مسئولان پیر تا کی می‌خواهند مسئول بمانند؟
✍ #دکتر_مرتضی_جوشقانی | آذر ماه ۱۳۹۸

🎞 این ویدئو نگاهی به سن و سال مسئولان ایرانی می اندازد و مقایسه ای با کشورهای پیشرفته دارد.

• یکی از بزرگترین مشکلات وجود #مدیران_پیر در سازمان‌ها، این است که با بالارفتن سن آنها، روحیه محافظه کاری و حفظ وضع موجود در آنها افزایش می یابد و تمایلی به انجام اصلاحات و تغییر ندارند و این موضوع آسیب جدی به سازمان/جامعه وارد می‌کند.

• از خصایص #سازمان_یادگیرنده اینست که با #توانمندسازی_کارکنان، ظرفیت را برای خلق آینده پایدار گسترش می‌دهند. با عدم توانمندسازی کارکنان و مدیران جوان، با خطر فساد و رخوت مدیریتی مواجه می‌شویم. مدیران پیر تمایل دارند وضعیت را در حالت #خوب حفظ کنند. این در حالی است که در دنیای به شدت متغیر امروز با خوب بودن نمی‌توان برنده شد.

• به قول #پیتر_دراکر بزرگ‌ترین خطر در هنگام #تغییر خود تغییر نیست بلکه عمل کردن به منطق دیروز است. متأسفانه وجود مسئولان پیر در جامعه ما، خطر عمل کردن به منطق دیروز را به شدت افزایش داده است.


#تغییر
#کلیپ_کوتاه
#جانشین_پروری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar

✍ مدل توانمندسازی کارکنان بر اساس مدیریت استعداد و هوشمندی سازمانی

#مدل_مدیریت
#توانمندسازی_کارکنان
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com

@modiryar