✍ #اصول_سازماندهی
✅ تقسیم کار:
کار به کارمندی اختصاص دارد که در آن کار تخصص دارد؛
✅ هماهنگی:
به اعضای مختلف سازمان وظایف مختلفی محول میشود و وقتی همهی وظایف به طور منطقی و متوالی در کنار هم قرار میگیرند، دستیابی به اهداف را به دنبال دارند؛ بنابراین، هماهنگی لازم است؛
✅ اهداف:
اهداف باید به طور خاص تعریف شوند؛
✅ ساختار اقتدار-مسئولیت:
برای یک ساختار اقتدار-مسئولیت مؤثر، موقعیت هر مدیر و مجری بر اساس میزان اختیارات و مسئولیتهایی که هنگام انجام وظایف به آنها محول شدهاست، مشخص میشود؛
✅ ارتباطات:
همهی اعضا باید تکنیکها، جریان و اهمیت ارتباطات را بشناسند.
#سازماندهی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ تقسیم کار:
کار به کارمندی اختصاص دارد که در آن کار تخصص دارد؛
✅ هماهنگی:
به اعضای مختلف سازمان وظایف مختلفی محول میشود و وقتی همهی وظایف به طور منطقی و متوالی در کنار هم قرار میگیرند، دستیابی به اهداف را به دنبال دارند؛ بنابراین، هماهنگی لازم است؛
✅ اهداف:
اهداف باید به طور خاص تعریف شوند؛
✅ ساختار اقتدار-مسئولیت:
برای یک ساختار اقتدار-مسئولیت مؤثر، موقعیت هر مدیر و مجری بر اساس میزان اختیارات و مسئولیتهایی که هنگام انجام وظایف به آنها محول شدهاست، مشخص میشود؛
✅ ارتباطات:
همهی اعضا باید تکنیکها، جریان و اهمیت ارتباطات را بشناسند.
#سازماندهی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar