — MullenLowe.
Слоган кампании перекликается со всеми прочими в это время: Stay home. Protect the NHS. Save lives.
Как говорят в изданиях, с которыми пообщались журналисты Digiday, сейчас правительство встало в один ряд с их крупнейшими рекламодателями во время кризиса: супермаркетами, банками, телекоммуникационными компаниями и онлайн-развлечениями.
За прошлый год правительство потратило $7,7 млн на рекламу в новостных изданиях (это были, в основном, ролики про «брекзит»). Это 30 место в списке самых больших рекламодателей. В феврале, когда началась пандемия, было потрачено $15,5 млн. Данные за март пока неизвестны.
Аналитики в Enders считают, что пандемия приведёт к тому, что издания в Великобритании в итоге потеряют в 2020 году $562 млн рекламных доходов и $187 млн в продажах печатных тиражей. Это -30% и -50% соответственно к цифрам прошлого года.
Источник: Digiday