#فرآیند_8D_حل_مسأله
#پایگاه_جامع_مدیریار
0 #طرح_ریزی کنید.
➊ #تیم خود را برای حل‌مسأله تشکیل دهید.
➋ #مشکل را توصیف کنید.
➌ یک #راه_حل_موقت پیاده‌سازی کنید.
➍ علت مشکل را از ریشه #شناسایی کنید.
➎ #راه_حل را بررسی و قطعی کنید.
➏ راه حل قطعی را #پیاده_سازی کنید.
➐ از #وقوع_مجدد مشکل جلوگیری کنید.
➑ #موفقیت تیم را جشن بگیرید.
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
0 #طرح_ریزی کنید.
➊ #تیم خود را برای حل‌مسأله تشکیل دهید.
➋ #مشکل را توصیف کنید.
➌ یک #راه_حل_موقت پیاده‌سازی کنید.
➍ علت مشکل را از ریشه #شناسایی کنید.
➎ #راه_حل را بررسی و قطعی کنید.
➏ راه حل قطعی را #پیاده_سازی کنید.
➐ از #وقوع_مجدد مشکل جلوگیری کنید.
➑ #موفقیت تیم را جشن بگیرید.
@modiryar
#مدل_چرخه_ای_خط_مشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
➊ ادراک مسائل
➋ دستور کار
➌ تدوین بدیل ها
➍ اقتباس برنامه
➎ اجرای برنامه اقدام
➏ ارزشیابی اثرات خط مشی
➐ ظهور(مجدد) مسأله
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
➊ ادراک مسائل
➋ دستور کار
➌ تدوین بدیل ها
➍ اقتباس برنامه
➎ اجرای برنامه اقدام
➏ ارزشیابی اثرات خط مشی
➐ ظهور(مجدد) مسأله
@modiryar
#تقسیم_بندی_مدلهای_کسب_و_کار_جزئی
#پایگاه_جامع_مدیریار
نوعی از تقسیم‌بندی مدلهای کسب و کار، تقسیم بندی دارایی هایی است که فروخته می‌شوند. ۴ نوع دارایی شناخته شده وجود دارد:
⓵ #دارایی_های_مالی :
شامل وجوه نقد و دارایی های دیگر مانند سهام، اعتبارات و بیمه میشود که به مالک حق داشتن وجوه نقدی را در آینده می دهند.
⓶ #دارایی_های_فیزیکی :
شامل دارایی های ثابت مانند خانه، کامپیوتر، ماشین آلات و غیره و از طرفی دارایی های متغیر مانند غذا، لباس، کاغذ و غیره می شود.
⓷ #دارایی_های_نامشهود :
شامل حقوق انتزاعی قانونی مانند حق اختراع، کپی رایت، علائم به ثبت رسیده و اسرار محرمانه و همچنین دارایی های نامشهود دیگر مانند دانش، سابقه خوب و برند یک شرکت می شود.
⓸ #دارایی_های_انسانی :
شامل زمان و تلاش افراد می شود. مسلم است که افراد دارایی به معنی حسابداری آن نیستند و قابل خرید، فروش و معامله نمی باشند اما زمان آنها (و دانش آنها) میتواند به اجاره داده شود.
جدول هریک از انواع مدل های کسب و کار عمومی را نشان میدهد که با هرکدام از این دارایی ها بکار برده شده اند که منجر به بوجود آمدن ۱۶ مدل کسب و کار جزئی شده است.
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
نوعی از تقسیم‌بندی مدلهای کسب و کار، تقسیم بندی دارایی هایی است که فروخته می‌شوند. ۴ نوع دارایی شناخته شده وجود دارد:
⓵ #دارایی_های_مالی :
شامل وجوه نقد و دارایی های دیگر مانند سهام، اعتبارات و بیمه میشود که به مالک حق داشتن وجوه نقدی را در آینده می دهند.
⓶ #دارایی_های_فیزیکی :
شامل دارایی های ثابت مانند خانه، کامپیوتر، ماشین آلات و غیره و از طرفی دارایی های متغیر مانند غذا، لباس، کاغذ و غیره می شود.
⓷ #دارایی_های_نامشهود :
شامل حقوق انتزاعی قانونی مانند حق اختراع، کپی رایت، علائم به ثبت رسیده و اسرار محرمانه و همچنین دارایی های نامشهود دیگر مانند دانش، سابقه خوب و برند یک شرکت می شود.
⓸ #دارایی_های_انسانی :
شامل زمان و تلاش افراد می شود. مسلم است که افراد دارایی به معنی حسابداری آن نیستند و قابل خرید، فروش و معامله نمی باشند اما زمان آنها (و دانش آنها) میتواند به اجاره داده شود.
جدول هریک از انواع مدل های کسب و کار عمومی را نشان میدهد که با هرکدام از این دارایی ها بکار برده شده اند که منجر به بوجود آمدن ۱۶ مدل کسب و کار جزئی شده است.
@modiryar
#چهارچوب_هفت_اس_مک_کینزی
#پایگاه_جامع_مدیریار
• یک مدل مدیریتی است که توسط مشاوران مشهور کسب وکار، رابرت واترمن و تام پیترز در سال ۱۹۸۰ پیاده شد. مدل ۷ اس مکینزی ابزاری است که با نگاه کردن به ۷ عنصر کلیدی و داخلی سازمان، طراحی سازمانی یک شرکت را تحلیل می‌کند که این ۷ عنصر عبارتند از:
⓵ #استراتژی (strategy)
⓶ #ساختار (structure)
⓷ #سیستم (system)
⓸ #ارزش‌های مشترک (shared values)
⓹ #سبک (style)
⓺ #کارکنان ( staff)
⓻ #مهارت‌ها (skills)
• این مدل اغلب بعنوان ابزاری برای ارزیابی و پایش تغییرات در شرایط درونی یک سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد که بر اساس نظریه ای است که برای آنکه سازمانی خوب عمل کند، این 7 عنصر باید در راستای یکدیگر قرار بگیرند و به طور متقابل یکدیگر را تقویت کنند.
• بنابراین این مدل کمک کند تا سازمانها درک کنند که چگونه می‌توانند همراستایی را میان این ۷ عنصر ایجاد نموده تا عملکردشان را بهبود بخشند و یا چگونه از این همراستایی می‌توانند در دوره تغییر استفاده کنند.
@modiryar
#پایگاه_جامع_مدیریار
• یک مدل مدیریتی است که توسط مشاوران مشهور کسب وکار، رابرت واترمن و تام پیترز در سال ۱۹۸۰ پیاده شد. مدل ۷ اس مکینزی ابزاری است که با نگاه کردن به ۷ عنصر کلیدی و داخلی سازمان، طراحی سازمانی یک شرکت را تحلیل می‌کند که این ۷ عنصر عبارتند از:
⓵ #استراتژی (strategy)
⓶ #ساختار (structure)
⓷ #سیستم (system)
⓸ #ارزش‌های مشترک (shared values)
⓹ #سبک (style)
⓺ #کارکنان ( staff)
⓻ #مهارت‌ها (skills)
• این مدل اغلب بعنوان ابزاری برای ارزیابی و پایش تغییرات در شرایط درونی یک سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد که بر اساس نظریه ای است که برای آنکه سازمانی خوب عمل کند، این 7 عنصر باید در راستای یکدیگر قرار بگیرند و به طور متقابل یکدیگر را تقویت کنند.
• بنابراین این مدل کمک کند تا سازمانها درک کنند که چگونه می‌توانند همراستایی را میان این ۷ عنصر ایجاد نموده تا عملکردشان را بهبود بخشند و یا چگونه از این همراستایی می‌توانند در دوره تغییر استفاده کنند.
@modiryar