#مدل_مدیریت_استراتژیک_ویلن_و_هانگر
#پایگاه_جامع_مدیریار

#Wheeln_Hunger

این مدل در سال ۲۰۰۱ در کتاب «مبانی مدیریت استراتژیک»؛

#essentials_of_strategic_management

مطرح شده است. که فرآیند مدیریت استراتژیک را شامل ۴ مرحله اصلی در نظر می‌گیرد:

⓵ #ارزیابی_محیطی
⓶ #تدوین_استراتژی
⓷ #اجرای_استراتژی
⓸ #ارزیابی_و_کنترل

آنها استدلال می‌کنند که این ۴ عنصر با هم در تعاملند. مدیریت سازمان محیط خارجی را به جهت جست‌وجوی فرصت‌ها و دوری از تهدیدات و محیط داخلی را به منظور بهره‌گیری از نقاط قوت و رفع نقاط ضعف پایش می‌کند. این چهار عامل برای آینده شرکت مهم هستند و به عوامل استراتژیک (Strategic factors) اشاره دارند که تحت عنوان SWOT شناخته می‌شوند. بعد از شناسایی این عوامل استراتژیک، مدیریت تعامل بین آن‌ها را ارزیابی می‌کند و مأموریت سازمان را تعیین می‌کند. نخستین گام در تدوین استراتژی ارائه بیانیه مأموریت است که اهداف، استراتژی‌ها و خط‌مشی‌های را تعیین خواهد کرد. اجرای استراتژی‌ها از طریق برنامه‌ها، بودجه‌ها و رویه‌ها صورت می‌‌گیرد. سرانجام ارزیابی عملکرد و بازخور، کنترل سازمانی را ممکن می‌سازد.

@modiryar