مدیریار | Modiryar
✍ چرخه کارآفرینی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ چرخه کارآفرینی
✅ #چرخه_عمر_كارآفريني در تمام كسب و كارها در كليه مقياسها خودش رانشان مي‌هد، از يك كسب و كار در حال آغاز در يك گاراژ كوچك گرفته تا يك شركت كارآفريني كه عضو ۵۰۰ شركت برتر جهان است.
✅ اين چرخه با يك #كارآفرين آغاز مي‌شود كه يك فرصت را كشف مي‌كند، سازماني را جهت پيگيري اين فرصت ايجاد مي‌كند، منابع مورد نياز را جمع آوري مي‌كند، يك طرح عملي را پياده مي‌سازد، ريسكها و نتايج مثبت كار را محاسبه مي كند و تمام اينكارها را در يك بازه زماني معين انجام مي‌دهد.
✅ ما #مديريت_كارآفرينانه را بمعناي كسب دانش كارآفرينانه و بكار بردن آن در جهت افزايش تأثير گذاري يك كسب و كار كوچك و يا متوسط و يا يك ايده داراي ريسك تعبير مي‌كنيم. قلب مديريت كارآفرينانه برخورد دائم با موضوعات مديريتي زير است:
▪ ايده متهورانه شما چيست؟
(مأموريت و ارزش ها)
▪قرار است اين ايده به كجا برسد؟
(اهداف و مقاصد)
▪روش رسيدن به اهداف چيست؟
(استراتژي رشد)
▪چه چيزهايي نياز داریم تا به این اهداف برسیم؟
(افراد و منابع مالي)
▪چه ساختاري براي آن بهتر است؟
(ظرفيت هاي سازماني)
▪چه مقدار سرمايه و چه زماني نيازمند است؟
(استراتژي مالي)
▪چه زماني به مقصد نهايي مي رسد؟
(چشم انداز موفقيت)
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ #چرخه_عمر_كارآفريني در تمام كسب و كارها در كليه مقياسها خودش رانشان مي‌هد، از يك كسب و كار در حال آغاز در يك گاراژ كوچك گرفته تا يك شركت كارآفريني كه عضو ۵۰۰ شركت برتر جهان است.
✅ اين چرخه با يك #كارآفرين آغاز مي‌شود كه يك فرصت را كشف مي‌كند، سازماني را جهت پيگيري اين فرصت ايجاد مي‌كند، منابع مورد نياز را جمع آوري مي‌كند، يك طرح عملي را پياده مي‌سازد، ريسكها و نتايج مثبت كار را محاسبه مي كند و تمام اينكارها را در يك بازه زماني معين انجام مي‌دهد.
✅ ما #مديريت_كارآفرينانه را بمعناي كسب دانش كارآفرينانه و بكار بردن آن در جهت افزايش تأثير گذاري يك كسب و كار كوچك و يا متوسط و يا يك ايده داراي ريسك تعبير مي‌كنيم. قلب مديريت كارآفرينانه برخورد دائم با موضوعات مديريتي زير است:
▪ ايده متهورانه شما چيست؟
(مأموريت و ارزش ها)
▪قرار است اين ايده به كجا برسد؟
(اهداف و مقاصد)
▪روش رسيدن به اهداف چيست؟
(استراتژي رشد)
▪چه چيزهايي نياز داریم تا به این اهداف برسیم؟
(افراد و منابع مالي)
▪چه ساختاري براي آن بهتر است؟
(ظرفيت هاي سازماني)
▪چه مقدار سرمايه و چه زماني نيازمند است؟
(استراتژي مالي)
▪چه زماني به مقصد نهايي مي رسد؟
(چشم انداز موفقيت)
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar