🌐 ماجرای رای اعتماد #مجلس ششم به #زنگنه/ 1
شباهت زنگنه مدل 95 به مدل 80

✔️ ماجرای رای اعتماد به بیژن نامدار #زنگنه در مجلس ششم یکی از داستان های کمتر دیده شده در فضای سیاسی – اقتصادی کشور است؛ #نمایندگان اصلاح طلب مجلس ششم رابطه خوبی با وی نداشتند. اکبر اعلمی و علی اکبر محشتمی پور مهمترین منتقدان زنگنه بودند که حضور وی در #وزارت نفت را به صلاح کشور نمی دانستند اما بهزاد نبوی و محسن آرمین علاقه خاصی به تداوم وزارت زنگنه داشتند.

✔️ کهرام در جلسه رای اعتماد به زنگنه در سال 80: از جناب‌ آقای‌ زنگنه‌ سؤال‌ می‌کنم‌، چرا بدون‌ یک‌ مطالعه‌ جامع‌ که‌ قطعاً بایستی‌ بوسیله‌ یکی‌ از #شرکتهای‌ باتجربه‌ جهانی‌ انجام‌ می‌شده‌ است‌ دست‌ به‌ تغییرات‌ گسترده‌ ساختار صدساله‌ صنعت‌ نفت‌ کشور زده‌اید؟ آیا بهتر نبود شش ماه‌ وقت‌ صرف‌ مطالعه‌ مشاور شناخته‌ شده‌ در این‌ زمینه‌ می‌کردید؟ با تغییر #ساختار عملاً اکثر متخصصین‌ داخلی‌ نفت‌ رو به‌ آنسوی‌ مرزها گذاشته‌اند.

✔️ یکی‌ از بزرگترین‌ قراردادهایی‌ که‌ اخیراً بسته‌ شده‌ موضوع‌ دارخوین‌ است‌ که‌ مسأله‌ #دارخوین‌ که‌ حدود یک میلیارد دلار قرارداد داشته‌ باید اذعان‌ کرد که‌ متأسفانه‌ بدون‌ مطالعه‌ #مخازن‌ انجام‌ شده‌ است‌ و این‌ نوع‌ قراردادها پشت‌ سر هم‌ دارد انجام‌ می‌شود. متأسفانه‌ هیچکدام‌ از قراردادها مورد مطالعه‌ دقیق‌ قرار نمی‌گیرد. بنظر بنده‌ این‌ مهمترین‌ مشکلی‌ است‌ که‌ در صنعت‌ نفت‌ ما تابحال‌ بوده‌ و بنظر می‌رسد از این‌ ببعد هم‌ ادامه‌ پیدا کند چون‌ قراردادهایی‌ داریم‌ که‌ در ماههای‌ آینده‌ قرار است‌ بسته‌ شود هرکدام‌ از این‌ قراردادها ممکن‌ است‌ به‌ 4 میلیارد دلار برسد و متأسفانه‌ قبل‌ از بستن‌ قرارداد اینها به‌ مناقصه‌ و مطالعه‌ گذاشته‌ نشده‌ است‌.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/WbgfgU
@asrenaft_com

🌐 ۲ برش از آدرس های غلط #وزیر نفت
بزرگنمایی٬ خصلت ثابت پس از ۱۵ سال

✔️ نحوه دفاع #وزیر نفت از IPC و#قراردادهای جدید نفتی زیراکس همانی است که در سال 80 رخ داده است؛ وزیر نفت در جلسه روز یکشنبه مجلس و البته برنامه تیتر امشب همان حرف هایی را به رسانه ها خوراند که 15 سال پیش در همین ایام به بیان آنها پرداخت اما خروجی اش چیزی جز شکست و خلف وعده نبود.

✔️ یکی از ویژگی های اصلی بیژن نامدار #زنگنه بازی او با کلمات و عددسازی و در نهایت برداشت نتیجه ای است که به دنبالش است؛ زنگنه در سال 80 میزان نفت درجا را 500 #میلیارد و در سال جاری 800 میلیارد بشکه اعلام می کند و با چنین عددسازی سعی دارد اعلام کند که با افزایش یک درصد #ضریب #بازیافت #میلیاردها دلار نصیب کشور می شود. وی به ضریب بازیافت 5 درصدی اشاره می کند تا جامعه هدف خود را برای واگذاری #مخازن مدنظر خود اقناع کند. او 5 درصد را نشانه می رود و مخاطبان کم اطلاع از مباحث فنی٬ ناگهان با واگذاری مخازن بالای 20 درصد مواجه می شوند. بنظر می رسد یکی از موارد مهم در اصلاح قراردادهای نفتی باید تعیین تکلیف این موضوع باشد تا بر اساس نیازهای خود سرمایه جذب کنیم نه میل و رغبت #شرکت های خارجی.

✔️ یکی دیگر از ویژگی های زنگنه که در این 15 سال بدون تغییر مانده است تاکید بر توسعه میادین #مشترک و غش بسمت میادین 3مستقل است. البته وی در پارس جنوبی توانست #شرکت های خارجی را بکار گیرد ولی بیشتر #قراردادهای وی برای میدان ها مستقل بود؛ میدان هایی مانند #سیری٬ #درود٬ #دارخوین٬ #سروش و نوروز و ... و در ازای آن وظیفه توسعه برخی میدان های مشترک را به شرکت های بی تجربه داخلی واگذار کرد. وزیرنفت تاکید بسیاری بر توسعه میادین مشترک دارد ولی حاضر نیست میان میدان های مشترک و مستقل اولویت بندی کرده و در مقابل حذف میادین مستقل از دایره واگذاری ها مقاومت می کند. اگر وزیر نفت به این مهم اعتقاد داشته و دارد باید با خروج میادین مستقل از فهرست IPC موافقت کرده و فقط میادین مشترک پر ریسک را برای خارجی ها جذلب کند ولی در عمل نظر وی چیز دیگری است.

متن کامل در لینک زیر:
@asrenaftcom

🌐 در #دارخوین چه گذشت؟/ ۱
واگذاری دارخوین به #انی بدون MDP

✔️ #حسنتاش: آقای #وزیر و تیمشان هرگز به نقدهای #بیعمتقابل و IPC پاسخ صریح و روشن و جدی نمیدهند، خودشان را قیم نفت و کشور میدانند و بقیه را نادان که به قول جوانهای امروز باید همه را پیچاند و کار را جلو برد. علاوه براین گویا در دوران تاریک دولت نهم و دهم، تکنولوژی سوال را با سوال جواب دادن، فراگیر شده است . حداقل خود بنده بارها این سوال را مطرح کرده ام که در آن دوره ای که شرکتهای خارجی به هرحال آمدند و قرارداد بستند و سرمایهگذاری کردند، چرا حتی یک #میدان نفتی #مشترک به آنها واگذار نشد و تنها میدان مشترکی که به بیعمتقابل رفت (بعضی فازهای) میدان گازی پارسجنوبی بود؟

✔️ جناب وزیر که در جلسه حضور داشت ابتدا به قول معروف ترش کرد و واکنش نشان داد که باز از این چیزها آوردید ولی بعد از مکثی گفت که تصویب شود و اشاره کرد که الان اگر این را تصویب نکنیم جوسازی خواهد شد ولی تا شما این #مطالعه را انجام دهید ما برای توسعه این مخزن #قرارداد بسته ایم! مدیر #اکتشاف اشاره کرد که چطور میتوان برای #توسعه میدانی که هنوز مطالعات اکتشافی آن تکمیل نشده قرار داد بست.

✔️ به هر حال آن جلسه هیئتمدیره گذشت و پس از مدت کوتاهی در سال 1380 قرارداد توسعه فاز1و2 میدان #دارخوین با شرکت ایتالیائی "انی" براساس MDP پیشنهادی این شرکت امضاء شد. یکی دو ماه بعد از آن به دعوت جبهه مشارکت جلسهای در دفتر این جبهه در خیابان سمیه تشکیل شد که آقای رجبعلی مزروعی آن را اداره میکرد. هدف آن جلسه ، بررسی عملکرد وزیر نفت دولت هفتم بود و من هم بعنوان منتقد در پنل آن جلسه حضور داشتم.
در آن جلسه بحث نسبتا طولانی در مورد میدان دارخوین انجام شد و از جمله این نقد مطرح شد که آقایان قبل از این که مطالعات اکتشافی دارخوین کامل شود و به عبارتی میدان را کامل بشناسند براساس طرح شرکت انی قرارداد بستهاند، مدافعی که در جلسه حضور داشت و آن روزگار خود را مبدع بیعمتقابل می دانست (که در واقع شرکت امریکائی کونکو مبدع بیعمتقابل بود و داستان مجزائی دارد) و بیعمتقابل را بینقص میدانست و حالا هم خود را مبدع IPC میداند و بیعمتقابل را ناکارا! ، اعتراض کرد که چه کسی گفته است که میدان دارخوین مطالعات اکتشافی ندارد و جزوه کلفتی را بلند کرد که این گزارش مطالعه میدان دارخوین است ، از وی خواهش کردیم که انگشت خود را از روی تاریخ گزارش که در پائین جلد نوشته شده بود بردارد و معلوم شد که گزارش چندین ماه بعداز مذاکرات قراردادی و حتی بعداز امضاء قرارداد آماده شده و نقشی در کار نداشته است.

✔️ بررسی دقیق داستان همین میدان دارخوین نشان خواهد داد که اگر به تعبیر آقای وزیر، سرمایهگذاری ببشتری در میادین نفتی خوزستان جذب نشد تا چه حد بخاطر نحوه عملکردی که ذکر شد و مفاسدی که بعدا در مورد نحوه عقد بعضی از قراردادهای نفتی (در پرونده توتال و استات‌اویل) افشاء شد و نابسامانیهای سازمانی و مدیریتی بوده است و چقدر به خاطر نقد منتقدین؟!

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/kBTkKy
@asrenaftcom

🌐 در #دارخوین چه گذشت؟/ ۲
مجوزی برای «راحت خوری» #انی

✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.

✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.

✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom

🌐 برگی دیگر از عملکرد #انی اینبار در #نروژ
انی٬ استاد #تاخیر و دو برابر کردن #هزینه

✔️ پس از بررسی تاخیر دو برابری انی در بهره برداری میدان #دارخوین و تاخیر 12 ساله در تولید میدان #کاشاگان #قزاقستان٬ اینبار به سراغ نروژ می رویم: پروژه گولیات شرکت انی در آب های نروژ

✔️ پس از سه سال، مجوز فعالیت های توسعه این میدان صادر شد. 65 درصد سهام طرح به شرکت انی تعلق داشته و 35 درصد بقیه از آن شرکت استات اویل است. اما با بحران حاکم بر قیمت طلای سیاه، آینده این پروژه و زمان راه اندازی نهایی، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

✔️ پیچیدگی پروژه بر هزینه های اجرا و برنامه ارائه شده تاثیرگذار بوده است. مخازن شناور اف پی اس او طرح در یک هفته پر شده و باید تخلیه گردد. اما هزینه سرمایه گذاری اجرای این پروژه که در ابتدا توسط شرکت انی 6/5 میلیارد دلار پیش بینی شده بود، تاکنون با 50 درصد افزایش روبرو گردیده است.

✔️ تاریخ راه اندازی آن نیز دو سال نسبت به زمان اولیه اعلام شده به تاخیر افتاده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/Tvaj7i
@asrenaftcom

🌐 #وزیر نفت و بهانه تراشی های نا تمام
بهانه بعدی لطفا

✔️ وحید حاجی پور/ توالی توجیهات #وزیر نفت برای #واگذاری #میادین مهم و کم ریسک به #شرکت های خارجی با تاکید بر حضور شرکت #توتال در میدان #آزادگان تمامی ندارد؛ گرچه وزیر نفت به صراحت از علاقه وزارت نفت برای «توتالی» کردن #آزادگان نمی گوید ولی همه ایرادهایی که به شرکت هایی ایرانی وارد می کند٬ انتهایی جز تمایل به این شرکت فرانسوی ندارد.

✔️ ژنرال زنگنه در ابتدا به موضوع تاخیر در اجرای #پروژه های پارس جنوبی پرداخت و با عدد سازی و برش های حیرت انگیز از این موضوع٬ تلاش کرد تا به رویه خود به افکار عمومی خط دهد. وی بشدت بر تاخیر #پروژه ها تاکید داشت ولی گزارش های منتشر شده درباره تاخیرهای شرکت های خارجی در #ایران و سایر کشورها نشان داد شرکت های بزرگی مانند #انی ایتالیا خود یکی از رکوردداران تاخیرها هستند.به عنوان نمونه این شرکت در اجرای فاز 2 میدان #دارخوین 5 سال تاخیر داشته و یک پروژه 5 ساله را 10 ساله به اتمام رسانده است. همچنین شرکت های مورد علاقه وزیر نفت در قالب یک کنسرسیوم بزرگ٬ بهره برداری از میدان کاشاگان قزاقستان را 12 سال با تاخیر مواجه کرده اند و بجای آنکه تولید از این میدان را در سال 2005 آغاز کنند به سال 2017 موکول کرده اند.

✔️ این در حالی است که هیچ یک از شرکت های خارحی در پروژه های خود با مشکل تحریم ها دست و پنجه نرم نکردند در شرایطی که شرکت های ایرانی در اوج دوران تحریم و مشکلات فراوان در خرید #تجهیزات مورد نیاز٬ با تاخیر مواجه بودند که به باور اغلب کارشناسان٬ اگر چنین شرایطی برای شرکت هایی نظیر توتال هم وجود داشت٬ آنها نیز عملکردی مشابه و حتی بدتری از شرکت های ایرانی داشتند.

✔️پس از آنکه این بهانه از #وزیر نفت گرفته شد وی به #هزینه ها پرداخت و مدعی شد ایرانی ها٬ پروژه های نفتی را با 2 برابر هزینه نسبت به شرکت های خارجی به پایان می رسانند. این بهانه نیز با ارائه گزارش های مستندی درباره #هزینه های شرکت های خارجی در ایران رد شد. مثلا شرکت انی در پروژه دارخوین 1.3 میلیارد دلار «فاکتور» داد در حالی که هزینه این پروژه کمتر از 600 میلیون دلار بود.

✔️ این عضو هیئت دولت در بخشی دیگر از توجیه پردازی خود٬ اعلام کرد #فرانسوی ها فاز 2 و 3 را با 2 میلیارد دلار به پایان رساند در حالی که ایرانی ها 6 میلیارد دلار برای راه اندازی فازهای مشابه کار #توتال هزینه کردند. وزیر نفت این حقیقت را سانسور کرد که فاز 2 و 3 پارس جنوبی 4.5 میلیارد دلار و فاز 15 و 16 حدود 6 میلیارد دلار هزینه بر بوده است و خبری از دو برابر شدن هزینه ها نیست. همچنین قیمت عوامل اصلی در قیمت پروژه مانند قیمت جهانی فولاد٬ حفاری و دستمزدها و مهندسی حداقل 3 برابر از دهه 79 و ابتدای دهه 80 شده است. البته آقای #وزیر علاقه ای به اعلام رسمی این موضوع نیست که شرکت توتال برای حضور در فاز 11 که هزینه راه اندازی اش در شرایط فعلی و با توجه به قیمت نهادهای مهم پروژه کمتر از 3 میلیارد دلار است٬ بیش از 8 میلیارد دلار پیشنهاد داده است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/qM5vyQ
@asrenaftcom

🌐 شرط جالب #انی برای #ایران
گروكشی یک میلیارد دلاری انی از ایران

✔️ #وحید_حاجی پور/ شرکت #انی #ایتالیا برای حضور در ایران حداقل یک میلیارد دلار می خواهد؛ می گوید این مبلغ را بدهید تا در ایران #سرمایه گذاری کنم. این که #مدیرعامل یکی از #شرکت های بزرگ نفتی چنین خواسته ای دارد به ریشه قراردادی بر می گردد که وزیر نفت وقت یعنی بیژن نامدار #زنگنه با این شرکت امضا کرد؛ ایتالیایی ها با دو برابر #هزینه و #زمان پروژه #دارخوین را اجرا کردند اما با این حال یک میلیارد دلار دیگر از ایران می خواهند و هر وزیری که سر کار باشد با وی مذاکره می کنند تا یک میلیارد دلار مورد ادعای خود را دریافت کنند.

✔️ زمان وزارت مسعود #میر_کاظمی این پروژه افتتاح شد و آنها گفتند که یک میلیارد دلار بیشتر از کار انجام شده از ایران طلبکارند و درخواست خود را ارائه کردند. عمر وزارت میرکاظمی چندان طولانی نبود که بخواهد با آنها به نتیجه برسد. نوبت به رستم قاسمی رسید٬ یکی از اولین دیدارهای مدیرعامل انی و رستم #قاسمی در حاشیه یکی از اجلاس های #اوپک بود که ایتالیایی ها بشدت بر لزوم نقد شدن یک میلیارد دلار خود تاکید می کردند ولو آنکه طبق قرارداد اجازه چنین کاری وجود نداشت.

✔️ امروز نوبت به زنگنه رسیده است که طی دو سال گذشته با ارسال پیام های گوناگون خواستار حضور شرکت های نفتی در ایران شده است و ایتالیایی ها حالا با آگاهی کامل از وضعیت ایران و امتیازاتی که براحتی می توانند از وزارت نفت بگیرند می گویند تا پول ما را ندهید بر نمی گردیم. آنها معتقدند در ایران هستند ولی برای شروع مذاکرات باید حداقل یک میلیارد دلار دریافت کنند. زنگنه ای که در وزارت نخست خود قرارداد خوبی را به انی هدیه داد پس از 15 سال نمی تواند فکرش را کند که قرارداد قدیمی برای توسعه میدان #دارخوین٬ همچنان دامنش را گرفته و انی اینگونه از وی پول می خواهد.

✔️ اینکه ادعای ایتالیایی ها زیاده خواهی است یا خیر را باید مدیران حقوقی و قراردادی وزارت نفت پاسخ دهند اما با توجه به تلاش بی وقفه وزیر نفت برای ورود شرکت های نفتی به کشور٬ بعید نیست این ادعا در قالب #قراردادهای جدید و توسعه ای یکی از #میادین هضم شود تا هم زنگنه راضی باشد و هم انی. راه این کار هم ساده است زیرا هم وزارت نفت از انعظاف بالایی در دوره کنونبی برخوردار است و هم انی استاد این گونه کارهاست.

✔️ به هر حال این شرکت که طی دو سال اخیر با چند شرکت ایرانی نیز وارد مذاگره شده است برای حضور در ایران نیم نگاهی دارد ولی با توجه به وضعیت ابهام آمیز شرایط سرمایه گذاری در ایران٬ قصد دارد با چانه زنی و روش های مرسوم٬ امتیازات حداکثری از ایران بگیرد. قطعا وزیر نفت هم زیربار ادعای واهی این شرکت نخواهد رفت مگر آنکه اتفاق خاصی رخ دهد. از آن دست اتفاقات خاص که شاید هم پول را بدهد هم یک پروژه بزرگ را.


متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/gE3G08
@asrenaftcom

🌐 نگاهی به ماجرای #مناقصه #اروندان
منهای بهره برداران

✔️ بر اساس قوانین بالادستی کشور٬ وزارت نفت به نمایندگی از حاکمیت باید به #اکتشاف و تولید از منابع هیدروکربوری بپردازد که این وظبفه٬ به شرکت ملی نفت ایران تفویض شده است. شرکت ملی نفت هم با تشکیل شرکت‌های بهره برداری آن‌ها را مامور تولید نفت و گاز کرده‌اند و حالا در این تسلسل٬ شرکت‌های بهره بردار هم نقش تشریفاتی پیدا کرده و بهره برداری و راهبری تولید را به شرکت‌های غیر دولتی واگذار خواهند کرد.

✔️ البته گفته می‌شود این اقدام نوعی خدمات #پیمانی است که در ظاهر درست است زیرا در شرکت‌های بهره بردار٬ برخی امور فنی و غیرفنی به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شوند ولی در مورد اروندان٬ شرح خدمات نشان می‌دهد بسیاری از امور از خدمات فنی گرفته تا حراست به شرکت‌های خصوصی واگذار می‌شود.

✔️ البته می‌توان این توجیه را پذیرفت که شرکت‌های توسعه دهنده در بهره برداری نیز حضور داشته باشند - مانند ipc -ولی مساله اینجاست که دلیل مشخصی برای چنین واگذاری در حیطه عملیاتی شرکت اروندان دیده نمی‌شود. اینکه این اقدام قانونی است یا خیر٬ در این گزارش محلی از توجه ندارد ولی کسانی که نحوه تفکر مدیریت فعلی وزارت نفت را می‌شناسند بخوبی می‌دانند این اقدام چه حوزه‌ای را هدف گرفته است. به کمی عقب تر می‌رویم٬ به نیمه دوم دهه 70 شمسی.

✔️ #زنگنه که وزیر نفت شد با مناطق نفتخیز جنوب به اختلاف بزرگی خورد و برای کاهش قدرت این شرکت٬ مناطق نفتخیر را به شرکت‌های مختلفی تقسیم کرد و در این میان٬ ساختار نفتی کشور بزرگتر و بدنه نفت به سمت سنگین تر شد. در همان ایام غرب کارون در کانون توجه قرار گرفت و برای آنکه بهره برداری از این میادین به شرکتی مستقل واگذار شود٬ شرکتی به نام شرکت نفت اروندان متولد شد. این شرکت بایستی پس از توسعه میدان٬ آن را تحویل می‌گرفت و به بهره برداری مشغول می‌شد مانند سایر بهره بردارها. مانند شرکت نفت فلات قاره که میدان سروش و نوروز و دورود را از شل و توتال تحویل گرفت و به بهره برداری از آن مشغول شد.

✔️ اروندان هم در طول فعالیت خود دو میدان #آزادگان جنوبی و #دارخوین را از مناطق نفتخیز و انی ایتالیا تحویل گرفت و انتظار می‌رفت پس از آغاز #تولید از دو میدان آزادگان شمالی و #یادآوران وارد حوزه بهره برداری شود اما تصمیم گرفته شد که یک یا چند شرکت خصوصی جایگزین اروندان شوند.

✔️ ممکن است گفته شود شرکت نفت و گاز اروندان از نظر ساختار و نیروی انسانی فاقد توان لازم است که اگر این ادعا درست باشد٬ آیا نمی‌توان از 100 هزار نیروی زائد صنعت نفت در این شرکت استفاده کرد؟ به همان شکلی که وقتی مناطق نفتخیز جنوب تکه پاره شد تعدادی از نیروهای این شرکت به سایر شرکت‌ها منتقل شدند. واگذاری برخی امور به بخش خصوصی اقدامی غیرقانونی نیست ولی پرسش اصلی اینحاست که تفاوت واگذاری یک بخش از بهره برداری به یک شرکت خصوصی تا واگذاری تمام عملیات بهره برداری با امور حاشیه‌ای آن تا این حد سخت است؟

✔️ این بازی زیرکانه حاکمیت ملی و تهی شدن شرکت ملی نفت از بدنه کارکنان متخصص را نشانه رفته است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده بود. اینکه شرکت نفت و گاز اروندان وظیفه ذاتی خود را فراموش کرده است قطعا به دلیل بی خبری این شرکت از این اقدام عجیب نیست بلکه پیش بینی می‌شود با این اقدام٬ راه برای پیاده سازی برنامه‌هایی که منافع ملی را در معرض خطر قرار می‌دهد در حال صاف شدن است.

متن کامل در لینک زیر:

goo.gl/bJx1UJ
@asrenaftcom