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인수/합병/매각 딜 소식, 정책, 인사이트
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SK스퀘어는 알리바바그룹에 11번가를 매각하는 방안을 검토하고 있다. 큐텐, 아마존 등 애초 인수에 관심을 보였던 해외 전략적투자자(SI)는 협상 테이블에서 내려온 것으로 전해졌다. 사실상 유일한 인수 후보로 남은 알리바바그룹이 SK스퀘어에 거래 가격을 제시하고, SK스퀘어는 알리바바에 11번가 실사 기회를 부여하는 등 양사 논의가 진전을 보이고 있다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005186963?sid=101
세가는 지속적으로 피닉스다트 인수에 관심을 보여왔다. 세가의 자회사인 다트라이브는 피닉스다트와 전자 다트 시장의 양대산맥이다. 세가는 오케스트라PE의 프로젝트 펀드에 일부 출자했으며 당시 매수청구권(콜옵션)을 부여 받았다. 2021년 피닉스다트가 경영난을 겪을 때도 헐값에 인수를 추진한 바 있다. 출자단의 한 관계자는 “오케스트라PE가 6월 독단으로 경영진을 교체한 뒤 EOD 상황 개선에 적극 나서지 않았고 EOD와 관련한 설명도 사전에 듣지 못했다”며 “세가는 오케스트라PE 출자단이 펀드 운용사를 교체하려고 했을 때도 홀로 반대했다”고 지적했다. 오케스트라PE의 소극적 대응에 지분이 시장에 나오면 세가 입장에서 좋은 것 아니냐는 주장도 제기된다.

https://n.news.naver.com/article/011/0004239367?sid=101
프랙시스는 2019년 비즈니스온 경영권을 인수한 뒤 2020년 전자서명 서비스 업체인 글로싸인과 데이터분석 서비스를 제공하는 플랜잇파트너스를 인수하는 볼트온 M&A(유사 기업 인수합병)를 단행했다. 2021년엔 재무 솔루션을 제공하는 넛지파트너스, 2022년엔 HR솔루션 기업 시프티를 인수했다. 추가 M&A에만 711억원을 투입했다.

https://n.news.naver.com/article/015/0004893330?sid=101
사모펀드 운용사(PEF)인 ST리더스PE가 블라인드 펀드(투자 대상 기업을 정해놓지 않은 펀드) 형식으로 조달한 1000억원을 토해냈다. MG새마을금고의 PEF 출자 비리에 대한 검찰 수사 결과 ST리더스PE 대표가 연루된 혐의가 드러나면서 한국성장금융을 포함한 출자자들이 내줬던 자금을 회수한 것이다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000933389?sid=101
18일 웅진씽크빅은 자회사 놀이의 발견 상환전환우선주(RCPS) 40만주를 238억원에 취득하기로 이사회를 통해 결의했다. 해당 RCPS는 3년 전 우리프라이빗에쿼티(PE)와 큐캐피탈이 공동으로 조성한 ‘우리-큐 기업재무안정PEF’를 대상으로 발행한 물량인데 이를 되사오기로 한 것이다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005188731?sid=101
성경식품은 올해 상반기 기준 해외 매출 비중이 40%에 달한다. 2017년에는 전체 매출에서 수출이 차지하는 비율이 0.8%밖에 되지 않았다. 어펄마는 한국 문화와 식품의 세계적 인기 속에서 김에 대한 해외 수요가 증가할 것으로 판단하고 일찍이 글로벌 유통 채널 공략에 집중했다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005186803?sid=101
국내에서 커피 프랜차이즈 업체의 IPO가 순조롭지 않았던 만큼 주관사 후보 역시 세밀한 에쿼티 스토리를 제시하기 위해 고심했다는 후문이다.

이디야와 투썸플레이스 등 커피 프랜차이즈 업체는 각각 IPO 계획을 발표한 뒤 시장 악화 등을 이유로 본격적인 상장 절차에 착수하지조차 못했다. 프랜차이즈 업종 특성상 가맹점과 관계 및 불안정성 수익성 등이 발목을 잡았다.

증권업계에선 KG할리스에프앤비의 현재 기업가치는 약 2000억~3000억원 수준으로 보고 있다. 다만 KG할리스에프앤비측은 4000억~5000억원 수준의 기업가치를 원하고 있는 것으로 알려졌다.

https://n.news.naver.com/article/015/0004893437?sid=101
은행 강도 중 하나가 모두에게 외쳤습니다:

"움직이지 마세요, 돈은 국가 소유이고, 목숨은 당신 자신의 것입니다."

모두가 듣고 순순히 바닥에 엎드렸습니다.

이것을 "사고의 틀 전환"이라고 합니다.

은행을 털고 은신처로 돌아온 젊은 강도가 나이든 강도에게 "형님, 돈을 세어 봅시다"라고 하니, 나이든 강도가 "바보야, 세는 데 얼마나 힘들어. 곧 뉴스에서 알려줄꺼야"라고 했습니다.

이것을 "경험"이라고 합니다. 경험은 졸업장보다 더 중요합니다.

강도가 떠난 후 은행장은 직원 을 시켜 경찰에 신고하라고 하자, 직원은 "잠깐만요! 우리도 금고에서 천만달러를 챙기고, 부실책권 7천만달러를 더해서 보고하시죠?"고 말했습니다.

이는 "나쁜 상황을 최대한 활용하기"라고 합니다. 불리한 상황을 유리한 상황으로 바꾸는 것입니다.

다음 날, TV는 은행에서 1억 달러가 도난당했다고 보도했습니다. 강도가 돈을 세어보니 2천만 달러에 불과했습니다.

강도들은 "우리는 목숨을 걸고 2천만달러만 가져갔는데 은행장은 8천만 달러를 가져갔으니 은행원이 강도 보다 더 무섭네"라 며 분노했습니다.

이것이 소위 "문관이 무관 보다 위험하다"는 말입니다.

마지막으로 은행장은 “한 달에 한 번 강도를당하면 좋으려만"라고 말했다.

https://x.com/doki_jerry/status/1700910774447899010?s=46&t=RwfeNcNO__k2-O263w9aIw
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CJ ENM은 최근 재무 상태가 크게 악화돼 현금 마련에 나서왔다. 이를 위해 지난달 빌리프랩 지분 51.5%를 하이브에 약 1500억 원을 받고 매각하기로 했다. 빌리프랩은 2018년 두 회사가 합작 설립한 아이돌 기획사로 하이브가 현재 지분 48.5%를 보유중이다.

이달 초 거래를 마치려던 양사는 잔금 납입일을 15일로 한 차례 늦춘데 이어 공정위 심사 등으로 거래를 무기한 연기했다. 이에 따라 올 들어 실적이 크게 악화된 CJ ENM의 재무상태는 당분간 회복하기 힘들 것이란 관측이 나온다.

https://n.news.naver.com/article/011/0004242207?sid=101
더존비즈온은 전자신문 인수 목적에 대해 “사업 다각화 및 시너지 창출”이라고 밝혔다. 전자신문은 1982년 창간해 ICT 분야 주요 언론사로 성장했다. 더존비즈온은 ICT 전문 미디어를 인수해 양사의 강점을 살려 디지털 전환 시대를 선도하는 새로운 이정표를 만들 수 있을 것으로 보고 있다. 

https://n.news.naver.com/article/243/0000050714?sid=105
양측은 추석 이후인 10월 초 SPA를 맺고, 11월 말께 잔금 납입을 비롯한 거래를 종결할 계획으로 알려졌다. H&Q는 현대홀딩스컴퍼니의 전환사채(CB), 교환사채(EB), 상환전환우선주(RCPS)를 인수하게 되며, CB·EB·RCPS는 각각 조건에 따라 현대홀딩스컴퍼니와 현대엘리베이터 주식으로 전환 가능한 것으로 전해진다. 이번 투자로 H&Q가 실질적으로 현대홀딩스컴퍼니 지분 50% 상당을 갖게 되는 효과가 발생해 현대엘리베이터를 공동 경영하게 된다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005191724?sid=101
2019년 출시된 힌스는 자연스러운 색감을 강조한 '무드' 컨셉트의 색조 화장품 브랜드로, 자신만의 스타일을 중시하는 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생자) 사이에서 탄탄한 마니아층을 만들어냈다.

지난해 기준 매출액은 218억원이며 매출 비중은 국내와 해외 각 50%다. 해외 매출의 대부분은 일본에서 발생한다.

https://n.news.naver.com/article/001/0014220909?sid=101
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사립학교교직원연금공단은 25일 블라인드 펀드를 운용할 사모펀드(PEF) 위탁운용사로 VIG파트너스와 IMM인베스트먼트, 한앤컴퍼니를 선정했다고 밝혔다.

사학연금 국내 PEF(사모펀드) 출자규모는 총 1500억원 이내로, 3곳의 위탁 운용사에 각 500억원씩 출자할 예정이다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005191518?sid=101
현재 카드사 중 부동산 PF 사업을 하는 곳은 롯데카드와 신한카드 단 2곳이다. 지난해 말 기준으로 롯데카드의 부동산 PF 대출잔액은 1조5686억원으로, 2901억원인 신한카드보다 훨씬 규모가 크다. 대부분의 카드사는 본업인 수수료 수입과 카드론 사업 등에 집중하지만, MBK파트너스는 경영권 인수 후 수익성을 끌어올리기 위해 공격적으로 부동산 PF 사업을 확대해 왔다.

다만, 롯데카드의 부동산 PF는 상당수 사업장이 수도권에 위치해 새마을금고나 저축은행 등 다른 업무 권역에 비해선 상대적으로 부실화 가능성이 낮다는 평가를 받는다. 그러나 고금리와 경기 침체가 내년까지 지속될 경우 수도권 역시 분양 사업이 차질을 빚을 수 있다는 경고가 나온다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000934876?sid=101
금융투자업계에서는 아폴로가 한국 인수·합병(M&A) 시장에서 매수자로 등장할 가능성도 있다고 내다본다. 5980억달러(약 798조원)를 굴리는 아폴로는 자산운용(AUM) 규모가 1조달러(약 1336조원)인 블랙스톤에 이어 PEF 업계에서 세계 2위를 기록하고 있다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005191168?sid=101
2020년 일본의 경제산업성은 후계자가 없는 중소기업에게 M&A 거래 방법을 알기 쉽게 설명하기 위한 '중소기업 M&A 핸드북'을 만들어 배포했습니다. 이 핸드북에는 후계자 선정에 애를 먹는 중소기업 오너들에게 기업을 적절히 매각하는 방법을 설명하고 M&A 전문가들을 연결해주는데 초점을 맞추고 있습니다.

일본 국세청은 과세표준 6억 엔 초과분의 경우 상속세율을 55%로 책정해두고 있습니다. 우리나라가 과세표준 30억 원 초과분에 대해 50% 상속세율을 매기는 것과 비슷한 수준입니다. 가업을 이어 받고 싶어했던 2세, 3세 자녀들까지 높은 상속세율 탓에 승계를 고민 하게 되고 그러면서 경영권을 팔거나 증시에 상장해 일부 지분을 파는 기업가들이 많아지는 것입니다.

https://n.news.naver.com/article/011/0004226295?sid=101
Forwarded from SNEW스뉴
(출처) https://www.facebook.com/1829296687/posts/10218900970355148/?mibextid=I6gGtw

이번 긴 연휴에 작은 목표로 잡은 것이 하나 있습니다. 책은 아니고 영상보기인데요, 기업가들의 이야기, 소위 말하는 기업가정신 혹은 경영철학 입니다. 그냥 보기만하면 되는 쉬운 목표죠.

아래에 여러 성과를 만들어낸 여러 경영인들의 유튜브 영상을 일단 모아 봤습니다. 강연, 인터뷰, 다큐멘터리 등 다양합니다. 틈이 나는대로 보고 들어볼 생각입니다. 제가 이 영상들을 보려고하는 것은 어떤 거창한 목적 보다는 그들이 갖고 있는 흥미로운 ’이야기의 힘‘ 때문입니다.

기업과 조직은 사람들로 이뤄져있고 그 안에서 일어나는 이야기를 담고 있으며, 인위적으로 만들어내기 어려운 좋은 스토리 텔링이 있고 때론 좋은 인사이트와 귀감이 되기도 합니다.

경영철학이라는 것이 시대와 상황에 따라 맞고 틀린 내용들이 있을 것이고 정답이 있는 것도 아니라고 생각하기 때문에 그것보다는 그들이 겪어온 경험과 이야기 자체에 주목하고 거기서 의미있는 내용을 담아두는 것이죠.

혹시 개인적으로도 알고계신 좋은 영상이 있다면 함께 추천해주세요. 하나라도 더 많은 이야기를 탐구해보겠습니다. (해외 영상도 좋습니다. 자동번역이라는 훌륭한 기능이 있더군요)

1. 교세라 이나모리 가즈오 창업주
https://youtu.be/U5FRqyMEQUA?si=4Hcy_t9_WuYEbvRO

2.아마존 제프베조스 창업주
https://youtu.be/l9X8X-Ixbo8?si=0izqJuGovs96hKs-

https://youtu.be/f3NBQcAqyu4?si=9NodYsrCLr4tRKtv

3. 오리온 허인철 부회장
https://youtu.be/0Vg-cMo6X4A?si=ZyvAD7PLIpahw5LH

4. MBK파트너스 김광일 대표
https://youtu.be/4AKh5UhMtWw?si=hpEhYzn2F9ao6aOq

5. F&F 김창수 회장
https://www.youtube.com/live/8GQsmK6Fpfk?si=Bn77wCtqEXypApcs

6. 소프트뱅크 손정의 회장
https://youtu.be/DIfM-JgNb7Y?si=co0CgShjOIazzndG

7. 현대그룹 정주영 창업주
https://youtu.be/AUyZXyD-cyQ?si=6uqFI5NurHET3k3p

8. 스노우폭스 김승호 창업자
https://youtu.be/8eGDJNBzysM?si=mMw2ttfRJheNAmsA

9. 삼성그룹 이건희 회장
https://youtu.be/PvfGK2ONpDs?si=NNw1L6hB0FF2LqeW

10. 디즈니 밥아이거 CEO
https://youtu.be/0J1K61bYP5A?si=m6hx3Wkp-wmI9sKh

https://youtu.be/OS4y0giPVaE?si=sw2B2Fk-ZRg_RgZU

11. 구글 에릭슈미트 회장
https://www.youtube.com/live/gXbQsY-yqx8?si=FM49OGWhyYYQosiz

12. JP모건 제이미 다이먼 회장
https://youtu.be/IyEadGANbgM?si=kEUQgkE3Xa04FEXY

https://youtu.be/CxJXO352x-g?si=Ss-MSlgIn1bSBvKk

13. MS 사티아 나델라 CEO
https://youtu.be/y_doAHdL3v4?si=5kjV5rqlhln1vOBa

14. LVMH 베르나르 아르노 회장
https://youtu.be/wRZvHxUJUoE?si=6OUm5bw1JD-Ml-Yz

https://youtu.be/EhNKy5yNIgs?si=hoBnH3e9O4iwQFh_

15. 포스코 박태준 회장
https://youtu.be/oa16cFvtDxo?si=2XrS_YGYAGBxHTpc

16. 빌게이츠 & 워런버핏
https://youtu.be/k70CoSkOnJE?si=UjvrbnJH_c8TNp8I

https://youtu.be/YeIIfxbyV2k?si=5VvK4smjI3ycmuL0

17. GE 잭 웰치 CEO
https://youtu.be/sCgpVpJRd34?si=sZLUxZvoDoANEnk3

https://youtu.be/aQ8Em9GRRlo?si=64DRaxQ2fGW6YhU4

18. 월마트 샘 월튼 창업주
https://youtu.be/gc5oVVF7Vu0?si=S5K4RaGQ-ry9fYjN

19. 애플 팀쿡 CEO
https://youtu.be/2ZfGBGmEpRQ?si=0MAwRrxWvVCHD0ho

https://youtu.be/eUAPHgiEniQ?si=65W3OLdo7wfSjohq

20. 알리바바 마윈 창업주
https://youtu.be/As4LrpV9lG0?si=8H7o6Ij2hZhwgdsp

21. 메타 마크주커버그 창업주
https://youtu.be/y9sIfz0bk2w?si=Ro3r0L1tkN7NHo9R

https://youtu.be/MQmoLCyMYto?si=sClYDTuWR7OfPWgr

22. 스타벅스 하워드슐츠 CEO
https://youtu.be/dUJ0d7xUMLQ?si=QHzI8Ywkxapaec8z

23. MBK 김병주 회장
https://youtu.be/NU_5DOY2DP8?si=JCGzjr1YhsfpeDw8

https://youtu.be/Y8g7BTpm5BQ?si=wvrcP7BScpRQLZUO

24. 워런버핏(다큐)
https://youtu.be/1qRPoP_ilfU?si=z5Ac-IthWJWw-Ywf

25. 블랙스톤 스테판 슈왈츠만 CEO
https://youtu.be/3jGc8biSYHA?si=xNu_cwwQq5M7ph8W

https://youtu.be/HodSdR7D_vs?si=BoM-yLk0eiUmwk7J

https://youtu.be/7kThTbLUQdU?si=tunyD3_ING11--Mv

26. 휠라 윤윤수 회장
https://youtu.be/eBz-HYHz19Q?si=nr2CnVHRJ4WM6ud-

27. 칼라일 데이비드 루벤스타인 회장
https://youtu.be/oWOO4Lc5rIw?si=pa6NXpYMYTsGPzq9

https://youtu.be/wuzz3R2MUN0?si=MdeZ13x3pOoqOJdr
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VIG파트너스는 안정적으로 지속될 수 있는 파트너십 계승 시스템을 구축하기 위해 이같은 결단을 내렸다. 인사 변화를 주도한 박 대표는 “급격히 변화하는 PEF시장의 환경변화에 젊고 유능한 후배들이 책임감을 가지고 VIG를 발전시켜야 한다”며 “아울러 대부분의 PEF들이 당면하고 있는 승계 문제(Succession Issue)를 VIG가 선제적으로 대응하기 위함”이라고 밝혔다.

https://n.news.naver.com/article/009/0005192006?sid=101