مدیریار | Modiryar
Photo
#مدل_ستاره_ای_هفت_نقطه_ای_راسول
#Rothwell
① ایجاد تعهد به برنامهریزی جانشینپروری:
بدین معنا که این برنامه باید #اهداف بلند مدت و راهبردی سازمان مرتبط باشد، برای ارتقای توانمندی کارکنان و #جانشین ساختن آنها در پست های بالاتر برنامه مدونی در سازمان وجود داشته باشد و این برنامه مورد پذیرش مدیران باش.
② ارزیابی الزامات کار فعلی:
مسئولان باید الزامات کار فعلی را در سمت های اصلی ارزیابی و این مسأله را روشن کنند که سمتهای اصلی #مدیریتی در کجای سازمان موجود است.
③ ارزیابی عملکرد فردی:
به طور کلی #ارزیابی_عملکرد فرآیند سنجش و اندازه گیری عملکرد افراد است. این ارزیابی مشخص می کند که افراد با چه دقتی در حال انجام دادن مشاغل فعلی خود هستند.
④ ارزیابی الزامات کار آینده:
مدیران باید سمت های اصلی آینده را شناسایی کنند و الزامات کار آینده را نیز در صورتی که در #آماده_سازی افراد برای بر عهده گرفتن سمت های اصلی ثمر بخش است تعیین کنند.
⑤ ارزیابی استعداد فردی:
بخش اصلی بیشتر برنامه های #مدیریت و برنامه ریزی جانشینی است و منظور از آن روش هایی است که با استفاده از آنها #استعداد افراد ارزیابی می شود.
⑥ پر کردن خلا پرورشی:
به #مقایسه_نظام_مند بین توانایی های فعال افراد و توانایی های آینده آنان نیاز است.
⑦ ارزیابی برنامهریزی جانشینپروری:
این #برنامه به منظور بهبود هر چه بیشتر باید به طور مستمر ارزیابی و نتایج #ارزیابی نیز باید به طور منظم برای حفظ تعهد و بهبود برنامه نظام مند جانشین پروری استفاده شود.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#Rothwell
① ایجاد تعهد به برنامهریزی جانشینپروری:
بدین معنا که این برنامه باید #اهداف بلند مدت و راهبردی سازمان مرتبط باشد، برای ارتقای توانمندی کارکنان و #جانشین ساختن آنها در پست های بالاتر برنامه مدونی در سازمان وجود داشته باشد و این برنامه مورد پذیرش مدیران باش.
② ارزیابی الزامات کار فعلی:
مسئولان باید الزامات کار فعلی را در سمت های اصلی ارزیابی و این مسأله را روشن کنند که سمتهای اصلی #مدیریتی در کجای سازمان موجود است.
③ ارزیابی عملکرد فردی:
به طور کلی #ارزیابی_عملکرد فرآیند سنجش و اندازه گیری عملکرد افراد است. این ارزیابی مشخص می کند که افراد با چه دقتی در حال انجام دادن مشاغل فعلی خود هستند.
④ ارزیابی الزامات کار آینده:
مدیران باید سمت های اصلی آینده را شناسایی کنند و الزامات کار آینده را نیز در صورتی که در #آماده_سازی افراد برای بر عهده گرفتن سمت های اصلی ثمر بخش است تعیین کنند.
⑤ ارزیابی استعداد فردی:
بخش اصلی بیشتر برنامه های #مدیریت و برنامه ریزی جانشینی است و منظور از آن روش هایی است که با استفاده از آنها #استعداد افراد ارزیابی می شود.
⑥ پر کردن خلا پرورشی:
به #مقایسه_نظام_مند بین توانایی های فعال افراد و توانایی های آینده آنان نیاز است.
⑦ ارزیابی برنامهریزی جانشینپروری:
این #برنامه به منظور بهبود هر چه بیشتر باید به طور مستمر ارزیابی و نتایج #ارزیابی نیز باید به طور منظم برای حفظ تعهد و بهبود برنامه نظام مند جانشین پروری استفاده شود.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ راهها و نکات پرورش خلاقیت کودکان #مدیریت_خلاقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ راهها و نکات پرورش خلاقیت کودکان
روشهای بسیاری برای پرورش #تفکر_خلاق در کودکان وجود دارد و خیلی از آنها بستگی به خلقیات و تواناییهای فرزندتان دارند. بنابراین لازم است که در این زمینه با روانشناس کودک در ارتباط باشید تا ویژگیها و روشهای منحصر به فرد کودک شما را کشف و بهترین مسیر برای پرورش استعداد و خلاقیت او را پیدا کنید. ۱۳ کاری که میتوانید برای کمک به پرورش خلاقیت کودکان تان انجام عبارتند از:
① بگذارید کودک اشتباه کند:
بچههایی که از شکست خوردن بترسند، #کنجکاوی در آنها سرکوب میشود. اگر فرزند شما بعد از اشتباه نا امید شد یا احساس شکست کرد با او برای جبران و تغییر نتیجه صحبت کنید.
② او را تشویق کنید:
هر اقدام مثبت و هر تلاش کودکتان را تحسین کنید. پاداشهای کلامی بهترین نوع #تشویق هستند.
③ بگذارید به هم بریزد و کثیف کاری کند:
#وسواس_تمیزی در سنین پایین جلوی خلاقیت کودک را میگیرد. اگر از بی نظم شدن فرزند نگرانید، به او توضیح دهید که بعد از بازی نیاز است که دستها و بدنش شسته شود و محیط برای دفعه بعدی آماده باشد.
④ الگوی خلاقیت فرزند باشید:
شما الگوی فرزندتان هستید. اگر کودک والدین را در حال ساخت یا تعمیر چیزی ببیند او هم یاد میگیرد که باید پذیرای #خلاقیت_ها باشد.
⑤ برای فرزند وقت بگذارید:
بازی کردن #دنیای_کودک است و در بازی است که کودک دنیای خودش را میسازد. با او بازی کنید. نقشهایی که میخواهد بر عهده بگیرید و صبوری کنید.
⑥ ذهن باز و روشن داشته باشید:
به فرزندانتان #حق_انتخاب بدهید تا برای مستقل فکر کردن ترسی نداشته باشند. بگذارید غذا، لباس، اسباب بازی و بازی مورد علاقه اش را خودش انتخاب کند.
⑦ سئوالهای باز بپرسید:
طرح کردن سئوالهای باز پاسخ و مفهومی، به پرورش تفکر خلاق کودک کمک میکند. نحوه پاسخ به این سوالات، میزان هوش و #خلاقیت کودک شما را پیش بینی میکند.
⑧ با تخیلات کودک همراه باشید:
اکثر کودکان در سنین پیش دبستانی، دوستان و دنیای تخیلی خود را دارند. #قوه_تخیل یکی از تواناییهای کودک است که داشتن آن بسیار نعمت خوبی است
⑨ به کودک خود استقلال بدهید:
#کنترل_گر نباشید و به تنهایی کودک احترام بگذارید. اگر کودک تنهایی در حال بازی است، گاهی به او لبخند بزنید که حضور شما را حس کند اما شما هم خود را به کاری مشغول کنید و مدام از او نپرسید «داری چکار میکنی؟»
⑩ به اسباب بازیهای کودک بها دهید:
اسباب بازیهای کودک تنها ابزار و سلاحهای کودک است و هرچه این سلاحها متنوعتر و خلاقانهتر باشد، #آینده_کودک سالمتر است. کودک لازم است تنوع در اسباب بازیها را تجربه کند.
⑪ استفاده از تلویزیون و بازی های کامپیوتری را کاهش دهید:
ممنوع کردن موبایل، #تلویزیون یا کنسول خانگی امری نشدنی است، اما باید نحوه و میزان ارتباط کودک با این وسایل کنترل شود.
⑫ اجازه دهید کودک در جمع بازی کند:
بازی در جمع بسیار مفید است و مهارتهای ارتباطی کودک را تقویت میکند. نحوه ارتباط با دیگران، مفهوم نوبت، حقوق دیگری، از خود گذشتگی و کار جمعی مهمترین #مزایای_بازی در جمع است.
⑬ قضاوت و مقایسه نکنید:
هر کودک دنیا، علایق و سلیقههای منحصر به فرد خود را دارد. کاهش اعتماد به نفس، محافظه کاری و احساس حقارت سادهترین پیامدهای #مقایسه_شدن است.
#مدیریت_خلاقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
روشهای بسیاری برای پرورش #تفکر_خلاق در کودکان وجود دارد و خیلی از آنها بستگی به خلقیات و تواناییهای فرزندتان دارند. بنابراین لازم است که در این زمینه با روانشناس کودک در ارتباط باشید تا ویژگیها و روشهای منحصر به فرد کودک شما را کشف و بهترین مسیر برای پرورش استعداد و خلاقیت او را پیدا کنید. ۱۳ کاری که میتوانید برای کمک به پرورش خلاقیت کودکان تان انجام عبارتند از:
① بگذارید کودک اشتباه کند:
بچههایی که از شکست خوردن بترسند، #کنجکاوی در آنها سرکوب میشود. اگر فرزند شما بعد از اشتباه نا امید شد یا احساس شکست کرد با او برای جبران و تغییر نتیجه صحبت کنید.
