✍ تدوین استراتژی مدیریت شغلی مبتنی بر شایستگی و مدیریت موفق
✅ داشتن سیستمی عالی برای #تعامل_کارکنان برای توجه به رشد شغلی و تشویق آن‌ها در پیگیری کردن نقش‌های عالی در سازمان، از بسیاری جهات به سازمان کمک می‌کند. حضور کارمندانی که به مشارکت علاقه دارند به معنی عملکرد بالاست که منجر به بهره‌وری و سودآوری می‌شود. این کارمندان می‌توانند با حفظ استعداد، ثبات را بوجود آورند. آماده شدن کارمندان برای نقش‌های عالی‌تر، یعنی فضای عالی برای جانشینی استعدادهای آماده وجود دارد.
✅ برای آمادگی در این کار باید موارد زیر را یاد بگیرید:
▪️برنامه مدیریت شغلی و موفقیت را تهیه کنید.
▪️ذینفعان را در فعالیت مشارکتی تدوین و اجرای برنامه درگیر کنید.
▪️چارچوب شایستگی را در تدوین نقشه راه شغلی و جانشینی ادغام کنید.
▪️توسعه ابزارهای ایجاد صلاحیت‌ها برای کارمندان آماده مسئولیت‌های عالی‌تر.
▪️برنامه مدیریت شغلی و جانشینی خود را ارزیابی کنید.
کلید موفقیت هر مداخله #منابع_انسانی مدیریت تغییر است. این بدان معناست که اطمینان حاصل کنید که ذینفعان شما سهم دارند و به این برنامه متعهد هستند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ داشتن سیستمی عالی برای #تعامل_کارکنان برای توجه به رشد شغلی و تشویق آن‌ها در پیگیری کردن نقش‌های عالی در سازمان، از بسیاری جهات به سازمان کمک می‌کند. حضور کارمندانی که به مشارکت علاقه دارند به معنی عملکرد بالاست که منجر به بهره‌وری و سودآوری می‌شود. این کارمندان می‌توانند با حفظ استعداد، ثبات را بوجود آورند. آماده شدن کارمندان برای نقش‌های عالی‌تر، یعنی فضای عالی برای جانشینی استعدادهای آماده وجود دارد.
✅ برای آمادگی در این کار باید موارد زیر را یاد بگیرید:
▪️برنامه مدیریت شغلی و موفقیت را تهیه کنید.
▪️ذینفعان را در فعالیت مشارکتی تدوین و اجرای برنامه درگیر کنید.
▪️چارچوب شایستگی را در تدوین نقشه راه شغلی و جانشینی ادغام کنید.
▪️توسعه ابزارهای ایجاد صلاحیت‌ها برای کارمندان آماده مسئولیت‌های عالی‌تر.
▪️برنامه مدیریت شغلی و جانشینی خود را ارزیابی کنید.
کلید موفقیت هر مداخله #منابع_انسانی مدیریت تغییر است. این بدان معناست که اطمینان حاصل کنید که ذینفعان شما سهم دارند و به این برنامه متعهد هستند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar