#مدل_مدیریت_استراتژیک_راتائرمل
#پایگاه_جامع_مدیریار
«راتائرمل» در کتاب «مدیریت استراتژیک» که در سال ۲۰۱۳ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک را ارائه میدهد. وی مدلی را تحت عنوان مدل اِی اِف آی (AFI) ارائه میکند که یکی از جدیدترین مدل های مدیریت استراتژیک است. این مدل شامل ۳ وظیفه تحلیل، تدوین و اجرا بوده که ستونهای مدیریت استراتژیک را شکل میدهند. موضوعات اساسی در هر یک از این وظایف به شرح زیر هستند:
⓵ #تحلیل_استراتژی
#Analyze
⇦ رهبری استراتژیک و فرآیند رهبری:
نقش رهبران استراتژیک چیست؟ چشمانداز، مأموریت و ارزشهای شرکت چیست؟
⇦ تحلیل بیرونی:
نیروهای بیرون از سازمان چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
⇦ تحلیل درونی:
منابع داخلی، قابلیتها و شایستگیهای اصلی چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
⇦ مزیترقابتی، عملکردشرکت و مدلهای کسبوکار:
شرکت چگونه کسب درآمد میکند؟ چه رابطهای بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت وجود دارد؟
⓶ #تدوین_استراتژی
#Formulate
⇦ استراتژی شرکتی
⇦ استراتژی کسبوکار
⇦ استراتژی جهانی
⓷ #اجرای_استراتژی
#Implement
⇦ طراحی سازمانی
⇦ حاکمیت شرکتی و اخلاق کسبوکار
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
«راتائرمل» در کتاب «مدیریت استراتژیک» که در سال ۲۰۱۳ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک را ارائه میدهد. وی مدلی را تحت عنوان مدل اِی اِف آی (AFI) ارائه میکند که یکی از جدیدترین مدل های مدیریت استراتژیک است. این مدل شامل ۳ وظیفه تحلیل، تدوین و اجرا بوده که ستونهای مدیریت استراتژیک را شکل میدهند. موضوعات اساسی در هر یک از این وظایف به شرح زیر هستند:
⓵ #تحلیل_استراتژی
#Analyze
⇦ رهبری استراتژیک و فرآیند رهبری:
نقش رهبران استراتژیک چیست؟ چشمانداز، مأموریت و ارزشهای شرکت چیست؟
⇦ تحلیل بیرونی:
نیروهای بیرون از سازمان چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
⇦ تحلیل درونی:
منابع داخلی، قابلیتها و شایستگیهای اصلی چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟
⇦ مزیترقابتی، عملکردشرکت و مدلهای کسبوکار:
شرکت چگونه کسب درآمد میکند؟ چه رابطهای بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت وجود دارد؟
⓶ #تدوین_استراتژی
#Formulate
⇦ استراتژی شرکتی
⇦ استراتژی کسبوکار
⇦ استراتژی جهانی
⓷ #اجرای_استراتژی
#Implement
⇦ طراحی سازمانی
⇦ حاکمیت شرکتی و اخلاق کسبوکار
@modiryar