🌐 گفت‌وگو با #رئیس مرکز #حقوقی و #داوری #لاهه HCLA
#شرکت های نفتی بنگاه خیریه نیستند!
✔️ دکتر علی #ماروسی: #شرکتهای سرمایه گذار قبل از #سرمایه گذاریهای میلیاردی تا حدودی تضمین های لازم را نه تنها از کشور سرمایه پذیر بلکه از کشورهای خویش بدست می آورند، بر همین اساس است که زمانی که تحریمی علیه یک کشور وضع میشود، #سیاستمدران و کسانی که پیش نویس مقررات تحریم را تدوین می کنند، به این نکته توجه دارند که منافع اتباع و شرکتهای بزرگ آنها در خطر نباشد.
✔️ وقوع مسایلی که باعث عدم ثبات سیاسی و اقتصادی در یک منطقه و یا کشور دارای منابع خاص میشود از جمله #تحریمهای اقتصادی و یا اختلافات داخلی مانند آنچه که در عراق و یا افغانستان و یا مشکلاتی که در دلتای #نیجرNiger Delta در خصوص استخراج و صادرات نفت برای شرکتی عظیمی مانند شل وجود دارد، از دیدگاه بعضی از شرکتها به عنوان تهدید است در حالی که این وضعیتها برای بعضی از شرکتهای فعال به عنوان یک فرصت استثنایی است که بهترین استفاده را می کنند .
✔️ در این خصوص شاید ما شاهد عدم حضور غولهای نفتی باشیم، ولی حضور واسطه ها بسیار زیاد است. علت تمایل این واسطه ها به چند دلیل است: اول اینکه قدرت چانه زنی بسیار بالایی دارند است، به نحوی که گاه آنها در قراردادهای حفاری، استخراج و انتقال شرایطی را تحمیل می کنند که از دیدگاه #کارشناسان و #حقوقدانان آشنا به موضوع یکطرفه و تحمیلی است.
✔️ نوع #قرارداد به خودی خود نمیتواند باعث ترغیب یک شرکت بزرک نفتی به #سرمایه گذاری شود و در عین حال نوع قرارداد به تنهایی نمیتواند باعث صیانت از یک مخزن شود، بلکه پارامترهای زیادی در آن دخیل است. لذا در صورتی که بحث قراردادهایی باشد و قصد این باشد که با توجه به موقعیت یک #مخزن، هدف صیانت از مخزن مد نظر باشد در این صورت قرارداد #مشارکت در تولید به نحوی که در ظاهر آن است و تحت شرایط خاصی که تا کنون منعقد شده شاید با هدف همخوانی نداشته باشد.
✔️ بحث جذب سرمایه گذاری موضوعی نیست که بلافاصله بعد از تغییر شرایط بتواند محقق شود، به عنوان مثال در بحث #عراق ۶ سال طول کشید تا موضوع قراردادهای کنونی به امضا برسد،
این گفت و گو در سال 92 انجام شده است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/lDRM36
@asrenaftcom
#شرکت های نفتی بنگاه خیریه نیستند!
✔️ دکتر علی #ماروسی: #شرکتهای سرمایه گذار قبل از #سرمایه گذاریهای میلیاردی تا حدودی تضمین های لازم را نه تنها از کشور سرمایه پذیر بلکه از کشورهای خویش بدست می آورند، بر همین اساس است که زمانی که تحریمی علیه یک کشور وضع میشود، #سیاستمدران و کسانی که پیش نویس مقررات تحریم را تدوین می کنند، به این نکته توجه دارند که منافع اتباع و شرکتهای بزرگ آنها در خطر نباشد.
✔️ وقوع مسایلی که باعث عدم ثبات سیاسی و اقتصادی در یک منطقه و یا کشور دارای منابع خاص میشود از جمله #تحریمهای اقتصادی و یا اختلافات داخلی مانند آنچه که در عراق و یا افغانستان و یا مشکلاتی که در دلتای #نیجرNiger Delta در خصوص استخراج و صادرات نفت برای شرکتی عظیمی مانند شل وجود دارد، از دیدگاه بعضی از شرکتها به عنوان تهدید است در حالی که این وضعیتها برای بعضی از شرکتهای فعال به عنوان یک فرصت استثنایی است که بهترین استفاده را می کنند .
✔️ در این خصوص شاید ما شاهد عدم حضور غولهای نفتی باشیم، ولی حضور واسطه ها بسیار زیاد است. علت تمایل این واسطه ها به چند دلیل است: اول اینکه قدرت چانه زنی بسیار بالایی دارند است، به نحوی که گاه آنها در قراردادهای حفاری، استخراج و انتقال شرایطی را تحمیل می کنند که از دیدگاه #کارشناسان و #حقوقدانان آشنا به موضوع یکطرفه و تحمیلی است.
✔️ نوع #قرارداد به خودی خود نمیتواند باعث ترغیب یک شرکت بزرک نفتی به #سرمایه گذاری شود و در عین حال نوع قرارداد به تنهایی نمیتواند باعث صیانت از یک مخزن شود، بلکه پارامترهای زیادی در آن دخیل است. لذا در صورتی که بحث قراردادهایی باشد و قصد این باشد که با توجه به موقعیت یک #مخزن، هدف صیانت از مخزن مد نظر باشد در این صورت قرارداد #مشارکت در تولید به نحوی که در ظاهر آن است و تحت شرایط خاصی که تا کنون منعقد شده شاید با هدف همخوانی نداشته باشد.
✔️ بحث جذب سرمایه گذاری موضوعی نیست که بلافاصله بعد از تغییر شرایط بتواند محقق شود، به عنوان مثال در بحث #عراق ۶ سال طول کشید تا موضوع قراردادهای کنونی به امضا برسد،
این گفت و گو در سال 92 انجام شده است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/lDRM36
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - شرکت های نفتی بنگاه خیریه نیستند!
شرکتهای سرمایه گذار قبل از سرمایه گذاریهای میلیاردی تا حدودی تضمین های لازم را نه تنها از کشور سرمایه پذیر بلکه از کشورهای خویش بدست می آورند، بر همین اساس است که زمانی که تحریمی علیه یک کشور وضع میشود، سیاستمدران و کسانی که پیش نویس مقررات تحریم را تدوین…
🌐 بازتعریف نقش #شرکت های #ملی نفت
هجوم به #سهام شرکت های بین المللی
✔️ تعدادی از #شرکت های ملی نفت دریافته اند که باید دخالت های #دولت ها در اقدامات خود را محدود کنند. هم اینک از میان 10 شرکت بزرگ ملی نفت دنیا، 3 شرکت شامل شرکت های #گازپروم، #روسنفت و #پتروبراس حداقل 25 درصد از سهام خود را به سهامداران خصوصی واگذار نموده اند. در این شرایط می توان دریافت که مدیریت راهبردهای مدیریتی، عملیاتی و تجاری و ریسک های تجاری بسیار دشوار خواهد بود.
✔️ گام نخست برای رویارویی با این #ریسک ها و قواعد به سرعت در حال تغییر رقابت در این #صنعت برای شرکت های ملی نفت، تعریف اهداف جدید #مالی و #سرمایه گذاری برای #سهام داران می باشد. پیش از تشکیل سبد سرمایه گذاری ها باید نقاط قوت و ضعف کنونی و چشم انداز فرارو، به دقت ترسیم شود. در رقابت برای سودآوری وکسب جایگاه بهتر در بازار، راهبردهای رهبری این شرکت ها باید بازتعریف شود. استفاده از روش های مدیریت تغییر نیز از دیگر الزامات شرکت ها خواهدبود.
✔️ مطالعه انجام گرفته توسط #موسسه مرکر نشان می دهد که اکثر شرکت های ملی صنعت نفت معتقدند در پنج سال آینده، با بحران جذب و حفظ کارکنان مستعد و حرفه ای و گسست میان نیازهای منابع انسانی و افراد در دسترس روبرو می گردند. من معتقدم اگر شرکت های ملی نفت در شناخت شرایط کنونی و در پیش گرفتن راهبردهای مورد نیاز برای مقابله با بحران کارکنان مستعد و جنگ بر سر تصاحب آنان کوتاهی کنند، اجرای بخش قابل توجهی از طرح های آتی اکتشاف و تولید، به دلیل فقدان کارکنان مناسب با بن بست و تاخیرهای زمانی طولانی مدت، روبرو خواهد شد. بی تردید هزینه های انجام شده در این بخش در برابر منافع آن، بسیار کمتر می باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/p3N2Nw
@asrenaftcom
هجوم به #سهام شرکت های بین المللی
✔️ تعدادی از #شرکت های ملی نفت دریافته اند که باید دخالت های #دولت ها در اقدامات خود را محدود کنند. هم اینک از میان 10 شرکت بزرگ ملی نفت دنیا، 3 شرکت شامل شرکت های #گازپروم، #روسنفت و #پتروبراس حداقل 25 درصد از سهام خود را به سهامداران خصوصی واگذار نموده اند. در این شرایط می توان دریافت که مدیریت راهبردهای مدیریتی، عملیاتی و تجاری و ریسک های تجاری بسیار دشوار خواهد بود.
✔️ گام نخست برای رویارویی با این #ریسک ها و قواعد به سرعت در حال تغییر رقابت در این #صنعت برای شرکت های ملی نفت، تعریف اهداف جدید #مالی و #سرمایه گذاری برای #سهام داران می باشد. پیش از تشکیل سبد سرمایه گذاری ها باید نقاط قوت و ضعف کنونی و چشم انداز فرارو، به دقت ترسیم شود. در رقابت برای سودآوری وکسب جایگاه بهتر در بازار، راهبردهای رهبری این شرکت ها باید بازتعریف شود. استفاده از روش های مدیریت تغییر نیز از دیگر الزامات شرکت ها خواهدبود.
✔️ مطالعه انجام گرفته توسط #موسسه مرکر نشان می دهد که اکثر شرکت های ملی صنعت نفت معتقدند در پنج سال آینده، با بحران جذب و حفظ کارکنان مستعد و حرفه ای و گسست میان نیازهای منابع انسانی و افراد در دسترس روبرو می گردند. من معتقدم اگر شرکت های ملی نفت در شناخت شرایط کنونی و در پیش گرفتن راهبردهای مورد نیاز برای مقابله با بحران کارکنان مستعد و جنگ بر سر تصاحب آنان کوتاهی کنند، اجرای بخش قابل توجهی از طرح های آتی اکتشاف و تولید، به دلیل فقدان کارکنان مناسب با بن بست و تاخیرهای زمانی طولانی مدت، روبرو خواهد شد. بی تردید هزینه های انجام شده در این بخش در برابر منافع آن، بسیار کمتر می باشد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/p3N2Nw
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - هجوم به سهام شرکت های بین المللی
عصرنفت/ در سال های اخیر، شکل گیری شرکت های ملی نفت دارای حوزه فعالیت بین المللی، قواعد صنعت انرژی را ...