🌐 چرا مدیرعامل شرکت ملی #پخش در بلوای جایگاهی زنگنه، طرف #جایگاه داران را گرفت؟

✔️ آخرین ذهنیتی که از رو در رویی یکی از مدیران نفتی با #وزیر نفت در اذهان وجود دارد به اواخر سال 87 بر می گردد؛ جایی که اکبر ترکان معاون برنامه ریزی وزارت نفت به انتقاد از عملکرد این #وزارتخانه در توسعه پارس جنوبی پرداخت و البته با فشار دفتر ریاست جمهوری از کار برکنار شد. حالا پس از 8 سال این رو در رویی دوباره تکرار شده است. مدیرعامل شرکت ملی پخش در مقابل وزیر نفت. ماجرا از آن قرار است که وزیر نفت قصد دارد طرح #برندسازی #جایگاه های عرضه #سوخت را پیاده کند. او می خواهد همه چیز بر اساس برنامه هایش به پیش برود و در اولین اقدام برای کسب حمایت عمومی در یک سخنرانی عوام پسند با روا دادن نسبت هایی به جایگاه داران، از برنامه این وزارتخانه برای ساماندهی این بخش از صنعت نفت خبر داد.

#برندینگ که حدود یکسالی از کلید خوردنش می گذرد نیازمند نقش آفرینی شرکت ملی پخش #فرآورده های نفتی است که ناصر #سجادی مدیرعامل این شرکت نظراتش با زنگنه بسیار متفاوت است. همین اصطکاک کافی است تا جرقه های بزرگی زده شود. سجادی ناراضی از دخالت های عوامل بیرونی در حوزه کاری اش چندان راضی به اجرای برندینگ نیست اما از بالا حکم است که انجام شود. حالا سجادی که منتقد اصلی طرح برند سازی است و در چالش اخیر #زنگنه و جایگاه داران طرف جایگاه داران را گرفته و از وزیر نفت به دلیل «لفظ های» مورد استفاده انتقاد می کند، درتلاطم ابقا یا برکناری است.

سجای شخصیت آرام و صبوری دارد که مجری طرح #کارت سوخت نیز بود. او مخالف حذف کارت سوخت بوده و است اما بنا به تصمیم وزارت نفت برای حذف کارت سوخت در حوزه بنزین مجبور به تایید این خواسته شد. نگاه او به مسائل شرکت پخش بسیار متفاوت از آن چیزی است که از وی می خواهند.

@asrenaft_com

🌐 #وزارت نفت همچنان پیگیر
بدنبال حذف شفافیت #سوختی

✔️ اين #وزارتخانه گرچه در ابتدا موافق حفظ #كارت سوخت #خودروهاي بنزيني بود اما به يكباره تصميم گرفت روي آن خط قرمز بكشد.

✔️ وزير نفت اواسط سال گذشته گفت كه موافق حفظ كارت سوخت هستيم و اطلاعات ارزشمندي از آن كسب مي‌شود، لذا برنامه وزارت نفت حفظ آن است. به سه ماه نكشيد كه برنامه برندينگ جايگاه‌ها و اعطاي رانت بزرگ به برخي شركت‌ها رسانه‌اي شد كه البته كارت سوخت مزاحم سفت و سخت آن بود. وزيرنفت هم به كلي زير حرف خود زد و گفت اين سامانه پر از اشكال است و اطلاعات به دست آمده از آن ارزش خاصي ندارد! وي گفت كه هزينه نگهداري اين سامانه بالاست و براي وزارت نفت صرف ندارد سالانه 20 ميليارد تومان براي آن هزينه كند!

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/k67Zgv
@asrenaft_com

🌐 تخلف قانونی #وزارت نفت در روز موعود
همچنان در تسخیر #بازنشستگان

✔️ در حالی که طبق قانون مدیران #بازنشسته وزارت نفت و #شرکت های زیرمجموعه امروز نباید در محل کار خود حاضر باشند و سمت های خود را ترک کرده باشند٬ به طور جالبی به محل کار خود مراجعه کردند!

✔️ اين #وزارتخانه سعي در تفاسير عجيب و غريب از اين قانون دارد و همچنان به‌دنبال تمديد حضور #بازنشستگان است اما ديوان محاسبات رسماً نظر خود را اعلام كرده است و بر آن اساس همه بازنشستگان حتي مديراني كه مجوز دولت را نيز دارند از دوم مرداد نبايد در سازمان‌هاي خود حاضر باشند. امروز در وزارت نفت بحران بزرگي به‌وجود خواهد آمد كه مقصر اول و آخر آن شخص وزير نفت است كه اين وزارتخانه را تبديل به وزارتخانه‌اي پير كرده است.

✔️ از وزارتخانه و وزیری که به فانون مقید نیست قطعا نباید انتظار داشت که مورد انتقاد افکار عمومی قرار نگیرد؛ از #زنگنه که همواره برای امور #کارکنانی و منابع انسانی بر قانون تاکید دارد و با استناد به بندهای پیچ در پیچ قانونی تفسیرهای به ضرر کارکنان را اجرایی می کند انتظار است از قانون شفاف منع بکارگیری بازنشستگان تبعیت کرده و وزارت نفت را از چاه طولانی مدیریت #ژنرال های بازنشسته رهایی دهد.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/YBa2QH
@asrenaft_com

🌐 مهم ترین محورهای سخنان #زنگنه در #کمیسیون انرژی

✔️ هنگامی که سه سال پیش من وارد #وزارت نفت شدم فازهای پارس جنوبی نیمه‌تمام بود و #صادرات نفت به کمتر از یک میلیون #بشکه در روز رسیده بود اما با تمهیداتی که اندیشیدیم موجب شد تا هم #فازهای گازی #پارس جنوبی یکی پس از دیگری به بهره‌برداری برسد و هم صادرات نفت کشور نیز #افزایش پیدا کند!

✔️ #پالایشگاه آبادان نیز که هم اکنون بیش از 300 هزار بشکه نفت خام ایران را پالایش می‌کند یک پالایشگاه فرسوده است و دیگر نباید از این پالایشگاه استفاده کرد در صورتی که هنوز این پالایشگاه فعالیت می‌کند.

✔️ در سال 84 که این #وزارتخانه را ترک کرده بود 62 هزار نیرو در وزارت نفت مشغول به کار بودند اما پس از بازگشت 8 سال و در هنگام ورود در سال 92 این نیروها به 120 هزار نفر رسیده بود.

✔️ در زمان #تحریم‌ها 22 درصد از ارزش پول فروش نفت فقط بابت انتقال آن پرداخت می‌شد.

✔️ در خصوص اصلاح #قراردادهای جدید صنعت نفت بیش از اندازه بحث و گفت‌وگو شده و هم اکنون برای افزایش #بازیافت #میادین نفتی نیاز به قراردادهای جدید داریم.

✔️ تمام دغدغه‌های #منتقدان قراردادهای جدید نفتی را رفع کردیم!

@asrenaft_com

🌐 بازی برد- باخت به سود #سرمایه گذاران غربی
#تنزل #شرکت های ایرانی به پیشکار خارجی ها

✔️ وحید حاجی پور / اعلام مواضع رسمی #وزارتخانه نشان می دهد #شرکت های خارجی بنا به معیارهای «خود» می توانند #شریک داخلی انتخاب کنند و نه شرایط و شاخص های داخلی. #وزیر نفت طی یکسال گذشته بارها و بارها از ضعف شرکت های E&P در کشور سخن گفته و یکی از مهم ترین دلایل خود برای طراحی IPC را ٬ بلوغ شرکت های ایرانی در این بخش برشمرده بود لذا طی فراخوانی از شرکت های ایرانی دعوت شد تا مدارک خود را برای معرفی و تایید شرکت های E&P تحویل #معاونت #پژوهش و فناوری دهند.

✔️ اظهر من الشمس است که انتخاب شریک در صنعت نفت بیش از آنکه مبتنی بر توانایی و شاخص های #فنی باشد منبعث از لابی ها و قرارهای پشت پرده است؛ درصورت اجرایی شدن IPC نیز این قاعد حکمفرما خواهد شد و شرکت های خارجی برای داشتن «دست بالا»٬ با تقویت خود در مذاکرات شرایطی را تعیین خواهند کرد که بدون تردید هیچ شباهتی به بازی برد- برد ندارد. فرض بگیرید توتال فرانسه بخواهد در #آزادگان فعالیت کند٬ این شرکت با توجه به انتخاب های متعدد و امتیازی که براحتی می تواند از شرکت های ایرانی بگیرد٬ شرایط خود را بر طرف مقابل دیکته می کند و بازی را به برد- باخت تغییر می دهد.

✔️ شاید در پاسخ به این ابهام گفته شود که شرایط #قرارداد و اسناد بالادستی اجازه تخطی های قابل پیش بینی را نمی دهد در حالی که در ماجرای قراردادهای #بیع متقابل و «بند ساخت داخل»٬ شاهد آن بودیم که توتال با دور زدن#قانون٬ بهره گیری از توافق های غیرشفاف و ضعف نظارت #وزارت نفت مفاد قرارداد را زیر پا گذاشت و کسی نیز پاسخگو نبود. در ماجرای #قرارداد میدان نفتی دارخوین مهم ترین بند٬ بند پرداخت بود که وزارت نفت در دهه ۸۰ بطور جدی و تاکیدی بر ثابت ماندن سقف قرارداد تاکید داشت اما در عمل بیش از دو برابر از سقف قرارداد به انی پرداخت شد.

✔️ متاسفانه مهم ترین نهاد پولساز کشور٬ جایگاه میزبان و #سرمایه گذار را تغییر داده است و بجای آنکه در مقام کارفرمای قوی برای شرکت های خارجی شروط عقلانی را تعیین کند٬ ۳ شرکت خاص را فرشته نجات نامیده و برای حضورشان در ایران حتی حاضر است شرکت های ایرانی را نیز پای آنها ذبح کند. خروجی IPC برای شرکت های خارجی هر چه که باشد برای شرکت های ایرانی نابودی است. بهتر بود وزارت نفت قدرت چانه زنی را در ید خود می دید تا آنکه این قدرت به طور شگفت انگیزی به شرکت خارجی منتقل کند و آن برای شرکت های ایرانی تعیین تکلیف کند.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/RusyGf
@asrenaft_com

🌐 الگوهایی که به نفت ارائه شد
چند پیشنهاد #قراردادی به #وزارت نفت

✔️ قابل پیش بینی بود که این #وزارتخانه نگاه جدی و «عملی» به این #مدل ها نداشته باشد و بر اساس پیش فرض هایی که مدنظر خود قرار داده بود بر IPC تاکید فراوانی داشت. البته تاکید وزارت نفت بر مدل #قراردادی خود منطقی و طبیعی است اما دیگر بهانه ای برای این وزارتخانه نمی تواند وجود داشته باشد بویژه آنکه دو مدل قراردادی٬ نزدیکی فراوانی به IPC داشتند.

✔️ بر اساس این گزارش٬ یکی از مدل ها به ستاد اقتصاد مقاومتی پیشنهاد شد که دارای چارچوب خوبی است؛ مدل دیگر توسط چند کارشناس برجسته امور قراردادها به این وزارتخانه معرفی شد که اغلب نقاط ضعف IPC را برطرف کرده بود. مدل #مناطق نفتخیز جنوب هم البته به دست وزارت نفت رسید و در جلسه #هیئت مدیره #شرکت ملی نفت مورد بررسی قرار گرفت ولی هیچ تضمینی برای اجرای آن وجود ندارد.

✔️ مدل دیگری نیز با عنوان ISFC توسط جند تن از #کارشناسان و #نمایندگان فعلی مجلس هم آماده ارائه به وزارت نفت است که بر این اساس٬ برای میادین مشترک دریایی از نظام قراردادی خاصی تبعیت خواهند کرد که می تواند به نحو احسن منافع کشور را تامین کند. هدایت الله #خادمی عضو کمیسیون انرژی با تایید این خبر گفت: این الگوی قراردادی در دست نهایی شدن است و به محض آماده سازی به وزارت نفت و سایر نهادها ارائه می شود.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/u2Eui1
@asrenaftcom

🌐 #وزارت نفت بگوید چرا نقش #کارفرمایی اش را تضعیف می کند؟

✔️ نائب رئیس فراکسیون نفت و گاز #مجلس با بیان اینکه #وزارت نفت گرایشی به استفاده از توان نیروهای داخلی در عرصه نظارت ندارد گفت: این #وزارتخانه از ضعف نظارت در بدنه صنعت نفت می گوید ولی به این پرسش پاسخ نمی دهد که چرا سعی می شود توان فنی نفت را در بعد نظارت نابود سازد. هدایت الله #خادمی در گفت و گو با عصرنفت گفت: هفته گذشته غلامرضا #منوچهری معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت به صراحت اعلام کرد که وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران فاقد قدرت نظارت است که در نوع خود جالب بود. در پاسخ به این ادعا باید گفت در کشورهایی مانند نروژ٬ نهاد حاکمیتی بگونه ای است که پیمانکار در تمامی مراحل اجرای پروژه خود تیم قوی از بخش های مختلف فنی و مهندسی کارفرما را در بالای سر خود می بینید.

✔️ از مطالعات مقدماتی و مطالعات کامل گرفته تا تا ارائه MDP و برنامه اجرایی و اجرای کار. تیم# نظارت و مذاکره کارفرما را افرادی از حوزه های #زمین شناسی٬ #حفاری٬ #مخزنی٬ #فرآورش و ... تشکیل می دهند که از نظر دانش فنی و تجربه در رده های بالایی قرار دارند. مجموع اقدامات اولیه پیمانکار پس از بررسی و تهیه گزارش این تیم به مدیران ارشد سازمان ارائه می شود و مدیریت کلان کارفرما با توجه به این گزارش تصمیم لازم را اتخاذ می کند. اما آیا چنین #ساختاری در وزارت نفت ایران وجود دارد؟ آیا می توان قبول کرد که وزارت نفت فعلی در قراردادهای نوین نفتی چنین رویکردی را در نظر بگیرد و یا مانند تجربه گذشته میادین را بدون رعایت ساختارهای منطقی به شرکت های خارجی واگذار نکند؟

✔️ تنها عضو نفتی #کمیسیون انرژی مجلس اظهار داشت: تمامی مباحث و مشکلات از آنجایی نشات می گیرد که تیم فعلی #وزارت نفت٬ با تضعیف جهت دار توان داخل قصد دارد این موضوع را القا کند که چون ایران از توان فنی برخوردار نیست پس بهتر است مدیریت و #بهره برداری از #مخازن و منابع خود را برای 3 دهه به شرکت های خارجی واگذار کنیم تا جذابیت کافی برای حضور در ایران ایجاد شود. این نکته در مصاحبه آقای منوچهری کاملا هویداست که عمیقا هر کارشناسی را متاثر می کند.

✔️ او با اشاره به این که سعی در ضعف سازی روش رایجی شده است که می خواهند با توسل به آن٬ طرف #خارجی را جذب کنند بیان داشت: هیچگاه به این نکات توجه نمی کنند که ایران به لحاظ گستردگی و تنوع #مخازن٬ #هزینه های اندک #بهره برداری و #تولید٬ امنیت کامل٬ وفور نیروی کار متخصص و شرکت های داخلی به اندازه کافی جذاب است و همین عوامل برای یک شرکت خارجی کافی است. #شرکت های خارجی که برای تولید ۱۰۰ هزار بشکه حاضرند در آفریقا کار کنند آیا حاضر نیستند در ایران فعالیت کنند؟! آیا ما بقدری عقب مانده هستیم که قصد داریم مدیریت منابع را به شرکت های خارجی واگذار کنیم؟

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IC1ery
@asrenaftcom

🌐 #خادمی عنوان کرد:
ضعف #مدیریتی در #مناطق نفتخیز

✔️ اگر از پتانسیل ها و ظرفیت ها و دانش #مدیران و متخصصان #مناطق نفتخیز جنوب استفاده درست شود، این شرکت باید راندمانی بیش از راندمان موجود داشته باشد. باید یک #مدیر توانمند باشد تا از این پتانسیل ها بهره لازم را ببرد اما متاسفانه مدیریت ضعیف بوده و نمیتواند نقش مثبتی در پیشبرد این شرکت داشته باشد.

✔️ نیروهای بسیار قوی که می توانند راندمان کار را افزایش دهند در حدی که #وزارتخانه، تحصیلکرده ها و متخصصان این حوزه را ضعیف تلقی نکند و بهانه ای برای ورود خارجی ها نداشته باشند، در این شرکت مشغول به کار هستند اما نتوانستیم از داشته های داخلی استفاده صحیح داشته باشیم و آن هم به دلیل مدیریت ضعیف است.

✔️ #مدیران قبلی این شرکت، افرادی بودند که از صفر شروع به کار کردند و سواد کافی داشتند، همچنین مدیریت شرکت های دیگر را عهده دار بودند و با پشت سر گذاشتن این مراحل، وارد این شرکت عریض و طویل شدند، با وجهه ای که داشتند، مورد قبول زیر مجموعه خود بودند اما زمانی که یک زیر مجموعه بداند یک مدیر، علم مدیریت و توانایی انجام کار را ندارد ، اینجاست که روز به روز از راندمان کاری آن سازمان و شرکت کاسته می شود.

@asrenaftcom

🌐 سهم #سرمايه خارجی در برنامه #توسعه٬ کمتر از 40 درصد

✔️ وحید حاجی پور/ #وزیر نفت می گوید برای #تحقق #برنامه ششم توسعه در بخش نفت به 200 میلیارد دلار #سرمایه گذاری نیاز است؛ او برای بخش بالادست صنعت نغت 134 میلیارد دلار و برای بخش پایین دست 67 میلیارد دلار در نظر گرفته است.

✔️ بخش اعظم 134 میلیارد دلار برای #توسعه #میادین نفتی و #گازی و همچنین #نگهداشت #تولید در شرکت های زیر مجموعه است. بنا بر هدفی که در برنامه ششم توسعه مدنظر قرار گرفته٬ مشخص شده است که #تولید نفت و #میعانات گازی در پایان برنامه به 5 میلیون و 280 هزار بشکه و تولید گاز به رقم 1.2 میلیارد متر مکعب برسد. این اهداف باید تا پایان سال 99 محقق شود.

✔️ برنامه ای که #وزارت نفت برای برنامه ششم تدوین کرده است می گوید برای #نگهداشت توان تولید میادین نفتی و گازی به 23.8 میلیارد دلار در طول برنامه نیاز است ولی سهم #سرمایه گذاری مشارکتی تنها 5.5 میلیارد دلار است و 18.3 میلیارد دلار هم از منابع داخلی شرکت های دولتی تامین می شود.

✔️ این #وزارتخانه برای توسعه #میادین #مشترک هم سرمایه گذاری 29.2 میلیارد دلاری را برنامه ریزی کرده است که ازاین رقم 4.8 میلیارد دلار مربوط به منابع داخلی شرکت ها٬ 3 میلیارد دلار از محل #صندوق توسعه ملی و یک میلیار دلار از محل بازار های سرمایه ای است. زنگنه روی این بخش عدد بزرگی را برای سرمایه گذاری مشارکتی اختصاص داده است:«20.4 میلیارد دلار.»

✔️ تنها 37 درصد از منابع مورد نیاز برای تحقق اهداف برنامه ششم باید از طریق #سرمایه گذاری تامین شود و 63 درصد این مبلغ از منابع داخلی تامین می شود. هرچند که تجربه تاریخی نشان داده است که تحقق اهداف برنامه های توسعه در بخش نفت هیچگاه محقق نشده است ولی اگر بخواهیم این اعداد را قبول کنیم نیاز صنعت نفت به سرمایه گذاری خارحی طبق اظهارات وزیر نفت 50 میلیارد دلار است و نه 134 میلیارد دلار.

✔️ مجموع #سرمایه گذاری های بالادست و پایین دست در قالب برنامه ششم 201 میلیارد دلار است که در مجموع سهم سرمایه گذاری مشارکتی کمتراز 40 درصد است با این وجود بگونه ای روی ارقام مانور داده می شود که گویا 200 میلیارد دلار باید از طریق منابع و شرکت های خارجی تامین شود.

برای آگاهی از ریز برنامه های وزارت نفت در این باره روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/QVyS3n
@asrenaftcom

🌐 نامه ای خطاب به #معاون رئیس جمهور
قانون می گوید #استخدام حق ماست

✔️ #فارغ التحصلان #دانشگاه صنعت نفت خطاب به سازمان اداری و استخدامی نوشتند: با فرض برخورداری سازمان مذکور از چنین اختیارات و تخصص هایی، چگونه است که صدور مجوز های چند ده هزار نفری برای سایر #وزارتخانه ها(بهداشت و آموزش و پرورش) بار مالی موجه دارد و بدنه دولت را با رشد مواجه نمی کند اما همان اقدام برای جذب حدود 700 نفر فارغ التحصیل شایسته دانشگاه صنعت نفت در رشته های تخصصی در وزارت نفت، آن هم با وعده صریح استخدام از سوی این وزارت، این مشکلات را موجب می شود؟! مگر نه این است که غالب بار تأمین بودجه کشور بر دوش وزارت نفت است و طبق مدارک و مستندات این وزارت خانه با کمبود شدید نیروی انسانی متخصص دست به گریبان است؟

✔️ همانطور که ذکر شد، فارغ التحصیلان این دانشگاه با توجه به وعده های وزارت نفت در دفترچه کنکور سراسری و سایت رسمی این وزارتخانه مبنی بر استخدام دانش آموختگان گروه الف این دانشگاه در مجموعه وزارت نفت و روند اجرایی جذب طی چند دهه گذشته بر اساس قوانین وقت وزارت نفت، دست به انتخاب این دانشگاه زده اند؛ از سوی دیگر آقای دهقانی در بخشی از مصاحبه خود اعلام نمودند که توقف جذب از سال 94 به بعد بدلیل تغییر قوانین بالادستی #استخدامی وزارت نفت صورت گرفته است. همانطور که استحضار دارید عطف به ماسبق کردن قوانین تصویب شده جدید بر خلاف قانون است، لذا برخورد با ایشان طبق قوانین سال ورود به دانشگاه قانونا امری ضروری و اجتناب ناپذیر است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/5vc8vI
@asrenaftcom

🌐 فرار از همکاری با #ژنرال/ سنگينی «نيرو» در نفت

✔️ #وحید_حاجی پور/ داستان «نیرویی‌ها» در نفت ادامه دارد؛ طرفداران وزارت نفت معتقدند حضور وزیر اسبق نیرو در این وزارتخانه به معنای تقویت «ستاد» است و #زنگنه با تعریف«کارت» برای حبیب الله بیطرف به فکر افزایش کارآیی وزارت نفت است. توجیهی که در نوع خود بسیار جالب است و سعی دارد در لوای آن٬ بی اعتمادی «محض» نفتی‌ها به زنگنه را مستتر کند.

✔️ روش نگرش زنگنه به موضوعات مدیریتی٬ چهره‌های نفتی را برای همکاری با وی دور کرده است که شاید نشات گرفته از سبک مدیریت شخص وی باشد و یا شاید او نفتی‌ها را قبول نداشته باشد. او در دولت اصلاحات بیش از 30 نفر از مدیران وزارت نیرو و #شیلات را به نفت آورد و قصد داشت تغییری بزرگ در این #وزارتخانه بوجود بیاورد اما این اقدام وی٬ موجب افزایش اختلافات و اصطکاک‌ها در نفت شد زیرا زنگنه هیچگاه فرهنگ سازمانی این وزارتخانه را درک نکرد و سعی داشت با فرمولی که در نیرو پیاده کرده بود٬ نفت را به بهره وری نزدیک کند که برنامه‌ای شکست خورده «برچسب» خورد.

✔️ داستان نیرویی‌ها در نفت حالا «شخصیت» جدیدی را به بازی گرفته است؛ حبیب الله #بیطرف وزیر اسبق نیرو که 8 سال در پاستور با زنگنه همسایه بود با حکم مقام عالی #وزارت٬ معاون او شد و قرار است #پژوهش در نفت را راهبری کند. بیطرف از دوستان پرویز فتاح نیز است بطوری که فتاح روبروی رئیس جمهور سابق ایستاد تا او را در وزارت نیرو حفظ کند. بیطرف بعنوان یکی ازاعضای شورای سیاستگذاری باشگاه نفت و نیرو از«نیمکت» فراخوانده شد تا به «بازی» بیاید.

✔️ اینکه بیطرف چه ویژگی‌هایی در مدیریت دارد و چه کمکی می‌تواند به نفت بکند را وزیر نفت می‌داند اما نکته مهم در این انتصاب٬ قحط الرجال «تحمیلی» است که دامان نفت را گرفته است. معاون برنامه ریزی این وزارتخانه که قلب تپنده آن است از سازمان برنامه و بودجه می‌آید و معاون پژوهش هم از باشگاه نفت و نیرو!

✔️ این حق طبیعی زنگنه در انتخاب معاونان خود است همانطور که طی سه سال گذشته چند معاون و یک قائم مقام را برگزید که عمدتا نفتی بودند ولی آنها بسرعت متوجه جدایی راه خود با وی شدند لذا استعفا دادند و لب گزیدند. «ژنرال» مختار است تا معاونان خود را انتخاب کند و خودش نیز مسئولیت احکام صادره را بر عهده بگیرد اما اندکی تعمق در انتصابات وی و حجم استعفاها، نشان می‌دهد مدیر قابلی نمی‌تواند با زنگنه کار کند. بزرگترین معاون وی یعنی رکن الدین جوادی زودتر از سایرین متوجه اختلافات شد و «دستور» نگرفت و استعفا داد؛ به اصرار زنگنه در نفت ماند و وزیر هم برای کاستن از حجم انتقادات معاونت برنامه ریزی و نظارت بر منابع هیدروکربوری را به دو بخش تقسیم کرد و بخش دوم آن معاونت را با اصرار فراوان و اکراه جوادی٬ به مدیرعامل سابق شرکت ملی نفت سپرد.

✔️ بیطرف شاید بتواند به نفت کمک کند ولی نه به اندازه خود نفتی‌ها؛ این انتصاب شباهت «مویی» به انتصاب حمیدرضا کاتوزیان به ریاست پژوهشگاه صنعت نفت دارد و می‌توان پیش بینی کرد آینده پژوهش در نفت چه خواهد شد. بیطرف چندماهی معاون باقی خواهد ماند تا تکلیف انتخابات ریاست جمهوری و وزیر بعدی نفت مشخص شود. او هیچگاه استعفا نحواهد داد زیرا نفتی نیست. فقط نفتی‌ها هستند که با فرهنگ خاصشان زیر بار توقعات نمی‌روند و ترجیح می‌دهند بروند تا بی اختیار بمانند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/CZ1ZHr
@asrenaftcom