🌐 واقعیت هایی از #فاز 12 #پارس جنوبی

✔️ در ابتدای قرارداد برآورد شده بود که درآمد روزانه 35 میلیون یورویی از این طرح محقق شود که با محاسبه تقریبی و مطابق آمار اعلام شده در زمان افتتاح درآمد 15 تا 17 میلیون یورو در روز حاصل شده است به بیان دیگر تقریبا 48٪ اهداف طرح تحقق پیدا کرده است و در خوشبینانه ترین حالت به 6 سال خواهد رسید.

✔️ در طراحی‌های اولیه برآورد وجود 62٪ سولفور در ترکیبات #گاز ترش استحصالی لحاظ شده بود که امروز پس از #بهره برداری مشخص شده است که میزان سولفور موجود در گاز #مخزن حداکثر 37٪ است.

✔️ در اینجا لازم است توضیح دهیم که از 42 حلقه #چاه حفاری شده تنها 37 حلقه چاه با حداکثر 70٪ قابلیت برداشت (Opening) در سرویس #عملیاتی قرار دارد و 5 حلقه چاه گازی قابلیت استحصال گاز ندارند به عبارت دیگر گاز پرفشار برای خروج از آنها وجود ندارد و گازی از آنها خارج نمی شود.

برای مطالعه جزئیات بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید:
http://goo.gl/ly5s0X
@asrenaft_com

🌐 حذف منتقدان #قراردادهای جدید نفتی از ترکیب هیأت مدیره #شرکت ملی نفت

✔️ الف) کنارگذاشتن مدیر #برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران، مدیرعامل شرکت ملی #مناطق نفت‌خیز جنوب و مدیر سابق #پژوهش و فناوری شرکت ملی نفت ایران از ترکیب هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران اگر چه در ابتدا می تواند موارد مربوط به بازنشستگی آنان و عمل به موارد قانونی متناسب با ابلاغ #اساس نامه جدید شرکت ملی نفت ایران را به ذهن متبادر کند، اما حفظ کسی مانند اصغر هندی در ترکیب هیئت مدیره جدید شرکت ملی نفت ایران با توجه به اینکه وی نیز در زمره بازنشستگان محسوب می‌شود، خط بطلانی بر این تصور خواهد کشید.

✔️ ب) حذف نماینده قوی‌ترین تیم فنی و #عملیاتی در میان شرکت‌های #بهره‌بردار و توسعه دهنده میادین یعنی مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و نیز حذف قوی‌ترین نهاد فنی ستادی یعنی مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران از ترکیب هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران، که هر کدام به نحوی می توانستند روی روند اجرای قراردادهای IPC از لحاظ فنی نظارت و اظهار نظر کنند و چه بسا در ادامه برخلاف میل تیم موافقان IPC روی ایرادات فنی در زمان اجرای قراردادهای جدید پافشاری کنند، موضوعی است که جای تامل فراوانی دارد.

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/qFZ06M
@asrenaft_com

🌐 فرشید فرحناکیان/اصلاح مصوبه مدل جدید قراردادهای نفتی با رویکرد «همه زرنگ ها در تهران نیستند!»

✔️ در نتیجه: ثابت گردید که اصرار #منتقدین بر تعیین تکلیف بند (ت) ماده 8 تصویب نامه شرایط عمومی، ساختار و الگوی #قراردادهای #بالادستی نفت و گاز در این حد ساده لوحانه نبوده است که راه حل آن حذف شدن یک مقرره و اضافه شدن یک مقرره عبث به انتهای اصلاحیه این بند باشد!

✔️ بلاتکلیفی این #تصویب نامه راجع به وضعیت حدوث عدم اتفاق آراء بین طرفین قراردادی در کمیته #مدیریت مشترک، قطعاً به معنای بلاتکلیفی جمهوری اسلامی ایران بر اعمال حاکمیت بر تولید منابع نفتی خود؛ هم در اخذ تصمیمات نهایی فنی،‌ مالی و حقوقی مقرر در صلاحیت کمیته مدیریت مشترک، هم در تصویب برنامه مالی #عملیاتی سالانه مقرر در صلاحیت شرکت ملی نفت ایران و هم در کمیت و کیفیت تبعیت شرکت های بهره‌بردار تابعه #شرکت ملی نفت ایران از طرف دوم نوعاً خارجی برای حداقل20 تا 25 سال مدت اجرایی ساختن این مدل جدید قراردادی است. هرچه تعداد این قراردادها بیشتر، این وضعیت بلاتکلیفی شدیدتر!

✔️ شاید زمان آن رسیده باشد که پذیرفته شود برای اجرایی ساختن مدل جدید #قراردادهای نفتی ایران موسوم به (Iran Petroleum Contract) IPC به هر توجیهی جز قانون می‌باید متوسل شد؛ از جمله وقت نداشتن دولت، صبر نداشتن اقتصاد و یا این توجیه ظریف سید مهدی #حسینی؛ رئیس محترم کمیته بازنگری قراردادهای نفتی: «اما بالاخره همه زرنگ ها که در تهران نیستند...»!

متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/iALU5s
@asrenaft_com

🌐 توضیحات مهم شرکت ملی نفت درباره IPC

✔️ در اجرای مدل جدید #قراردادی صنعت نفت، پیمانکار هیچ حق و حقوقی در خصوص مخزن، تاسیسات و حتی تولید ندارد و شرکت ملی نفت ایران مجاز است #دستمزد وی را به صورت نقد یا محصول، بر اساس صلاحدید روز پرداخت کند.

✔️ با عنایت به این که برنامه مالی #عملیاتی هر #پروژه به صورت سالانه تهیه می شود و به تصویب شرکت ملی نفت ایران می رسد، علاوه بر حفظ #حاکمیت و #مالکیت جمهوری اسلامی ایران، تولید از #میدان نیز تحت نظارت، کنترل و با #تصویب مستقیم شرکت ملی نفت ایران انجام خواهد شد؛ بنابراین #پیمانکارِ #سرمایه‌گذار تنها یک عامل اجرایی از سوی شرکت ملی نفت است که البته در قالب #قرارداد منعقد شده عمل می کند.

✔️ در اجرای مدل جدید قراردادی صنعت نفت، طرف قرارداد تنها یک #کمیسیون پیمانکار است که در مقابل عملیات اجرایی خود مبالغی را چه در ازای کارکرد و چه سود دریافت می کند و هیچ حق و حقوقی درخصوص مخزن، تاسیسات و حتی تولید ندارد؛ شرکت ملی نفت ایران نیز مجاز است دستمزد پیمانکار را به صورت نقد یا محصول بر اساس صلاحدید روز پرداخت کند.

@asrenaftcom

🌐 #تولید #بنزین در #پالایشگاه اراک متوقف شد/ قطع برق در روزهای اخیر باعث خروج پی در پی واحدهای #عملیاتی پالایشگاه #اراک از مدار شده است/فارس

@asrenaftcom

🌐 نگاهی متفاوت به موضوع #فناوری و #شرکت های نفتی
شکاف تکنولوژی NOC و IOC ها

✔️ فراموش نکنید که از دیرباز #شرکت های ملی، اهداف بلندتری در برابر خویش دارند. به علاوه آنان در کنار تحقق اهداف #عملیاتی از وظیفه پیشبرد اقتصادهای ملی، حمایت از #صنایع داخلی، توسعه مهارت های فنی و حرفه ای، گسترش زیرساخت های بهداشتی و درمانی و نقش آفرینی به عنوان پایگاه دستیابی به دانش پیشرفته روز برخوردارند.

✔️ چالش هایی وجود دارد که شرکت های ملی را بیش از شرکت های بین المللی تحت تاثیر قرار می دهد. این چالش ها نیازمند توسعه زیرساخت های علمی و #دانشگاهی است.
باید به این نکته توجه نمود که اندازه هر یک این سطوح به نوع فعالیت ها و اهداف راهبردی آنها وابستگی دارد. از سوی دیگر، تمرکز #سرمایه گذاری پژوهش و فناوری میان شرکت های بزرگ ملی و بین المللی دارای تفاوت های چشمگیری است.

✔️ شرکت های ملی به دلایلی نظیر فشار دولت ها و لزوم تامین بودجه داخلی، افق های کوتاه مدتی در نظر می گیرند. و به همین دلیل، تمرکز پژوهش و توسعه میان شرکت های ملی و بین المللی و فرایندهای مدیریتی و راهبردهای تملک فناوری از تفاوت های قابل توجهی برخوردار است. گویی با شرایط کنونی، این شکاف فناوری همچنان تا سال ها تداوم خواهد یافت.

متن کامل و نمودارها در لینک زیر:
goo.gl/V9OrLx
@asrenaftcom

🌐 دو نکته مهمی که در IPC فراموش شد

✔️ همچنین طبق آخرین #اصلاحات صورت گرفته در #مصوبه هیات #دولت و بر اساس تبصره ماده 2 مصوبه، محدوده عملیاتی برای انعقاد #قرارداد مشخص شده است و همچنان در این محدوده #میادین/#مخازنی قرار می گیرند که #ریسک #عملیاتی بالایی نداشته، عمده ی هزینه های آن ریالی بوده و #پیمانکاران ایرانی عملکرد موفقی داشته اند. بر این اساس پیشنهاد می شود واگذاری میادین نفتی/گازی بر اساس الگوی قراردادی مصوبه هیات دولت، حتما در چارچوب مناقصه باشد و شرکت های ایرانی که براساس تبصره یک بند الف ماده 4 متقاضی اجرای پروژه در میادین هدف هستند، در اولویت قرار گیرند. به عبارت دیگر اگر در پروژه ای شرکت ایرانی حاضر به پذیرش ریسک میدان در قالب قراردادی مربوطه بود، اولویت با این شرکت ها بوده و نباید واگذاری به طرف های خارجی صورت گیرد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/BdlOIv
@asrenaftcom

🌐 رونمایی از جدیدترین تخلف #شرکت نفت در IPC

✔️ مصوبه هیات دولت درباره الگوی جدید قراردادهای نفتی مورخ مهر ماه 1394، برای اولین بار در مرداد 1395 و برای دومین بار در شهریور ماه 1395 اصلاح شد. در آخرین اصلاحیه، محدوده اجرای قراردادهای نفتی به طور مشخص اعلام شد و تحت عنوان یک تبصره به ماده 2 مصوبه هیات دولت اضافه شد.

این تبصره عنوان می کند:
« قراردادهای نفتی موضوع این تصویب نامه در محدوده های زیر اجرایی می شوند:
الف. قراردادهای توسعه مخازن مشترک
ب. قراردادهای اکتشاف، توسعه و بهره برداری از میادین و مخازنی که اکتشاف نشده است
پ. قراردادهای بهره برداری از مخازن با ضریب بازیافت زیر بیست درصد(20%)
ت. میادین و مخازن دریای خزر، دریای عمان و مناطق شرق و شمال کشور»
همان طور که مشاهده می‌شود بر اساس این تبصره، وزارت نفت تنها در مخازنی (و نه میادینی) می‌تواند از الگوهای قراردادی پیش بینی شده در این تصویب‌نامه استفاده کند که ضریب بازیافت آنها زیر 20 درصد باشد.

✔️ بر این اساس در تاریخ 15 شهریور 1395 نامه‌ای از سوی علی #کاردر، #مدیر عامل شرکت ملی نفت و #معاون وزیر نفت خطاب به شرکت‌های #عملیاتی ذیل شرکت ملی نفت ارسال شده است و در این نامه جدولی از میادین نفت و گاز برای ارائه در مناقصه #قراردادهای جدید نفتی تهیه شده است و از شرکت‌های عملیاتی خواسته شده اطلاعات مورد نیاز میادین مشخص شده برای ارائه در مناقصه، تهیه و تحویل مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت شود.

✔️ مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت مسئول تجهیز اتاق اطلاعات برای برگزاری مناقصه است. بررسی این جدول نشان می‌دهد #میادین اعلامی در این جدول تناسبی با محدوده در نظر گرفته شده در تبصره ماده 2 مصوبه هیات دولت ندارد.

✔️ بررسی این جدول نشان از تخلفی بزرگ دارد. اولا علیرغم تصریح بند پ تبصره ماده 2 مصوبه هبات دولت، مبنی بر استفاده از #قراردادهای نفتی برای مخازن با ضریب بازیافت زیر 20 درصد، در جدول اعلامی به جای عنوان کردن مخزن، میدان‌های مورد نظر اعلام شده است.

✔️ یادآوری این نکته ضروری ست که هر میدان از یک یا چند مخزن مشخص تشکیل شده که بعضا در #میادین عنوان شده، نوع #مخازن در یک میدان کاملا با هم متفاوت است. به عنوان مثال میدان اهواز از دو مخزن #آسماری و #بنگستان تشکیل شده که ضریب بازیافت مخزن بنگستان میدان نفتی اهواز، زیر 20 درصد است ولی ضریب بازیافت مخزن آسماری میدان نفتی اهواز بالای 50 درصد بوده و از مخازن اصلی تولید نفت کشور محسوب می‌شود.

✔️ همان طور که مشاهده می‌شود علی‌رغم تصریح مصوبه هیات دولت مبنی بر اجرای قرارداد برای #مخزن با ضریب بازیافت زیر 20 درصد، شرکت ملی نفت با ارتکاب تخلفی محرز، به جای اعلام مخازن، میادین را اعلام کرده است. بدیهی است مخازنی در این میادین اعلامی وجود دارد که#ضریب #بازیافت آن‌ها بالای 30 درصد و بعضا بالای 40 درصد است.

✔️ گفتنی است شب گذشته هدایت الله خادمی در گفت و گوی ویژه خبری به این تخلف اشاره کرد که با تکذیب مدافعان IPC همراه شد!!

برای مطالعه کامل گزارش و اسناد روی لینک زیر کلیک کنید:
goo.gl/PMN7fH
@asrenaftcom

🌐 #دلاویز در واکنش به #کاهش پاداش #بازنشستگی:
در حال رایزنی با #مجلس هستیم

✔️ #مشاور اجتماعي و منابع #انساني وزير نفت در واکنش به موضوع کاهش #سنوات و پاداش #بازنشستگی کارکنان صنعت نفت گفت: آقای زنگنه با جديت در حال پيگيري موضوعات مربوط به معيشت #كاركنان هستند و رايزني هاي موثري با برخي نمايندگان بويژه با روساي كميسيون هاي مهم انرژي و برنامه و بودجه و محاسبات صورت گرفته است.

✔️ محسن #دلاویز با بیان اینکه نسبت به این موضوع مهم درک متقابلی وجود دارد اظهار داشت: از همه پرسنل زحمتکش #صنعت نفت تقاضا می شود برای به نتیجه رسیدن مذاکرات و رایزنی ها برای برطرف کردن این موضوع کمی صبر کننند و با خویشتن داری مسئولان وزارت نفت را در این زمینه یاری دهند.

✔️ وی با اشاره به سختی شرایط محیطی و #عملیاتی #کارکنان صنعت نفت خاطرنشان کرد: برخي همكاران نجيب صنعت نفت در حال كار با تجهيزاتي هستند كه گاه تا ٨٠ سال قدمت دارند و فرسوده و پر حادثه اند، ما هر روز شاهد بروز حوادثي تلخ هستيم كه ذره اي در اراده كاركنان رشيد اين صنعت براي اعتلاي ايران اسلامي مان، تاثير نمي گذارد. بدون تردید با کمی متنانت مشکلات مطرح شده برطرف می شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/eCTyVw
@asrenaftcom

🌐 اتفاقی نادر در #صنعت نفت ایران
ترفیع #مسئولان خسارات فاز 12 در نفت و گاز #پارس!

✔️ باوجود رسانه ای شدن حواشی مربوط به #فاز 12 و روشن شدن جزئیات این پروژه مهم٬ هنوز هم اقدام مهم و رسمی برای پیگیری این حاشیه ها عملیاتی نشده است و بنظر می رسد #نهادهای #نظارتی بطور کامل این #پروژه را به فراموشی سپرده اند. پروژه ای که هویدا شدن جزئیات بیشتری از آن می تواند برای جامعه صنعت نفت جالب باشد.

✔️ هدف از #توسعه فاز 12 پارس جنوبی تولید روزانه 75 میلیون متر مکعب گاز و 120 هزار بشکه میعانات گازی و 750 تن گوگرد بود که این رقم در تولید #عملیاتی به ترتیب حدودا روزانه 42 میلیون متر مکعب گاز طبیعی، 18 هزار بشکه #میعانات گازی و 80 تن گوگرد است.

✔️ در ابتدای قرارداد برآورد شده بود که درآمد روزانه 35 میلیون یورویی از این طرح محقق شود که با محاسبه تقریبی و مطابق آمار اعلام شده در زمان افتتاح درآمد 15 تا 17 میلیون یورو در روز حاصل شده است به بیان دیگر تقریبا 48٪ اهداف طرح تحقق پیدا کرده است و در خوشبینانه ترین حالت به 6 سال خواهد رسید.

✔️ هم اکنون این سوال مطرح می‌شود که علت تحقق 48 درصدی محصولات این طرح و کاهش درامدی روزانه 18 تا 20 میلیون یورویی را چگونه و به چه دلیل روی داده است؟ سوالی که خیلی از مدیران نفتی حاضر به شنیدن آن نیستند اما بررسی روند تحولات این طرح حقیقتی را آشکار می‌سازد که حاکی از ضعف در مدیریت و بی توجهی مفرط به بیت المال در پوشش لزوم برداشت از میادین مشترک گازی است.

✔️ اینکه فاز ۱۲ در دوران تحریم و با تلاش و ممارست #مهندسان #ایرانی به سرانجام رسیده است دستاورد مهمی برای صنعت نفت است اما اینکه چرا در بعد #کارفرمایی٬ اتفاقات تلخی رخ داده است سوالی است که مسولان نفت و گاز پارس باید به آن پاسخ دهند. تمام افرادی که در این پروژه جزو مقصران اصلی بودند نه تنها بازخواست نشده و مورد پیگرد #قانونی قرار نگرفتند بلکه ترفیع رتبه نیز داشته اند. اگر به اشتباهات توتال در پارس جنوبی وشرکت های دیگر خارجی در سایر میادین نفتی و گازی پرداخته می شود اصولا دلیلی برای بی توجهی به اشتباهات بزرگ شرکت های ایرانی و POGC نیست کما اینکه سیستم ضعیف نظارتی در این شرکت٬ نفت وگاز پارس را در شرایط سختی قرار داده است. اینکه پول زیادی به پتروپارس داده است یک بحث است و اینکه منابع ملی به دلایل مختلف به هدر رفته است موضوعی دیگر.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/TtCkGl
@asrenaftcom

🌐 روایتی از سید علی #بهشتیان
شکست در تغییر ساختار جنوب

✔️ #عصرنفت/ در تاریخ نفت ایران، یکی از سیاسی‌ترین و پر حاشیه ترین تصمیمات اتخاذ شده به تغییر ساختار شرکت ملی #مناطق_نفتخیز جنوب در اواسط دهه 70 شمسی مربوط است. وزیر آن روزهای نفت که امروز نیز مقام عالی وزارت است تصمیم گرفت شرکت ملی مناطق نفتخیر را به چندین شرکت تفکیک کرد تا قدرت مناطق نفتخیز را به شدت کاهش دهد. این اقدام با انتقاد جدی کارشناسان و مدیران وقت وزارت نفت همراه شد و حتی موسسه مطالعاتی «بین» نیز این اقدام را خطایی بزرگ نامید ولی وزیر نفت روی درست بودن تصمیم خود تاکید داشت. نخستین مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز در آن روزها سید علی بهشتیان بود. روایت او از آن روزها جالب است:

✔️ تصميم گرفته شده بو دساختار مديريت مناطق نفتخيز با تبديل به شركت متحول شود، تعدادی شرکت #عملیاتی و تعدادی نیز شرکت خدماتی و پشتيبانى . چنین شد که درخرداد ماه 78حکم مدیریت من صادر شد، البته در مرحله اول در مورد فلات قاره با من صحبت شد و حتی نفت مرکزی اما نهايتا با حکم مدیریت مناطق نفتخیز به اهواز رفتم آن هم با یک چمدان و بدون مراسم تودیع و معارفه. وزیر نفت این بار قصد داشت کاری را که در وزارت نیروبه گونه‌اى ديگر انجام داده بود، در وزارت نفت اجرايى كند؛ مناطق نفتخیز به دلایل ساختار مستحکم خود از خیلی از شرکت‌ها اختيار بیشتری داشت و می‌شود ادعا کرد که با چند پاره شدن آن، اختیارات مناطق کاهش پیدا ‌كرد که عملا هم همين اتفاق افتاد.

✔️ از همان ماه‌هاى اول و به قول بعضی مدیران در ماه عسل کاری و با نخستین انتصاب در مناطق نفتخیز، مشكلات بيشتر خود نمايى كرد و متوجه شدم باید در مورد توافق‌ها و قول و قرارهای اولیه با وزیر تجدید نظر كنم حتى با وجود أقدام براى انتقال خانواده ام به اهواز كه دبير آموزش و پرورش بود آن را مسكوت گذاشتم چرا كه به نظر می رسید با اين رفتارها دوران حضورم در مناطق نبايد چندان طولانى باشد که همینطور هم شد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/foJr6j
@asrenaftcom