مدیریار | Modiryar
✍ وسواس احتکار در سازمان وسواس احتکار عامل بوجود آمدن شلوغی است. شلوغی فکر و محیط. آنقدر دور خود را شلوغ میکنیم که سنگین میشویم و نمیتوانیم حرکت کنیم. شلوغی عامل گمشدن ایدهها، آدمها و فکرهای مهم و اصلی است. تصور کنید این سالن ۹۹ نفر ظرفیت داشته باشد…
✍ وسواس احتکار در سازمان
#وسواس_احتکار برای افراد و سازمانها اختلال سازماندهی ایجاد میکند.
▪️اختلال ارزشگذاری:
افراد مبتلا به #سندروم_مسی دچار اختلال در ارزشگذاری هستند و ارزش اشیاء برای این افراد مهم نیست و در واقع همه چیز برایشان باارزش است و به همین علت هیچ چیز را دور نریخته و کوهی از زباله دارند. آنقدر کتاب میخرد که نمیداند اول کدام را بخواند. آنقدر گزارش و دستورالعمل گرفته است که نمیداند از کجا شروع کند.
▪️ترس از دست دادن:
عامل اصلی وسواس #احتکار_ترس از دست دادن است. ترس از دادن ما را مجبور به رفتار ذخیرهای میکند. متأسفانه وسواس احتکار فقط به ذخیره آشغال محدود نمیشود؛ احتکار صد مدل کمربند، کفش، کیف، لباس و صد مدل ایزو و… هم نوعی سندورم مسی است. همه اینها اولویتهای کاذب ایجاد میکند. سازمان را سنگین میکند و مانع چابکی سازمان میشود.
▪️اولویتهای کاذب:
تهیه یک #وب_سایت زیبا ولی بدون محتوا، نمونهای از اولویتهای کاذب است. خرید لینک و ترافیک یک کار فیک است که به شما جواب نمیدهد.
▪️اختلال ناشی از مبادا یا کاستی:
وسواس احتکار از یک اختلال به نام اختلال ناشی از مبادا ایجاد میشود. مبادا در بخشی نیرو کم بیاوریم. مبادا در #نمایشگاه از رقیب عقب بمانیم.
▪️دانش زیاد و اطلاعات زیاد:
من کتاب زیاد میخواندم این مسئله انباشت دانش ایجاد میکند. این کار وسواس ایجاد میکند. دانش و اطلاعات زیاد عامل توقف است. دانش و اطلاعات باید به عمل تبدیل شود. بسیاری از ما در سازمان خود دچار وسواس احتکار #دانش و اطلاعات زیاد شدهایم؛ و به خاطر داشته باشیم هر چیزی از زیادی میگندد این موضوع در مورد نیروها هم صدق میکند. نیروهای زیاد شیرابه و زبالههای سازمانی ایجاد میکنند که درباره آن صحبت خواهیم کرد.
▪️زیاد بودن اهداف:
آنقدر هدفهای زیاد داریم که به هیچکدام نمیرسیم. وقتی برای مشاوره به سازمانی میروم که #مدیرعامل مدام میگوید باید به این هدفها برسیم از او میخواهم صبر کند و اهدافش را کم کند. باید رفتارشناسی انجام شود و متناسب با شرایط جغرافیایی اهداف تعیین شود. در بسیاری از موارد حتی اگر شرایط فراهم باشد باز هم آماده رقابت نیستیم و چون رقبا چابکتر از ما هستند هیچ وقت به آنان نمیرسیم. در هر سازمان گزارشها، دستورالعملها، چشماندازها و تحقیقهای بیشماری ارائه میشود. بسیاری از این مشکلات با یک تذکر ساده حل میشوند و نیازی به این همه دستورالعمل نیست. بیشتر چشماندازها قاب شدهاند و بر روی دیوار اتاق مدیرعامل قرارگرفتهاند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#وسواس_احتکار برای افراد و سازمانها اختلال سازماندهی ایجاد میکند.
▪️اختلال ارزشگذاری:
افراد مبتلا به #سندروم_مسی دچار اختلال در ارزشگذاری هستند و ارزش اشیاء برای این افراد مهم نیست و در واقع همه چیز برایشان باارزش است و به همین علت هیچ چیز را دور نریخته و کوهی از زباله دارند. آنقدر کتاب میخرد که نمیداند اول کدام را بخواند. آنقدر گزارش و دستورالعمل گرفته است که نمیداند از کجا شروع کند.
▪️ترس از دست دادن:
عامل اصلی وسواس #احتکار_ترس از دست دادن است. ترس از دادن ما را مجبور به رفتار ذخیرهای میکند. متأسفانه وسواس احتکار فقط به ذخیره آشغال محدود نمیشود؛ احتکار صد مدل کمربند، کفش، کیف، لباس و صد مدل ایزو و… هم نوعی سندورم مسی است. همه اینها اولویتهای کاذب ایجاد میکند. سازمان را سنگین میکند و مانع چابکی سازمان میشود.
▪️اولویتهای کاذب:
تهیه یک #وب_سایت زیبا ولی بدون محتوا، نمونهای از اولویتهای کاذب است. خرید لینک و ترافیک یک کار فیک است که به شما جواب نمیدهد.
▪️اختلال ناشی از مبادا یا کاستی:
وسواس احتکار از یک اختلال به نام اختلال ناشی از مبادا ایجاد میشود. مبادا در بخشی نیرو کم بیاوریم. مبادا در #نمایشگاه از رقیب عقب بمانیم.
▪️دانش زیاد و اطلاعات زیاد:
من کتاب زیاد میخواندم این مسئله انباشت دانش ایجاد میکند. این کار وسواس ایجاد میکند. دانش و اطلاعات زیاد عامل توقف است. دانش و اطلاعات باید به عمل تبدیل شود. بسیاری از ما در سازمان خود دچار وسواس احتکار #دانش و اطلاعات زیاد شدهایم؛ و به خاطر داشته باشیم هر چیزی از زیادی میگندد این موضوع در مورد نیروها هم صدق میکند. نیروهای زیاد شیرابه و زبالههای سازمانی ایجاد میکنند که درباره آن صحبت خواهیم کرد.
▪️زیاد بودن اهداف:
آنقدر هدفهای زیاد داریم که به هیچکدام نمیرسیم. وقتی برای مشاوره به سازمانی میروم که #مدیرعامل مدام میگوید باید به این هدفها برسیم از او میخواهم صبر کند و اهدافش را کم کند. باید رفتارشناسی انجام شود و متناسب با شرایط جغرافیایی اهداف تعیین شود. در بسیاری از موارد حتی اگر شرایط فراهم باشد باز هم آماده رقابت نیستیم و چون رقبا چابکتر از ما هستند هیچ وقت به آنان نمیرسیم. در هر سازمان گزارشها، دستورالعملها، چشماندازها و تحقیقهای بیشماری ارائه میشود. بسیاری از این مشکلات با یک تذکر ساده حل میشوند و نیازی به این همه دستورالعمل نیست. بیشتر چشماندازها قاب شدهاند و بر روی دیوار اتاق مدیرعامل قرارگرفتهاند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ مدیریت برند دیجیتال #برند #مدیریت_برند #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ مدیریت برند دیجیتال
✅ جبههٔ دوم مدیریت برند، نظارت و کنترل داراییهای دیجیتال برند است. در اینجا شما باید روی شهرت برند در فضای آنلاین و شکلگیری جامعهٔ آنلاین وفاداران برند با هدف ایجاد اعتبار و #اعتماد به برند تمرکز کنید.
✅ توجه داشته باشید که استراتژی دیجیتال باید حول محور #مخاطب و برقراری ارتباط احساسی با او شکل بگیرد. اغلب فکر میکنند تنها عنصر مدیریت برند دیجیتال، راهاندازی سایت است؛ ولی اینطور نیست و سایت یکی از ۴ عنصر اصلی است.
✅ هدف کلی شما در اینجا شکلگیری تجربهٔ منسجم و ثابت در تمام کانالهای #دیجیتال است؛ پس ۵ عنصر اصلی آن عبارتاند از:
🔴 وبسایت شما
▪به #وب_سایت به چشم مرکز فرماندهی و پایگاه اصلی نگاه کنید. سایت شما نهتنها باید کاربرپسند باشد، بلکه باید حاوی اطلاعات ضروری دربارهٔ برندتان هم باشد. از طرفی، مطمئن شوید سایت شما در موبایل هم بهخوبی نمایش داده شود.
▪همچنین داشتن وبسایت به شما کمک میکند از طریق #تبلیغات_بنری یکتانت، آگاهی از برند را بهخوبی ایجاد کنید و افزایش دهید.
🔴 موتورهای جستوجو
▪مردم برای یافتن پاسخ پرسشها و مشکلات خود از کجا شروع میکنند؟ موتورهای جستوجو و بهخصوص #گوگل! آیا برندتان در نتایج جستوجو مرتبط با خود ظاهر میشود یا نامرئی هستید؟
▪#سئو و بازاریابی محتوایی در اینجا به کمک شما میآیند تا هم تصویر خوبی از برند بسازید و هم در بالای صفحهٔ نتایج ظاهر شوید. حضور در صفحهٔ نتایج بهمرور به افزایش آشنایی با برند و ایجاد #اعتبار و اعتماد منجر میشود.
🔴 شبکههای اجتماعی
▪نداشتن #استراتژی مشخص برای حضور موثر در شبکههای اجتماعی به شکست شما در مدیریت دیجیتال ختم میشود. این شبکهها برای ایجاد رابطهٔ دوطرفه و افزایش تعامل هم آگاهی از برند را افزایش دهید و هم تصویر خوبی از خودتان در ذهن مخاطب ایجاد کنید.
🔴 نظرات آنلاین
قرارمان این بود برند خودتان را #کنترل کنید؛ پس نادیدهگرفتن نظرات مردم دربارهٔ برندتان و بررسی آنها چیزی بهغیر از شکست برایتان به ارمغان نمیآورد. وقتی امتیاز و تعداد نظرات مثبت زیاد باشد، اعتبار بیشتری کسب میکنید و تصویر بهتری از برندتان شکل میگیرد.
🔴 محتوای ویدئویی
#ویدئو_مارکتینگ بهترین و موثرترین راه برای نشاندادن برند و ایجاد اعتماد است. طبق آمار و شواهد، مخاطبان شما از محتواهای ویدئویی بیشتر استقبال میکنند. میتوانید از آنها برای آموزش مشتری و همچنین ایجاد آگاهی از برند استفاده کنید.
✅ ۵ عنصر اصلی مدیریت برند دیجیتال
این ۵ عنصر در کنار هم قرار دهید تا استراتژی #مدیریت_برند_دیجیتال را بچینید و موفق شوید. همچنین، در این راستا، توجه به موارد زیر هم ضروری است:
▪جمعیتشناختی مخاطبان
▪تلاش برای بهبود تجربه مشتری
▪استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه
▪تولید محتوا ارزشمند و مفید برای مخاطبان
▪تمرکزکردن روی کلمات کلیدی مرتبط با برند
▪تجزیهوتحلیل دادهها از حجم جستوجوی برند گرفته تا ویژگیهای رفتاری و جمعیتشناختی مخاطبان
#برند
#مدیریت_برند
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ جبههٔ دوم مدیریت برند، نظارت و کنترل داراییهای دیجیتال برند است. در اینجا شما باید روی شهرت برند در فضای آنلاین و شکلگیری جامعهٔ آنلاین وفاداران برند با هدف ایجاد اعتبار و #اعتماد به برند تمرکز کنید.
✅ توجه داشته باشید که استراتژی دیجیتال باید حول محور #مخاطب و برقراری ارتباط احساسی با او شکل بگیرد. اغلب فکر میکنند تنها عنصر مدیریت برند دیجیتال، راهاندازی سایت است؛ ولی اینطور نیست و سایت یکی از ۴ عنصر اصلی است.
✅ هدف کلی شما در اینجا شکلگیری تجربهٔ منسجم و ثابت در تمام کانالهای #دیجیتال است؛ پس ۵ عنصر اصلی آن عبارتاند از:
🔴 وبسایت شما
▪به #وب_سایت به چشم مرکز فرماندهی و پایگاه اصلی نگاه کنید. سایت شما نهتنها باید کاربرپسند باشد، بلکه باید حاوی اطلاعات ضروری دربارهٔ برندتان هم باشد. از طرفی، مطمئن شوید سایت شما در موبایل هم بهخوبی نمایش داده شود.
▪همچنین داشتن وبسایت به شما کمک میکند از طریق #تبلیغات_بنری یکتانت، آگاهی از برند را بهخوبی ایجاد کنید و افزایش دهید.
🔴 موتورهای جستوجو
▪مردم برای یافتن پاسخ پرسشها و مشکلات خود از کجا شروع میکنند؟ موتورهای جستوجو و بهخصوص #گوگل! آیا برندتان در نتایج جستوجو مرتبط با خود ظاهر میشود یا نامرئی هستید؟
▪#سئو و بازاریابی محتوایی در اینجا به کمک شما میآیند تا هم تصویر خوبی از برند بسازید و هم در بالای صفحهٔ نتایج ظاهر شوید. حضور در صفحهٔ نتایج بهمرور به افزایش آشنایی با برند و ایجاد #اعتبار و اعتماد منجر میشود.
🔴 شبکههای اجتماعی
▪نداشتن #استراتژی مشخص برای حضور موثر در شبکههای اجتماعی به شکست شما در مدیریت دیجیتال ختم میشود. این شبکهها برای ایجاد رابطهٔ دوطرفه و افزایش تعامل هم آگاهی از برند را افزایش دهید و هم تصویر خوبی از خودتان در ذهن مخاطب ایجاد کنید.
🔴 نظرات آنلاین
قرارمان این بود برند خودتان را #کنترل کنید؛ پس نادیدهگرفتن نظرات مردم دربارهٔ برندتان و بررسی آنها چیزی بهغیر از شکست برایتان به ارمغان نمیآورد. وقتی امتیاز و تعداد نظرات مثبت زیاد باشد، اعتبار بیشتری کسب میکنید و تصویر بهتری از برندتان شکل میگیرد.
🔴 محتوای ویدئویی
#ویدئو_مارکتینگ بهترین و موثرترین راه برای نشاندادن برند و ایجاد اعتماد است. طبق آمار و شواهد، مخاطبان شما از محتواهای ویدئویی بیشتر استقبال میکنند. میتوانید از آنها برای آموزش مشتری و همچنین ایجاد آگاهی از برند استفاده کنید.
✅ ۵ عنصر اصلی مدیریت برند دیجیتال
این ۵ عنصر در کنار هم قرار دهید تا استراتژی #مدیریت_برند_دیجیتال را بچینید و موفق شوید. همچنین، در این راستا، توجه به موارد زیر هم ضروری است:
▪جمعیتشناختی مخاطبان
▪تلاش برای بهبود تجربه مشتری
▪استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه
▪تولید محتوا ارزشمند و مفید برای مخاطبان
▪تمرکزکردن روی کلمات کلیدی مرتبط با برند
▪تجزیهوتحلیل دادهها از حجم جستوجوی برند گرفته تا ویژگیهای رفتاری و جمعیتشناختی مخاطبان
#برند
#مدیریت_برند
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar