مدیریار | Modiryar
✍ ادبیات مفهوم دیجیتال #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ ادبیات مفهوم دیجیتال
#فخر_السادات_غمخواری
🔴 مقدمه
در ادبیات #مفهوم_دیجیتال، سه واژه نزدیک به هم وجود دارد که تعریف دقیق و تفکیک آنها از یکدیگر کمک میکند تا اشتباهاً به جای یکدیگر به کار گرفته نشوند:
1⃣ #رقمی_سازی
#Digitization
✅ در #دنیای_دیجیتال همه چیز از رقمیسازی شروع میشود که اغب منابع بر سر تعریف آن توافق دارند و به تبدیل اطلاعات آنالوگ به دیجیتال و در واقع کدگذاری آنها در مبنای صفر و یک اشاره دارد. هدف از این فرآیند فراهم آوردن امکان ذخیرهسازی، پردازش و انتقال اطلاعات توسط رایانهها است.
✅ بسیاری از سازمانها و شرکتها برای مقابله با فرآیندهای کاغذ محور و یا شعار بدون کاغذ به سراغ این موضوع رفتهاند اما باید دقت داشت که در رقمیسازی #اطلاعات_دیجیتال میشوند و نه فرآیندها.
✅ این مفهوم به معنی توانا کردن اطلاعات فیزیکی یا #آنالوگ بصورت دیجیتالی با هدف تعبیه کردن آنها در بخشی از فرآیندهای کسب و کار است و هدف نهایی این کار نیز، دستیابی به شکل جدیدی از دانش و ایجاد ارزشی جدید برای ذینفعان است. از جمله مثالهای رقمیسازی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
▪️تایپ کردن اطلاعات در صفحه اکسل یا ورد به جای یادداشت بر روی کاغذ.
▪️اسکن سند کاغذی و ذخیره بر روی هارد دیسک رایانه به عنوان یک سند دیجیتال ، مانند PDF.
▪️تبدیل کاست آنالوگ VHS به دیسک CD ، DVD یا Blu-ray حاوی دادههای دیجیتال.
2⃣ #دیجیتالی_سازی
#digitalization
✅ رقمیسازی و دیجیتالیسازی دو واژه مفهومی هستند که ارتباط نزدیکی با یکدیگر داشته و به دفعات در ادبیات کنار هم استفاده شدهاند. براساس واژه نامه گارتنر دیجیتالیسازی، استفاده از فناوریهای دیجیتال برای تغییر مدل کسب و کار و ایجاد فرصتهای خلق درآمد و ارائه ارزشهای جدید است و این بیانگر فرآیند انتقال به یک کسب و کار دیجیتال است.
✅ #شرکت_مشاوره_ای I-SCOOP نیز تعریف دقیقی از دیجیتالیسازی ارایه کرده است: دیجیتالیسازی به معنای استفاده از فناوریها و دادههای دیجیتال (رقمیسازی شده یا ذاتاً دیجیتال) است که درآمد ایجاد کند، کسب و کار را بهبود بخشد، در فرآیندهای کسب و کار تغییر و تحول ایجاد کند و محیطی را برای کسب و کار دیجیتالی فراهم کند.
✅ بدین ترتیب #اتوماسیون بخش عمدهای از داستان دیجیتالی شدن است؛ خواه تغییر در نقش کار باشد و خواه تغییر فرآیندهای کسب و کار. در عین حالی که رقمیسازی مربوط به تبدیل است، دیجیتالیسازی بر سادهسازی و خودکارسازی فرآیندها و عملیات مختلف کسب و کاری متمرکز است، پردازش و به اشتراکگذاری اطلاعات در سراسر شبکه را آسانتر میکند و زمینههای ارائه خدمات به مشتریان را به کلی تغییر داده است.
✅ مثالهایی از این مفهوم عبارتند از:
▪️بارگذاری یک سند PDF از هارد دیسک رایانه به ابر و به اشتراکگذاری آن برای بسیاری از افراد به منظور تجزیه و تحلیل دادهها.
▪️تبدیل یک صفحه اکسل به یک google sheet ذخیره شده در ابر.
این پلتفرم محیطی را فراهم میکند که اسناد بین چندین کاربر به اشتراک گذاشته شوند. با این وجود، یک google sheet به خودی خود نیاز به تعامل انسان دارد تا آن را به روز کند. بارگذاری فیلمهای دیجیتالی از دیسکهای CD ، DVD یا Blu-ray به پلتفرمهای آنلاین که افراد میتوانند آنها را بارگیری یا اجاره کنند.
3⃣ #تحول_دیجیتال
#digital_transformation
✅ یک سازمان ممکن است یک سری پروژههای دیجیتالیسازی را انجام دهد، از مراحل #خودکارسازی گرفته تا آموزش مجدد کارگران برای استفاده از رایانه؛ اما تحول دیجیتال چیزی نیست که شرکتها بتوانند به عنوان پروژه اجرا کنند. این اصطلاح گستردهتر به #تغییر_استراتژیک کسب و کار و تمرکز بر مشتریمحوری اشاره دارد که نیاز به تغییر همهجانبه سازمان و همچنین پیادهسازی فناوریهای دیجیتال دارد. هر طرح تحول دیجیتال (Digital transformation initiative) شامل چندین پروژه دیجیتالسازی است و افرادی که فکر میکنند تفاوتی بین تحول دیجیتال و دیجیتالسازی نیست سخت در اشتباهند.
✅ #تحول_دیجیتال تبدیل فعالیتهای کسب و کاری، فرآیندها، محصولات و مدلها برای بهرهبرداری کامل از فناوریهای نوظهور دیجیتال است. هدف اصلی بهبود بهرهوری، مدیریت ریسک یا کشف فرصتهای جدید کسب درآمد فرهنگ و تجربیات مشتری است. تحول دیجیتال انجام کارها به روشی جدید (دیجیتال) است و سازمانهایی که سفر تحول خود را آغاز نمودهاند چابکتر، مشتری محور و داده محور هستند. تحول دیجیتال فقط به معنای پیادهسازی فناوری یا اتوماسیون در فرآیندهای موجود نیست بلکه اصلاح مدل کسب و کار، تغییر #زنجیره_ارزش به روشی برای ارائه ارزشهای بیشتر به مشتری است. بازنگری و بازاندیشی در تمام حوزههای سازمانی از الزامات این مفهوم است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#فخر_السادات_غمخواری
🔴 مقدمه
در ادبیات #مفهوم_دیجیتال، سه واژه نزدیک به هم وجود دارد که تعریف دقیق و تفکیک آنها از یکدیگر کمک میکند تا اشتباهاً به جای یکدیگر به کار گرفته نشوند:
1⃣ #رقمی_سازی
#Digitization
✅ در #دنیای_دیجیتال همه چیز از رقمیسازی شروع میشود که اغب منابع بر سر تعریف آن توافق دارند و به تبدیل اطلاعات آنالوگ به دیجیتال و در واقع کدگذاری آنها در مبنای صفر و یک اشاره دارد. هدف از این فرآیند فراهم آوردن امکان ذخیرهسازی، پردازش و انتقال اطلاعات توسط رایانهها است.
✅ بسیاری از سازمانها و شرکتها برای مقابله با فرآیندهای کاغذ محور و یا شعار بدون کاغذ به سراغ این موضوع رفتهاند اما باید دقت داشت که در رقمیسازی #اطلاعات_دیجیتال میشوند و نه فرآیندها.
✅ این مفهوم به معنی توانا کردن اطلاعات فیزیکی یا #آنالوگ بصورت دیجیتالی با هدف تعبیه کردن آنها در بخشی از فرآیندهای کسب و کار است و هدف نهایی این کار نیز، دستیابی به شکل جدیدی از دانش و ایجاد ارزشی جدید برای ذینفعان است. از جمله مثالهای رقمیسازی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
▪️تایپ کردن اطلاعات در صفحه اکسل یا ورد به جای یادداشت بر روی کاغذ.
▪️اسکن سند کاغذی و ذخیره بر روی هارد دیسک رایانه به عنوان یک سند دیجیتال ، مانند PDF.
▪️تبدیل کاست آنالوگ VHS به دیسک CD ، DVD یا Blu-ray حاوی دادههای دیجیتال.
2⃣ #دیجیتالی_سازی
#digitalization
✅ رقمیسازی و دیجیتالیسازی دو واژه مفهومی هستند که ارتباط نزدیکی با یکدیگر داشته و به دفعات در ادبیات کنار هم استفاده شدهاند. براساس واژه نامه گارتنر دیجیتالیسازی، استفاده از فناوریهای دیجیتال برای تغییر مدل کسب و کار و ایجاد فرصتهای خلق درآمد و ارائه ارزشهای جدید است و این بیانگر فرآیند انتقال به یک کسب و کار دیجیتال است.
✅ #شرکت_مشاوره_ای I-SCOOP نیز تعریف دقیقی از دیجیتالیسازی ارایه کرده است: دیجیتالیسازی به معنای استفاده از فناوریها و دادههای دیجیتال (رقمیسازی شده یا ذاتاً دیجیتال) است که درآمد ایجاد کند، کسب و کار را بهبود بخشد، در فرآیندهای کسب و کار تغییر و تحول ایجاد کند و محیطی را برای کسب و کار دیجیتالی فراهم کند.
✅ بدین ترتیب #اتوماسیون بخش عمدهای از داستان دیجیتالی شدن است؛ خواه تغییر در نقش کار باشد و خواه تغییر فرآیندهای کسب و کار. در عین حالی که رقمیسازی مربوط به تبدیل است، دیجیتالیسازی بر سادهسازی و خودکارسازی فرآیندها و عملیات مختلف کسب و کاری متمرکز است، پردازش و به اشتراکگذاری اطلاعات در سراسر شبکه را آسانتر میکند و زمینههای ارائه خدمات به مشتریان را به کلی تغییر داده است.
✅ مثالهایی از این مفهوم عبارتند از:
▪️بارگذاری یک سند PDF از هارد دیسک رایانه به ابر و به اشتراکگذاری آن برای بسیاری از افراد به منظور تجزیه و تحلیل دادهها.
▪️تبدیل یک صفحه اکسل به یک google sheet ذخیره شده در ابر.
این پلتفرم محیطی را فراهم میکند که اسناد بین چندین کاربر به اشتراک گذاشته شوند. با این وجود، یک google sheet به خودی خود نیاز به تعامل انسان دارد تا آن را به روز کند. بارگذاری فیلمهای دیجیتالی از دیسکهای CD ، DVD یا Blu-ray به پلتفرمهای آنلاین که افراد میتوانند آنها را بارگیری یا اجاره کنند.
3⃣ #تحول_دیجیتال
#digital_transformation
✅ یک سازمان ممکن است یک سری پروژههای دیجیتالیسازی را انجام دهد، از مراحل #خودکارسازی گرفته تا آموزش مجدد کارگران برای استفاده از رایانه؛ اما تحول دیجیتال چیزی نیست که شرکتها بتوانند به عنوان پروژه اجرا کنند. این اصطلاح گستردهتر به #تغییر_استراتژیک کسب و کار و تمرکز بر مشتریمحوری اشاره دارد که نیاز به تغییر همهجانبه سازمان و همچنین پیادهسازی فناوریهای دیجیتال دارد. هر طرح تحول دیجیتال (Digital transformation initiative) شامل چندین پروژه دیجیتالسازی است و افرادی که فکر میکنند تفاوتی بین تحول دیجیتال و دیجیتالسازی نیست سخت در اشتباهند.
✅ #تحول_دیجیتال تبدیل فعالیتهای کسب و کاری، فرآیندها، محصولات و مدلها برای بهرهبرداری کامل از فناوریهای نوظهور دیجیتال است. هدف اصلی بهبود بهرهوری، مدیریت ریسک یا کشف فرصتهای جدید کسب درآمد فرهنگ و تجربیات مشتری است. تحول دیجیتال انجام کارها به روشی جدید (دیجیتال) است و سازمانهایی که سفر تحول خود را آغاز نمودهاند چابکتر، مشتری محور و داده محور هستند. تحول دیجیتال فقط به معنای پیادهسازی فناوری یا اتوماسیون در فرآیندهای موجود نیست بلکه اصلاح مدل کسب و کار، تغییر #زنجیره_ارزش به روشی برای ارائه ارزشهای بیشتر به مشتری است. بازنگری و بازاندیشی در تمام حوزههای سازمانی از الزامات این مفهوم است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
🔴 مدل رشد فردی اگر شما به #رشد_فردی نرسیده باشید و اعتماد به نفس کافی به خودتان نداشته باشید واکنشتان به مواجه با مشکلات مشابه این افراد چیست؟ واکنش اولیه بسیاری از افراد در مواجهه با مشکلات این است که میگویند «چرا من؟». اما شخصی که به رشد فردی دست یافته…
🔴 مدل رشد و توسعه فردی مدیران
✅ مدل رشد فردی، پنج مرحله مهم را در رشد شخصی شما نشان می دهد، از جمله باور، برنامه ریزی، اقدام، نتیجه گیری و بازنگری.
✅ هویتی که تائید میکنید. نقاط مثبت و نقاط قابل بهبود شما چیست؟این مدل پنج مرحله مهم را فهرست میکند که به رشد شخصی منجر میشود و به شما کمک میکند تا به بهبودی که در همه جنبهها به دنبال آن بودید، برسید.
🔴 رشد و توسعه فردی
1⃣ باور
برای شروع این چرخه، ابتدا باید باورهای خود را #تغییر دهید. این شامل:
▪نحوه درک شما از مفهوم موفقیت
▪دوست دارید به چه کسی تبدیل شوید؟
▪مواردی که باور دارید برای رسیدن به اهدافتان مفید هستند
▪ارزش هایی که انتخاب میکنید. اولویت های زندگی شما چیست؟
▪هویتی که تائید میکنید. نقاط مثبت و نقاط قابل بهبود شما چیست؟
2⃣ برنامه ریزی
مرحله بعدی #برنامه_ریزی است. برنامه ریزی فقط به لیست کار های شما ختم نمیشود؛ بلکه از تعیین هدف تا استراتژی کارهای شما را نیز شامل میشود.
▪اهداف موثری را تعیین کنید که میتوانند به شما انگیزه دهند.
▪اطلاعات، زمان و کارهای پیش رو را مرتب و دسته بندی کنید.
▪برای رسیدن به این هداف، استراتژی هایی را تدوین کنید.
3⃣ اقدام
حالا سخت ترین قسمت اینجا است. انجام اقدامات و #تلاش برای رسیدن به هدف.
▪برنامه های خود را مرحله به مرحله اجرا کنید.
▪ایجاد عادت هایی که به برنامه های شما کمک می کنند.
▪استفاده از تاکتیک ها و مهارت های بهره وری و به حداکثر رساندن اثربخشی خود
4⃣ نتیجه گیری
بسته به ماهیت برنامه و اقدامات شما، نتایج می تواند به اشکال مختلف باشد. اشکال رایج #نتیجه_گیری عبارتند از:
▪نتیجه عملکرد شما شامل محصول، نتیجه پژوهش شما و…
▪بازخوردی که از کارفرما، مخاطب و مشتریان خود میگیرید.
▪پاداشی که از عملکرد خود بدست میآورید، میتواند احساسی باشد که پس از انجام کارها دارید.
5⃣ بازنگری
در نهایت پس از نتیجه گیری باید بازنگری صورت گیرد تا این چرخه و موفقیت های حاصل شده، ادامه دار باشد. #بازنگری میتواند از روش های زیر قابل اجرا باشد:
▪ارزیابی میزان پیشرفت شما
▪ارزیابی اقداماتی که منجر به پیشرفت شما شده اند
▪باز طراحی استراتژی هایی که به شما کمک میکنند سریع تر به اهداف خود برسید
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ مدل رشد فردی، پنج مرحله مهم را در رشد شخصی شما نشان می دهد، از جمله باور، برنامه ریزی، اقدام، نتیجه گیری و بازنگری.
✅ هویتی که تائید میکنید. نقاط مثبت و نقاط قابل بهبود شما چیست؟این مدل پنج مرحله مهم را فهرست میکند که به رشد شخصی منجر میشود و به شما کمک میکند تا به بهبودی که در همه جنبهها به دنبال آن بودید، برسید.
🔴 رشد و توسعه فردی
1⃣ باور
برای شروع این چرخه، ابتدا باید باورهای خود را #تغییر دهید. این شامل:
▪نحوه درک شما از مفهوم موفقیت
▪دوست دارید به چه کسی تبدیل شوید؟
▪مواردی که باور دارید برای رسیدن به اهدافتان مفید هستند
▪ارزش هایی که انتخاب میکنید. اولویت های زندگی شما چیست؟
▪هویتی که تائید میکنید. نقاط مثبت و نقاط قابل بهبود شما چیست؟
2⃣ برنامه ریزی
مرحله بعدی #برنامه_ریزی است. برنامه ریزی فقط به لیست کار های شما ختم نمیشود؛ بلکه از تعیین هدف تا استراتژی کارهای شما را نیز شامل میشود.
▪اهداف موثری را تعیین کنید که میتوانند به شما انگیزه دهند.
▪اطلاعات، زمان و کارهای پیش رو را مرتب و دسته بندی کنید.
▪برای رسیدن به این هداف، استراتژی هایی را تدوین کنید.
3⃣ اقدام
حالا سخت ترین قسمت اینجا است. انجام اقدامات و #تلاش برای رسیدن به هدف.
▪برنامه های خود را مرحله به مرحله اجرا کنید.
▪ایجاد عادت هایی که به برنامه های شما کمک می کنند.
▪استفاده از تاکتیک ها و مهارت های بهره وری و به حداکثر رساندن اثربخشی خود
4⃣ نتیجه گیری
بسته به ماهیت برنامه و اقدامات شما، نتایج می تواند به اشکال مختلف باشد. اشکال رایج #نتیجه_گیری عبارتند از:
▪نتیجه عملکرد شما شامل محصول، نتیجه پژوهش شما و…
▪بازخوردی که از کارفرما، مخاطب و مشتریان خود میگیرید.
▪پاداشی که از عملکرد خود بدست میآورید، میتواند احساسی باشد که پس از انجام کارها دارید.
5⃣ بازنگری
در نهایت پس از نتیجه گیری باید بازنگری صورت گیرد تا این چرخه و موفقیت های حاصل شده، ادامه دار باشد. #بازنگری میتواند از روش های زیر قابل اجرا باشد:
▪ارزیابی میزان پیشرفت شما
▪ارزیابی اقداماتی که منجر به پیشرفت شما شده اند
▪باز طراحی استراتژی هایی که به شما کمک میکنند سریع تر به اهداف خود برسید
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ چگونه تغییر می کنیم؟
✅ #تغییر چیزی است که امروزه انسان ها بدان نیاز دارند. گاهی ایجاد تغییری کوچک در نوع نگرش یا سبک زندگی یا شغل باعث بهبود زندگی می شود.
✅ #تغییر_انسان را از چارچوب های بسته خارج کرده و به سوی محیطی جدید سوق می دهد.
✅ بسیاری از افراد #نگرش_منفی نسبت به تغییر دارند، زیرا به یک الگوی ثابت و تکراری عادت کرده و تمایلی به خروج از این حالت ندارند.
1⃣ ایده
2⃣ تکفر
3⃣ احساسات
4⃣ برنامه ریزی
5⃣ ایجاد عادت
6⃣ تعهد در رفتار
7⃣ تغییر سبک زندگی
8⃣ ایجاد تغییر در افراد
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ #تغییر چیزی است که امروزه انسان ها بدان نیاز دارند. گاهی ایجاد تغییری کوچک در نوع نگرش یا سبک زندگی یا شغل باعث بهبود زندگی می شود.
✅ #تغییر_انسان را از چارچوب های بسته خارج کرده و به سوی محیطی جدید سوق می دهد.
✅ بسیاری از افراد #نگرش_منفی نسبت به تغییر دارند، زیرا به یک الگوی ثابت و تکراری عادت کرده و تمایلی به خروج از این حالت ندارند.
1⃣ ایده
2⃣ تکفر
3⃣ احساسات
4⃣ برنامه ریزی
5⃣ ایجاد عادت
6⃣ تعهد در رفتار
7⃣ تغییر سبک زندگی
8⃣ ایجاد تغییر در افراد
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مراحل تغییر رفتار
🔴 مراحل تغییر بر اساس مدل پروچشکا
✅ یکی از شناخته شده ترین رویکردهای نظری برای تغییر، مراحل تغییر یا مدل فرانظری است که در اواخر دهه ۱۹۷۰ توسط محققین #جیمز_پروچاسکا و کارلو دی کلمنته معرفی شد. آنها در حال مطالعه راه هایی برای کمک به افراد برای ترک سیگار بودند. مدل مراحل تغییر کمک موثری در درک چگونگی تغییر رفتار افراد است.
✅ در این مدل، تغییر به تدریج رخ می دهد و "عود" بخشی اجتناب ناپذیر از فرآیند است. افراد اغلب تمایلی به تغییر در مراحل اولیه ندارند، در نهایت رویکردی فعال و متعهدی برای تغییر رفتار ایجاد میکنند. این مدل نشان می دهد که #تغییر بندرت آسان است. اغلب افراد به پیشرفت تدریجی، گام های کوچک و حرکت پیوسته به سمت یک هدف نیاز دارد.
✅ پیش تأمل
◾برنامه ای برای ایجاد تغییر ندارد
✅ تأمل
◾به طور جدی به تغییر فکر می کند
✅ آماده سازی
◾برنامه ریزی و تغییرات کوچک ایجاد می کند
✅ عمل
◾تغییرات آگاهانه و بزرگتر ایجاد می کند
✅ نگهداری
◾به حفظ طولانی تغییرات فکر می کند
✅ خاتمه
◾به هدفی که از تغییر داشته دست می یابد
#تغییر_رفتار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔴 مراحل تغییر بر اساس مدل پروچشکا
✅ یکی از شناخته شده ترین رویکردهای نظری برای تغییر، مراحل تغییر یا مدل فرانظری است که در اواخر دهه ۱۹۷۰ توسط محققین #جیمز_پروچاسکا و کارلو دی کلمنته معرفی شد. آنها در حال مطالعه راه هایی برای کمک به افراد برای ترک سیگار بودند. مدل مراحل تغییر کمک موثری در درک چگونگی تغییر رفتار افراد است.
✅ در این مدل، تغییر به تدریج رخ می دهد و "عود" بخشی اجتناب ناپذیر از فرآیند است. افراد اغلب تمایلی به تغییر در مراحل اولیه ندارند، در نهایت رویکردی فعال و متعهدی برای تغییر رفتار ایجاد میکنند. این مدل نشان می دهد که #تغییر بندرت آسان است. اغلب افراد به پیشرفت تدریجی، گام های کوچک و حرکت پیوسته به سمت یک هدف نیاز دارد.
✅ پیش تأمل
◾برنامه ای برای ایجاد تغییر ندارد
✅ تأمل
◾به طور جدی به تغییر فکر می کند
✅ آماده سازی
◾برنامه ریزی و تغییرات کوچک ایجاد می کند
✅ عمل
◾تغییرات آگاهانه و بزرگتر ایجاد می کند
✅ نگهداری
◾به حفظ طولانی تغییرات فکر می کند
✅ خاتمه
◾به هدفی که از تغییر داشته دست می یابد
#تغییر_رفتار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ چگونگی ایجاد تغییر #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ چگونگی ایجاد تغییر
✅ چگونه در زندگی خود تغییر ایجاد کنیم؟
همه انسان ها دوست دارند برای بهتر شدن، تلاش کنند اما بهتر شدن زندگی، نیازمند تغییراتی در محیط اطراف شما و همچنین در درون خودتان است. پس به جای این که خود را وارد کارهای پیچیده کنید، سعی کنید که یاد بگیرید در زندگی تان تغییرات مثبتی را برای #پیشرفت بیشتر انجام دهید و زندگی بهتری را تجربه کنید.
1⃣ ایده
2⃣ افکار
3⃣ احساسات
4⃣ برنامه ریزی
5⃣ عادت
6⃣ ثبات
7⃣ سبک زندگی
8⃣ تغییر
✅ رنج ما دقیقا همان زمانی اتفاق میافتد که در مقابل تغییر کردن مقاومت میکنیم. به قول #هنری_فورد:
«اگر همون کارایی رو بکنی که تا حالا انجام دادی؛ به همون نتیجهای میرسی که تا حالا رسیدی.» بله، این را که خودمان هم میدانیم؛ اما مگر تغییر کردن به همین راحتیها است؟
◾ کمتر کسی وجود دارد که توانسته باشد با همان افکار ۱۰ سال پیش خود زندگی کند.
◾ درحالیکه زندگی جریان دارد و مدام در حال تغییر است، ما هم با آن تغییر میکنیم و همین عامل، باعث رشد ما میشود.
◾ البته همیشه قصه #تغییر، شیرین پیش نمیرود. گاهی هم در نقطه کور زندگی، گلویمان را میگیرد تا وادارمان کند برای زنده ماندن و ادامه دادن تغییر کنیم.
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ چگونه در زندگی خود تغییر ایجاد کنیم؟
همه انسان ها دوست دارند برای بهتر شدن، تلاش کنند اما بهتر شدن زندگی، نیازمند تغییراتی در محیط اطراف شما و همچنین در درون خودتان است. پس به جای این که خود را وارد کارهای پیچیده کنید، سعی کنید که یاد بگیرید در زندگی تان تغییرات مثبتی را برای #پیشرفت بیشتر انجام دهید و زندگی بهتری را تجربه کنید.
1⃣ ایده
2⃣ افکار
3⃣ احساسات
4⃣ برنامه ریزی
5⃣ عادت
6⃣ ثبات
7⃣ سبک زندگی
8⃣ تغییر
✅ رنج ما دقیقا همان زمانی اتفاق میافتد که در مقابل تغییر کردن مقاومت میکنیم. به قول #هنری_فورد:
«اگر همون کارایی رو بکنی که تا حالا انجام دادی؛ به همون نتیجهای میرسی که تا حالا رسیدی.» بله، این را که خودمان هم میدانیم؛ اما مگر تغییر کردن به همین راحتیها است؟
◾ کمتر کسی وجود دارد که توانسته باشد با همان افکار ۱۰ سال پیش خود زندگی کند.
◾ درحالیکه زندگی جریان دارد و مدام در حال تغییر است، ما هم با آن تغییر میکنیم و همین عامل، باعث رشد ما میشود.
◾ البته همیشه قصه #تغییر، شیرین پیش نمیرود. گاهی هم در نقطه کور زندگی، گلویمان را میگیرد تا وادارمان کند برای زنده ماندن و ادامه دادن تغییر کنیم.
#مدیریت_تغییر
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ قانون دو روز
✅ این قانون می گوید: اگر یک روز از ایجاد یک عادت غافل شوید، نمی توانید و نباید روز بعد را هم از دست بدهید. درست مانند ترکیب شدن عادت های خوب، که منجر به رشد و #موفقیت می شود، از دست دادن یک عادت خوب می تواند مانند اثر گلوله برفی منجر به ویرانی شود.
✅ میکروکتاب عادتهای اتمی به قلم #جیمز_کلیر، عادتهایی به شما میآموزد که به کمک آن میتوانید پتانسیل خود را بالفعل کرده و با آگاهی از عادتهای کوچک، هر روز یک درصد بهتر از روز قبل شوید. جیمز کلیر (James Clear) معتقد است همین رفتارها و عادتهاست که میتواند تعیین کند بعد از 5 سال در چه جایگاهی قرار دارید و تا چه اندازه موفق شده یا شکست خوردهاید.
✅ این کتاب دستورالعملی اجرایی است که میتوان برای تمام عمر آن را به کار گرفت. هر نکتهای که جیمز کلیر در کتاب عادتهای اتمی (Atomic habits) بیان کرده نتیجهی بهترین ایدههای افراد است. او در این کتاب اصول رفتاری را مورد مطالعه و بررسی قرار میدهد که اگر شرایط #تغییر کرد هم بتوانید از آن استفاده کنید.
#قانون_دو_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ این قانون می گوید: اگر یک روز از ایجاد یک عادت غافل شوید، نمی توانید و نباید روز بعد را هم از دست بدهید. درست مانند ترکیب شدن عادت های خوب، که منجر به رشد و #موفقیت می شود، از دست دادن یک عادت خوب می تواند مانند اثر گلوله برفی منجر به ویرانی شود.
✅ میکروکتاب عادتهای اتمی به قلم #جیمز_کلیر، عادتهایی به شما میآموزد که به کمک آن میتوانید پتانسیل خود را بالفعل کرده و با آگاهی از عادتهای کوچک، هر روز یک درصد بهتر از روز قبل شوید. جیمز کلیر (James Clear) معتقد است همین رفتارها و عادتهاست که میتواند تعیین کند بعد از 5 سال در چه جایگاهی قرار دارید و تا چه اندازه موفق شده یا شکست خوردهاید.
✅ این کتاب دستورالعملی اجرایی است که میتوان برای تمام عمر آن را به کار گرفت. هر نکتهای که جیمز کلیر در کتاب عادتهای اتمی (Atomic habits) بیان کرده نتیجهی بهترین ایدههای افراد است. او در این کتاب اصول رفتاری را مورد مطالعه و بررسی قرار میدهد که اگر شرایط #تغییر کرد هم بتوانید از آن استفاده کنید.
#قانون_دو_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ عادت هایی که زندگی شما را متحول می کند #کوه_یخ #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ عادت هایی که زندگی شما را متحول می کند
✅ شکرگذاری
▪#شکرگذاری یک نگرش است که پرورش آن به شکل فوق العاده ای سطح شادی را افزایش می دهد
✅ مدیریت زمان
▪#مدیریت_زمان سبب می شود بتوانید به همه امور خود رسیدگی کنید
✅ دنبال تازگی بودن
▪#کارهای_جدید کیفیت و افق زندگی را گشترس می دهد
✅ هدفمندی
▪#هدفمندی در زندگی همچون قطب نمای کشتی اقیانوس پیماست
✅ اکثر انسانهای دنیا تمایل دارند در زندگی و کارشان پیشرفت کنند اما عده کمی هستند که برای این #پیشرفت برنامهریزی و برای عمل کردن به این برنامهریزی تلاش میکنند. میدانید چرا؟ چون طراحی زندگی خود را به درستی انجام نمی دهند!
✅ همه انسان ها با ظرفیت و توانمندی #موفقیت و کامیابی در زندگی پا به عرصه گیتی میگذارند و هرکس ظرفیتها، توانمندیها و قابلیتها و محدودیتهای خاص خود را دارد. سعادت و خوشبختی یک احساس است و هر کس مسئول مدیریت زندگی و ساختن این احساس است.
✅ ایجاد تغییرات مثبت در خود و اصلاح و بهبود وضعیت #زندگی یکی از خواستههای دائمی انسان بوده و هست. واقعیت این است که طراح زندگی بودن و تغییر و تحول در زندگی به معنای تغییر از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب، امری است بسیار «ساده» اما نه «آسان»!
✅ اعتقاد بر این است که هر نوع تغییر در زندگی فردی و خانوادگی، امری است ساده و شدنی؛ اما این #تغییر به آسانی و خود به خود ایجاد نمیشود؛ بلکه نیازمند بکارگیری عوامل بسیاری است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ شکرگذاری
▪#شکرگذاری یک نگرش است که پرورش آن به شکل فوق العاده ای سطح شادی را افزایش می دهد
✅ مدیریت زمان
▪#مدیریت_زمان سبب می شود بتوانید به همه امور خود رسیدگی کنید
✅ دنبال تازگی بودن
▪#کارهای_جدید کیفیت و افق زندگی را گشترس می دهد
✅ هدفمندی
▪#هدفمندی در زندگی همچون قطب نمای کشتی اقیانوس پیماست
✅ اکثر انسانهای دنیا تمایل دارند در زندگی و کارشان پیشرفت کنند اما عده کمی هستند که برای این #پیشرفت برنامهریزی و برای عمل کردن به این برنامهریزی تلاش میکنند. میدانید چرا؟ چون طراحی زندگی خود را به درستی انجام نمی دهند!
✅ همه انسان ها با ظرفیت و توانمندی #موفقیت و کامیابی در زندگی پا به عرصه گیتی میگذارند و هرکس ظرفیتها، توانمندیها و قابلیتها و محدودیتهای خاص خود را دارد. سعادت و خوشبختی یک احساس است و هر کس مسئول مدیریت زندگی و ساختن این احساس است.
✅ ایجاد تغییرات مثبت در خود و اصلاح و بهبود وضعیت #زندگی یکی از خواستههای دائمی انسان بوده و هست. واقعیت این است که طراح زندگی بودن و تغییر و تحول در زندگی به معنای تغییر از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب، امری است بسیار «ساده» اما نه «آسان»!
✅ اعتقاد بر این است که هر نوع تغییر در زندگی فردی و خانوادگی، امری است ساده و شدنی؛ اما این #تغییر به آسانی و خود به خود ایجاد نمیشود؛ بلکه نیازمند بکارگیری عوامل بسیاری است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مراحل ایجاد تغییر در خود
✅ #تغییر_کردن و پاسخ به سوال چگونه تغییر کنیم؟ یکی از بزرگترین آرزوهای افرادی است که می خواهند به موفقیت برسند و یک شبه هم این کار را انجام دهند! در صورتی که واقعاً این اتفاق هرگز رخ نمی دهد و باید تلاش زیادی برای این کار انجام دهند؛ چرا که آن ها یک شبه این طور نشده اند که حالا یک شبه هم تغییر کنند.
▪تمایل
▪توانایی
▪دلایل
▪نیاز
▪تعهد
▪تغییر
✅ همه دوست دارند برای بهتر شدن، تلاش کنند اما بهتر شدن زندگی، نیازمند تغییراتی در محیط اطراف شما و همچنین در درون خودتان است. پس به جای این که خود را وارد کارهای پیچیده کنید، سعی کنید که یاد بگیرید در زندگی تان تغییرات مثبتی را برای #پیشرفت بیشتر انجام دهید و زندگی بهتری را تجربه کنید.
✅ شما همین که از حال فعلی خود فاصله بگیرید و گامی سمت بهتر شدن بردارید، #تغییر کرده اید. بارها در دینمان هم تأکید شده و روانشناسان بزرگ دنیا هم به دفعات بدین موضوع اشاره کرده اند، افراد فقط در صورتی به موفقیت می رسند که هر روز بهتر از روز قبل باشند، همین موضوع یعنی هر روز باید تغییر کنید و بهتر شوید.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ #تغییر_کردن و پاسخ به سوال چگونه تغییر کنیم؟ یکی از بزرگترین آرزوهای افرادی است که می خواهند به موفقیت برسند و یک شبه هم این کار را انجام دهند! در صورتی که واقعاً این اتفاق هرگز رخ نمی دهد و باید تلاش زیادی برای این کار انجام دهند؛ چرا که آن ها یک شبه این طور نشده اند که حالا یک شبه هم تغییر کنند.
▪تمایل
▪توانایی
▪دلایل
▪نیاز
▪تعهد
▪تغییر
✅ همه دوست دارند برای بهتر شدن، تلاش کنند اما بهتر شدن زندگی، نیازمند تغییراتی در محیط اطراف شما و همچنین در درون خودتان است. پس به جای این که خود را وارد کارهای پیچیده کنید، سعی کنید که یاد بگیرید در زندگی تان تغییرات مثبتی را برای #پیشرفت بیشتر انجام دهید و زندگی بهتری را تجربه کنید.
✅ شما همین که از حال فعلی خود فاصله بگیرید و گامی سمت بهتر شدن بردارید، #تغییر کرده اید. بارها در دینمان هم تأکید شده و روانشناسان بزرگ دنیا هم به دفعات بدین موضوع اشاره کرده اند، افراد فقط در صورتی به موفقیت می رسند که هر روز بهتر از روز قبل باشند، همین موضوع یعنی هر روز باید تغییر کنید و بهتر شوید.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ از پولداری تا ثروتمندی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ از پولداری تا ثروتمندی
✅ تابحال به تفاوت بین #خوشحالی و لذت دقت کرده اید؟ خوشحالی اتفاقی ناگهانی و لحظه ای ست و باید عامل و دلیلی برای خوشحالی وجود داشته باشد. در واقع این خوشحالی توسط عوامل بیرونی اتفاق می افتد و زمانی که عامل خوشحالی حذف شود، احساس خوشحالی نیز از بین می رود. در مقابل لذت بردن، احساسی دائمی است و یک اتفاق درونی است که در عمق وجود انسان صورت می گیرد و تحت تاثیر عوامل بیرونی نیست.
✅ با #تغییر شرایط یعنی در شرایط سخت و یا آسان احساس شعف و لذت پایدار است. حالا که با تفاوت این دو احساس آشنا شدید خیلی راحت می توانید به تفاوت بین پولدار بودن و ثروتمند بودن پی ببرید. همانطور که بین خوشحالی و لذت تفاوت است، بین پولدار و ثروتمند نیز تفاوت وجود دارد. اما آیا میدانید که تفاوت پولدار با ثروتمند چیست؟
✅اصطلاح #پولدار_بودن به مفهوم داشتن حساب بانکی است. ماهیت کسی که پولدار است در موجودی حساب بانکی تعریف می شود. اما فرد ثروتمند یا wealthy به سختی به پولی که دارد وابسته می شود و بدون در نظر گرفتن پس انداز مادی اش، او یک رضایت درونی دارد. برای او عدد و رقم مهم نیست و هر چقدر هم حساب بانکی اش کم یا زیاد باشد باز هم عمیقا از زندگی خشنود است. شخص ثروتمند پول خود را تبدیل به منابع دیگری برای پشتیبانی از دارائی های خود می کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ تابحال به تفاوت بین #خوشحالی و لذت دقت کرده اید؟ خوشحالی اتفاقی ناگهانی و لحظه ای ست و باید عامل و دلیلی برای خوشحالی وجود داشته باشد. در واقع این خوشحالی توسط عوامل بیرونی اتفاق می افتد و زمانی که عامل خوشحالی حذف شود، احساس خوشحالی نیز از بین می رود. در مقابل لذت بردن، احساسی دائمی است و یک اتفاق درونی است که در عمق وجود انسان صورت می گیرد و تحت تاثیر عوامل بیرونی نیست.
✅ با #تغییر شرایط یعنی در شرایط سخت و یا آسان احساس شعف و لذت پایدار است. حالا که با تفاوت این دو احساس آشنا شدید خیلی راحت می توانید به تفاوت بین پولدار بودن و ثروتمند بودن پی ببرید. همانطور که بین خوشحالی و لذت تفاوت است، بین پولدار و ثروتمند نیز تفاوت وجود دارد. اما آیا میدانید که تفاوت پولدار با ثروتمند چیست؟
✅اصطلاح #پولدار_بودن به مفهوم داشتن حساب بانکی است. ماهیت کسی که پولدار است در موجودی حساب بانکی تعریف می شود. اما فرد ثروتمند یا wealthy به سختی به پولی که دارد وابسته می شود و بدون در نظر گرفتن پس انداز مادی اش، او یک رضایت درونی دارد. برای او عدد و رقم مهم نیست و هر چقدر هم حساب بانکی اش کم یا زیاد باشد باز هم عمیقا از زندگی خشنود است. شخص ثروتمند پول خود را تبدیل به منابع دیگری برای پشتیبانی از دارائی های خود می کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدیریار | Modiryar
✍ اثر پروانه ای #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ اثر پروانه ای
✅ #اثر_پروانه_ای نام پدیدهای است که به دلیل حساسیت سیستمهای آشوبناک به شرایط اولیه ایجاد میشود. این پدیده به این اشاره میکند که تغییری کوچک در یک سیستم آشوبناک چون جو سیارهٔ زمین (مانند بالزدن پروانه) میتواند باعث تغییرات شدید (وقوع طوفان در کشوری دیگر) در آینده شود.
✅ با شنیدن اثر #پروانه_ای، بسیاری از ما به یاد توضیح کلاسیکی میافتیم که از دوران کودکی شنیدهایم: بال زدن یک پروانه در نقطهای از جهان، میتواند طوفانی را در نقطهی دیگری بیافریند! معمولاً بحث هم به همین نقطه تمام میشود و گوینده و شنونده، پس از این مثال زیبای قانع کننده، به سراغ بحثهای دیگر میروند.
✅ واقعیت این است که این مثال، از توضیح اولیهای که #ادوارد_لورنز (Edward Lorenz) مطرح کرد، چندان دور نیست. ادوارد لورنز، ریاضیدان و هواشناس آمریکایی است که او را از پیشگامان نظریه آشوب نیز میدانند.
✅ مانند بسیاری از جملهها و حرفها، به تدریج کلمات این عبارت #تغییر کرد و دیگران، احساس کردند که پروانه، شاعرانهتر از مرغ دریایی است و با حذف صدر و ذیل جمله، به همان چیزی رسیدیم که امروز همهی ما برای اثر پروانه ای مثال میزنیم. اثر پروانه ای نیز مانند بسیاری از پدیدهها و اصطلاحات علمی وارد گفتگوهای روزمره شد و به عنوان واقعیتی بدیهی پذیرفته شد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ #اثر_پروانه_ای نام پدیدهای است که به دلیل حساسیت سیستمهای آشوبناک به شرایط اولیه ایجاد میشود. این پدیده به این اشاره میکند که تغییری کوچک در یک سیستم آشوبناک چون جو سیارهٔ زمین (مانند بالزدن پروانه) میتواند باعث تغییرات شدید (وقوع طوفان در کشوری دیگر) در آینده شود.
✅ با شنیدن اثر #پروانه_ای، بسیاری از ما به یاد توضیح کلاسیکی میافتیم که از دوران کودکی شنیدهایم: بال زدن یک پروانه در نقطهای از جهان، میتواند طوفانی را در نقطهی دیگری بیافریند! معمولاً بحث هم به همین نقطه تمام میشود و گوینده و شنونده، پس از این مثال زیبای قانع کننده، به سراغ بحثهای دیگر میروند.
✅ واقعیت این است که این مثال، از توضیح اولیهای که #ادوارد_لورنز (Edward Lorenz) مطرح کرد، چندان دور نیست. ادوارد لورنز، ریاضیدان و هواشناس آمریکایی است که او را از پیشگامان نظریه آشوب نیز میدانند.
✅ مانند بسیاری از جملهها و حرفها، به تدریج کلمات این عبارت #تغییر کرد و دیگران، احساس کردند که پروانه، شاعرانهتر از مرغ دریایی است و با حذف صدر و ذیل جمله، به همان چیزی رسیدیم که امروز همهی ما برای اثر پروانه ای مثال میزنیم. اثر پروانه ای نیز مانند بسیاری از پدیدهها و اصطلاحات علمی وارد گفتگوهای روزمره شد و به عنوان واقعیتی بدیهی پذیرفته شد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar