مدیریار | Modiryar
🔴 تعاریف سطوح بلوغ سرمایه فکری #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
🔴 تعاریف سطوح بلوغ سرمایه فکری
🔺سطوح بلوغ سرمایه فکری
🔻تعاریف
🔺ناموجود
🔻سطح صفر (سیاه)
شرکت حتی قبول ندارد که مشکلی وجود دارد تا به آن رسیدگی شود. (فقدان کامل هرگونه #فرایند)
🔺سطح اول
🔻فرایند اولیه (قرمز)
شرکت نسبت به آنچه #تحلیل می شود در مرحله مقدماتی قرارد دارد. (فقدان درک سرمایه فکری و دارایی های نامشهود)
🔺سطح دوم
🔻فرایند برنامه ریزی (نارنجی)
شرکت از نیاز به آن در #مدیریت دارایی های نامشهود آگاه است، اما شکل غیررسمی و بدون استاندارد سازی. (درک نیاز به مدیریت و سرمایه فکری وجود دارد
🔺سطح سوم
🔻ایجاد شده (زرد)
اسناد و شیوه های رسمی برای انجام فعالیت های مربوط به #سرمایه_فکری وجود دارند اما نظارت سیستماتیک بر پیشرفت آن وجود ندارد. (وجود دارایی های نامشهود مستند که اقدامات شرکت را هدایت کند)
🔺سطح چهارم
🔻مدیریت شده (آبی)
وضعیتی را نشان می دهد که در آن دارایی های نامشهود به شیوه ای رسمی #کنترل و مدیریت می شوند. (سرمایه فکری به صورت دوره ای با استفاده از شاخص های عملکرد بررسی می شود.)
🔺سطح پنجم
🔻بهینه شده (سبز)
نتایج دارایی های نامشهود توسط شاخص های علمکرد که شامل اهداف #بهینه_سازی هستند مدیریت می شوند (سرمایه فکری به صورت دائم با شاخص های عملکرد از نظر مناسب بودن برای نیاز بررسی می شوند)
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔺سطوح بلوغ سرمایه فکری
🔻تعاریف
🔺ناموجود
🔻سطح صفر (سیاه)
شرکت حتی قبول ندارد که مشکلی وجود دارد تا به آن رسیدگی شود. (فقدان کامل هرگونه #فرایند)
🔺سطح اول
🔻فرایند اولیه (قرمز)
شرکت نسبت به آنچه #تحلیل می شود در مرحله مقدماتی قرارد دارد. (فقدان درک سرمایه فکری و دارایی های نامشهود)
🔺سطح دوم
🔻فرایند برنامه ریزی (نارنجی)
شرکت از نیاز به آن در #مدیریت دارایی های نامشهود آگاه است، اما شکل غیررسمی و بدون استاندارد سازی. (درک نیاز به مدیریت و سرمایه فکری وجود دارد
🔺سطح سوم
🔻ایجاد شده (زرد)
اسناد و شیوه های رسمی برای انجام فعالیت های مربوط به #سرمایه_فکری وجود دارند اما نظارت سیستماتیک بر پیشرفت آن وجود ندارد. (وجود دارایی های نامشهود مستند که اقدامات شرکت را هدایت کند)
🔺سطح چهارم
🔻مدیریت شده (آبی)
وضعیتی را نشان می دهد که در آن دارایی های نامشهود به شیوه ای رسمی #کنترل و مدیریت می شوند. (سرمایه فکری به صورت دوره ای با استفاده از شاخص های عملکرد بررسی می شود.)
🔺سطح پنجم
🔻بهینه شده (سبز)
نتایج دارایی های نامشهود توسط شاخص های علمکرد که شامل اهداف #بهینه_سازی هستند مدیریت می شوند (سرمایه فکری به صورت دائم با شاخص های عملکرد از نظر مناسب بودن برای نیاز بررسی می شوند)
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ استاندارد PAS 55 #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com. @modiryar
✍ استاندارد PAS 55
🔴 تاریخچه توسعه استاندارد PAS 55
✅ در ابتدای قرن جاری، با رشد روز افزون اهمیت پیاده سازی سیستمهای به روز مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس نگاه مدیریت چرخه عمر دارایی های فیزیکی، استاندارد PAS 55 معرفی شد. نسخه اول استاندارد در بین سالهای 2004 -2002 با همکاری مشترک موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) و موسسه مدیریت دارایی های فیزیکی (IAM) تدوین شده است. در این استاندارد با هدف بهینهسازی مدیریت دارایی های فیزیکی، الزامات پیاده سازی سیستم #مدیریت_دارایی_ها در صنایع مختلف از جمله خدمات زیر ساخت آب و برق و گاز، حمل و نقل، معدنی، فرایندی و تولید معرفی شده است. مدل ارائه شده در استاندارد PAS 55 یک بار دیگر در سال 2008 بهروزرسانی شد.
✅ در ادامه توسعه استانداردهای #مدیریت دارایی های فیزیکی در سال 2014، بر اساس و پایه استاندارد PAS 55، خانواده استاندارد ایزو 55000 تدوین شد. هر چند در حال حاضر در سطح جهان با جانشین شدن استاندارد ایزو 55000، دیگر الزامی برای پیاده سازی استاندارد PAS 55 وجود ندارد، اما به جهت تمرکز دامنه استاندارد PAS 55 بر داراییهای فیزیکی در مقابل گستردهتر بودن دامنه استاندارد ISO 55000 برای تمام انواع داراییها و همچین در دسترس بودن اسناد دقیق راهنمای پیاده سازی استاندارد PAS 55، مطالعه و الگوگیری از آن برای پیادهسازی موفق سیستم مدیریتی ویژه داراییهای فیزیکی بسیار توصیه میشود.
🔴 تعریف مدیریت دارایی های فیزیکی در استاندارد PAS 55
✅ در تعریف #استاندارد PAS 55 با هدف تحقق برنامۀ استراتژیک سازمانی، مدیریت دارایی های فیزیکی مجموع شیوهها و فعالیتهایی منظم و هماهنگ که سازمان از طریق آنها داراییها و سیستمهای داراییها و نیز هزینهها و ریسکها و عملکرد آنها را به طور بهینه و پایدار و در طی چرخۀ عمر داراییها مدیریت میکند، است.
✅ در نگاه این #استاندارد سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس اصول پایهای لزوم یکپارچگی، نگاه کلنگرانه و نظاممند، فراگیر بودن در کل فرایندهای چرخه عمر دارایی های فیزیکی، توجه به ریسک محوری و بهینه بودن تصمیمات و در نظر گرفتن اصول #توسعه_پایدار و حفظ محیط زیست بنا میشود.
#PAS55
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔴 تاریخچه توسعه استاندارد PAS 55
✅ در ابتدای قرن جاری، با رشد روز افزون اهمیت پیاده سازی سیستمهای به روز مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس نگاه مدیریت چرخه عمر دارایی های فیزیکی، استاندارد PAS 55 معرفی شد. نسخه اول استاندارد در بین سالهای 2004 -2002 با همکاری مشترک موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) و موسسه مدیریت دارایی های فیزیکی (IAM) تدوین شده است. در این استاندارد با هدف بهینهسازی مدیریت دارایی های فیزیکی، الزامات پیاده سازی سیستم #مدیریت_دارایی_ها در صنایع مختلف از جمله خدمات زیر ساخت آب و برق و گاز، حمل و نقل، معدنی، فرایندی و تولید معرفی شده است. مدل ارائه شده در استاندارد PAS 55 یک بار دیگر در سال 2008 بهروزرسانی شد.
✅ در ادامه توسعه استانداردهای #مدیریت دارایی های فیزیکی در سال 2014، بر اساس و پایه استاندارد PAS 55، خانواده استاندارد ایزو 55000 تدوین شد. هر چند در حال حاضر در سطح جهان با جانشین شدن استاندارد ایزو 55000، دیگر الزامی برای پیاده سازی استاندارد PAS 55 وجود ندارد، اما به جهت تمرکز دامنه استاندارد PAS 55 بر داراییهای فیزیکی در مقابل گستردهتر بودن دامنه استاندارد ISO 55000 برای تمام انواع داراییها و همچین در دسترس بودن اسناد دقیق راهنمای پیاده سازی استاندارد PAS 55، مطالعه و الگوگیری از آن برای پیادهسازی موفق سیستم مدیریتی ویژه داراییهای فیزیکی بسیار توصیه میشود.
🔴 تعریف مدیریت دارایی های فیزیکی در استاندارد PAS 55
✅ در تعریف #استاندارد PAS 55 با هدف تحقق برنامۀ استراتژیک سازمانی، مدیریت دارایی های فیزیکی مجموع شیوهها و فعالیتهایی منظم و هماهنگ که سازمان از طریق آنها داراییها و سیستمهای داراییها و نیز هزینهها و ریسکها و عملکرد آنها را به طور بهینه و پایدار و در طی چرخۀ عمر داراییها مدیریت میکند، است.
✅ در نگاه این #استاندارد سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس اصول پایهای لزوم یکپارچگی، نگاه کلنگرانه و نظاممند، فراگیر بودن در کل فرایندهای چرخه عمر دارایی های فیزیکی، توجه به ریسک محوری و بهینه بودن تصمیمات و در نظر گرفتن اصول #توسعه_پایدار و حفظ محیط زیست بنا میشود.
#PAS55
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مدیریت دارایی های سرویس کسب و کار
✅ دو نوع #دارایی_سرویس وجود دارد:
1⃣ #منابع:
▪منظور ورودی های تولید مستقیم یک سرویس است.
▪شامل: سرمایه مالی، زیرساخت، نرم افزار، اطلاعات و نیروی انسانی
2⃣ #توانمندی_ها:
▪منظور قابلیت ها و توانایی های سرویس دهنده است.
▪شامل: مدیریت، سازمان، فرایند، دانش و نیروی انسانی
✅ سرویسهای IT معمولا از یک مجموعه component های مجزا تشکیل شده اند، مانند سرورها، نرم افزار و میان افزار و #اطلاعات_پیکربندی مخصوص به خود.
✅ #مدیریت_پیکربندی و دارایی ITIL یا به اختصار SACM در مورد برنامه ریزی دقیق و مدیریت روابط و ویژگی های تمام این اجزاء (components) در سراسر هریک از سرویسهای زیرساخت شما میباشد.
✅ به بیان دیگر، SACM ترکیبی از دو فرآیند مهم است:
▪#مدیریت_دارایی که اشاره به دارایی هایی دارد که شما از آنها برای ارائه سرویسهای IT استفاده میکنید.
▪#مدیریت_پیکربندی که پیکربندی و ارتباط بین اجزاء مختلف (components) سرویسهای متفاوت IT را پیگیری میکند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ دو نوع #دارایی_سرویس وجود دارد:
1⃣ #منابع:
▪منظور ورودی های تولید مستقیم یک سرویس است.
▪شامل: سرمایه مالی، زیرساخت، نرم افزار، اطلاعات و نیروی انسانی
2⃣ #توانمندی_ها:
▪منظور قابلیت ها و توانایی های سرویس دهنده است.
▪شامل: مدیریت، سازمان، فرایند، دانش و نیروی انسانی
✅ سرویسهای IT معمولا از یک مجموعه component های مجزا تشکیل شده اند، مانند سرورها، نرم افزار و میان افزار و #اطلاعات_پیکربندی مخصوص به خود.
✅ #مدیریت_پیکربندی و دارایی ITIL یا به اختصار SACM در مورد برنامه ریزی دقیق و مدیریت روابط و ویژگی های تمام این اجزاء (components) در سراسر هریک از سرویسهای زیرساخت شما میباشد.
✅ به بیان دیگر، SACM ترکیبی از دو فرآیند مهم است:
▪#مدیریت_دارایی که اشاره به دارایی هایی دارد که شما از آنها برای ارائه سرویسهای IT استفاده میکنید.
▪#مدیریت_پیکربندی که پیکربندی و ارتباط بین اجزاء مختلف (components) سرویسهای متفاوت IT را پیگیری میکند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar