❓ Тупить в ютюбе - это отдых?
❓ А занятия спортом?
❓ А можно ли вообще позволять себе отдых, пока ты его еще не заслужил?


Статья Ники Денисовой о признаках отдыха и некоторые соображения на этот счет: https://club.mnogosdelal.ru/post/885/

Уже 5-е издание! (Не сейчас, к весне. Пока только макет обложки)

Кто покупал электронную версию на сайте издательства, тот сможет в личном кабинете МИФа скачать обновление бесплатно.

За Литрес не скажу, там по-моему так не работает.

Немного сухой статистики:
1-е издание: 59К слов
2-е издание: 68,6К слов
3-е издание: 68,8К слов (в основном опечатки правили)
4-е издание - стереотипное
5-е издание: 73,7К слов

Аудиокнига писалась по 1му изданию + некоторые кусочки из 2-ого (но не все)

🗓 В понедельник (30.01 в 7 часов вечера МСК) мы с Рустамом проведем открытое занятие на тему: "Как читать книги?". Это будет одно из упражнений полного курса по чтению книг (тот, который у нас пойдет перед Хулилогикой).

🎥 Ссылка на трансляцию в YouTube (кликните лайк и добавьте ее себе в календарь)

Если вам интересно не просто посмотреть со стороны (смотреть со стороны, как другие читают книги - это такое себе 😊), а принять непосредственное участие, то все явки / пароли и правила в статье в клубе.

Статья Рустама о том, почему мы часто не понимаем то, что нам говорят или что чаще, не осознаем что прочитали:
https://club.mnogosdelal.ru/post/2001/

А 2ого февраля мы с Рустамом стартуем практикум "Как читать книги?", где будем читать и анализировать книгу о правильном мышлении.

Объявление!

Стрим о том "Как читать книги?" с Рустамом Агамалиевым (который я анонсировал здесь) мы переносим на понедельник 30.01, по времени 19:00 МСК. Ссылки все те же.

К понедельнику как раз Рустам поправится и вернется к нам здоровый и отдохнувший 🚑

Но если кто-то уже нацелился в этот четверг чем-то позаниматься с нами в онлайне, то я проведу занятие по "Стратегическим ежикам".

Мы с вами:
1️⃣ Возьмем 3-5 самых важных своих проекта / цели / хотелки,
2️⃣ Построим для них дерево ожидаемых результатов,
3️⃣ Посмотрим, как эти деревья будут "цепляться" друг за друга причинно-следственными связями.

Фактически, это будет облегченная версия курса по логическому мышлению.

Если вы хотите принять участие в движухе, то убедитесь, что:
👉 У вас будет камера, микрофон и наушники (мы будем работать в группе)
👉 Вы будете не в дороге и с надежным интернетом
👉 У вас будет компьютер (а не смартфон), чтобы можно было рисовать диаграммы в miro.com
👉 Вы сможете работать с нами 2 часа (чтобы не сливаться из малой группы посреди упражнения)

Если вы готовы, то приходите сюда завтра в 17:55.

Если вы хотите просто погреть ушки на контенте, то приходите в YouTube: https://youtu.be/df_WNc5JjGU

В среду (01.02 в 18:00 МСК) у нас будет стрим с Константином Вялых, кто вместе со своей командой разрабатывает инструмент для совместного принятия решений.

Приходите сюда: https://youtu.be/wszNyTUbcIo

Если хотите принять участие и посмотреть механику изнутри (а не просто греть ушки на контенте, то все явки/пароли в статье в клубе)

Из древних черновиков
____________________________________

Владимир Петрович уже привык, к тому, что практически любая, даже незначительная правка в формате или содержании отчетов требовала вовлечения отдела разработки. Даже волна ненависти к продавцу этой аналитической системы (клятвенно уверявшему, что любое изменение в отчетности делается аналитиком в админке) уже не захлестывала его, когда он в очередной раз слышал нытье о трудностях разработки от начальника департамента ИТ в ответ на, казалось бы, простейшую просьбу. Сейчас к очередному съезду совета директоров Владимиру Петровичу потребовалась возможность глубже посмотреть в распределение доходов компании по продуктам. Как и всегда это оказалось невозможным без вмешательства программистов. Не имея никакого желания в очередной раз лично слышать нытье от начальника департамента ИТ, он написал ему письмо с вопросом:
"Юрий, сколько вам потребуется времени, что бы добавить вот такую разбивку в отчеты?"

Юрий, получив это письмо, напрягся и переправил запрос на оценку руководителю разработки. Руководитель разработки - менеджеру проекта, а тот в свою очередь старшему разработчику. Старший разработчик посмотрел, прикинул - по ощущениям за пару дней должен справиться, но ведь надо учесть еще риски. Не по этой задаче, так по другим - мало ли, что может прилететь с грифом "срочно"... В итоге выдал свой вердикт:
"За неделю сделаю".

Менеджер проекта понимал, что задача пришла от самого Владимира Петровича и передал свою версию оценки наверх:
"две недели, и то если, не случиться...<далее следовал список рисков>"

Руководитель разработки помнил практически о каждом срыве сроков и в этот раз, как ни в какой другой, ему очень не хотелось облажаться:
"Месяц и то, если нас не подведет подрядчик и коллеги из бизнес-дивизионов".

Получив эту оценку, руководитель департамента заложил еще буферов и рисков:
"2 месяца, и то, если начнем прямо сейчас". Этот ответ и ушел к Владимиру Петровичу.

Утром в понедельник Владимир Петрович получил письмо с оценкой. Надо заметить, такая стоимость плевого изменения его взбесила. Он набрал номер начальника департамента, дождался как только тот возьмет трубку и сказал словно выстрелил:
- С этим отчетом вы охуели! Даю ровно две недели,- после чего повесил трубку.

Начальник департамента понял, что дело дрянь и ответил аналогичным звонком начальнику разработки:
- Нам дали всего неделю. Я сделал все что мог, что бы сойтись на этом, поэтому теперь не ной, а сделай так, что бы отчет был готов к следующему понедельнику.

Начальник разработки дал три дня менеджеру проекта, а тот пришел к разработчику и сказал, что эта задача - самого высшего приоритета, надо бросить все и сделать ее к завтрашнему вечеру.

Естественно вечером следующего дня ничего не было готово. Менеджеры знатно забеспокоились. Начались встречи на тему ускорения работ, постоянные актуализации статуса и попытки подкинуть разработчику новых идей, дополнительных людей и даже бюджета на железо... Тонна переписок в чатах, немыслимое количество встреч и созвонов... В общем, чудом успели за две недели...

"Начать новую жизнь с понедельника" или "Попробовать и посмотреть, что получится"

Статья Ники Денисовой о привычках: https://club.mnogosdelal.ru/post/922/

Ура! Рустама выписали из больнички 🚑, поэтому сегодня все по плану: в 19:00 МСК начнется наш открытый мастер-класс "Как читать книги?".

Вход свободный 🦉

Все ссылки (чтобы посмотреть или чтобы поучаствовать) есть в анонсе: https://t.me/mnogosdelal/406

🗓 В среду (8 февраля, 18:00 МСК) ко мне в гости на стрим опять придет Саша Брызгалова!

С Сашей мы поговорим про, пожалуй, самый мощный мыслительный инструмент Голдратта: ⚡️Диаграмму Разрешения Конфликтов (она же - Диаграмма "Грозовая туча" ⛈).

Будем разбирать не просто модельные примеры, но Саша очень хочет показать мощь инструмента на каком-то из моих личных актуальных конфликтов. Поэтому на стриме могут вылезти еще и какие-нибудь интересные подробности из моей жизни 😊

Приходите в YouTube (по этой ссылке):
👉 Ставьте там лайк (порадуйте их поисковые алгоритмы)
👉 Добавляйте эту ссылку себе в календарь (чтобы не пропустить)

Оказывается, это не так просто отказаться от импульсивного использования смартфона...

В клубе обсуждаются приемы и подводящие упражнения: https://club.mnogosdelal.ru/post/2040/

Тем, кто "может бросить, когда захочет" или "ачтовэтомплохогоявсегдатакделал?" не понравится.

За 20 лет мы прошли путь от покупки рингтонов до беззвучного режима 24/7... (с) anekdot.ru

Однажды один мальчик спросил у ручья:
— Можно ли успеть всё за выходные? Выспаться, сделать все дела по дому, сходить на тренировку, встретиться с друзьями и провести время с семьей?
— Конечно, — ответил ручей,— главное четко расставлять приоритеты и правильно выделять время.

Это был пиздеж чистой воды.

Через час у нас с Сашей Брызгаловой начнется стрим про Диаграмму Разрешения Конфликтов ⚡️ (она же - Диаграмма "Грозовая туча" ⛈).

Приходите в YouTube по этой ссылке.

Мы запустили группу выходного дня по "Джедайским техникам".

В марте можно учиться по субботам (11:00 - 13:00 МСК) - первое занятие 4 марта.
Также в марте можно учиться по средам (18:00 - 20:00 МСК) - первое занятие 1 марта.

Из древних черновиков
______________________________________________

Алексей и Василий сидели за столом в корпоративной столовой. Василий только что вернулся со встречи, где Юрий на протяжении полутора часов пытался выяснить, как можно запустить в разработку целых пять новых проектов без расширения текущей команды.

- Не, ну йопвашумать, ну че они в самом деле!
- Успокойся,- спокойным тоном сказал Алексей, - ты так реагируешь на эти встречи, что к сорока превратишься в неврастеника.
- Не, ну как так можно? Нам надо начать разработку уже, а я из пяти проектов могу взять максимум два. Ну, а они ни в какую! Им надо все пять! Это же жопа полная, че они себе думают там? – продолжил выкрикивать Василий
- А они-то тут при чем?
- Как при чем? Кто-то же должен ставить приоритеты! Нам начинать разработку надо, а все сразу стартануть ну физически не можем. Раз так, то начинать надо с важного, разумно?
- Разумно
- А что для них важно, что не важно я-то почем знаю? Это их работа говорить мне что важно, а они ее не делают нихрена!
- Правда? То есть, тебе не говорят что важно, а что не важно?
- Никогда!
- Вот вообще никогда и совсем никак?
- Вот совсем никак и никогда!
- А если в итоге вам так и не расставят приоритеты, то что будет?
- Что будет, что будет!... Сейчас как обычно потратим месяц на все эти срачи, как впихнуть три арбуза в одну жопу, потом придет Гена, всех трахнет и заставит делать свою сраную интеграцию с хренобанком или еще дрянь какую-нибудь мутную.
- И тогда станет понятно, что на самом деле самое важное?
- Да, более чем!
- И это можно будет назвать расстановкой приоритетов?
- Ну… Это будет с криками, матом, с арбузом в жопе, но что на самом деле важно станет ясно, да...
- И ты говоришь, что такое случается каждый раз?
- За последние два года ровно так оно и было, да…
- То есть, они все-таки делают свою работу?
- Хм… Знаешь… Если так посмотреть на вещи, то да, делают… Ну только как-то странно у них это выходит. Через Гену каждый раз…
- Вот и хорошо, успокойся и дай им время доделать свою работу. Тебе ведь тоже для своей работы время требуется. А то, что у них приоритезация через Гену, так ты вспомни, через что у тебя релизы каждый раз выполняются. Думаю, здесь вы квиты.

Василию было нечего возразить. Все-таки хорошо иметь такого мудрого коллегу в отделе…

Объявляю новый стрим на котором мы с вами будем упражняться.

Я планирую отработать на вас одно из упражнений, помогающих глубже осмыслить приемы "Джедайских техник" (но не только их).
Это упражнение будет направлено на проработку опасений побочных эффектов вида:
🥶 Если я начну записывать все свои задачи, то у меня не останется времени, чтобы их выполнять
🥶 Если я отключу оповещения о новых сообщениях в почте, то команда будет много простаивать (или меня уволит начальник)
🥶 Если я совмещу личные и рабочие задачи, то я не успею выполнить свою работу
...

Подобного рода опасения встречаются у тех, кто пытается освоить "Джедайские техники". Мы с вами поиграем в причинно-следственную "улитку", плюс я покажу мыслесхему для проверки ее построения. Результатом этой работы будет понимание на сколько напрасны ваши опасения и если окажется, что опасения не напрасны, то что можно сделать, чтобы подстраховаться от нежелательных побочных эффектов.

Эта механика работы с возражениями и сопротивлениями пригодится руководителям и тимлидам у кого туго входят практики командной работы: регулярные встречи, ретроспективы, планирования, отчетности и т.п.

Если вы хотите просто посмотреть, то приходите в YouTube (📅 в эту среду, 15/02, 19:00 МСК): https://youtube.com/live/MZ-_H0dcu4A

👉 ЗАПИСИ НЕ БУДЕТ 👈
16/02 вечером я стрим скрою. Насовсем.

Если вы хотите принять участие (а не просто погреть ушки на контенте), то в описании видео есть ссылка на Zoom, где надо будет собраться к 18:55.

Учтите, что если вы приходите в Zoom, то вы готовы работать. То есть, у вас будет:
1️⃣ камера, микрофон, наушники
2️⃣ компьютер (мы будем работать в miro.com, а со смартфона это неудобно)
3️⃣ 1.5 часа времени

Если решили принять участие в упражнении, то добавляйте себе событие в календарь и поставьте лайк в YouTube, чтобы я примерно оценил планируемое число участников и подготовил нужное число шаблонов и рабочих пространств.

Кстати, а эта шутка все еще актуальна?

Если вдруг кому интересно, то у меня на эту тему есть ряд видосов. Про то, как использовать статистику для прогнозирования сроков и спринтов. С примерами и даже реализацией в ексельке: https://youtube.com/playlist?list=PLm6zCN_KJCrXXiDWoIczR7B9n73wPX2wn

В марте мы запускаем второй набор на "Как читать книги?".

Это не курс, это мастерская. Каждое из 4-х занятий на 3/4 посвящено выполнению упражнений и дискуссиям.

У нас вы не будете слушать, как потом читать книги. На наших мастерских мы берем настоящую книгу, слушаем наставление Рустама о той или иной технике чтения (буквально 5 минут) и тут же идем работать. Попутно мы учимся делать заметки и пропускать прочитанное через призму своего опыта. И в итоге мы создаем собственное знание, а не просто тренируемся запоминать информацию. Заодно мы отрабатываем навык работы с входящей информацией в общем виде: человеческая речь, письма, чаты...

С первой группой мы сейчас читаем А. Ивина "Искусство правильно мыслить?". Эту книгу мы выбрали, так как потом сразу же пойдем в мастерскую по хулилогике, где будем 6 занятий отрабатывать приемы правильного мышления.

А вот в этом заходе мы решили взять мою книгу "Путь джедая".

Я буду лично присутствовать на каждом занятии в роли наблюдателя и у нас будет возможность сразу же оценить техники чтения, которым учит Рустам: правильно ли мы поняли ту или иную мысль? Это ли хотел сказать автор? Я буду рядом и честно все об этом скажу 😉

Занятия будут проходить по вторникам. Старт группы 7 марта.

👉 Посмотреть программу и зарегистрироваться 👈