✍ فرآیند جاری‌سازی استراتژی
✴ استراتژی‌های زیادی هستند که هیچگاه پیاده نشده و یا به دلیل مواجه‌ی با موانع، تحقق پیدا نکرده‌اند. برای آنکه نیات استراتژیک (چشم‌انداز، استراتژی‌ها و اهداف استراتژیک، تصمیمات استراتژیک) تبدیل به نتایج #استراتژیک شود، راهی طولانی و پیچیده پیش روی کسب‌وکارها قرار دارد.
✴ بخش مهمی که معمولا مدیران کمتر به آن توجه می‌کنند، سازوکارها و فرایندهای لازم برای #جاری_سازی_استراتژی است. کسب‌وکارها زمان زیادی را صرف تحلیل‌و تدوین استراتژی‌های مختلف می‌کنند. در حالیکه چالش‌های اساسی مدیریت استراتژیک بیشتر از این که مربوط به مرحله‌ی تدوین استراتژی باشد در اجرای استراتژی‌ها پنهان است. «جاری‌سازی استراتژی» سعی دارد تا با ارائه مدلی جامع، چالش‌های اجرای استراتژی را برای سازمان‌ها رفع کند.
♦️ #لایه_استراتژی
➊ مأموریت
➋ ارزشهای‌محوری
➌ چشم انداز
♦️ #لایه_عملیاتی
➍ نقشه استراتژی
➎ کارت‌امتیازی‌متوازن
➏ برنامه ها
➐ اقدامات فردی
♦️ #پیامدها
➊ مشتریان راضی
➋ سهامداران خوشحال
➌ فرایندهای کارا و موثر
➍ کارکنان با انگیزه و توانمند
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✴ استراتژی‌های زیادی هستند که هیچگاه پیاده نشده و یا به دلیل مواجه‌ی با موانع، تحقق پیدا نکرده‌اند. برای آنکه نیات استراتژیک (چشم‌انداز، استراتژی‌ها و اهداف استراتژیک، تصمیمات استراتژیک) تبدیل به نتایج #استراتژیک شود، راهی طولانی و پیچیده پیش روی کسب‌وکارها قرار دارد.
✴ بخش مهمی که معمولا مدیران کمتر به آن توجه می‌کنند، سازوکارها و فرایندهای لازم برای #جاری_سازی_استراتژی است. کسب‌وکارها زمان زیادی را صرف تحلیل‌و تدوین استراتژی‌های مختلف می‌کنند. در حالیکه چالش‌های اساسی مدیریت استراتژیک بیشتر از این که مربوط به مرحله‌ی تدوین استراتژی باشد در اجرای استراتژی‌ها پنهان است. «جاری‌سازی استراتژی» سعی دارد تا با ارائه مدلی جامع، چالش‌های اجرای استراتژی را برای سازمان‌ها رفع کند.
♦️ #لایه_استراتژی
➊ مأموریت
➋ ارزشهای‌محوری
➌ چشم انداز
♦️ #لایه_عملیاتی
➍ نقشه استراتژی
➎ کارت‌امتیازی‌متوازن
➏ برنامه ها
➐ اقدامات فردی
♦️ #پیامدها
➊ مشتریان راضی
➋ سهامداران خوشحال
➌ فرایندهای کارا و موثر
➍ کارکنان با انگیزه و توانمند
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar