واقعیت برخی جملات و اصطلاحات رایج مدیران
🔺 کارمند خوب پیدا نمی‌شود!
🔻 مهارت کافی در #استخدام نداریم.
🔺 هیچ‌کس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد.
🔻 #تفویض نکرده‌ایم یا مهارت تفویض را نمی‌دانیم.
🔺 اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند؛
🔻 #انگیزه_دادن به کارمندان را بلد نیستیم.
🔺 به کارمندان اختیار بدهیم سوءاستفاده می‌کنند؛
🔻 سیستمی برای سنجش و #ارزیابی_عملکرد کارکنان وجود ندارد.
🔺 فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم؛
🔻 #مدیریت_زمان نداریم.
🔺 شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد؛
🔻 به اندازه کافی بر #بازاریابی و #تبلیغات تمرکز نکرده‌ایم.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔺 کارمند خوب پیدا نمی‌شود!
🔻 مهارت کافی در #استخدام نداریم.
🔺 هیچ‌کس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد.
🔻 #تفویض نکرده‌ایم یا مهارت تفویض را نمی‌دانیم.
🔺 اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند؛
🔻 #انگیزه_دادن به کارمندان را بلد نیستیم.
🔺 به کارمندان اختیار بدهیم سوءاستفاده می‌کنند؛
🔻 سیستمی برای سنجش و #ارزیابی_عملکرد کارکنان وجود ندارد.
🔺 فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم؛
🔻 #مدیریت_زمان نداریم.
🔺 شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد؛
🔻 به اندازه کافی بر #بازاریابی و #تبلیغات تمرکز نکرده‌ایم.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدل نظام ارزیابی عملکرد
✍ #دکتر_الهام_پیروز
✅ ارزیابی عملکرد کارمندان
▪️#ارزیابی_عملکرد_کارمندان در سازمان‌ها برای افزایش بهره‌وری و بهبود نتایج، امری حیاتی است. ارزیابی عملکرد، فرآیندی سالیانه است که عملکرد کارکنان و بهره‌وری آن‌ها در مقابل مجموعه‌ای از اهداف از پیش تعیین‌شده ارزیابی می‌شود. مدیریت عملکرد، موضوعی حیاتی است نه تنها به این خاطر که عامل تعیین‌کننده‌ای در افزایش حقوق و ارتقا کارمندان به شمار می‌رود، بلکه به این دلیل که می‌تواند مهارت‌ها، نقاط قوت و کمبودهای کارمندان را به دقت بررسی کند.
▪بااین‌حال، به ندرت از #ارزیابی_عملکرد به درستی استفاده می‌شود، چرا که روش های ارزیابی عملکرد موجود برای داخلی کردن نتایج عملکرد کارمندان موفق نیست. برای اینکه اجازه ندهیم ارزیابی عملکرد به کلمات شعارگونه توخالی تبدیل شود، مدیران منابع انسانی فرآیندهای موجود را بازسازی کرده و تلاش می‌کنند تا یکی از شش روش ارزیابی عملکرد کارکنان را اجرا کنند.
✅ اهمیت ارزیابی عملکرد
▪️مدل های #ارزیابی_عملکرد_کارکنان این فرصت را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا با بررسی عملکرد کارمندان خود، به نقاط قوت و ضعف آن‌ها پی ببرند.
▪سپس می‌تواند طبق این نتایج، برای #بهبود_عملکرد_کارکنان خود برنامه‌ریزی کنند. چون هرقدر عملکرد ارتقا یابد، سازمان بهتر، سریع‌تر و با هزینه کمتر می‌تواند به اهداف خودش برسد.
▪در نتیجه نه‌تنها #بهره_وری_کارکنان بیشتر می‌شود که گردش مالی و افزایش درآمد هم برای شرکت به همراه خواهد داشت. به همین دلیل معمولا واحدهای منابع انسانی از انواع ارزیابی عملکرد استفاده می‌کنند.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ #دکتر_الهام_پیروز
✅ ارزیابی عملکرد کارمندان
▪️#ارزیابی_عملکرد_کارمندان در سازمان‌ها برای افزایش بهره‌وری و بهبود نتایج، امری حیاتی است. ارزیابی عملکرد، فرآیندی سالیانه است که عملکرد کارکنان و بهره‌وری آن‌ها در مقابل مجموعه‌ای از اهداف از پیش تعیین‌شده ارزیابی می‌شود. مدیریت عملکرد، موضوعی حیاتی است نه تنها به این خاطر که عامل تعیین‌کننده‌ای در افزایش حقوق و ارتقا کارمندان به شمار می‌رود، بلکه به این دلیل که می‌تواند مهارت‌ها، نقاط قوت و کمبودهای کارمندان را به دقت بررسی کند.
▪بااین‌حال، به ندرت از #ارزیابی_عملکرد به درستی استفاده می‌شود، چرا که روش های ارزیابی عملکرد موجود برای داخلی کردن نتایج عملکرد کارمندان موفق نیست. برای اینکه اجازه ندهیم ارزیابی عملکرد به کلمات شعارگونه توخالی تبدیل شود، مدیران منابع انسانی فرآیندهای موجود را بازسازی کرده و تلاش می‌کنند تا یکی از شش روش ارزیابی عملکرد کارکنان را اجرا کنند.
✅ اهمیت ارزیابی عملکرد
▪️مدل های #ارزیابی_عملکرد_کارکنان این فرصت را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا با بررسی عملکرد کارمندان خود، به نقاط قوت و ضعف آن‌ها پی ببرند.
▪سپس می‌تواند طبق این نتایج، برای #بهبود_عملکرد_کارکنان خود برنامه‌ریزی کنند. چون هرقدر عملکرد ارتقا یابد، سازمان بهتر، سریع‌تر و با هزینه کمتر می‌تواند به اهداف خودش برسد.
▪در نتیجه نه‌تنها #بهره_وری_کارکنان بیشتر می‌شود که گردش مالی و افزایش درآمد هم برای شرکت به همراه خواهد داشت. به همین دلیل معمولا واحدهای منابع انسانی از انواع ارزیابی عملکرد استفاده می‌کنند.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar