Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
• خلاصه کتاب هفت عادت مردمان موثر :
عادت اول:
کنشگر باشید. کنشگرایی به این معنا است که همواره به کاری فکر کنید که از دستتان برمیآید و روی آن کنترل دارید. در اینجا نویسنده از دایره نگرانیها و دایره تاثیرگذاری حرف میزند. وقتی نگرانیها را لیست میکنیم، مسالههای زیادی وجود دارند که در کنترل ما نیستند. ما باید مسائلی را شناسایی کنیم که میتوانیم در قبال آنها کاری بکنیم.
عادت دوم:
پایان هر کاری را قبل از آغاز آن در نظر بگیرید. مراسم خاکسپاری خود را مجسم کنید. ببینید دوست دارید افراد مختلف در مورد شما چه بگویند. حالا به امروز نگاه کنید و ببینید آیا کارهایی که میکنید در راستای آن حرفهاست.
عادت سوم:
کارهایتان را الویتبندی کنید. مهمترین چیزها را در اول کار در نظر بگیرید. کارگزار ارزشهایتان باشید و نه کارگزار آن آرزوها و انگیزههای آنی که در هر لحظه دارید.
عادت چهارم:
برنده-برنده تکنیک نیست، بلکه فلسفه تعاملات انسانی است. این فکر درست نیست که برای بردن شما باید کسی بازنده باشد. بنابراین به کمک کردن به دیگران هم فکر کنید.
عادت پنجم:
مهمترین اصل در رابطهها این است که اول باید دنبال درککردن باشید و بعد درکشدن.
عادت ششم:
همواره این اصل را در نظر بگیرید که مجموع از جمع اجزا بزرگتر است. بنابراین همواره دنبال فرصتی برای همکاری و جذب همکار باشید.
عادت هفتم:
برای تیز کردن اره وقت بگذارید. این عادت دیگر عادتها را ممکن میکند.
@modiriran مدیران ایران 🕊
#کتاب
عادت اول:
کنشگر باشید. کنشگرایی به این معنا است که همواره به کاری فکر کنید که از دستتان برمیآید و روی آن کنترل دارید. در اینجا نویسنده از دایره نگرانیها و دایره تاثیرگذاری حرف میزند. وقتی نگرانیها را لیست میکنیم، مسالههای زیادی وجود دارند که در کنترل ما نیستند. ما باید مسائلی را شناسایی کنیم که میتوانیم در قبال آنها کاری بکنیم.
عادت دوم:
پایان هر کاری را قبل از آغاز آن در نظر بگیرید. مراسم خاکسپاری خود را مجسم کنید. ببینید دوست دارید افراد مختلف در مورد شما چه بگویند. حالا به امروز نگاه کنید و ببینید آیا کارهایی که میکنید در راستای آن حرفهاست.
عادت سوم:
کارهایتان را الویتبندی کنید. مهمترین چیزها را در اول کار در نظر بگیرید. کارگزار ارزشهایتان باشید و نه کارگزار آن آرزوها و انگیزههای آنی که در هر لحظه دارید.
عادت چهارم:
برنده-برنده تکنیک نیست، بلکه فلسفه تعاملات انسانی است. این فکر درست نیست که برای بردن شما باید کسی بازنده باشد. بنابراین به کمک کردن به دیگران هم فکر کنید.
عادت پنجم:
مهمترین اصل در رابطهها این است که اول باید دنبال درککردن باشید و بعد درکشدن.
عادت ششم:
همواره این اصل را در نظر بگیرید که مجموع از جمع اجزا بزرگتر است. بنابراین همواره دنبال فرصتی برای همکاری و جذب همکار باشید.
عادت هفتم:
برای تیز کردن اره وقت بگذارید. این عادت دیگر عادتها را ممکن میکند.
@modiriran مدیران ایران 🕊
#کتاب
Audio
دربارهٔ کتاب «هفت راه برای تغییر دنیا» (Seven Ways to Change the World) به قلمِ گوردون براون
@modiriran مدیران ایران 🕊
@modiriran مدیران ایران 🕊
@modiriran مدیران ایران 🕊
اگر اطلاعات بیشتر یا سوالی داشتید در کامنت لطفا بنویسید تا به اتفاق اشتراک تجربه کنیم.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
اینترنت گران شد ، به نظر شما کیفتش بهتر شد؟
Anonymous Poll
95%
خیر اصلا
3%
یه کمی
2%
بله خیلی بهترشد .
Forwarded from کار و کسب، عادل طالبی 📌
📌 مخالفت با تحریمهای فناوری علیه مردم ایران
من این را امضا کردم و از شما هم دعوت میکنم این را امضا کنید.
در پاسخ به افرادی که میگویند آیا این امضاها اثر دارند هم عرض کنم شاید تصمیمگیران و تصمیمسازان کشور خودمان آنقدر احمق باشند که به خواست مردم توجه نکنند و منافع شخصی و گروهکی خود را به منافع مردم ترجیح بدهند ولی در خارج از ایران میتوان با اتکا به چنین آرا و امضاءهایی، قدمهایی برداشت.
برای اینکه کسانی که در خارج از ایران هستند بتوانند لااقل برای کاهش بخشی از محدودیتها که از خارج بر ما تحمیل میشود دست پرتری داشته باشند امضا کنید و از دیگران هم بخواهید که امضا کنند.
البته فراموش نمیکنیم بخش مهمی از این تحریمها در پاسخ به یاوهسراییهای مُهملبافانِ متوهمی که قطعنامهها را کاغذ پاره تلقی میکردند اتفاق افتاده.
اینجا امضاء کنید:
🌐 karzar.net/iran-tech-sanctions
🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی
☑️ @kar_kasb
من این را امضا کردم و از شما هم دعوت میکنم این را امضا کنید.
در پاسخ به افرادی که میگویند آیا این امضاها اثر دارند هم عرض کنم شاید تصمیمگیران و تصمیمسازان کشور خودمان آنقدر احمق باشند که به خواست مردم توجه نکنند و منافع شخصی و گروهکی خود را به منافع مردم ترجیح بدهند ولی در خارج از ایران میتوان با اتکا به چنین آرا و امضاءهایی، قدمهایی برداشت.
برای اینکه کسانی که در خارج از ایران هستند بتوانند لااقل برای کاهش بخشی از محدودیتها که از خارج بر ما تحمیل میشود دست پرتری داشته باشند امضا کنید و از دیگران هم بخواهید که امضا کنند.
البته فراموش نمیکنیم بخش مهمی از این تحریمها در پاسخ به یاوهسراییهای مُهملبافانِ متوهمی که قطعنامهها را کاغذ پاره تلقی میکردند اتفاق افتاده.
اینجا امضاء کنید:
🌐 karzar.net/iran-tech-sanctions
🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی
☑️ @kar_kasb
📲ترخیص تمام مدلهای آیفون ممنوع شد
گمرک ایران به تازگی در بخشنامهای از ممنوعیت ورود برند تجاری اپل خبر داده است، پیگیری تسنیم نشان میدهد حتی مدلهای ۱۳ و پایین ترِ موبایل آیفون که پیشتر مجاز به ورود بودند، ممنوع شده است.بنا بر اعلام گمرک، در صورت لغو ممنوعیت ورود توسط مراجع ذیصلاح، سود بازرگانی آن به میزان ۹۶ درصد تعیین شده است.
سال گذشته نزدیک به ۹۰۰ میلیون دلار گوشی تلفن همراه بالای ۶۰۰ دلار وارد کشور شده که قسمت عمده ان مربوط به مدلهای مختلف آیفون بوده است.
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سطل زباله آبی توسط دو علاقه مند به آب و محیط زیست به نامهای آندرو تورتون و پیت سگلینسکی در استرالیا اختراع و در سال 2015 به عنوان پروژه سیبین (Seabin Project راه اندازی شد این سطل ها علاوه بر پلاستیک روغن سوخت و مواد شوینده را نیز از آب بندر جمع آوری و آب تصفیه شده را از پایین دستگاه خالی میکنند تا آلودگی به اقیانوس نرسد. هر سی بین قادر است حدوداً 90,000 کیسه پلاستیکی در سال را با هزینه کمتر از 1 دلار در روز جمع آوری کند. آندرو و پیت قصد دارند تا سال 2050 حدود صدتا از بنادر جهان رو تمیز کنند
@modiriran مدیران ایران 🕊
@modiriran مدیران ایران 🕊
کدام از لیست های ده گانه ریسک های جهان در طی 2 سال آینده به نظر شما بیشتر احتمال رخ دادن دارد؟
Anonymous Poll
39%
اطلاعات نادرست و گمراه کننده
19%
پدیده های جوی شدید
14%
ناامنی فضای مجازی
17%
قطبی شدن جامعه
16%
درگیری مسلحانه بین کشورها
8%
کم شدن فرصت های اقتصادی
16%
تورم
20%
مهاجرت های اجباری
22%
رکود اقتصادی
17%
آلودگی ها
هفته آینده را می خواهم به شکل متمرکز روی یکی از موضوعات زیر در کانال محتوا بگذارم . کدام را ترجیح می دهین ؟
Anonymous Poll
35%
تفکر انتقادی
44%
هوش مالی
19%
کوچینگ
19%
مارکتینگ
1%
در کامنت خواهم گفت.
مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊 pinned «هفته آینده را می خواهم به شکل متمرکز روی یکی از موضوعات زیر در کانال محتوا بگذارم . کدام را ترجیح می دهین ؟»
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
https://www.youtube.com/watch?v=ha2j34X_85Y
#هوش_مالی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
لطفا اگر وبینار بالا را ندیده اید حتما مشاهده بفرمایید که مباحث هوش مالی را چنان که انتخاب فرموده اید باهم در این هفته ادامه دهیم ... 🌷🙏🏼
آیا اینکه کسب درامد بیشتر کنیم می تواند باعث شود که ثروت بیشتری داشته باشیم و استقلال مالی و رفاه مالی بیشتری داشته باشیم ؟
تا حالا پیش آمده است که حس کنید با وجود چند برابر شدن درآمدتان همچنان رفاه مالی شما چندان تغییری نکرده است؟
آیا پیش آمده است که حس کنید که انگار درآمدهای شما و یا شرکت شما از یک جاهایی در حال خالی شدن است ؟ انگار سطلی که سوراخ دارد و هر چقدر آب در آن می ریزیم همچنان پر نمی شود ؟
لطفا اگر در این زمینه تجربه ای دارید برامون درکامنت بنویسید
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM