#مدیریت_انتگرالی ( #یکپارچه_سازی )
#Integration_Management
#انتگرال:
• انتگرال اجزای بسیار ریز را کنار هم گذاشته و یک کل معنادار را ایجاد می کند.
#مدیریت_انتگرالی:
• در مدیریت انتگرالی مدیر با یک برنامه ریزی منسجم ایده های خود را با رفتار و گفتاری مناسب به افراد تفهیم می کند، انتظارات را بر می شمرد و برای رسیدن به اهداف مورد نظر با توجه به پتانسیل ها از افراد کمک می خواهد.
• در مدیریت انتگرالی به همه افراد بهاء داده می شود. مدیریت انتگرالی یکی از مفاهیم اصلی بحث در حیطه فناوری اطلاعات می باشد که از طریق داده ها، یکپارچه سازی مفروضات، رویدادها و فرآیندها به اهداف تعیین شده در این رشته نزدیک است.
• مدیریت انتگرالی را درسازمانها و مراکزمختلف می توان بکار گرفت. دراین مدیریت به همه افراد بها داده می شود. اطلاعات مورد نیاز افراد به صورت یکپارچه ای در اختیار آنها قرار می گیرد تا از توانمندی های آنان در جهت ارتقای سطح کیفیت مجموعه استفاده گردد.
• مدیریت انتگرال به یکی کردن و هماهنگ کردن فرایندهای مدیریتی مختلف و جدا ازهم، یکپارچه کردن اجزاء مختلف سیستم های اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعات(IT) به طوری که تمامی افرادتحت پوشش آن سیستم را راضی نگه دارد، اطلاق می شود.
#مزایای_مدیریت_انتگرالی:
• با ایجاد فضای کارکردی جامع و کامل به مدیریت در فرایند تصمیم گیری ها یاری می رساند.
• با برقراری مدیریت انتگرالی دسترسی به اطلاعات آسانتر شده و نیاز به خروج از یک سیستم و ورود به سیستم دیگر از بین می رود.
• اعتماد به نفس کارکنان افزایش یافته و از مفید بودن خود در کارشان و تأثیراتی که در کل سیستم می توانند داشته باشند احساس خرسندی می کند.
#معایب_مدیریت_انتگرالی:
• مهارت و تجربه زیاد نیاز دارد.
• صبر و درایت زیادی را می طلبد.
• دانش روانشناسی و جامعه شناسی بالایی را می طلبد.
• از سایر انواع مدیران به ضریب هوشی بالاتری نیاز دارد.
• کارکرد با گروههای متخاصم و یکپارچه سازی آنها ؛اگر نه غیرممکن اما بسیار دشوار است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#Integration_Management
#انتگرال:
• انتگرال اجزای بسیار ریز را کنار هم گذاشته و یک کل معنادار را ایجاد می کند.
#مدیریت_انتگرالی:
• در مدیریت انتگرالی مدیر با یک برنامه ریزی منسجم ایده های خود را با رفتار و گفتاری مناسب به افراد تفهیم می کند، انتظارات را بر می شمرد و برای رسیدن به اهداف مورد نظر با توجه به پتانسیل ها از افراد کمک می خواهد.
• در مدیریت انتگرالی به همه افراد بهاء داده می شود. مدیریت انتگرالی یکی از مفاهیم اصلی بحث در حیطه فناوری اطلاعات می باشد که از طریق داده ها، یکپارچه سازی مفروضات، رویدادها و فرآیندها به اهداف تعیین شده در این رشته نزدیک است.
• مدیریت انتگرالی را درسازمانها و مراکزمختلف می توان بکار گرفت. دراین مدیریت به همه افراد بها داده می شود. اطلاعات مورد نیاز افراد به صورت یکپارچه ای در اختیار آنها قرار می گیرد تا از توانمندی های آنان در جهت ارتقای سطح کیفیت مجموعه استفاده گردد.
• مدیریت انتگرال به یکی کردن و هماهنگ کردن فرایندهای مدیریتی مختلف و جدا ازهم، یکپارچه کردن اجزاء مختلف سیستم های اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعات(IT) به طوری که تمامی افرادتحت پوشش آن سیستم را راضی نگه دارد، اطلاق می شود.
#مزایای_مدیریت_انتگرالی:
• با ایجاد فضای کارکردی جامع و کامل به مدیریت در فرایند تصمیم گیری ها یاری می رساند.
• با برقراری مدیریت انتگرالی دسترسی به اطلاعات آسانتر شده و نیاز به خروج از یک سیستم و ورود به سیستم دیگر از بین می رود.
• اعتماد به نفس کارکنان افزایش یافته و از مفید بودن خود در کارشان و تأثیراتی که در کل سیستم می توانند داشته باشند احساس خرسندی می کند.
#معایب_مدیریت_انتگرالی:
• مهارت و تجربه زیاد نیاز دارد.
• صبر و درایت زیادی را می طلبد.
• دانش روانشناسی و جامعه شناسی بالایی را می طلبد.
• از سایر انواع مدیران به ضریب هوشی بالاتری نیاز دارد.
• کارکرد با گروههای متخاصم و یکپارچه سازی آنها ؛اگر نه غیرممکن اما بسیار دشوار است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar