مدل پارادایمی ارزیابی موفقیت مسیر شغلی کارکنان دولتی
✍ #دکتر_مهناز_نقیان

✅ سازمان‌ها از #مسیرهای_شغلی به عنوان راهی برای حفظ و مشارکت کارکنان در سازمان استفاده می‌کنند. زمانی که مسیر شغلی مشخصی در سازمان‌ها وجود داشته باشد، احتمال ماندن کارمندان در آن سازمان نیز افزایش پیدا می‌کند.

✅ اگر در سازمان #مسیر_شغلی_کارکنان به خوبی درک شده باشد، کارکنان نیز برای رشد انگیزه دارند که این امر به نوبه خود به سازمان کمک می‌کند تا با صرف هزینه کمتر، به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود دست پیدا کند. مسیر شغلی یک نقشه راه پیشرفت همراه با معیارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت است.

✅ به عبارت دیگر، #مسیر_شغلی مسیری را که یک کارمند از یک جایگاه سطح پایین‌تر و از طریق عهده‌دار شدن نقش‌های متوالی برای رسیدن به هدف نهایی خود طی می‌کند، به تصویر می‌کشد. در هر سازمان، مسیر شغلی هر کارمند تا حدودی منحصر به فرد است.

🔴 گام اول:
◾ارزیابی میزان سطح معیارهای عینی مسیر شغلی

✅ بهبود مستمر موقعیت های ذهنی

◾توسعه سطح توانمندسازی اقتصادی
◾توسعه سطح قابلیت های درونی
◾توسعه سطح جایگاه اجتماعی

🔴 گام دوم:
◾ارزیابی میزان سطح واقعی معیارهای ذهنی مسیر شغلی

✅ نهادینه سازی موفقیت پذیری ذهنی

◾توسعه زمینه های مهارت افزایی و دانش افزایی
◾مشروعیت بخشی ساختاری و معناگرایی شغلی
◾جوسازنده و فرهنگ سازمانی ارزش مدار شغلی
◾رضایتمندی درونی بیرونی مرتبط با مسیر شغلی
◾تخصص محوری و توسعه بسترهای یادگیری شغلی
◾توسعه مسیر تعالی و توسعه قابلیت اشتغال زایی شغلی

🔴 گام سوم:
◾ارزیابی میزان موفقیت ادراک شده و تحقق یافته مسیر شغلی

✅ ارزیابی موفقیت مسیر شغلی

◾ارزیابی فردی از میزان موفقیت ادراک شده مسیر شغلی
◾ارزیابی سازمانی از میزان موفقیت تحقق یافته مسیر شغلی

#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار

www.modiryar.com

@modiryar