Приходите на вебинар, будем впаривать вам новый курс по копирайтингу
Нет, не так
Приходите на вебинар, где директор сделаемской школы Рома Мориц презентует наш новый курс для начинающих и мидл-копирайтеров «Рандеву с редактором»
Блин, снова чет не то, дайте еще одну попытку
Приходите на вебинар, где самый опытный сотрудник Сделаема Рома Мориц расскажет базу, которую надо обязательно понимать, чтобы писать дельные коммерческие тексты. Которые и людям интересны, и задачи компании выполняют.
Ну и про наш новый курс Рома тоже расскажет. И промокодик со скидкой для зрителей выдаст.
Короче.
Пишете тексты на заказ — приходите послушать Рому
Рулите авторами, которые пишут тексты — приходите послушать Рому
Присматриваетесь к нашему курсу по копирайтингу, и хотите урвать его со скидкой — приходите послушать Рому
→ Слушать Рому здесь
Вебик пройдет в среду, 12 февраля, в 18:00 по Мск
Нет, не так
Приходите на вебинар, где директор сделаемской школы Рома Мориц презентует наш новый курс для начинающих и мидл-копирайтеров «Рандеву с редактором»
Блин, снова чет не то, дайте еще одну попытку
Приходите на вебинар, где самый опытный сотрудник Сделаема Рома Мориц расскажет базу, которую надо обязательно понимать, чтобы писать дельные коммерческие тексты. Которые и людям интересны, и задачи компании выполняют.
Ну и про наш новый курс Рома тоже расскажет. И промокодик со скидкой для зрителей выдаст.
Короче.
Пишете тексты на заказ — приходите послушать Рому
Рулите авторами, которые пишут тексты — приходите послушать Рому
Присматриваетесь к нашему курсу по копирайтингу, и хотите урвать его со скидкой — приходите послушать Рому
→ Слушать Рому здесь
Вебик пройдет в среду, 12 февраля, в 18:00 по Мск
Хочешь созвониться с ребятами из корпорации
Они могут созваниваться только через специальный сервис, одобренный службой безопасности
Переходишь по ссылке, которую тебе сгенерировали
Конференция не найдена
Включаешь ВПН
Конференция не найдена
Ребята советуют установить приложение, там должно работать получше
Устанавливаешь приложение
В окне приложения к херам пропадает курсор
На ощупь тыкаешься в настройки
Находишь поле, куда надо указать номер конференции
Конференция не найдена
Пробуешь с другого компа, с телефона, с мобильного интернета, с молитвами и проклятиями
Конференция не найдена
Сотрудники корпорации час пытаются пустить тебя в свой же созвон, пишут тикеты в IT-отдел, что-то там шаманят
У них ничего не выходит
Вы расходитесь, так и не созвонившись ¯\_(ツ)_/¯
Зато на сайте сервиса есть статья про 6 причин, почему надо использовать именно его, а не Гуглмит или Зум.
Они могут созваниваться только через специальный сервис, одобренный службой безопасности
Переходишь по ссылке, которую тебе сгенерировали
Конференция не найдена
Включаешь ВПН
Конференция не найдена
Ребята советуют установить приложение, там должно работать получше
Устанавливаешь приложение
В окне приложения к херам пропадает курсор
На ощупь тыкаешься в настройки
Находишь поле, куда надо указать номер конференции
Конференция не найдена
Пробуешь с другого компа, с телефона, с мобильного интернета, с молитвами и проклятиями
Конференция не найдена
Сотрудники корпорации час пытаются пустить тебя в свой же созвон, пишут тикеты в IT-отдел, что-то там шаманят
У них ничего не выходит
Вы расходитесь, так и не созвонившись ¯\_(ツ)_/¯
Зато на сайте сервиса есть статья про 6 причин, почему надо использовать именно его, а не Гуглмит или Зум.
Контент-маркетинг как источник холодных продаж
Болтали сегодня с Ильей Ереминым про контент-маркетинг и затронули сценарий использования контента, про который компании часто забывают. А зря.
1. Берем какой-то гайд, который интересен нашей ЦА и не особо интересен всем остальным
2. Выдаем его в обмен на контакты
3. По контактам засылаем сейлзлов, которые продают наши услуги в холодку
Например, мы продаем аудиты отделов продаж. Гонять сейлзлов ко всем подряд предпринимателям по купленным базам — дорого, долго и изнуряюще
Поэтому пилим всякие гайды в духе «как найти ропа», «как придумать систему мотивации для сейлзлов, «5 способов повысить конверсию в продажах»
Льем на них трафик. Если человек пришел на лендос, изучил описание гайда и скачал его, это значит, что:
1. У него есть отдел продаж
2. Ему чет там не нравится
3. Он думает в сторону того, чтобы это поменять
Да это ж наш целевой лидок! Интерес есть, контакты есть, сейзлы — в атаку!
С такой базой сейлзлам будет работать в разы приятнее, они будут меньше выгорать, а конверсия будет в разы выше.
А сам гайд может быть какой угодно хреновый — нам важен только интерес человека к теме, хаха.
Но лучше, конечно, сделать не хреновый, и внутрь наших кейсов напихать — это уже немного прогреет клиента перед приходом сейлза.
Болтали сегодня с Ильей Ереминым про контент-маркетинг и затронули сценарий использования контента, про который компании часто забывают. А зря.
1. Берем какой-то гайд, который интересен нашей ЦА и не особо интересен всем остальным
2. Выдаем его в обмен на контакты
3. По контактам засылаем сейлзлов, которые продают наши услуги в холодку
Например, мы продаем аудиты отделов продаж. Гонять сейлзлов ко всем подряд предпринимателям по купленным базам — дорого, долго и изнуряюще
Поэтому пилим всякие гайды в духе «как найти ропа», «как придумать систему мотивации для сейлзлов, «5 способов повысить конверсию в продажах»
Льем на них трафик. Если человек пришел на лендос, изучил описание гайда и скачал его, это значит, что:
1. У него есть отдел продаж
2. Ему чет там не нравится
3. Он думает в сторону того, чтобы это поменять
Да это ж наш целевой лидок! Интерес есть, контакты есть, сейзлы — в атаку!
С такой базой сейлзлам будет работать в разы приятнее, они будут меньше выгорать, а конверсия будет в разы выше.
А сам гайд может быть какой угодно хреновый — нам важен только интерес человека к теме, хаха.
Но лучше, конечно, сделать не хреновый, и внутрь наших кейсов напихать — это уже немного прогреет клиента перед приходом сейлза.
Регулярно встречаю в чатах обсуждения в духе:
— А должен ли копирайтер брать интервью?
— Должен ли редактор в агентстве общаться с клиентом?
— Должен ли таргетолог следить за косяками на лендинге?
— А чо у вас проджекты на продажах сидят, это же не их обязанность?
— Я устраиваюсь сейлзлом, и меня просят самому готовить договоры, это вообще нормально?!
И люди всегда спорят, доказывают что-то, чуть ли не дерутся друг с другом.
На деле все очень просто.
1. Нет никакого единого всемирного регламента обязанностей специалистов. Нет закона, который заставляет или запрещает копирайтерам проводить интервью, дизайнерам писать тексты, а сеошникам чинить принтеры в офисе.
2. Каждый специалист должен делать ровно то, на что договорился с конкретным клиентом. Если договорились, что надо делать картинки, собирать отчеты в виде пдф-презентаций и приносить кофе в постель каждый четверг — значит специалист должен это делать. Договорились, что это делают другие люди — значит, не должен.
3. Может быть так, что с одним клиентом договорились на один список обязанностей, а с другим — на другой. Это нормально.
4. Может быть так, что договорились на одно, а потом задачи поменялись, и клиент просит взять на себя дополнительную работу. В этом случае надо просто договориться на новые условия.
— Окей, вот это делать не могу, а вот с этим могу помочь за Х рублей
5. Если клиент хочет, чтобы вы что-то делали, а вы не хотите — всегда можно найти новый проект. Но это не делает клиента дураком, тираном и самодуром.
Нет ничего вопиющего в том, чтобы искать копирайтера-дизайнера-сеошника-сисадмина в одном лице. Если клиенту так удобно, если он может найти такого специалиста, и если специалисту такой набор задач подходит — какие проблемы?
Я знаю много людей, которые выполняют обязанности сразу нескольких должностей, и все окей, им нравится их работа. Да что далеко ходить, я сам был таким фрилансером — работал на проектах за себя и вон за того парня. Но и деньги получал за себя и вон за того парня.
6. Поэтому все подобные споры бессмысленны. Клиент предложил → исполнитель назвал свои условия → фигачим. Или не фигачим, если не сошлись в цене.
7. Вместо вопроса «должен ли я это делать?» лучше задавать себе другой вопрос — «насколько мне интересно это делать, и какие условия я должен назвать, чтобы потраченное время окупилось?»
— А должен ли копирайтер брать интервью?
— Должен ли редактор в агентстве общаться с клиентом?
— Должен ли таргетолог следить за косяками на лендинге?
— А чо у вас проджекты на продажах сидят, это же не их обязанность?
— Я устраиваюсь сейлзлом, и меня просят самому готовить договоры, это вообще нормально?!
И люди всегда спорят, доказывают что-то, чуть ли не дерутся друг с другом.
На деле все очень просто.
1. Нет никакого единого всемирного регламента обязанностей специалистов. Нет закона, который заставляет или запрещает копирайтерам проводить интервью, дизайнерам писать тексты, а сеошникам чинить принтеры в офисе.
2. Каждый специалист должен делать ровно то, на что договорился с конкретным клиентом. Если договорились, что надо делать картинки, собирать отчеты в виде пдф-презентаций и приносить кофе в постель каждый четверг — значит специалист должен это делать. Договорились, что это делают другие люди — значит, не должен.
3. Может быть так, что с одним клиентом договорились на один список обязанностей, а с другим — на другой. Это нормально.
4. Может быть так, что договорились на одно, а потом задачи поменялись, и клиент просит взять на себя дополнительную работу. В этом случае надо просто договориться на новые условия.
— Окей, вот это делать не могу, а вот с этим могу помочь за Х рублей
5. Если клиент хочет, чтобы вы что-то делали, а вы не хотите — всегда можно найти новый проект. Но это не делает клиента дураком, тираном и самодуром.
Нет ничего вопиющего в том, чтобы искать копирайтера-дизайнера-сеошника-сисадмина в одном лице. Если клиенту так удобно, если он может найти такого специалиста, и если специалисту такой набор задач подходит — какие проблемы?
Я знаю много людей, которые выполняют обязанности сразу нескольких должностей, и все окей, им нравится их работа. Да что далеко ходить, я сам был таким фрилансером — работал на проектах за себя и вон за того парня. Но и деньги получал за себя и вон за того парня.
6. Поэтому все подобные споры бессмысленны. Клиент предложил → исполнитель назвал свои условия → фигачим. Или не фигачим, если не сошлись в цене.
7. Вместо вопроса «должен ли я это делать?» лучше задавать себе другой вопрос — «насколько мне интересно это делать, и какие условия я должен назвать, чтобы потраченное время окупилось?»
В который раз встречаю, как компьютерные игры называют хорошим тренажером менеджмента
И не кто-то там, а крутые ребята с бизнесами сильно больше моего.
Кто-то пишет, что Цивилизация и прочие 4Х стратегии — лучший тренажер мышления для управленца
Кто-то тестит кандидатов на руководящие позиции, наблюдая, как они проходят Factorio
Кто-то рассказывает, что опыт управления гильдией в ММО очень прокачал его способности договариваться с людьми и их организовывать
Сейчас вот прочитал статью, где чувак рекомендует начинающим руководителям поиграть во Frostpunk. Мол, если игра вызывает лютый ужас, то в управление командами лучше пока не лезть.
Что вы думаете на этот счет? Замечали корелляцию между любовью к определенному типу игр и навыками менеджмента?
Мое мнение — в комментах ↓↓↓
И не кто-то там, а крутые ребята с бизнесами сильно больше моего.
Кто-то пишет, что Цивилизация и прочие 4Х стратегии — лучший тренажер мышления для управленца
Кто-то тестит кандидатов на руководящие позиции, наблюдая, как они проходят Factorio
Кто-то рассказывает, что опыт управления гильдией в ММО очень прокачал его способности договариваться с людьми и их организовывать
Сейчас вот прочитал статью, где чувак рекомендует начинающим руководителям поиграть во Frostpunk. Мол, если игра вызывает лютый ужас, то в управление командами лучше пока не лезть.
Что вы думаете на этот счет? Замечали корелляцию между любовью к определенному типу игр и навыками менеджмента?
Мое мнение — в комментах ↓↓↓
Завтра последний день, когда можно залететь на «Рандеву с редактором» 😺
→ Прыг
— Какое рандеву, какой редактор, Паша, ты о чем вообще? Вы там что, эскортом занялись?
Это не эскорт, это гораздо круче. Рандеву — это практический курс по копирайтингу, который мы сделали в Сделаеме
Ну как мы, его сделал Рома Мориц, директор нашей школы, а я просто рядом стоял.
— И че там будет?
Там мы учим авторов писать нормальные коммерческие тексты. Которые не висят мертвым грузом на сайте, а приносят пользу. Пользу компании — потому что продвигают нужные идеи и смыслы. И пользу читателям — потому что отвечают на их вопросы и помогают в чем-то разобраться.
Учим собирать фактуру для текстов — искать правильные вещи в надежных источниках, договариваться с экспертами и проводить с ними интервью.
Учим собирать буковки в слова, а слова в предложения так, чтобы это было приятно читать. Потому что если текст полезный, но написан жопой, вряд ли его кто-то прочитает.
Короче, учим писать так, как пишут наши сделаемские авторы. Не зря ж мы в топе Рейтинга Рунета по текстам.
— И как это ваше рандеву устроено?
1. Вы получаете теорию, изучаете ее
2. Затем получаете домашку — например, составить план текста, придумать вопросы для интервью или написать пачку добротных заголовков.
3. Делаете домашку
4. Ее проверяет редактор. Не куратор кураторов и наставник наставников, а реальный редактор, с которым мы работали и в котором уверены.
Большинство редакторов — из Сделаем, но есть ребята, которые раньше работали с нами, а потом перешли во всякие корпорации. Тем прикольнее для вас.
5. Допиливаете домашку по комментам редактора
6. Идете учить следующую тему
— Учиться долго?
7 недель. Начинаем 17 февраля, заканчиваем 9 апреля.
На курс стоит заложить примерно час в день.
— Звучит прикольно, че почем?
40 косариков родных российский рублей.
— Где почитать подробнее?
На лендосе → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
В канале курса → @rendezvous_sdelaem
— И завтра набор уже заканчивается, да?
Так точно. Сегодня и завтра можно ворваться на этот поток. Следующий будет хз когда, но точно не раньше мая. Так что не тяните.
→ Прыг
— Какое рандеву, какой редактор, Паша, ты о чем вообще? Вы там что, эскортом занялись?
Это не эскорт, это гораздо круче. Рандеву — это практический курс по копирайтингу, который мы сделали в Сделаеме
Ну как мы, его сделал Рома Мориц, директор нашей школы, а я просто рядом стоял.
— И че там будет?
Там мы учим авторов писать нормальные коммерческие тексты. Которые не висят мертвым грузом на сайте, а приносят пользу. Пользу компании — потому что продвигают нужные идеи и смыслы. И пользу читателям — потому что отвечают на их вопросы и помогают в чем-то разобраться.
Учим собирать фактуру для текстов — искать правильные вещи в надежных источниках, договариваться с экспертами и проводить с ними интервью.
Учим собирать буковки в слова, а слова в предложения так, чтобы это было приятно читать. Потому что если текст полезный, но написан жопой, вряд ли его кто-то прочитает.
Короче, учим писать так, как пишут наши сделаемские авторы. Не зря ж мы в топе Рейтинга Рунета по текстам.
— И как это ваше рандеву устроено?
1. Вы получаете теорию, изучаете ее
2. Затем получаете домашку — например, составить план текста, придумать вопросы для интервью или написать пачку добротных заголовков.
3. Делаете домашку
4. Ее проверяет редактор. Не куратор кураторов и наставник наставников, а реальный редактор, с которым мы работали и в котором уверены.
Большинство редакторов — из Сделаем, но есть ребята, которые раньше работали с нами, а потом перешли во всякие корпорации. Тем прикольнее для вас.
5. Допиливаете домашку по комментам редактора
6. Идете учить следующую тему
— Учиться долго?
7 недель. Начинаем 17 февраля, заканчиваем 9 апреля.
На курс стоит заложить примерно час в день.
— Звучит прикольно, че почем?
40 косариков родных российский рублей.
— Где почитать подробнее?
На лендосе → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
В канале курса → @rendezvous_sdelaem
— И завтра набор уже заканчивается, да?
Так точно. Сегодня и завтра можно ворваться на этот поток. Следующий будет хз когда, но точно не раньше мая. Так что не тяните.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дима просит добавить промокод на 10% скидку на курс, чтобы я вас не разорял
MOLYANOV10
Вставлять сюда → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
MOLYANOV10
Вставлять сюда → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это я на созвоне, когда у ребят еще 17 по Москве, а у меня уже 9 вечера
Провел всю субботу в красивущем парке Ba Na Hills возле Дананга.
Поднимаешься на канатке на 1,5-километровую гору — а там целый сказочный город.
Цветочные поля, замки, улочки, как в старых европейских городах, буддийские храмы — и все это над облаками.
Просто посмотрите на эту красоту
Поднимаешься на канатке на 1,5-километровую гору — а там целый сказочный город.
Цветочные поля, замки, улочки, как в старых европейских городах, буддийские храмы — и все это над облаками.
Просто посмотрите на эту красоту
Как за 2 минуты понять, что ваш лендинг говно
Щас в чате Нейроцеха Виталий Вебер поделился клевым способом анализа лендингов на, так сказать, качество визуального повествования.
То есть, чтобы заходишь на лендос — и сходу было понятно, что там происходит, что продают, кому и зачем оно надо. Даже если не читать.
1. Берешь лендос
2. Через переводчик в браузере переводишь его на незнакомый тебе язык. Например, на японский
3. Смотришь
Если стало непонятно, что продается на лендосе — лендос говно.
Если надо прям все прочитать, чтобы понять, что тут происходит — надо поработать над дизайном и визуальным повествованием.
Нужно добавить демонстраций, картинок, фотографий, схем, видосов и вот этого всего, что наш мозг воспринимает гораздо лучше и быстрее, чем текстики.
Щас в чате Нейроцеха Виталий Вебер поделился клевым способом анализа лендингов на, так сказать, качество визуального повествования.
То есть, чтобы заходишь на лендос — и сходу было понятно, что там происходит, что продают, кому и зачем оно надо. Даже если не читать.
1. Берешь лендос
2. Через переводчик в браузере переводишь его на незнакомый тебе язык. Например, на японский
3. Смотришь
Если стало непонятно, что продается на лендосе — лендос говно.
Если надо прям все прочитать, чтобы понять, что тут происходит — надо поработать над дизайном и визуальным повествованием.
Нужно добавить демонстраций, картинок, фотографий, схем, видосов и вот этого всего, что наш мозг воспринимает гораздо лучше и быстрее, чем текстики.
А у нас солдаут нового курса для копирайтеров
31/30 мест продано, даже один лишний человек втиснулся.
Во-первых, Рома и Дима красавцы. Столько всего про курс нарассказывали, и вебы проводили, и в боте-имейле дожимали, и в Телеге миллиард постов про курс написали, и в личке людей консультировали. Некоторых людей даже отговаривали вписываться в курс, потому что он им не нужен.
Во-вторых, отдельно хочу поздравить нашего нового маркетолога Диму. Он пришел в агентство меньше месяца назад, а уже сделал больше ляма выручки. И еще до конца месяца намерен чет там напродавать.
Вот он даже пост написал, как все это провернул → https://t.me/dicopywrite1/889
А в-третьих, курс начался с того, что все стали делиться в чатике фотками своих домашних животных. Если уж нетворкаться, то так.
31/30 мест продано, даже один лишний человек втиснулся.
Во-первых, Рома и Дима красавцы. Столько всего про курс нарассказывали, и вебы проводили, и в боте-имейле дожимали, и в Телеге миллиард постов про курс написали, и в личке людей консультировали. Некоторых людей даже отговаривали вписываться в курс, потому что он им не нужен.
Во-вторых, отдельно хочу поздравить нашего нового маркетолога Диму. Он пришел в агентство меньше месяца назад, а уже сделал больше ляма выручки. И еще до конца месяца намерен чет там напродавать.
Вот он даже пост написал, как все это провернул → https://t.me/dicopywrite1/889
А в-третьих, курс начался с того, что все стали делиться в чатике фотками своих домашних животных. Если уж нетворкаться, то так.
В прошлом году мы договорились на коллабу с Epic Growth — они дают паре наших руководителей доступы в клуб, а я публикую у себя в канале честный фидбек ребят.
Собственно, фидбек собран, пора публиковать ↓↓↓
Таня Артемова, наш руководитель продакшена
Месяц назад я вступила в Epic Growth Community — здесь общаются продакты, СМО и все, кто в компаниях развивает продукты, продвигает их и управляет командами.
✅ Что в сообществе крутого:
— Таблица участников. Каждый новый участник заполняет анкету: кто он и чем может быть полезен — данные собираются в одну таблицу. Сейчас в ней больше 4000 человек. За интересными знакомствами можно идти сразу в неё.
Вот только опробовать это в деле я не успела, в декабре бы разобраться с тем, что есть, на активный нетворкинг времени нет.
— Приятным открытием для меня стала Анна Бичевская, специалист по развитию мета-навыков. Она провела онлайн мастер-класс, где мы познакомились и отработали навык активного наблюдения за людьми во время разговора.
А в библиотеке посмотрела её лекцию о современном лидере: кто он и какие навыки ему нужны для работы с людьми. Лекция всех ответов не дает, она скорее обзорная, но я хоть познакомилась с концепцией аутентичного лидерства и поняла, что хочу развивать в себе.
🤷♀️ Что в сообществе мне не подошло:
— Чат. Здесь много людей, больше 1000, и постоянно заходит кто-то новый. Доверительного общения не выходит. Такой чат можно держать как «живую» базу знаний, чтобы задать вопрос, если понадобится. Пока что все свои вопросы я тащу в более узкие чаты и не представляю, зачем писать в Epic.
— Библиотека лекций. С одной стороны это кайф, полезный интересный контент. С другой, вебинар — не личная консультация и даже не мастермайнд на небольшую группу, а имиджевая история для спикера: никакой уникальной информации ты не вытащишь. В общем, как формат прокрастинации мне нравится, для обучения — не моё.
— Менторская доска — здесь эксперты, к которым можно записаться на консультацию, благодаря Epic, со скидкой. Я пока не нашла, кто был бы мне интересен и актуален. Да и скорее я пойду к тому, чей блог читаю или с кем уже общалась, даже если будет дороже чем в Epic.
Продлевать подписку я не буду. Не вижу, за что отдавать больше 2 500 в месяц регулярно. А вот периодически залетать за новыми знакомствами можно.
Ваня Панаев, экс-руководитель сделаемской школы
С Epic я знаком очень давно. Когда-то был подписан, когда-то мне давали бесплатный доступ, когда-то сам работал с Epic. И мне было очень интересно, как изменился Epic за год 🔥
На что стоит обратить внимание при первом знакомстве:
1) Все вопросы очень круто расформированы на темы: тут и AI, и маркетинг, и продажи.
2) Подписку можно использовать и в качестве обучения, и в качестве развлечения. Много интересных тех, которые напрямую могут не касаться вашей профессии, но сильно расширят ваш кругозор.
3) В отдельных докладах есть саммари – очень удобно, если у вас сейчас нет времени посмотреть видео полностью.
4) Бонусы от партнеров. Классные бонусы, которыми можно полностью окупить подписку.
5) Новые блок «Менторы». Пока не воспользовался, но уже нашел несколько экспертов, с которыми нужно запланировать консультации. Где вы ещё найдёте прямой доступ к Head of Product Marketing Авиасэйлс, Product owner в Carrot quest или Ex-Head of Product в Яндекс?
Ну и очень советую подписаться всем, кто строит подписные модели в России и СНГ. Один из самых успешных кейсов, который развивается уже много лет 📈
И вот вам еще одна ссылочка на Epic Growth — сходите гляньте, вдруг вам такое надо =)
Собственно, фидбек собран, пора публиковать ↓↓↓
Таня Артемова, наш руководитель продакшена
Месяц назад я вступила в Epic Growth Community — здесь общаются продакты, СМО и все, кто в компаниях развивает продукты, продвигает их и управляет командами.
✅ Что в сообществе крутого:
— Таблица участников. Каждый новый участник заполняет анкету: кто он и чем может быть полезен — данные собираются в одну таблицу. Сейчас в ней больше 4000 человек. За интересными знакомствами можно идти сразу в неё.
Вот только опробовать это в деле я не успела, в декабре бы разобраться с тем, что есть, на активный нетворкинг времени нет.
— Приятным открытием для меня стала Анна Бичевская, специалист по развитию мета-навыков. Она провела онлайн мастер-класс, где мы познакомились и отработали навык активного наблюдения за людьми во время разговора.
А в библиотеке посмотрела её лекцию о современном лидере: кто он и какие навыки ему нужны для работы с людьми. Лекция всех ответов не дает, она скорее обзорная, но я хоть познакомилась с концепцией аутентичного лидерства и поняла, что хочу развивать в себе.
🤷♀️ Что в сообществе мне не подошло:
— Чат. Здесь много людей, больше 1000, и постоянно заходит кто-то новый. Доверительного общения не выходит. Такой чат можно держать как «живую» базу знаний, чтобы задать вопрос, если понадобится. Пока что все свои вопросы я тащу в более узкие чаты и не представляю, зачем писать в Epic.
— Библиотека лекций. С одной стороны это кайф, полезный интересный контент. С другой, вебинар — не личная консультация и даже не мастермайнд на небольшую группу, а имиджевая история для спикера: никакой уникальной информации ты не вытащишь. В общем, как формат прокрастинации мне нравится, для обучения — не моё.
— Менторская доска — здесь эксперты, к которым можно записаться на консультацию, благодаря Epic, со скидкой. Я пока не нашла, кто был бы мне интересен и актуален. Да и скорее я пойду к тому, чей блог читаю или с кем уже общалась, даже если будет дороже чем в Epic.
Продлевать подписку я не буду. Не вижу, за что отдавать больше 2 500 в месяц регулярно. А вот периодически залетать за новыми знакомствами можно.
Ваня Панаев, экс-руководитель сделаемской школы
С Epic я знаком очень давно. Когда-то был подписан, когда-то мне давали бесплатный доступ, когда-то сам работал с Epic. И мне было очень интересно, как изменился Epic за год 🔥
На что стоит обратить внимание при первом знакомстве:
1) Все вопросы очень круто расформированы на темы: тут и AI, и маркетинг, и продажи.
2) Подписку можно использовать и в качестве обучения, и в качестве развлечения. Много интересных тех, которые напрямую могут не касаться вашей профессии, но сильно расширят ваш кругозор.
3) В отдельных докладах есть саммари – очень удобно, если у вас сейчас нет времени посмотреть видео полностью.
4) Бонусы от партнеров. Классные бонусы, которыми можно полностью окупить подписку.
5) Новые блок «Менторы». Пока не воспользовался, но уже нашел несколько экспертов, с которыми нужно запланировать консультации. Где вы ещё найдёте прямой доступ к Head of Product Marketing Авиасэйлс, Product owner в Carrot quest или Ex-Head of Product в Яндекс?
Ну и очень советую подписаться всем, кто строит подписные модели в России и СНГ. Один из самых успешных кейсов, который развивается уже много лет 📈
И вот вам еще одна ссылочка на Epic Growth — сходите гляньте, вдруг вам такое надо =)