Из личных наблюдений

Супермаркет одной из крупнейших российских сетей.
Суббота, утро, такое «закупочное время».
Работают три кассы. Очереди.
Народ начинает гудеть (там еще висят такие плакатики – «если очередь, звоните…»)
Звонить не звонят, но рядом оказывается какой-то магазинный администратор, и все к нему «что такое, где кассиры?»
Ответ. «Нет людей. А кто сюда пойдет на зарплату в двадцать тысяч?» (дело происходит в Санкт--Петербурге, не самом дешевом городе)

Так, для информации - ⬇️- данные 2015 года, но вряд ли что-то сильно изменилось.

«В 2016 г. «Ведомости» изучили отчетность по МСФО и годовые отчеты за 2015 г. крупнейших по капитализации российских публичных компаний. Мы вычислили разницу между средним вознаграждением ключевых управленцев и средней зарплатой сотрудников по консолидированным группам компаний.
Тогда выяснилось, что у 10 компаний из 35 зарплатные разрывы между средними заработками ключевых управленцев и средней зарплатой сотрудников в 2015 г. превысили 100 раз. Возглавили десятку лидеров с максимальными разрывами X5 Retail Group и «Роснефть» с показателями 304 раза и 271 раз соответственно; замыкал десятку производитель удобрений «Акрон» с 125-кратным разрывом

Самой высокооплачиваемой категорией ключевых управленцев оказались члены правления головных компаний, разрыв между членами правления и рядовыми сотрудниками оказался заметно больше, чем у ключевых управленцев в целом. У 13 из 35 компаний разница между правлением и сотрудниками превысила 100 раз. В пятерку лидеров по итогам 2015 г. вошли X5 Retail Group (905 раз), «Роснефть» (427 раз), «Магнит» (253), Сбербанк (232) и «Ростелеком» (210 раз).

А начальники ведь всерьез считают, что зарплата в двадцать тысяч "это нормально".

Кстати, если уж взялись мы с подачи министра финансов Силуанова цитировать работы Дэни Родрика, то можно напомнить - кто такой доктор Родрик.

Дэни Родрик, профессор Принстона и Гарварда, родился в Стамбуле, и уехал в Штаты после окончания Стамбульского университета. Его жена, экономист Пинар Доган - дочь знаменитого турецкого генерала Четина Догана, отсидевшего 4 года по обвинению в попытке организации светского военного переворота. Сам профессор Родрик критикует режим Эрдогана - например в упомянутом тексте «The Myth of Authoritarian Growth» (2010) он пишет так

«Возьмем пример Турции, восходящей экономической державы, которая, как казалось до недавнего времени, всегда будет одной из немногих крепких демократий на Ближнем Востоке. Во время первого срока премьер-министр Реджеп Тайип Эрдоган ослабил ряд ограничений, наложенных на курдское меньшинство, и провел реформы по приведению правового режима страны в соответствие с европейскими нормами.
Но в последнее время Эрдоган и его сторонники начали плохо замаскированную кампанию по запугиванию своих оппонентов и усилению государственного контроля над СМИ и негосударственными институтами. По сфабрикованным обвинениям … арестованы сотни офицеров, ученых и журналистов. … преследование критиков Эрдогана распространены так широко, что некоторые считают, что страна превращается в «республику страха».
Хотя у турецкой экономики крепкая основа, поворот к авторитаризму плохо скажется и на ней. Он окажет коррозионное действие на качество принимаемых политических решений и негативно повлияет на репутацию Турции в мире». Вот так.

PS. Только не надо думать, что публикуя ссылку на статью Родрика, Минфин РФ «посылает» кому-то какой-то «сигнал». Скорее всего те, кто готовил материалы для статьи министра, даже не поинтересовались, кого именно они цитируют. Им просто понравилась эффектная фраза американского экономиста.

Знаете, о чем говорит история с согласием Moet Hennessy называть свое «шампанское» в России «игристым вином»?
- О том, что рынок люксового вина в РФ настолько важен для этой компании, что отказываться от него она не хочет. Как говорится, любой каприз за ваши деньги.
Законы о всяких переименованиях вина в РФ сочиняют те самые люди, которые готовы платить от $100 бутылку шипучего. Вот эти люксовые покупатели хотят, чтобы на бутылке было написано вот так, а не иначе. Ну и ладно, если вам так принципиально, напишем.
Просто хозяева страны еще раз решили показать всем, как много у них денег. Так много, что Moet Hennessy за эти деньги этикетки перепечатает. Мы уже поняли, кто пишет здесь законы, спасибо.

UPD. Уважаемый подписчик прислал свой комментарий к этой заметке. (сразу скажу, его мнению я совершенно доверяю)
«…привет! Не ведитесь с коллегами на пиар дистрибьютора моета, кстати не самого большого импортера вина. Там история гораздо проще и логичнее, речь о классификации для целей гос контроля, акцизных марок и тп, на этикетке по-прежнему никто не запрещает писать шампанское, это совсем другое регулирование, относящееся к интеллектуальной собственности»

Ну вот!
Правда, одно не отменяет другого – троллинг и пиар, дополнили друг друга. Плюс бюрократия. А "шампанское" останется "шампанским" - для тех, кто может позволить себе его покупать

Помните старый анекдот «если выросли цены на заправках, значит кто-то снимает новый клип»? А может ли такое быть в действительности?

Представьте себе, да! Не скажу про клипы, но в футболе – похоже, что так. Существует зависимость роста цен на поставки «физической» нефти (не фьючерсов, а по спотовым контрактам) от сделок по «покупке» дорогих футболистов клубами, хозяевами которых являются нефтяники.

Эту зависимость установили авторы исследования «When Pep comes calling, the oil market answers: The effect of football player transfer movements on abnormal fluctuations in oil price future» («Когда Большой босс зовет, нефтяной рынок отвечает)

Экономисты из Австралии, Новой Зеландии и Вьетнама сопоставили трансферы игроков пяти футбольных клубов, принадлежащих углеводородным магнатам из Катара, ОАЭ и России – за 2003–2019 гг. с динамикой торгов нефтью Brent. Клубы - «Пари – Сен-Жермен», «Малага», «Манчестер Сити», «Челси» и «Зенит». Исследователи изучили более 300 переходов футболистов в эти клубы и более 200 – из этих клубов в другие.
Выяснилось, что для финансирования таких сделок владельцы клубов могли задерживать или сокращать поставки нефти, что в периоды такого дефицита приводило к кратковременному (4-5 дней) росту цен на нефть на спотовом рынке.
Сопоставление статистки «нефтяных цен» и «цен на футбольном рынке» показало, что зависимость тут такая – каждый 1 млн фунтов необходимый для покупки, допустим, Неймара или Мбаппе, повышает спотовые цены на 0,014%. С учетом среднедневных мировых покупок нефти, такое повышение обходится ее покупателям в дополнительные $900 тысяч в день.
Вроде и немного, особенно если делить эту сумму на всех, но история характерная. Нет никакого «спонсорства», нет никакой «социальной ответственности» - за капризы богатых платят небогатые.

Больше ста лет назад даже консервативные экономисты-государственники понимали пагубность протекционизма при неразвитых экономических и политических институтах – банках, специальном образовании, не скованной административными путами предпринимательской инициативе, при развитом потребительском спросе.
В 1900 году экономист Сергей Шарапов в статье «Что такое истинный протекционизм? Был-ли он когда-нибудь у нас?» писал:

«За последние годы в Россию ввозится множество велосипедов. За этот поистине глупый и безполезный предмет, способствующий только общественному одичанию, Россия переплатила за границу за последние годы, без преувеличения, десятки миллионов рублей. Отчего бы эту дрянь, раз уже публика её требует, не делать дома? Хорошо. Наложим солидную пошлину, дадим русскому производителю все преимущества перед иностранным фабрикантом. Тот довольствуется 10%, наш пусть наживает рубль на рубль, т.е. 100%.

Но вот протекционная пошлина наложена, а русских велосипедов нет, как нет. Цена на них в России стоит чуть не вдвое выше, чем в Америке, а между тем русских фабрик не открывается, и потребитель только несёт налог без всякой пользы для «отечественной промышленности».
В чём же дело? Отчего цель не достигнута? Да именно от того, что пошлина ещё не есть протекционизм. Чтобы велосипеды стали выделывать в России, и не какие-нибудь, а хорошие, способные вполне заменить заграничные, нужно много условий, среди которых пошлина далеко не главное.

Чтобы делать велосипеды хорошо и дёшево, нужно все их части делать не вручную, а машинами. Машины эти специальные и страшно дороги. Значит, нужен очень большой основной капитал. Затем, нужен дорогой специальный материал, который надо выписывать из-за границы и платить за него высокую пошлину. Затем производство должно быть массовое, товару должно быть налицо столько, чтобы не было ни малейшей задержки в требованиях. Значит, нужен огромный оборотный капитал, дешёвый и очень широкий кредит, иначе изготовленный товар сам себя съест процентами. Далее, нужна педантическая аккуратность при приёмке и браковке товара. Небольшая партия плохо исполненного заказа может подорвать безповоротно доверие к фирме, которая ради создания и поддержания своей репутации должна быть готова на большие убытки и затраты. А реклама? У нас даже понятия не имеют о тех баснословных суммах, какие затрачиваются в Западной Европе и особенно Америке на рекламу.

Когда вы всё это сообразите, когда вдумаетесь в эту сумму неблагоприятных для нашей промышленности условий, вы себе легко объясните, почему, несмотря на возможность нажить более, чем рубль на рубль, охотников заводить велосипедные фабрики у нас нет и быть не может. И сколько вы пошлину не возвышайте, это делу не поможет. Пошлина эта будет только налог и ничего, кроме непомерного вздорожания данного товара, не вызовет».

К предыдущему репосту

Это давняя история, на самом деле, хорошо объясняет, зачем вообще была придумана вся эта тема с «импортозамещением». (Давным-давно была придумана, между прочим!)
Конечно, само начальство в "импортозамещение" не верит (ну, разве что использует, чтобы освоить соответствующие бюджеты).
А так – это просто политическое прикрытие для повышения налогов на потребление людей.

Экономист Сергей Шарапов (1855-1911), о котором напомнили ув. коллеги, в статье «Финансовое возрождение России» объяснял, как должна работать «идеальная» кредитная система

«…никто не станет осуждать Французский банк за то, что он постоянно расширяет свою выпускную операцию, все более раздвигая законодательным порядком максимум, установленный для бумажных денег.
Французский банк имеет в виду удовлетворить всех своих кредитоспособных клиентов, никому не придет на ум бояться огромного количества бумажных знаков, обращающихся во Франции, которые были бы столь же полноценными без всякого размена, как полноценны теперь, обеспеченные разменом на золото.
Все дело в назначении денег и в устройстве системы кредита. Количество же их определяет сама жизнь.
Автоматичность денежного снабжения страны, при котором ни один выпущенный знак не будет излишним и ни за одним необходимым не будет остановки, заключается в правильно организованной сети кредитных учреждений, опирающихся на центральный регулятор денежного обращения и кредита – эмиссионный банк.

Совершенно очевидно, что, сколько бы ни было заготовлено денежных знаков, только выпущенное в обращение в публику их количество имеет экономическое и финансовое значение.
Предположим, что в уезде действует отделение ГосБанка, кроме самостоятельных кредитных операций, питающее еще целую сеть мелких банков – приходских касс. Учетные комитеты отделения и касс организованы, допустим, весьма совершенно. Они не отпустят ни одного кредитоспособного, не выдадут ни рубля не на дело или в неверные руки.

Ввиду явного недостатка в знаках в уезде требование на деньги будет по началу огромное. Как сухая губка втягивает влагу, так и исстрадавшийся без кредита уезд начнет всасывать оборотные средства и пускать их в ход.
В это время эмиссионный банк подкрепляет уездные кассы нужными количествами денег. Чрез самое короткое время, вследствие расходования этих денег заемщиками в виде всяких платежей, в разных руках начнут скопляться денежные знаки, свободные от немедленного расходования.
В непосредственной близости находится касса, куда эти знаки можно отнести на вклад или текущий счет, получая за них проценты. Начнется прилив вкладов, который будет настолько меньше их отлива из касс, насколько есть в наличных деньгах нужда. Но вот уездная и приходские кассы кредитуют дальше... Число обращающихся знаков растет, растет количество вкладов. Наступает момент насыщения, когда количество денег, выдаваемых и получаемых сетью касс, выравнивается.
В этот момент ходит в данном районе, очевидно, то именно количество денег, какое нужно для населения, ибо если бы оно было меньше, приток вкладов не достигал бы выдаваемых ссуд, если больше, излишние знаки явились бы немедленно искать себе процентного помещения.

Очевидно, что случай равенства количества ссуд и вкладов возможен только в теории. Практически будет всегда превышение одних над другими. Во время застоя в делах ссуд будут брать меньше, наоборот, начнут притекать вклады. При оживлении дел получится обратное. Цифра, выражающая потребность данного района в денежных знаках, будет вечно изменяться, отражая состояние сделок.

Но в руках банкового управления имеется регулятор, позволяющий удерживать постоянное равновесие и производить полезное воздействие на промышленность. При застое и приливе вкладов понижается процент по вкладам и ссудам, – промышленность поощряется более дешевым наймом денег. При промышленной горячке и усиленном требовании денег вкладной и ссудный процент повышаются, – поощряются осторожность и спокойствие.

Верная и умелая учетно-ссудная политика может служить великолепным регулятором денежного обращения и надежной гарантией постоянства ценности бумажных денег…
Очевидно, что при таком устройстве кредита и денежного обращения не может быть речи ни о каком излишнем выпуске бумажных денег. Наоборот, через самое короткое время с развитием чековой системы и текущих счетов это количество начнет сокращаться за надобностью, без всякого стеснения для народного труда...»

К новости, что Москва «вошла в тройку мегаполисов мира, наиболее привлекательных для жителей», (по данным исследования Cities of Choice проведенного Boston Consulting Group (BCG) есть примечательная иллюстрация - доклад той же BCG «Мегапроекты Москвы как инструмент сбалансированного развития мегаполиса»

Несколько цитат оттуда

ЦАО остается самой многофункциональной территорией города – центральные районы в среднем имеют в 2,5 раза больше территорий смешанного использования (жилье, работа, отдых), чем "средний" район Москвы

Обеспеченность рабочими местами выросла на 28%, значительно опередив темп роста плотности населения. При этом 9 районов отличаются аномальной концентрацией рабочих мест (в 6 раз больше, чем в среднем по Москве), 8 из 9 районов находятся в ЦАО

Средняя удаленность мест приложения труда работников категории "Знание" (ученые, преподаватели, стартапы) в пределах старой Москвы составляет 13 км (в ЦАО – 9 км), квалифицированная рабочая сила по прежнему сосредоточена, в основном, в центре города

Разнообразие экономической активности в Москве увеличилось на 28%, при этом наибольший рост все еще сосредоточен в районах ЦАО с уже максимальными значениям (напр., Замоскворечье, Бутырский, Басманный) – мультипликативный эффект разнообразия (там, где уже сформирована разнообразная среда, происходит самый активный рост)

Среднее время в пути до работы уменьшилось, положительная динамика наблюдалась в 8 из 12 округов Москвы, ЦАО стал лидером по улучшению

центральные районы – абсолютные лидеры по досуговой инфраструктуре: разница между районами может достигать 4 раз

Наибольшая дневная активность сосредоточена в центральных районах Москвы (разница с отдаленными районами в 2,5 раза)

Уровень межличностного доверия в Москве в 2011 и 2018 г. остается неизменным – 5,2 из 10, что аналогично уровню доверия среднего европейца. Наибольший уровень доверия (6) - у жителей ЦАО

То есть главные бенефициары московского развития - те, кто живет в центре столицы.

ВЦИОМ представил доклад «Специфика восприятия жителями России отечественных и импортных продуктов питания на фоне экономических санкций»
Специфика такая
- в 2014 году 84% респондентов были «ЗА» эмбарго на ввоз импортных продуктов, «ПРОТИВ» было 9%.
- в 2021 году «ЗА» продуктовое эмбарго уже только 57%, а «ПРОТИВ» - 36%.
Т.е. доля недовольных продуктовыми контрсанкциями выросла в 4 раза. Больше всего в больших городах - там 50% опрошенных не одобряет контрсанкции, и среди молодежи - 45%. Но больше 50% - все равно "за" контрсанкции.

Здесь важно напомнить, что никакой задачи «импортозмещения» никогда и не ставилось.
В конце 2020 года Национальное рейтинговое агентство (НРА) опубликовало исследование «Импортозамещение или перемещение», где было написано так «несмотря на активно проводимую уже 6 лет политику импортозамещения, а также на рост темпов внутреннего производства различных категорий продуктов питания, полного импортозамещения в России не произошло… Объем ввоза санкционной продукции за период 2013–2019 гг. сократился на четверть в реальном и на 40% в стоимостном выражении. При этом объем российского производства данных категорий продуктов вырос на 12,3%.
Многие крупнейшие действующие поставщики в РФ существенным образом нарастили объем импорта из ЕС, что, скорее всего, не обусловлено столь же значительным ростом внутреннего потребления, а, как можно предположить, увеличением объемов реэкспорта в Россию. Белоруссия заменила ЕС в качестве основного поставщика в РФ (с долей в 25%) от совокупного российского импорта санкционной продукции».

В истории с запретом импорта еды, задачи были вот какие.
1.Сократить спрос людей на валютную выручку. Работало это так: чем больше люди тратят денег на дорогие отечественные продукты, тем меньше у них остается денег на импортные товары.
2.Обогатить владельцев крупнейших агрохолдингов. За счет роста цен — раз, и ограничения конкуренции — два. По расчетам РАНХиГС, на «импортозамещении» люди ежегодно теряют 445 млрд руб. в ценах 2013 года.
Сумма потерь на 84% была перераспределена в пользу российских производителей и на 3% — импортеров, а 13% стали чистыми потерями.
3.Переформатировать рынок поставок продовольствия в РФ. Как говорится в исследовании НРА, «Норвегию, поставлявшую в РФ до эмбарго до 40% импортной рыбы, заменили Чили и Фарерские острова, откуда сегодня поступает соответственно 20% и 16%. При этом поставки норвежской рыбы в Чили одновременно выросли втрое».
4.Дать заработать «своим» — кто делает деньги на реэкспорте.
И все эти цели были успешно достигнуты.

А как же «рост российского сельхозпроизводства»? Рост есть, но… В ходе Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2018 года выяснилось, что в денежном выражении объем реально произведенной сельхозпродукции в РФ оказался меньше декларируемого на 542 миллиарда рублей. Если изначально Росстат оценивал рост сельхозпроизводства в 2010–17 гг. в 1,773 триллиона рублей (с 3,881 до 5,564 трлн в год), то после корректировки оказалось, что показатель меньше почти на треть (30,5%) — 1,231 трлн рублей.
И если у вас избыток продуктов, то цены на них должны снижаться, а не расти.

А как же объяснение, что рост внутренних цен на продукты — производная от мирового роста цен?
Верно, есть только одно «но»: если производители продовольствия уверены, что на внутренних рынках у нет конкурентов, а потребитель беднеет, то продажа еды туда, где за него могут заплатить больше, вполне логичное и предсказуемое решение. 70% вывезенного на экспорт зерна пришлось на 10 крупнейших агрохолдингов России. Вместо того, чтобы «завалить российский рынок дешевыми продуктами», аграрии «почему-то» повезли еду вон из страны

Прямо хоть в учебник вставляй
•Ограничиваем предложение продуктов на рынке (эмбарго на импорт),
•девальвируем рубль,
•отдаем рынок монополистам,
•еще раз девальвируем рубль (в ситуации, когда у тебя семена, племенной скот, витамины, техника покупаются за валюту)
А потом удивляемся - «что же пошло не так»?

В Исландии опубликовали результаты длительного эксперимента с 4х дневной рабочей неделей – в нем участвовало 1% работоспособного населения страны (правда, Исландия маленькая – это было 2500 человек).
На протяжении 4х лет люди работали 35-36 часов в неделю вместо 40 часов за ту же зарплату– и ничего страшного не произошло – все всё успевали, только уровень усталости и выгорания снизился.

В России тоже опубликовали результаты опроса работников – «приходится ли Вам работать сверхурочно»? А как же, отвечают люди! Таких нашлось более 70%, а треть работников в сверхурочные часы трудится еще и бесплатно – «не могут отказать начальнику» - самая распространенная причина.

Вообще то дополнительная оплата сверхурочных и придумана для того, чтобы мотивировать нанимателя к хорошей организации труда – чтобы не было искушения «затыкать» дырки в рабочих процессах «дешевыми рабочими руками». Но, видимо, что-то здесь работает не так.

Но вопрос не в том, чтобы сравнить российский и исландский бизнесы (там ведь люди тоже могут перерабатывать), а в принципе - вы «за» четырехдневную рабочую неделю или «против»?

Знаете, что самое интересное можно сделать с рейтингом Forbes «Власть и деньги» (про доходы богатейших депутатов и госслужащих)?

Сопоставить личное состояние начальника с благосостоянием людей в регионе, который он предоставляет (рейтинг регионов возьмем от "РИА рейтинг")

Без имен (чтобы никто не обиделся), и без суммы капиталов (здесь можно спорить). Нам важен принцип -на каком месте по богатству «представитель региона» и на каком месте «по доходам людей» находится его регион.

Самый богатый депутат – в Челябинской области, Челябинская область по благосостоянию ее жителей – на 37 месте

Номер 2 в рейтинге Forbes – человек из Камчатского края. Камчатка в рейтинге благосостояния людей – на 16 месте

Третий человек в списке Forbes – с острова Сахалин. С благосостоянием на Сахалине все в порядке – 6 место.

Номер 4 среди богатых депутатов – человек из Магадана. Магаданский край по благосостоянию людей – на пятом месте.

Пятый в рейтинге богатого начальства – тоже с Камчатки, Камчатка в рейтинге благосостояния - №16

Номер 6 – представляет Архангельск, доходы людей в Архангельской области ставят ее на 30 е место в рейтинге благосостояния

Седьмой «по богатству» депутат – от Владимирской области, благсосотяние жителей Владимирской области дают ей 66е место среди регионов РФ

Номер 8 в рейтинге Forbes – -представитель Карелии. По благосостоянию людей Республика Карелия – на 39 месте.

Девятый среди богатых государственных людей – трудится в Белгородской области. Люди в Белгородской области – на 13 месте по уровню благосостояния.

Номер 10 - - тоже Белгородская область. Сама Белгородская область – 13 е место.

Что здесь примечательно?

Полного совпадения «богатый депутат» - «богатые избиратели» - нет нигде, в трех случаях – есть сближение – Сахалин, Магадан, Белгород. Что между ними общего? – Сахалин и Магадан – очень далеко от Москвы, там свои порядки.

А в Белгороде, было дело, губернатор сидел на своем месте 27 (!) лет (1993-2020), понятно – все выстроил «под себя», но и людей нельзя было забывать.

Что еще примечательно? В «бедных» регионах можно заработать очень много денег.

И в России "в целом", видимо, тоже есть очень много денег.

До людей они как-то не очень доходят, а так – деньги есть

Примечательный материал уважаемых коллег из прекрасного канала «Пшеничные поля Терезы Мэй» - в UK «ипотека» без роста реальных доходов приводит к тем же результатам что и в РФ - экономику не обманешь!

Продолжая старую тему: как так получается, что с ростом производительности труда и удешевлением методов строительства среднее жильё в пересчёте на среднюю зарплату становится всё дороже и дороже?

(старая тема тут)

Пик стоимости жилья в пересчёте на средний доход приходился в Британии на 1840-е года: тогда домик для семьи стоил 13 годовых зарплат. Перед началом XX века цена чуть снизилась — до девяти.

После Первой Мировой случился провал: выбитое на полях сражений поколение не заполнило британские дома и квартиры — в итоге, квартиру для семьи можно было приобрести за две средних годовых зарплаты.

Перед Второй Мировой жильё стоило пять средних зарплат. После войны — четыре. Бум рождаемости в начале 50-х заставил цены подпрыгнуть до степени эдвардианской эпохи: за домик/квартиру относили семь-восемь семейных зарплат.

С пятидесятых по девяностые, в результате массовой застройки, цена жилья в среднем установилась на отметке "работаем 4 года" и колебалась то чуть выше, то чуть ниже неё.

Три причины снижения цен: массовая застройка, удешевление производства и повышение доходов.

Одна причина, перекрывающая все плюсы, и заставляющая цены прыгать: приобретение недвижимости как инвестиция. Согласно данным Банка Англии, маржа при продаже жилья в 2010-х составляет 10 000% от той, которая была в 70-х годах XX века и 300% от доходности при торговле недвижимостью в условиях 1995 года.

Торговля недвижимостью стала в 100 (сто) раз более выгодной, чем при Вильсоне и в три раза более выгодной, чем при Мэйджоре.

Современные высокие цены требуют всё более и более высоких первоначальных взносов для ипотеки — что означает, что британцы вернулись к той проблеме, от которой убежали семьдесят лет тому назад — часть общества остаётся запертой в клетке вечного съёма жилья, сжирающего ресурсы — без надежды накопить на свой угол.

Одновременно целые кварталы домов скупаются сразу же при постройке, и сдаются внаём или пустуют в ожидании того момента, когда их можно будет перепродать платёжеспособной аудитории.

При этом политически мотивированное снижение цен будет политическим же самоубийством — никто из тех, кто оплачивает сейчас тяжелейшую ипотеку, не хочет, чтобы следующее поколение внезапно получило дешёвейшие дома, поскольку это морально обесценило бы все жертвы предыдущих домовладельцев.

Что происходит сейчас? Сейчас всё вернулось к эпохе королевы Виктории: взять доход за девять лет и отнести в банк в обмен на своё собственное жильё.

Попытки правительства рыночными методами ввести целевое кредитование тоже проваливаются — в конечном счёте, выделение льготных ипотек определённым категориям приводит только к тому же результату: средства так или иначе оседают у лендлордов и застройщиков, а цены на жильё повышаются ещё и ещё — пока платят, надо пользоваться.

По итогам июня рост потребительских цен ускорился с 6% до 6,5% и стал максимальным с 2016 года, сообщил Росстат.
За месяц "широкая потребительская корзина" подрожала на 0,69% (максимум с июня 2012 года).
Свекла за месяц подорожала на 58,4%, морковь - на 37%, картофель - на 20,3%, капуста - на 14,3%. Цены на хлеб выросли на 7,9% год к году, мясо стало дороже на 11,5%, курятина - на 18,9%, рыба - на 14,2%.
В целом продукты питания на конец июня 2021 года стоили на 8,67% дороже, чем в конце июня 2020 года (максимум с 2015 года)
С 1 июля на 4,3% выросли тарифы на электроэнергию, на 3,4% поднялась плата за водоотведение, на 3-3,2% - за водоснабжение.
В результате темпы роста цен за неделю с 29 июня по 5 июля удвоились - с 0,23% до 0,46%. Ну, и годовая инфляция – см выше

Ну, а что кого-то удивляет? Разве что уверенность начальства в том, что можно (и нужно) обойти законы экономики и организовать рост ВВП так, чтобы доходы бизнеса (и объемы производства) росли, а доходы людей – нет.
Сначала вы «поддерживаете отечественного производителя» - даете ему деньги, защищаете от конкуренции и ограничиваете доходы людей, чтобы он побольше заработал, и «вложил в производство»
У людей денег нет, они берут кредиты по ставке, гораздо более высокой, чем их получил «производитель»
Когда вы взяли деньги в кредит на «покупку чего-то», вы их сразу же тратите, и на рынке возникает дефицит.
Производитель понимает, что прежде чем увеличивать производство в этой ситуации, проще повысить цены, что он и делает.
Если есть возможность продавать подороже, не опасаясь конкуренции, производитель так и поступит.
А у кого денег нет – тот за все платит дважды.
(Это, конечно, самая упрощенная схема, но в целом – все так)

Читатели нашего канала знают, что мы любим разные истории из африканской экономики и политики
Поэтому мы приглашаем всех принять участие в голосовом чате Проекта «Круг мнений», организованного ув. коллегами из канала «Hello,Africa» (@businessafrica)

Разговор пойдет о добыче полезных ископаемых в Африке вообще, и в Конго в частности. И вообще о том, почему Африка "устроена" так, а не иначе.

Я расскажу,
почему "кейс Конго" - идеальная иллюстрация модели «центр-периферия»
как президент Мобуту попал в учебник экономической теории
и о том, почему не надо строить дороги

Присоединяйтесь к чату 10 июля в 17.00 мск. Вся информация - @businessafrica

Сергей Шарапов (1855-1911), русский экономист

«Задача финансовой политики, с одной стороны, создать наилучшую обстановку народному труду и наибольшее материальное благосостояние народу, с другой стороны, изыскать средства возможно большие при наименьших жертвах со стороны народа для исполнения государством своих целей и задач»
(Из доклада «Финансовое возрождение России», 1908 год)

Ув. коллеги @rodinananeve анонсировали цикл публикаций о теоретическом наследии Сергея Шарапова. Будем читать.

​​Минэкономразвития подготовило промежуточный вариант нового макропрогноза по экономике РФ, повысив оценки роста ВВП, инвестиций и потребительского спроса.
МЭР ожидает, что экономика прибавит в этом году 3,9% (максимум с 2012 года).
«Экономика восстанавливается быстрее наших ожиданий» и может выйти на докризисный уровень уже в июле, сообщил представитель министерства (цит. по ТАСС)
На 2022-24 годы прогноз по темпам роста экономики МЭР не изменило: 3,2% в 2022 году и по 3% в 2023-24 гг.

Насколько оправдан оптимизм МЭР?

Ответ на этот вопрос можно искать в статье «Будущее российской экономики глазами властей» (Всеволодович Б. Е., Александровна Е. Н. Власть. 2021. Том. 29. № 1.) подготовленной, как говорится в аннотации, « в рамках государственного задания Правительства РФ Финансовому университету».
То есть это такой же официоз, только со стороны финансового блока правительства. Вот несколько цитат.

Согласно Прогнозу–2021, ожидаемый рост ВВП в ближайшие 3 года должен составить не меньше 3,0% ежегодно. Реально это или нет?
Если обратиться к ретроспективе за последние 8 лет, то можно увидеть, что, во-первых, начиная с 2013 г., рост ВВП даже при более благоприятных условиях не достигал подобных значений⬇️, а, во-вторых, с учетом спада 2020 г. линия ретроспективного тренда становится вообще убывающей. …, простая ретроспективная экстраполяция указывает на недостижимость прогнозных темпов роста ВВП.

Другим проявлением необоснованного оптимизма являются и прогнозируемые значения показателя среднегодового курса доллара в рублевом эквиваленте. … .

Еще одним примером несовершенства Прогноза–2021 являются заложенные в него показатели российской добычи нефти, в которых недоучтена ситуация, сложившаяся на мировом нефтяном рынке,

Но не все так плохо

Рассмотрим примеры совершенно иного типа прогнозных ошибок – в сторону необоснованного пессимизма … обращает на себя внимание явный недоучет структурных изменений в российской экономике. Так, в Прогнозе–2021 на фоне довольно быстрого экономического роста предусмотрена полная стагнация отраслевой структуры ВВП, … прогноз по умолчанию консервирует нынешнюю низкотехнологичную структуру российской экономики, что говорит об отрицании какого-либо технологического прогресса в ближайшие годы

Не менее настораживающей представляется заложенная в Прогнозе–2021 абсолютно деструктивная тенденция, связанная с соотношением темпов роста ВВП и обрабатывающих производств. Согласно данным документа, имеет место следующая картина: до 2020 г. обрабатывающие производства были в 2 раза динамичнее ВВП, в 2020 г. они продемонстрировали высокую сопротивляемость кризису, после 2020 г. предполагаемая динамичность обрабатывающей промышленности будет отставать от динамики ВВП
Прогнозный парадокс с динамикой обрабатывающих производств означает, что на них не возлагается роль драйвера российской экономики
… а какие же отраслевые драйверы экономики видят российские власти? Прогноз–2021 дает весьма примитивный ответ: наиболее динамично будут развиваться: производство лекарств (прирост за период 2019–23 гг. составит 42,4%); производство химических веществ – 24,9%; производство компьютеров, электронных и оптических изделий – 20,8%.

Заключение. Рассмотренные особенности Прогноза–2021 свидетельствуют о дезориентации власти даже по отношению к ближайшему будущему, что проявляется в противоречивости самого прогнозного документа. На фоне достаточно динамичного развития всей экономики и устойчивого курса рубля предполагается полная стагнация ее отраслевой структуры и «увядание» обрабатывающего сектора промышленности

Это очень интересная история.
«Экономический блок» говорит - все в порядке, будет рост!
Да, кивает «финансовый блок», рост будет. За счет чего? Нефть подорожает? А если нет, что тогда? Как же ваш «отечественный производитель»?
Людей заставят заплатить за лекарства, вырастет мировой спрос на удобрения, и еще вы нарисуете рост электронной промышленности.
Ну и понятно, что чиновники в принципе думают обо всех «национальных стратегиях» и указах

Ув. коллеги из дружественного канала «Игроки: Ставка на интеллект» напоминают - 10 и 11 июля на 78 канале ТВ в 16.00 демонстрируются заключительные игры очередного сезона интеллектуального шоу «ИГРОКИ».
Ведущий игры - Александр Малич (@hotculture), автор «Денег и песца» Дмитрий Прокофьев - в составе команды «экспертов» шоу.
UPD: сегодня, 11 июля в 16.00 Три лучшие команды второго сезона шоу «ИГРОКИ» - All Inn, Homo Ludens и «И КОРГИ» сражаются в финальном поединке с командой «экспертов».
Выиграют ли эксперты свой первый финал или игроки снова возьмут верх?

В связи с интересным проектом ув коллег @businessafrica и @BeregTime «Круг мнений», где мы обсуждали проблемы африканской экономики (на примере Конго), еще раз напомню, что вся история с «зеленой экономикой» будет все сильнее подталкивать Китай к проникновению в Африку.

Почему так? Подробности - в докладе Международного Энергетического агентства «The Role of Critical World Energy Outlook Special Report Minerals in Clean Energy Transitions», а если коротко, тут смысл такой - рост спроса на «электромобили», «ветроэлектростанции» и т.д. потянет за собой рост спроса на кобальт, литий и редкоземельные элементы. А поставляют это добро на мировой рынок всего несколько стран - например, Конго - это более 80% мировых поставок кобальта, а Китай - 70% редкоземельных металлов

На иллюстрации ⬆️из доклада МЭА видно, что в производственных цепочках «зеленой экономики» присутствие Китая гораздо более заметно, чем в «углеводородной экономике».
Это как раз к вопросу об «африканской экспансии» Китая

Financial Times посвятила материал новой теме в российской торговле «Russian retailers embrace hard discount trend» (тренд теперь- жесткие дискаунтеры)

Ну и суперцитата «The worse the macroeconomic situation gets or the more people whose incomes fall, the better things are for us,» Sergei Lomakin, Fix Price co-founder, told the FT. «We had the right model at the right time,»
«Чем хуже макроэкономическая ситуация или чем больше людей, чьи доходы падают, тем лучше для нас. Мы нашли правильную модель в правильное время». Сергей Ломакин, сооснователь Fix Price

Это не в упрек человеку, фирма которого в марте 2021 года привлекла $2 млрд в ходе крупнейшего IPO среди российских компаний за почти десять лет. Кстати, «правильную модель» запустил он в 2007 году - насчет будущих доходов народа информированные люди все понимали уже тогда

иллюстрация ⬆️- темпы роста прибыли российских ритейлеров - 1е место -дискаунтер «Светофор», 3е место - дисканутерFix Price

Справедливое замечание к нашему посту сделал ув. коллега @infranews – «дискаунтеры повсюду есть, при чем тут какая-то прозорливость нынешних лидеров российского дискаунт-рынка?»
Объясняю свою мысль.

Это сейчас у нас «дискаунтеры» - главный тренд.
Но в конце «нулевых» все было совсем не так.
Тогда, глядя на «темпы роста зарплат россиян в долларовом выражении», ежегодную прибавку ВВП, «нефть по 120», обещания капитализации Газпрома в триллион, люди обсуждали - открывать ли «гастрономические бутики» у дома - или уж прямо гастросупермаркеты.
Можно было встретить такую, к примеру, цитату из «исследования» продуктового ритейла - «значимой тенденцией на российском рынке розничной торговли продовольственными товарами следует признать освоение отечественными компаниями верхнего ценового сегмента.
Дело в том, что иностранные торговые сети, работающие в России, ориентируются главным образом на массового потребителя с невысокими доходами, которого они хотят «отучить» от оптовых рынков крайне низкими ценами». Это 2008 год.
Ну, и так далее.

И где сейчас тот «верхний сегмент», где те «иностранные сети»? (российские топ-сети перерегистрировались за границей, это да)
А вот Fix Price стартовал в 2007 году, «Светофор» - в 2009 году
А официозные доклады насчет того, что рост зарплат людей представляет риски для прибылей отечественного производителя, выходили уже в 2006 году.
Были люди, которые все правильно понимали «тогда». Поэтому они «сейчас» миллиардеры. Это и есть «прозорливость».