② او را تشویق کنید:
هر اقدام مثبت و هر تلاش کودکتان را تحسین کنید. پاداشهای کلامی بهترین نوع #تشویق هستند.
③ بگذارید به هم بریزد و کثیف کاری کند:
#وسواس_تمیزی در سنین پایین جلوی خلاقیت کودک را میگیرد. اگر از بی نظم شدن فرزند نگرانید، به او توضیح دهید که بعد از بازی نیاز است که دستها و بدنش شسته شود و محیط برای دفعه بعدی آماده باشد.
④ الگوی خلاقیت فرزند باشید:
شما الگوی فرزندتان هستید. اگر کودک والدین را در حال ساخت یا تعمیر چیزی ببیند او هم یاد میگیرد که باید پذیرای #خلاقیت_ها باشد.
⑤ برای فرزند وقت بگذارید:
بازی کردن #دنیای_کودک است و در بازی است که کودک دنیای خودش را میسازد. با او بازی کنید. نقشهایی که میخواهد بر عهده بگیرید و صبوری کنید.
⑥ ذهن باز و روشن داشته باشید:
به فرزندانتان #حق_انتخاب بدهید تا برای مستقل فکر کردن ترسی نداشته باشند. بگذارید غذا، لباس، اسباب بازی و بازی مورد علاقه اش را خودش انتخاب کند.
⑦ سئوالهای باز بپرسید:
طرح کردن سئوالهای باز پاسخ و مفهومی، به پرورش تفکر خلاق کودک کمک میکند. نحوه پاسخ به این سوالات، میزان هوش و #خلاقیت کودک شما را پیش بینی میکند.
⑧ با تخیلات کودک همراه باشید:
اکثر کودکان در سنین پیش دبستانی، دوستان و دنیای تخیلی خود را دارند. #قوه_تخیل یکی از تواناییهای کودک است که داشتن آن بسیار نعمت خوبی است
⑨ به کودک خود استقلال بدهید:
#کنترل_گر نباشید و به تنهایی کودک احترام بگذارید. اگر کودک تنهایی در حال بازی است، گاهی به او لبخند بزنید که حضور شما را حس کند اما شما هم خود را به کاری مشغول کنید و مدام از او نپرسید «داری چکار میکنی؟»
⑩ به اسباب بازیهای کودک بها دهید:
اسباب بازیهای کودک تنها ابزار و سلاحهای کودک است و هرچه این سلاحها متنوعتر و خلاقانهتر باشد، #آینده_کودک سالمتر است. کودک لازم است تنوع در اسباب بازیها را تجربه کند.
⑪ استفاده از تلویزیون و بازی های کامپیوتری را کاهش دهید:
ممنوع کردن موبایل، #تلویزیون یا کنسول خانگی امری نشدنی است، اما باید نحوه و میزان ارتباط کودک با این وسایل کنترل شود.
⑫ اجازه دهید کودک در جمع بازی کند:
بازی در جمع بسیار مفید است و مهارتهای ارتباطی کودک را تقویت میکند. نحوه ارتباط با دیگران، مفهوم نوبت، حقوق دیگری، از خود گذشتگی و کار جمعی مهمترین #مزایای_بازی در جمع است.
⑬ قضاوت و مقایسه نکنید:
هر کودک دنیا، علایق و سلیقههای منحصر به فرد خود را دارد. کاهش اعتماد به نفس، محافظه کاری و احساس حقارت سادهترین پیامدهای #مقایسه_شدن است.
#مدیریت_خلاقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مقایسه سبب می شود از داشته های خود لذت نبری
✅ برخی از افراد مدام خودشان را با دیگران #مقایسه میکنند. درواقع باطن زندگی خودشان را با ظاهر زندگی دیگران و آنچه که میبینند مقایسه میکنند. این مقایسه، اصلا نمیتواند عادلانه باشد چون بیخبر از مشکلات و باطن زندگی دیگران انجام میشود.
✅ #مقایسه_کردن خود با دیگران، نتیجهای جز افسردگی، نشخوارهای ذهنی، از دست دادن اعتماد به نفس، حسادت، حسرت داشتن و خشم ندارد. اکثر افراد میدانند که مقایسه کردن درست نیست اما به دلایلی نمیتوانند این عادت بد و مخرب را ترک کنند.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ برخی از افراد مدام خودشان را با دیگران #مقایسه میکنند. درواقع باطن زندگی خودشان را با ظاهر زندگی دیگران و آنچه که میبینند مقایسه میکنند. این مقایسه، اصلا نمیتواند عادلانه باشد چون بیخبر از مشکلات و باطن زندگی دیگران انجام میشود.
✅ #مقایسه_کردن خود با دیگران، نتیجهای جز افسردگی، نشخوارهای ذهنی، از دست دادن اعتماد به نفس، حسادت، حسرت داشتن و خشم ندارد. اکثر افراد میدانند که مقایسه کردن درست نیست اما به دلایلی نمیتوانند این عادت بد و مخرب را ترک کنند.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ تحلیل سلسله مراتبی در فرایند تصمیم گیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ تحلیل سلسله مراتبی در فرایند تصمیم گیری
▪ابتدا باید مسئله را به صورت دقیق تعریف کنید و هدف اصلی #تصمیم_گیری را مشخص کنید. سپس #سلسله_مراتبی از معیارها و گزینهها را ایجاد کنید. معیارها میتوانند معیارهای بالاتری را شامل شوند و گزینهها بهترین نتیجهها یا تصمیمها را نشان میدهند.
▪در مرحله #مقایسه زوجی، معیارها و گزینهها را در قالب جفتها به صورت زوجی با یکدیگر مقایسه میکنید. برای هر جفت، ترجیح خود را بین دو مورد بر اساس اهمیت وزنی که به آنها میدهید، اعلام میکنید. به طور معمول از مقیاسی با ۹ سطح استفاده میشود که شامل اعداد ۱ تا ۹ است.
▪با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی، میتوانید وزن نسبی برای هر معیار و گزینه محاسبه کنید. این محاسبه میتواند با استفاده از روشهای مختلفی از جمله روش مقدماتی برای محاسبه مقادیر ویژه و بردارهای ویژه انجام شود. در ارزیابی و تصمیمگیری، با استفاده از وزندهی بدست آمده، میتوانید معیارها و گزینهها را ارزیابی کنید و تصمیم نهایی خود را بر اساس اولویتهای مشخص شده بگیرید. تحلیل سلسله مراتبی به شما امکان میدهد مسئلههای #پیچیده را با استفاده از معیارهای متعدد و ارزیابی شفافتر حل کنید.
▪با استفاده از این روش، میتوانید تصمیماتی هوشمندانهتر و منطقیتر بگیرید. محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process یا AHP) با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی (Pairwise Comparison Matrix) صورت میگیرد. در این #ماتریس، معیارها و گزینهها با یکدیگر در قالب جفتها مقایسه میشوند و اهمیت وزنی که به هر معیار و گزینه میدهید، مشخص میشود.
#تحلیل_سلسله_مراتبی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
▪ابتدا باید مسئله را به صورت دقیق تعریف کنید و هدف اصلی #تصمیم_گیری را مشخص کنید. سپس #سلسله_مراتبی از معیارها و گزینهها را ایجاد کنید. معیارها میتوانند معیارهای بالاتری را شامل شوند و گزینهها بهترین نتیجهها یا تصمیمها را نشان میدهند.
▪در مرحله #مقایسه زوجی، معیارها و گزینهها را در قالب جفتها به صورت زوجی با یکدیگر مقایسه میکنید. برای هر جفت، ترجیح خود را بین دو مورد بر اساس اهمیت وزنی که به آنها میدهید، اعلام میکنید. به طور معمول از مقیاسی با ۹ سطح استفاده میشود که شامل اعداد ۱ تا ۹ است.
▪با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی، میتوانید وزن نسبی برای هر معیار و گزینه محاسبه کنید. این محاسبه میتواند با استفاده از روشهای مختلفی از جمله روش مقدماتی برای محاسبه مقادیر ویژه و بردارهای ویژه انجام شود. در ارزیابی و تصمیمگیری، با استفاده از وزندهی بدست آمده، میتوانید معیارها و گزینهها را ارزیابی کنید و تصمیم نهایی خود را بر اساس اولویتهای مشخص شده بگیرید. تحلیل سلسله مراتبی به شما امکان میدهد مسئلههای #پیچیده را با استفاده از معیارهای متعدد و ارزیابی شفافتر حل کنید.
▪با استفاده از این روش، میتوانید تصمیماتی هوشمندانهتر و منطقیتر بگیرید. محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytic Hierarchy Process یا AHP) با استفاده از ماتریس مقایسه زوجی (Pairwise Comparison Matrix) صورت میگیرد. در این #ماتریس، معیارها و گزینهها با یکدیگر در قالب جفتها مقایسه میشوند و اهمیت وزنی که به هر معیار و گزینه میدهید، مشخص میشود.
#تحلیل_سلسله_مراتبی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar