مدیریار | Modiryar
✍ مدل شناسایی ابعاد اصلی بلوغ تحول دیجیتال #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ مدل شناسایی ابعاد اصلی بلوغ تحول دیجیتال
#دکتر_مصطفی_قلیچ_خانی
✅ #تحول_دیجیتال را میتوانیم تغییر بنیادین یک کسبوکار از تفکر تا عملکرد، با محوریت فناوریهای تحولآفرین تعریف کنیم. باید پذیرفت که تحول دیجیتال بیشتر از یک تغییر فناورانه، یک تحول فرهنگی است. هر کسبوکار برای حرکت به سمت تحول دیجیتال نیاز به قابلیتهای کلیدی دارد.
✅ شناخت این قابلیتها و بهطوری کلی ابعاد درگیر در تحول دیجیتال، نیازمند یک چارچوب استاندارد میباشد تا بتواند تصویری جامع و روشن از وضعیت فعلی سازمان را در اختیار تصمیمگیران و مدیران قرار دهد. بهبیان دیگر گام اول برای رهسپاری در سفر #دیجیتال ارزیابی وضعیت بلوغ فعلی سازمان توسط یک چارچوب مشخص میباشد.
✅ منظور از #حکمرانی_دیجیتال، نظامی برای راهبری تحول دیجیتال در سازمان است که سیاستها، ساختارها، فرایندها، و سازوکارهایی را برای حصول اطمینان از کسب ارزش و منفعت دیجیتال معین میسازد. به طورکلی، حکمرانی دیجیتال دو هدف اصلی را دنبال میکند:
◾نخست، هماهنگی به منظور اولویتبندی، همگامسازی و همراستاسازی ابتکارهای دیجیتال در سراسر سازمان؛
◾دوم، اشتراکگذاری کارآمد منابع برای تحقق اهداف تحول دیجیتال.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#دکتر_مصطفی_قلیچ_خانی
✅ #تحول_دیجیتال را میتوانیم تغییر بنیادین یک کسبوکار از تفکر تا عملکرد، با محوریت فناوریهای تحولآفرین تعریف کنیم. باید پذیرفت که تحول دیجیتال بیشتر از یک تغییر فناورانه، یک تحول فرهنگی است. هر کسبوکار برای حرکت به سمت تحول دیجیتال نیاز به قابلیتهای کلیدی دارد.
✅ شناخت این قابلیتها و بهطوری کلی ابعاد درگیر در تحول دیجیتال، نیازمند یک چارچوب استاندارد میباشد تا بتواند تصویری جامع و روشن از وضعیت فعلی سازمان را در اختیار تصمیمگیران و مدیران قرار دهد. بهبیان دیگر گام اول برای رهسپاری در سفر #دیجیتال ارزیابی وضعیت بلوغ فعلی سازمان توسط یک چارچوب مشخص میباشد.
✅ منظور از #حکمرانی_دیجیتال، نظامی برای راهبری تحول دیجیتال در سازمان است که سیاستها، ساختارها، فرایندها، و سازوکارهایی را برای حصول اطمینان از کسب ارزش و منفعت دیجیتال معین میسازد. به طورکلی، حکمرانی دیجیتال دو هدف اصلی را دنبال میکند:
◾نخست، هماهنگی به منظور اولویتبندی، همگامسازی و همراستاسازی ابتکارهای دیجیتال در سراسر سازمان؛
◾دوم، اشتراکگذاری کارآمد منابع برای تحقق اهداف تحول دیجیتال.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar