🌐 #ایران؛ جذاب ترین #بازار #خدمات #چاه های نفتی
✔️#عربستان سعودی در نظر دارد تا نسبت به خریداری #تجهیزات مختلفی اقدام کند تا ظرفیت #تولید خود را به عنوان رهبر اوپک، همچنان حفظ کند. موزامبیک نیز با سرعت بخشیدن به توسعه #میادین گازی فراساحلی خود، بازار جذابی را در آب های پیرامون قاره آفریقا، پدید آورده است.
✔️ اما ایرانی ها با بیشترین رشد، به جذاب ترین بازار خدمات #سرچاهی در منطقه پهناور #خاورمیانه، آسیای میانه و شمال آفریقا تبدیل شده اند. در افق سال 2018 میلادی، ایرانی ها بیش از 6 میلیارد دلار برای خرید #تجهیزات و #خدمات فنی #چاه ها، #هزینه خواهند کرد.
✔️ با پایان #تحریم های بین المللی ایران در ژانویه سال 2016 میلادی، صنعت نفت و گاز این کشور، اندک اندک در حال ایجاد فضای فعالیت برای #شرکت های بین المللی خدمات نفتی است. کشور ایران به عنوان سومین تولیدکننده بزرگ اوپک، یک بازار بزرگ برای شرکت های خدمات نفتی محسوب می شود. رهبران صنعت نفت ایران اعلام کرده اند در افق سال 2020 میلادی، 85 تا 120 میلیارد دلار در #پروژه های بالادستی خود، سرمایه گذاری خواهند کرد.
✔️ این بودجه برای افزایش #تولید نفت پس از چهار سال تحریم دشوار بین المللی، هزینه خواهد شد. همه ما به خاطر داریم که ایرانی ها که برای چند دهه، دومین تولیدکننده بزرگ اوپک بوده اند، در دوره #تحریم با یک میلیون بشکه کاهش تولید و صادرات، حتی تا رتبه ششم در فهرست تولیدکنندگان نفت #اوپک، سقوط کردند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vLExN7
@asrenaftcom
✔️#عربستان سعودی در نظر دارد تا نسبت به خریداری #تجهیزات مختلفی اقدام کند تا ظرفیت #تولید خود را به عنوان رهبر اوپک، همچنان حفظ کند. موزامبیک نیز با سرعت بخشیدن به توسعه #میادین گازی فراساحلی خود، بازار جذابی را در آب های پیرامون قاره آفریقا، پدید آورده است.
✔️ اما ایرانی ها با بیشترین رشد، به جذاب ترین بازار خدمات #سرچاهی در منطقه پهناور #خاورمیانه، آسیای میانه و شمال آفریقا تبدیل شده اند. در افق سال 2018 میلادی، ایرانی ها بیش از 6 میلیارد دلار برای خرید #تجهیزات و #خدمات فنی #چاه ها، #هزینه خواهند کرد.
✔️ با پایان #تحریم های بین المللی ایران در ژانویه سال 2016 میلادی، صنعت نفت و گاز این کشور، اندک اندک در حال ایجاد فضای فعالیت برای #شرکت های بین المللی خدمات نفتی است. کشور ایران به عنوان سومین تولیدکننده بزرگ اوپک، یک بازار بزرگ برای شرکت های خدمات نفتی محسوب می شود. رهبران صنعت نفت ایران اعلام کرده اند در افق سال 2020 میلادی، 85 تا 120 میلیارد دلار در #پروژه های بالادستی خود، سرمایه گذاری خواهند کرد.
✔️ این بودجه برای افزایش #تولید نفت پس از چهار سال تحریم دشوار بین المللی، هزینه خواهد شد. همه ما به خاطر داریم که ایرانی ها که برای چند دهه، دومین تولیدکننده بزرگ اوپک بوده اند، در دوره #تحریم با یک میلیون بشکه کاهش تولید و صادرات، حتی تا رتبه ششم در فهرست تولیدکنندگان نفت #اوپک، سقوط کردند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/vLExN7
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ایران؛ جذاب ترین بازار خدمات چاه های نفتی
عصرنفت/ موسسه ریستاد انرژی در گزارش اخیر خود، دورنمای خوش بینانه ای در مورد رونق مجدد خدمات چاه های ...
🌐 #ترامپ؛ #اوپک و چالش #مدیریت #بازار نفت
✔️ حشمت الله رضوی/ طی چند روز گذشته #ترامپ با انتخاب هایش، بر خلاف آنچه تصور می رفت، نشان داده است که به وعده های انتخاباتی اش پایبند است. انتخاب مشاور امنیت ملی، رییس سازمان #اطلاعات مرکزی و #وزیر دادگستری با جهت گیری ضد برجام و ضد مسلمانان گویای آن است که ترامپ به اجرای برنامه های اعلام شده اش در انتخابات متعهد است. سخنان دیروز وی در مورد خروج از توافق ترانس پاسیفیک گواه دیگری است بر این که ترامپ قصد دارد برنامه های اعلام شده اش را عملی سازد.
✔️ #افزایش نه تنها #تولید نفت و گاز بلکه #ذغال سنگ در داخل با هدف تقویت امنیت #انرژی #آمریکا از دیگر برنامه های #ترامپ برای کاهش وابستگی به نفت اوپک است. همچنین اعلام خروج از پیمان پاریس در زمینه تغییرات آب و هوایی بدین معناست که رییس جمهوری جدید آمریکا بین آب و هوای پاک و تضمین امنیت انرژی، دومی را ترجیح می دهد.
✔️ با توجه به سیاست های انرژی ترامپ در زمینه افزایش تولید داخلی و کاهش وابستگی به نفت وارداتی از اوپک، می توان انتظار داشت که آمریکا بر هر گونه توافق اوپک و یا اوپک و روسیه برای مدیریت قیمت ها در بازار نفت اثر بگذارد. ترامپ اگر وعده های انتخاباتیش را در زمینه انرژی به اجرا بگذارد، بعید است اعضای اوپک به طور یکجانبه و یا اوپک و روسیه به طور دوجانبه بتوانند قیمت های نفت را در سال آینده مدیریت کنند. اکنون تصور می رود، فارغ از هر تصمیمی که اوپک در نشست دهم آذر (30 نوامبر) بگیرد، محتمل ترین سناریو برای مدیریت بازار نفت در سال آینده -اگر بپذیریم که به چنین مدیریتی نیاز است- سه ضلعی خواهد بود: اوپک، روسیه و آمریکا.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xK5XM4
@asrenaftcom
✔️ حشمت الله رضوی/ طی چند روز گذشته #ترامپ با انتخاب هایش، بر خلاف آنچه تصور می رفت، نشان داده است که به وعده های انتخاباتی اش پایبند است. انتخاب مشاور امنیت ملی، رییس سازمان #اطلاعات مرکزی و #وزیر دادگستری با جهت گیری ضد برجام و ضد مسلمانان گویای آن است که ترامپ به اجرای برنامه های اعلام شده اش در انتخابات متعهد است. سخنان دیروز وی در مورد خروج از توافق ترانس پاسیفیک گواه دیگری است بر این که ترامپ قصد دارد برنامه های اعلام شده اش را عملی سازد.
✔️ #افزایش نه تنها #تولید نفت و گاز بلکه #ذغال سنگ در داخل با هدف تقویت امنیت #انرژی #آمریکا از دیگر برنامه های #ترامپ برای کاهش وابستگی به نفت اوپک است. همچنین اعلام خروج از پیمان پاریس در زمینه تغییرات آب و هوایی بدین معناست که رییس جمهوری جدید آمریکا بین آب و هوای پاک و تضمین امنیت انرژی، دومی را ترجیح می دهد.
✔️ با توجه به سیاست های انرژی ترامپ در زمینه افزایش تولید داخلی و کاهش وابستگی به نفت وارداتی از اوپک، می توان انتظار داشت که آمریکا بر هر گونه توافق اوپک و یا اوپک و روسیه برای مدیریت قیمت ها در بازار نفت اثر بگذارد. ترامپ اگر وعده های انتخاباتیش را در زمینه انرژی به اجرا بگذارد، بعید است اعضای اوپک به طور یکجانبه و یا اوپک و روسیه به طور دوجانبه بتوانند قیمت های نفت را در سال آینده مدیریت کنند. اکنون تصور می رود، فارغ از هر تصمیمی که اوپک در نشست دهم آذر (30 نوامبر) بگیرد، محتمل ترین سناریو برای مدیریت بازار نفت در سال آینده -اگر بپذیریم که به چنین مدیریتی نیاز است- سه ضلعی خواهد بود: اوپک، روسیه و آمریکا.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xK5XM4
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ترامپ؛ اوپک و چالش مدیریت بازار نفت
در حالی که اوپک در تلاش است تا در نشست دهم آذر ماه (30 نوامبر) در وین، با توافق در زمینه کاهش تولید قیمت های نفت را بهبود بخشد، پیروزی ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا و سیاست های وی در زمینه انرژی می تواند هر گونه تصمیم اوپک – و حتی تصمیم مشترک اوپک…
🌐 چرا اشتباهات #وزیرنفت تمامی ندارد؟
#ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
✔️ #وحید_حاجی پور/ اضمحلال #صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ها برای مدیریت بیژن نامدار #زنگنه بر #وزارت نفت است که به بهانه های مختلف از جمله نگاه #توسعه ای سعی در بهبود کارآیی داشته و دارد ولی در نهایت نتایج به ضرر صنعت نفت تمام شده و می شود.
✔️ «تشخیص» ها نقش مهمی ایفا می کنند؛ #تشخیص #زنگنه در سال 76 این بود که سیستم باید «باز ریزی» شود لذا تصمیم گرفت ده ها شرکت تاسیس کند و شرکت ملی #مناطق نفتخیز جنوب را که روزگاری مدیریت #تولید خشکی نامیده می شد را از هم بپاشاند و از دل آن بیش از 10 شرکت بیرون بیاورد. این اتفاق درست در روزهایی رخ داد که شرکت های نفتی برای کاهش هزینه ها راه ادغام را در پیش گرفتند؛ زنگنه عاشق تغییر بوده و است ولی دچار اشتباه در #تشخیص شد و #ساختار منسجم نفت را چنان زیر و رو کرد که ناظران باتفاق از آن به عنوان فروپاشی نفت نام بردند.
✔️ عدم شناخت #زنگنه از وزارت نفت و پیاده روی در راهروهای #وزارت نیرو٬ وی را در موقعیتی قرار داده بود که برای نفت بسیار خطرناک بود ولی مشاوره های اشتباه به وی که اصولا اقدامات وی را تایید می کرد موجب بروز وضعیت اسفناکی در نفت شد. البته طبیعی هم بود؛زمانی که بیش از 30 مدیر ارشد وی از جهاد٬ شیلات و نیرو به نفت آمده بودند چنین خروجی قابل پیش بینی بود. افرادی برای نفت تعیین تکلیف کردند که تا زمان ورود به #وزارت نفت شاید هیچ ذهنیت ملموسی از #تاسیسات نفتی نداشتند ولی چنان پرحرارت برای اقدامات وزیر نفت «کف» می زدند که گویی فرشته نجات بر نفت فرود آمده است.
✔️ او علاقه نداشت بپذیرد که در دوره نخست وزارت خود ضربه بزرگی به صنعت نفت وارد کرد و ساختار را چنان سنگین و تبنل کرد که وظیفه «پر کردن» سمت های سازمانی اش به عهده دولت بعد افتاد. وزیرنفت بارها گفته است نیمی از کارکنان نفت اضافه اند ولی نمی گوید جذب های گسترده در دوران پس از وی و حتی خود ایشان٬ به دلیل تاسیس ده ها شرکت بزرگ نفتی در زمان وزارت خودش بوده است و جذب ها هم در ادامه اش آمده اند. هرچند در دوره گذشته بخشی از جذب ها بدون ضابطه انجام شده است اما اغلب ورود نیروها برای ساختاری صورت گرفته است که آقای وزیر امیدوار بود با آن٬ همه چیز را صعودی کند.
✔️ حسن #روحانی که به ریاست جمهوری رسید٬ زنگنه هم وارد نفت شد با همان افکار و با همان مدیران سابق خود؛ گفته شد نیروهای مازاد 100 هزار نفرند و باید بروند. او بر کاهش نیروها تاکید کرد و کاهش #هزینه ها را در پیش گرفت و اینبار هم بر #ساختار دست گذاشت. تغییر ساختاری که #شرکت ملی نفت را صاحب 3 مدیرعامل کرد و معاونت های توسعه و تولید دو بال NIOC شدند.
✔️ وی یکبار با تغییر در ساختار ضربه مهلکی را به نفت وارد کرد و اینبار هم همان تجربه را تکرار کرد تا مشخص شود مشکل وزیر نفت تنها #کارکنان صنعت نفت هستند که اضافه اند؛ تبعات تغییرات امروزی کاملا هویداست و #معاونت ها برای کاهش قدرت هم به رقابت ها پنهان پرداخته اند که نشانی از اهداف ژنرال زنگنه ندارد...او باز هم اشتباه تشخیص داده است.
✔️ به هیچ عنوان وزیر نفت را نمی توان وزیری حاذق در حوزه #ساختار و #منابع انسانی نامید٬نمی توان منکر آن شد که صنعت استراتژیک نفت ایران دچار سیاست زدگی و اعمال سلایق شخصی و خلق الساعه شده است. انتصابات بی حساب و کتاب و گماردن افرادی کم تجربه در پستهای کلیدی٬ راهی را پیموده است که زنگنه خود در 8 سالی که در دولت نبود منتقدش بود. عقلای صنعت نفت یا استعفا داده اند و یا در گوشه ای به تماشا نشسته اتد. همدلی و همگرایی حلقه گم شده امروز صنعت نفت است که مهم ترین دلیلش این است:«اعتماد دوباره به تشخیص اشتباه».
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/CzMgP1
@asrenaftcom
#ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
✔️ #وحید_حاجی پور/ اضمحلال #صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ها برای مدیریت بیژن نامدار #زنگنه بر #وزارت نفت است که به بهانه های مختلف از جمله نگاه #توسعه ای سعی در بهبود کارآیی داشته و دارد ولی در نهایت نتایج به ضرر صنعت نفت تمام شده و می شود.
✔️ «تشخیص» ها نقش مهمی ایفا می کنند؛ #تشخیص #زنگنه در سال 76 این بود که سیستم باید «باز ریزی» شود لذا تصمیم گرفت ده ها شرکت تاسیس کند و شرکت ملی #مناطق نفتخیز جنوب را که روزگاری مدیریت #تولید خشکی نامیده می شد را از هم بپاشاند و از دل آن بیش از 10 شرکت بیرون بیاورد. این اتفاق درست در روزهایی رخ داد که شرکت های نفتی برای کاهش هزینه ها راه ادغام را در پیش گرفتند؛ زنگنه عاشق تغییر بوده و است ولی دچار اشتباه در #تشخیص شد و #ساختار منسجم نفت را چنان زیر و رو کرد که ناظران باتفاق از آن به عنوان فروپاشی نفت نام بردند.
✔️ عدم شناخت #زنگنه از وزارت نفت و پیاده روی در راهروهای #وزارت نیرو٬ وی را در موقعیتی قرار داده بود که برای نفت بسیار خطرناک بود ولی مشاوره های اشتباه به وی که اصولا اقدامات وی را تایید می کرد موجب بروز وضعیت اسفناکی در نفت شد. البته طبیعی هم بود؛زمانی که بیش از 30 مدیر ارشد وی از جهاد٬ شیلات و نیرو به نفت آمده بودند چنین خروجی قابل پیش بینی بود. افرادی برای نفت تعیین تکلیف کردند که تا زمان ورود به #وزارت نفت شاید هیچ ذهنیت ملموسی از #تاسیسات نفتی نداشتند ولی چنان پرحرارت برای اقدامات وزیر نفت «کف» می زدند که گویی فرشته نجات بر نفت فرود آمده است.
✔️ او علاقه نداشت بپذیرد که در دوره نخست وزارت خود ضربه بزرگی به صنعت نفت وارد کرد و ساختار را چنان سنگین و تبنل کرد که وظیفه «پر کردن» سمت های سازمانی اش به عهده دولت بعد افتاد. وزیرنفت بارها گفته است نیمی از کارکنان نفت اضافه اند ولی نمی گوید جذب های گسترده در دوران پس از وی و حتی خود ایشان٬ به دلیل تاسیس ده ها شرکت بزرگ نفتی در زمان وزارت خودش بوده است و جذب ها هم در ادامه اش آمده اند. هرچند در دوره گذشته بخشی از جذب ها بدون ضابطه انجام شده است اما اغلب ورود نیروها برای ساختاری صورت گرفته است که آقای وزیر امیدوار بود با آن٬ همه چیز را صعودی کند.
✔️ حسن #روحانی که به ریاست جمهوری رسید٬ زنگنه هم وارد نفت شد با همان افکار و با همان مدیران سابق خود؛ گفته شد نیروهای مازاد 100 هزار نفرند و باید بروند. او بر کاهش نیروها تاکید کرد و کاهش #هزینه ها را در پیش گرفت و اینبار هم بر #ساختار دست گذاشت. تغییر ساختاری که #شرکت ملی نفت را صاحب 3 مدیرعامل کرد و معاونت های توسعه و تولید دو بال NIOC شدند.
✔️ وی یکبار با تغییر در ساختار ضربه مهلکی را به نفت وارد کرد و اینبار هم همان تجربه را تکرار کرد تا مشخص شود مشکل وزیر نفت تنها #کارکنان صنعت نفت هستند که اضافه اند؛ تبعات تغییرات امروزی کاملا هویداست و #معاونت ها برای کاهش قدرت هم به رقابت ها پنهان پرداخته اند که نشانی از اهداف ژنرال زنگنه ندارد...او باز هم اشتباه تشخیص داده است.
✔️ به هیچ عنوان وزیر نفت را نمی توان وزیری حاذق در حوزه #ساختار و #منابع انسانی نامید٬نمی توان منکر آن شد که صنعت استراتژیک نفت ایران دچار سیاست زدگی و اعمال سلایق شخصی و خلق الساعه شده است. انتصابات بی حساب و کتاب و گماردن افرادی کم تجربه در پستهای کلیدی٬ راهی را پیموده است که زنگنه خود در 8 سالی که در دولت نبود منتقدش بود. عقلای صنعت نفت یا استعفا داده اند و یا در گوشه ای به تماشا نشسته اتد. همدلی و همگرایی حلقه گم شده امروز صنعت نفت است که مهم ترین دلیلش این است:«اعتماد دوباره به تشخیص اشتباه».
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/CzMgP1
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ساختار زدایی به نام ساختارزایی!
وحید حاجی پور/ اضمحلال صنعت نفت به قیمت پیاده سازی ایده های شخصی؛ این عبارت٬ مشخص و ملموس ترین واژه ...
🌐 پاسخی به #وزارت نفت
برخورد شما با #دانش_آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
✔️ آنچه بر همه واضح و مبرهن است اینکه تغییر #قوانین #بالادستی صنعت نفت و تصویب آیین نامه جدید استخدامی، در مناسبات #حقوقی حاکم بر موضوعات محمول بر دایره شمولیت آیین نامه ی قبلی که به استناد آن وجاهت قانونی یافته اند و نتیجه منوط به اجرای آیین نامه سابق است، نمی تواند تسری یابد، به نحوی که تصویب آیین نامه جدید استخدامی مزبور برای دانشجویان دانشگاه صنعت نفت که با وعده اولویت استخدام گروه بندی الف (معدل بالای ۱۴) دانشگاه صنعت نفت را انتخاب کرده اند عطف به ما سبق نمی کند و ریل گذاری های ناصواب و فیلترینگ سلیقه ای دعوت به مصاحبه و آزمون های مدنظر نیز به این استناد؛ وجاهت قانونی ندارد و عدم تداوم استخدام دانشجویان #دانشگاه صنعت نفت تا ورودی ۹۴ بر روال سابق حسب این مستندات، امری خلاف قانون و تضییع حق این دانشجویان خواهد بود که وزارت نفت باید در قبال آن پاسخ گو باشد.
✔️ براساس مستندات مکتوب از #شرکت های تابعه وزارت نفت، دستآویز "عدم نیاز " به جذب #نیرو صحتِ صدق ندارد بلکه به دلیل کمبود نیروی عملیاتی در این شرکت ها جهت پیشران برنامه های #افزایش #ظرفیت #تولید، افزایش #ضریب #بازیافت، #اکتشاف میادین جدید و توسعه میادین مشترک که بخشی از سیاست های اجرایی وزارت نفت میباشد، این کمبود نیروی متعهد و متخصص نمود بیشتری پیدا می کند.
متن کامل این نامه در لینک زیر:
goo.gl/NBShP3
@asrenaftcom
برخورد شما با #دانش_آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
✔️ آنچه بر همه واضح و مبرهن است اینکه تغییر #قوانین #بالادستی صنعت نفت و تصویب آیین نامه جدید استخدامی، در مناسبات #حقوقی حاکم بر موضوعات محمول بر دایره شمولیت آیین نامه ی قبلی که به استناد آن وجاهت قانونی یافته اند و نتیجه منوط به اجرای آیین نامه سابق است، نمی تواند تسری یابد، به نحوی که تصویب آیین نامه جدید استخدامی مزبور برای دانشجویان دانشگاه صنعت نفت که با وعده اولویت استخدام گروه بندی الف (معدل بالای ۱۴) دانشگاه صنعت نفت را انتخاب کرده اند عطف به ما سبق نمی کند و ریل گذاری های ناصواب و فیلترینگ سلیقه ای دعوت به مصاحبه و آزمون های مدنظر نیز به این استناد؛ وجاهت قانونی ندارد و عدم تداوم استخدام دانشجویان #دانشگاه صنعت نفت تا ورودی ۹۴ بر روال سابق حسب این مستندات، امری خلاف قانون و تضییع حق این دانشجویان خواهد بود که وزارت نفت باید در قبال آن پاسخ گو باشد.
✔️ براساس مستندات مکتوب از #شرکت های تابعه وزارت نفت، دستآویز "عدم نیاز " به جذب #نیرو صحتِ صدق ندارد بلکه به دلیل کمبود نیروی عملیاتی در این شرکت ها جهت پیشران برنامه های #افزایش #ظرفیت #تولید، افزایش #ضریب #بازیافت، #اکتشاف میادین جدید و توسعه میادین مشترک که بخشی از سیاست های اجرایی وزارت نفت میباشد، این کمبود نیروی متعهد و متخصص نمود بیشتری پیدا می کند.
متن کامل این نامه در لینک زیر:
goo.gl/NBShP3
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی ميز نفت
ميز نفت - برخورد شما با دانش آموختگان٬ مصداق تخطی از قانون است
ميزنفت/ بسیج دانشجویی دانشگاه صنعت نفت در واکنش به مصاحبه اخیر دهقانی مدیرکل آموزش وزارت نفت توضیحاتی ...
🌐 بالا رفتن قیمت نفت با افزایش خوش بینی در مورد #توافق #اوپک
✔️ وال استريت ژورنال: با اعلام خوش بینی #وزیر نفت ایران در مورد امکان تحقق #کاهش #تولید #اوپک قیمت نفت در بازار با افزایش روبرو شده است. با افزایش احتمال دستیابی اوپک به توافق رهبران کارتل به کاهش سطح تولید بازار نفت در روز چهارشنبه با رشد قیمت ها روبرو گردیده است.
✔️ البته بیژن زنگنه اعلام نموده کشورش به کاهش تولید تن نخواهد داد. طرح کاهش تولید اوپک با هدف مقابله با مازاد عرضه در بازار طراحی شده
است.
@asrenaftcom
✔️ وال استريت ژورنال: با اعلام خوش بینی #وزیر نفت ایران در مورد امکان تحقق #کاهش #تولید #اوپک قیمت نفت در بازار با افزایش روبرو شده است. با افزایش احتمال دستیابی اوپک به توافق رهبران کارتل به کاهش سطح تولید بازار نفت در روز چهارشنبه با رشد قیمت ها روبرو گردیده است.
✔️ البته بیژن زنگنه اعلام نموده کشورش به کاهش تولید تن نخواهد داد. طرح کاهش تولید اوپک با هدف مقابله با مازاد عرضه در بازار طراحی شده
است.
@asrenaftcom
۴؛ کابوس وزیر نفت
🌐#وحيد_حاجي پور/ از همان ابتدای کارش تاکید بسیاری برای رسیدن به آن داشت؛ #زنگنه پیاپی از عددی می گفت که برای آبی پوشان پایتخت نماد یک کری خوانی است و وزیر آبی دوست، خود را شریکش کرده بود. زنگنه با عدد ۴ خود روبروی عربستان ایستاد و کری خواند و می گفت با گرفتن سهممان از شما و سایرین، انتقام سختی خواهیم گرفت.
زنگنه بیش از سه سال مترصد گرفتن حق ایران بود و در انواع جلسات اعم از خبری، سخنرانی، خصوصی، دیپلماتیک و ... قاطعانه میگفت به هیچ عنوان از سهم ۴ میلیون بشکه ای خود کوتاه نمی آید ولو يك بشكه.
علی النعیمی وزیر نفت #عربستان هم کوتاه نیامد و اجازه نمی داد فاصله به بیش از ۶ برسد. آل سعود دشمنی می کرد و زنگنه عدد ۴ را نشان می داد. نتیجه این کری خوانی ها به مناظره های رسانه ای کشیده و عدد ۴ وزیر، تبدیل به یک خط قرمز شد که هیچ احدی نمی توانست شیخ الوزرا را به کمتر از آن رضایت دهد. حتی #روسها نیز راه به جایی نبردند تا روشن شود این ۴ همانی است که #ایران می خواهد. صدای اجلاس #دوحه که بلند و عزم جهانی برای سامان دادن به #قیمت ها هویدا شد، ایران آنرا #تحریم کرد و به قطر نرفت. نتیجه آن شد که صبر شود تا تولید ایران به ۴ میلیون بشکه در روز برسد.
ایران در آن ایام حدود ۳.۶ میلیون بشکه تولید داشت ولی حرف وزیر یکی بود: پایین تر از ۴ میلیون بشکه پشت ميز فريز نمي نشينيم. کمی تنفس دادند تا بعد؛ نوبت به #الجزایر رسید و زنگنه راهی الجزيره شد و باز هم تاکید بر ۴ میلیون بشکه در روز. وزیر نفت می خواست به پیروزی در مقابل حریف سنتی دست یابد و با ۴ ،پشت طرف سعودی را به خاک بمالد. او با #تولید ۳.۶ میلیون بشکه ای دوست نداشت نفت خود را فریز کند چرا که عدد ۴اش زیر سوال میرفت و چند ماهی به داخل فشار اورد تا به ۴ برسد.
او در حال موفق شدن بود و تنها چند هزار بشکه ناقابل با آن فاصله داشت که سوت اجلاس تاریخی #اوپک زده شد. تولید نفت ایران به ٣ ميليون و ٩٨٠ هزار بشکه رسیده بود که رندش می شود ۴. وزیر نفت حتی در جلسه پیش از اوپک هم از ۴ میلیون بشکه سخن می گفت و وقتی از جلسه اوپک بیرون زد، خنده بر لب داشت، لبخندی که گویا گواه محقق شدن ۴ بود اما چیزی که برای ایران در نظر گرفته شده بود ٣.٨ میلیون بشکه بود. یعنی حدود٢٠٠هزار بشکه بالاتر از اجلاس دوحه
وزیر نفت و تیم او صادقانه تلاش کردند تا سهم ایران به ۴ میلیون بشکه در روز برسد و حتی دوپینگ هم کردند ولی برخلاف تلاش ها و کری خوانی ها زیربار سهمیه رفته و قبول کردند حدود ٢٠٠ هزار بشکه کمتر از ۴ فریز كنند. تلاش زنگنه قابل احترام است ولی بی تعارف باید قبول کرد که وی در تحقق ۴ خود شکست خورد؛ کسی چه می داند شاید هنگام خروج او از اوپک، رقیب لبخند خاصی بر لبان خود جاری کرده باشد و نگاه معناداری را به چشمان وزیر نفت ایران روانه. برعکس افراد و رسانه هایی که تصمیم اوپک را مرهون تلاش های وزیر نفت می دانند، برعکس تیترهایی که برای وی ساخته می شود، برعکس داستان سرایی هایی که او را شکست دهنده عربستان می نامند، او در مقابل رقیب سنتی ایران بازی را واگذار کرد و نهایت همه تهدیدها، دیدارها. لابی ها و ... ایران٢٠٠ هزار بشکه به سهم ایران در مقايسه اجلاس دوحه افزود. سهمی که قرار بود ۴۰۰ هزار بشکه باشد...رقبا همانی را برای ایران طراحي کردند که می خواستند اما ایران زیر بار نمی رفت. آنها می گفتند باید منابع ثانویه ملاک باشد که همان منابع تولید ایران را حدود ٣.٨ گزارش می داد و از قضا همانی شد که می خواستند.
يعني دوري ايران از ٤ ميليون بشكه؛ تنها التيام دور افتادن از هدف ٣٨ ماهه، بدون ترديد احياي اوپك است و مي توانيم با اين خوشحالي به اينده اميدوار باشيم انهم به لطف مسكو و پوتين.
مي گويند عربستان چون توليد را كاهش داد پس ايران برنده است كه اگر چنين باشد در دهه ٨٠ ميلادي بايد رياض را نابود شده بدانيم؛ از ياد نبريم فريز و كاهش توليد يك تصميم جهاني و فرا اوپكي بود كه روسها نيز در ان شركت كردند و بطور خارق العاده اي ٣٠٠هزار بشكه كاهش توليد دادند كه در تاريخ بي سابقه است و اصولا ارتباط چنداني به سياست هاي نفتي ايران ندارد.
اقاي وزير زحمت بسياري كشيدند و بي انصافي است به وي و تيمشان خسته نباشيد نگفت؛ بابت اين تلاش ها از ايشان تشكر مي كنيم و اميدوار مي مانيم تا به روزهاي قبل از تحريم باز گرديم.
@asrenaftcom
🌐#وحيد_حاجي پور/ از همان ابتدای کارش تاکید بسیاری برای رسیدن به آن داشت؛ #زنگنه پیاپی از عددی می گفت که برای آبی پوشان پایتخت نماد یک کری خوانی است و وزیر آبی دوست، خود را شریکش کرده بود. زنگنه با عدد ۴ خود روبروی عربستان ایستاد و کری خواند و می گفت با گرفتن سهممان از شما و سایرین، انتقام سختی خواهیم گرفت.
زنگنه بیش از سه سال مترصد گرفتن حق ایران بود و در انواع جلسات اعم از خبری، سخنرانی، خصوصی، دیپلماتیک و ... قاطعانه میگفت به هیچ عنوان از سهم ۴ میلیون بشکه ای خود کوتاه نمی آید ولو يك بشكه.
علی النعیمی وزیر نفت #عربستان هم کوتاه نیامد و اجازه نمی داد فاصله به بیش از ۶ برسد. آل سعود دشمنی می کرد و زنگنه عدد ۴ را نشان می داد. نتیجه این کری خوانی ها به مناظره های رسانه ای کشیده و عدد ۴ وزیر، تبدیل به یک خط قرمز شد که هیچ احدی نمی توانست شیخ الوزرا را به کمتر از آن رضایت دهد. حتی #روسها نیز راه به جایی نبردند تا روشن شود این ۴ همانی است که #ایران می خواهد. صدای اجلاس #دوحه که بلند و عزم جهانی برای سامان دادن به #قیمت ها هویدا شد، ایران آنرا #تحریم کرد و به قطر نرفت. نتیجه آن شد که صبر شود تا تولید ایران به ۴ میلیون بشکه در روز برسد.
ایران در آن ایام حدود ۳.۶ میلیون بشکه تولید داشت ولی حرف وزیر یکی بود: پایین تر از ۴ میلیون بشکه پشت ميز فريز نمي نشينيم. کمی تنفس دادند تا بعد؛ نوبت به #الجزایر رسید و زنگنه راهی الجزيره شد و باز هم تاکید بر ۴ میلیون بشکه در روز. وزیر نفت می خواست به پیروزی در مقابل حریف سنتی دست یابد و با ۴ ،پشت طرف سعودی را به خاک بمالد. او با #تولید ۳.۶ میلیون بشکه ای دوست نداشت نفت خود را فریز کند چرا که عدد ۴اش زیر سوال میرفت و چند ماهی به داخل فشار اورد تا به ۴ برسد.
او در حال موفق شدن بود و تنها چند هزار بشکه ناقابل با آن فاصله داشت که سوت اجلاس تاریخی #اوپک زده شد. تولید نفت ایران به ٣ ميليون و ٩٨٠ هزار بشکه رسیده بود که رندش می شود ۴. وزیر نفت حتی در جلسه پیش از اوپک هم از ۴ میلیون بشکه سخن می گفت و وقتی از جلسه اوپک بیرون زد، خنده بر لب داشت، لبخندی که گویا گواه محقق شدن ۴ بود اما چیزی که برای ایران در نظر گرفته شده بود ٣.٨ میلیون بشکه بود. یعنی حدود٢٠٠هزار بشکه بالاتر از اجلاس دوحه
وزیر نفت و تیم او صادقانه تلاش کردند تا سهم ایران به ۴ میلیون بشکه در روز برسد و حتی دوپینگ هم کردند ولی برخلاف تلاش ها و کری خوانی ها زیربار سهمیه رفته و قبول کردند حدود ٢٠٠ هزار بشکه کمتر از ۴ فریز كنند. تلاش زنگنه قابل احترام است ولی بی تعارف باید قبول کرد که وی در تحقق ۴ خود شکست خورد؛ کسی چه می داند شاید هنگام خروج او از اوپک، رقیب لبخند خاصی بر لبان خود جاری کرده باشد و نگاه معناداری را به چشمان وزیر نفت ایران روانه. برعکس افراد و رسانه هایی که تصمیم اوپک را مرهون تلاش های وزیر نفت می دانند، برعکس تیترهایی که برای وی ساخته می شود، برعکس داستان سرایی هایی که او را شکست دهنده عربستان می نامند، او در مقابل رقیب سنتی ایران بازی را واگذار کرد و نهایت همه تهدیدها، دیدارها. لابی ها و ... ایران٢٠٠ هزار بشکه به سهم ایران در مقايسه اجلاس دوحه افزود. سهمی که قرار بود ۴۰۰ هزار بشکه باشد...رقبا همانی را برای ایران طراحي کردند که می خواستند اما ایران زیر بار نمی رفت. آنها می گفتند باید منابع ثانویه ملاک باشد که همان منابع تولید ایران را حدود ٣.٨ گزارش می داد و از قضا همانی شد که می خواستند.
يعني دوري ايران از ٤ ميليون بشكه؛ تنها التيام دور افتادن از هدف ٣٨ ماهه، بدون ترديد احياي اوپك است و مي توانيم با اين خوشحالي به اينده اميدوار باشيم انهم به لطف مسكو و پوتين.
مي گويند عربستان چون توليد را كاهش داد پس ايران برنده است كه اگر چنين باشد در دهه ٨٠ ميلادي بايد رياض را نابود شده بدانيم؛ از ياد نبريم فريز و كاهش توليد يك تصميم جهاني و فرا اوپكي بود كه روسها نيز در ان شركت كردند و بطور خارق العاده اي ٣٠٠هزار بشكه كاهش توليد دادند كه در تاريخ بي سابقه است و اصولا ارتباط چنداني به سياست هاي نفتي ايران ندارد.
اقاي وزير زحمت بسياري كشيدند و بي انصافي است به وي و تيمشان خسته نباشيد نگفت؛ بابت اين تلاش ها از ايشان تشكر مي كنيم و اميدوار مي مانيم تا به روزهاي قبل از تحريم باز گرديم.
@asrenaftcom
🌐 چالش هایی که هر روز بیشتر می شود
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - HSE؛ قربانی شلختگی ساختار شرکت نفت
عصرنفت/ تغییر ساختار شرکت ملی نفت طی چند ماه گذشته چندان مورد کنکاش قرار نگرفته است؛ ساختاری که شرکت ...
🌐 افزایش ضریب بازیافت میادین غرب کارون تا ۲۵ درصد
✔️ #شهنازی زاده مدیرعامل #متن: ضریب بازیافت فعلی از میادین نفتی غرب کارون 5.5 تا 6 درصد است اما میتوان این ضریب #بازیافت را به 25 درصد افزایش داد که دور از دسترس نیست.
✔️ این مقام مسئول با اشاره به اینکه این #میادین بر روی لایههای نفتی فهلیان و سروک قرار گرفته است، گفت: ضریب بازیافت از هر یک از این #لایههای نفتی متفاوت است به طوریکه از لایه نفتی #فهلیان میتوان نفت را با ضریب بازیافت 12 تا 14 درصد و از لایه نفتی سروک 5.5 تا 6 درصد برداشت کرد.
✔️ شهنازیزاده با اشاره به اینکه ضریب بازیافت نفت در خاک #عراق نیز از این میادین همان میزان است، گفت: اما عراقیها در قالب طرحهای زودهنگام کار #تولید را زودتر از ایران انجام دادهاند و میخواهند ضریب بازیافت را افزایش دهند.
✔️ وی با اشاره به اینکه ما کار #مطالعه از این میادین را به شرکتهای بینالمللی مختلف سپردیم تا پس از آن به بهترین جمعبندی برسیم، تصریح کرد: میدان آزادگان جنوبی قطعاً به مناقصه خواهد رفت اما میدان یادآوران براساس بهترین طرح مطالعه به شرکت خارجی واگذار میشود.
@asrenaftcom
✔️ #شهنازی زاده مدیرعامل #متن: ضریب بازیافت فعلی از میادین نفتی غرب کارون 5.5 تا 6 درصد است اما میتوان این ضریب #بازیافت را به 25 درصد افزایش داد که دور از دسترس نیست.
✔️ این مقام مسئول با اشاره به اینکه این #میادین بر روی لایههای نفتی فهلیان و سروک قرار گرفته است، گفت: ضریب بازیافت از هر یک از این #لایههای نفتی متفاوت است به طوریکه از لایه نفتی #فهلیان میتوان نفت را با ضریب بازیافت 12 تا 14 درصد و از لایه نفتی سروک 5.5 تا 6 درصد برداشت کرد.
✔️ شهنازیزاده با اشاره به اینکه ضریب بازیافت نفت در خاک #عراق نیز از این میادین همان میزان است، گفت: اما عراقیها در قالب طرحهای زودهنگام کار #تولید را زودتر از ایران انجام دادهاند و میخواهند ضریب بازیافت را افزایش دهند.
✔️ وی با اشاره به اینکه ما کار #مطالعه از این میادین را به شرکتهای بینالمللی مختلف سپردیم تا پس از آن به بهترین جمعبندی برسیم، تصریح کرد: میدان آزادگان جنوبی قطعاً به مناقصه خواهد رفت اما میدان یادآوران براساس بهترین طرح مطالعه به شرکت خارجی واگذار میشود.
@asrenaftcom
🌐 سکوت #وزارت نفت/ کمیسیون تلفیق #رانت #خوراک پتروشیمیها را برگرداند
✔️ در گزارش #کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخصهای جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای #پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله #وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد #رانت خوراک گاز این واحدها است.
✔️ در پاراگراف ابتدایی ماده 53 گزارش کمیسیون تلفیق مجلس، دولت مکلف به تعیین قیمت انواع خوراک گاز و مایع تحویلی به واحدهای صنعتی، پالایشی و پتروشیمی با حفظ قابلیت رقابت پذیری و جاذبیت #سرمایهگذاری و با توجه به شاخصهای تعیین شده در این ماده ظرف مدت حداکثر یک ماه بعد از ابلاغ قانون برنامه ششم توسعه شده است. در بند «الف» این ماده آمده است: «قیمت خوراک گاز طبیعی پایه دو برابر متوسط تحویلی به سایر مصارف داخلی مشروط بر اینکه قیمت خوراک گاز طبیعی تحویلی از 85 قیمت این نوع خوراک گاز در کشورهای عمده #تولید کننده آن بیشتر نشود».
✔️ پیشبینی میشود در صورت تصویب پیشنهاد کمیسیون تلفیق مجلس درباره نحوه قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی، قیمت خوراک این واحدها در مقایسه با شرایط فعلی، کاهش چشمگیری پیدا می کند و در نتیجه، بار دیگر نگرانیها درباره ارزان فروشی گاز به واحدهای پتروشیمی بالادستی گازی که عمدتا به صورت خصولتی اداره میشوند، به اوج میرسد./ فارس
میتن کامل در لینک زیر:
goo.gl/b4T9rR
@asrenaftcom
✔️ در گزارش #کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخصهای جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای #پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله #وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد #رانت خوراک گاز این واحدها است.
✔️ در پاراگراف ابتدایی ماده 53 گزارش کمیسیون تلفیق مجلس، دولت مکلف به تعیین قیمت انواع خوراک گاز و مایع تحویلی به واحدهای صنعتی، پالایشی و پتروشیمی با حفظ قابلیت رقابت پذیری و جاذبیت #سرمایهگذاری و با توجه به شاخصهای تعیین شده در این ماده ظرف مدت حداکثر یک ماه بعد از ابلاغ قانون برنامه ششم توسعه شده است. در بند «الف» این ماده آمده است: «قیمت خوراک گاز طبیعی پایه دو برابر متوسط تحویلی به سایر مصارف داخلی مشروط بر اینکه قیمت خوراک گاز طبیعی تحویلی از 85 قیمت این نوع خوراک گاز در کشورهای عمده #تولید کننده آن بیشتر نشود».
✔️ پیشبینی میشود در صورت تصویب پیشنهاد کمیسیون تلفیق مجلس درباره نحوه قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی، قیمت خوراک این واحدها در مقایسه با شرایط فعلی، کاهش چشمگیری پیدا می کند و در نتیجه، بار دیگر نگرانیها درباره ارزان فروشی گاز به واحدهای پتروشیمی بالادستی گازی که عمدتا به صورت خصولتی اداره میشوند، به اوج میرسد./ فارس
میتن کامل در لینک زیر:
goo.gl/b4T9rR
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - سکوت وزارت نفت درباره احیای رانت پتروشیمیها
در گزارش کمیسیون تلفیق مجلس درباره لایحه برنامه ششم توسعه، شاخصهای جدیدی برای قیمت گذاری خوراک گاز واحدهای پتروشیمی مشخص شده است که به معنای ابطال فرمول 10 ساله وزارت نفت در این زمینه و بازگشت مجدد رانت خوراک گاز این واحدها است.
🌐 #فرزاد_بی همچنان در ابهام
✔️ محمد #مشکین فام٬ مدیرعامل نفت و گاز پارس: بودجه کل پارس جنوبی 91 میلیارد دلار است که تاکنون 31 میلیارد دلار آن سرمایهگذاری شده و 39 میلیارد دلار نیز از 60 میلیارد دلار باقیمانده مصرف شد که فقط 21 میلیارد دلار باقیمانده آن برای تکمیل فازهای پارس جنوبی تا 2 سال آینده سرمایهگذاری میشود.
✔️ ارزش #تولید گاز پارس جنوبی در طول این 13 سال 378 میلیارد دلار بود که در سال 94، 131 میلیارد مترمکعب گاز تولید شد و تنها در این سال ارزش تولید گاز و درآمد حاصله از آن 46 میلیارد دلار بوده است.
✔️ پارس جنوبی 13 #پالایشگاه، 3150 کیلومتر خط لوله دریایی، 40 سکوی دریایی و 415 حلقه چاه دارد. تاکنون 10 پالایشگاه آن اجرا و 2400 کیلومتر خط لوله به همراه 25 #سکو و 258 چاه از این تعداد تکمیل شده است که بنابراین 3 پالایشگاه به همراه 750 کیلومتر خط لوله دریایی و 15 سکو به همراه 157 حلقه چاه باقی مانده است.
✔️ هنوز برای واگذاری میدان به شرکت هندی به جمعبندی نرسیدهایم و مدل مالی پیشنهادی این شرکت را نپذیرفتهایم هر چند که میدانیم مخزن فرزاد بی بسیار پیچیدهتر از پارس جنوبی است.
✔️ در حال حاضر مشغول تنظیم قرارداد و طراحی پیشنویس قرارداد فاز ۱۱ هستیم که 80 درصد آن انجام شده است و پس از آمادهسازی درفت آن را به شرکت توتال ارائه خواهیم کرد تا نظرات این شرکت را نیز در مورد آن جویا شویم.
@asrenaftcom
✔️ محمد #مشکین فام٬ مدیرعامل نفت و گاز پارس: بودجه کل پارس جنوبی 91 میلیارد دلار است که تاکنون 31 میلیارد دلار آن سرمایهگذاری شده و 39 میلیارد دلار نیز از 60 میلیارد دلار باقیمانده مصرف شد که فقط 21 میلیارد دلار باقیمانده آن برای تکمیل فازهای پارس جنوبی تا 2 سال آینده سرمایهگذاری میشود.
✔️ ارزش #تولید گاز پارس جنوبی در طول این 13 سال 378 میلیارد دلار بود که در سال 94، 131 میلیارد مترمکعب گاز تولید شد و تنها در این سال ارزش تولید گاز و درآمد حاصله از آن 46 میلیارد دلار بوده است.
✔️ پارس جنوبی 13 #پالایشگاه، 3150 کیلومتر خط لوله دریایی، 40 سکوی دریایی و 415 حلقه چاه دارد. تاکنون 10 پالایشگاه آن اجرا و 2400 کیلومتر خط لوله به همراه 25 #سکو و 258 چاه از این تعداد تکمیل شده است که بنابراین 3 پالایشگاه به همراه 750 کیلومتر خط لوله دریایی و 15 سکو به همراه 157 حلقه چاه باقی مانده است.
✔️ هنوز برای واگذاری میدان به شرکت هندی به جمعبندی نرسیدهایم و مدل مالی پیشنهادی این شرکت را نپذیرفتهایم هر چند که میدانیم مخزن فرزاد بی بسیار پیچیدهتر از پارس جنوبی است.
✔️ در حال حاضر مشغول تنظیم قرارداد و طراحی پیشنویس قرارداد فاز ۱۱ هستیم که 80 درصد آن انجام شده است و پس از آمادهسازی درفت آن را به شرکت توتال ارائه خواهیم کرد تا نظرات این شرکت را نیز در مورد آن جویا شویم.
@asrenaftcom
🌐 نگاهی به ماجرای #مناقصه #اروندان
منهای بهره برداران
✔️ بر اساس قوانین بالادستی کشور٬ وزارت نفت به نمایندگی از حاکمیت باید به #اکتشاف و تولید از منابع هیدروکربوری بپردازد که این وظبفه٬ به شرکت ملی نفت ایران تفویض شده است. شرکت ملی نفت هم با تشکیل شرکتهای بهره برداری آنها را مامور تولید نفت و گاز کردهاند و حالا در این تسلسل٬ شرکتهای بهره بردار هم نقش تشریفاتی پیدا کرده و بهره برداری و راهبری تولید را به شرکتهای غیر دولتی واگذار خواهند کرد.
✔️ البته گفته میشود این اقدام نوعی خدمات #پیمانی است که در ظاهر درست است زیرا در شرکتهای بهره بردار٬ برخی امور فنی و غیرفنی به شرکتهای خصوصی واگذار میشوند ولی در مورد اروندان٬ شرح خدمات نشان میدهد بسیاری از امور از خدمات فنی گرفته تا حراست به شرکتهای خصوصی واگذار میشود.
✔️ البته میتوان این توجیه را پذیرفت که شرکتهای توسعه دهنده در بهره برداری نیز حضور داشته باشند - مانند ipc -ولی مساله اینجاست که دلیل مشخصی برای چنین واگذاری در حیطه عملیاتی شرکت اروندان دیده نمیشود. اینکه این اقدام قانونی است یا خیر٬ در این گزارش محلی از توجه ندارد ولی کسانی که نحوه تفکر مدیریت فعلی وزارت نفت را میشناسند بخوبی میدانند این اقدام چه حوزهای را هدف گرفته است. به کمی عقب تر میرویم٬ به نیمه دوم دهه 70 شمسی.
✔️ #زنگنه که وزیر نفت شد با مناطق نفتخیز جنوب به اختلاف بزرگی خورد و برای کاهش قدرت این شرکت٬ مناطق نفتخیر را به شرکتهای مختلفی تقسیم کرد و در این میان٬ ساختار نفتی کشور بزرگتر و بدنه نفت به سمت سنگین تر شد. در همان ایام غرب کارون در کانون توجه قرار گرفت و برای آنکه بهره برداری از این میادین به شرکتی مستقل واگذار شود٬ شرکتی به نام شرکت نفت اروندان متولد شد. این شرکت بایستی پس از توسعه میدان٬ آن را تحویل میگرفت و به بهره برداری مشغول میشد مانند سایر بهره بردارها. مانند شرکت نفت فلات قاره که میدان سروش و نوروز و دورود را از شل و توتال تحویل گرفت و به بهره برداری از آن مشغول شد.
✔️ اروندان هم در طول فعالیت خود دو میدان #آزادگان جنوبی و #دارخوین را از مناطق نفتخیز و انی ایتالیا تحویل گرفت و انتظار میرفت پس از آغاز #تولید از دو میدان آزادگان شمالی و #یادآوران وارد حوزه بهره برداری شود اما تصمیم گرفته شد که یک یا چند شرکت خصوصی جایگزین اروندان شوند.
✔️ ممکن است گفته شود شرکت نفت و گاز اروندان از نظر ساختار و نیروی انسانی فاقد توان لازم است که اگر این ادعا درست باشد٬ آیا نمیتوان از 100 هزار نیروی زائد صنعت نفت در این شرکت استفاده کرد؟ به همان شکلی که وقتی مناطق نفتخیز جنوب تکه پاره شد تعدادی از نیروهای این شرکت به سایر شرکتها منتقل شدند. واگذاری برخی امور به بخش خصوصی اقدامی غیرقانونی نیست ولی پرسش اصلی اینحاست که تفاوت واگذاری یک بخش از بهره برداری به یک شرکت خصوصی تا واگذاری تمام عملیات بهره برداری با امور حاشیهای آن تا این حد سخت است؟
✔️ این بازی زیرکانه حاکمیت ملی و تهی شدن شرکت ملی نفت از بدنه کارکنان متخصص را نشانه رفته است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده بود. اینکه شرکت نفت و گاز اروندان وظیفه ذاتی خود را فراموش کرده است قطعا به دلیل بی خبری این شرکت از این اقدام عجیب نیست بلکه پیش بینی میشود با این اقدام٬ راه برای پیاده سازی برنامههایی که منافع ملی را در معرض خطر قرار میدهد در حال صاف شدن است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bJx1UJ
@asrenaftcom
منهای بهره برداران
✔️ بر اساس قوانین بالادستی کشور٬ وزارت نفت به نمایندگی از حاکمیت باید به #اکتشاف و تولید از منابع هیدروکربوری بپردازد که این وظبفه٬ به شرکت ملی نفت ایران تفویض شده است. شرکت ملی نفت هم با تشکیل شرکتهای بهره برداری آنها را مامور تولید نفت و گاز کردهاند و حالا در این تسلسل٬ شرکتهای بهره بردار هم نقش تشریفاتی پیدا کرده و بهره برداری و راهبری تولید را به شرکتهای غیر دولتی واگذار خواهند کرد.
✔️ البته گفته میشود این اقدام نوعی خدمات #پیمانی است که در ظاهر درست است زیرا در شرکتهای بهره بردار٬ برخی امور فنی و غیرفنی به شرکتهای خصوصی واگذار میشوند ولی در مورد اروندان٬ شرح خدمات نشان میدهد بسیاری از امور از خدمات فنی گرفته تا حراست به شرکتهای خصوصی واگذار میشود.
✔️ البته میتوان این توجیه را پذیرفت که شرکتهای توسعه دهنده در بهره برداری نیز حضور داشته باشند - مانند ipc -ولی مساله اینجاست که دلیل مشخصی برای چنین واگذاری در حیطه عملیاتی شرکت اروندان دیده نمیشود. اینکه این اقدام قانونی است یا خیر٬ در این گزارش محلی از توجه ندارد ولی کسانی که نحوه تفکر مدیریت فعلی وزارت نفت را میشناسند بخوبی میدانند این اقدام چه حوزهای را هدف گرفته است. به کمی عقب تر میرویم٬ به نیمه دوم دهه 70 شمسی.
✔️ #زنگنه که وزیر نفت شد با مناطق نفتخیز جنوب به اختلاف بزرگی خورد و برای کاهش قدرت این شرکت٬ مناطق نفتخیر را به شرکتهای مختلفی تقسیم کرد و در این میان٬ ساختار نفتی کشور بزرگتر و بدنه نفت به سمت سنگین تر شد. در همان ایام غرب کارون در کانون توجه قرار گرفت و برای آنکه بهره برداری از این میادین به شرکتی مستقل واگذار شود٬ شرکتی به نام شرکت نفت اروندان متولد شد. این شرکت بایستی پس از توسعه میدان٬ آن را تحویل میگرفت و به بهره برداری مشغول میشد مانند سایر بهره بردارها. مانند شرکت نفت فلات قاره که میدان سروش و نوروز و دورود را از شل و توتال تحویل گرفت و به بهره برداری از آن مشغول شد.
✔️ اروندان هم در طول فعالیت خود دو میدان #آزادگان جنوبی و #دارخوین را از مناطق نفتخیز و انی ایتالیا تحویل گرفت و انتظار میرفت پس از آغاز #تولید از دو میدان آزادگان شمالی و #یادآوران وارد حوزه بهره برداری شود اما تصمیم گرفته شد که یک یا چند شرکت خصوصی جایگزین اروندان شوند.
✔️ ممکن است گفته شود شرکت نفت و گاز اروندان از نظر ساختار و نیروی انسانی فاقد توان لازم است که اگر این ادعا درست باشد٬ آیا نمیتوان از 100 هزار نیروی زائد صنعت نفت در این شرکت استفاده کرد؟ به همان شکلی که وقتی مناطق نفتخیز جنوب تکه پاره شد تعدادی از نیروهای این شرکت به سایر شرکتها منتقل شدند. واگذاری برخی امور به بخش خصوصی اقدامی غیرقانونی نیست ولی پرسش اصلی اینحاست که تفاوت واگذاری یک بخش از بهره برداری به یک شرکت خصوصی تا واگذاری تمام عملیات بهره برداری با امور حاشیهای آن تا این حد سخت است؟
✔️ این بازی زیرکانه حاکمیت ملی و تهی شدن شرکت ملی نفت از بدنه کارکنان متخصص را نشانه رفته است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده بود. اینکه شرکت نفت و گاز اروندان وظیفه ذاتی خود را فراموش کرده است قطعا به دلیل بی خبری این شرکت از این اقدام عجیب نیست بلکه پیش بینی میشود با این اقدام٬ راه برای پیاده سازی برنامههایی که منافع ملی را در معرض خطر قرار میدهد در حال صاف شدن است.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/bJx1UJ
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - منهای بهره برداران
نکته جالب در این فراخوان٬ شرح خدمات است که بر اساس آن همه امور بهره برداری از مسائل فنی تا حراست و فضای سبز به یک یا چند شرکت واگذار خواهد شد. به بیان ساده تر٬ شرکت نفت و گاز اروندان قصد دارد تمامی وظایف خود را به شرکتهای غیردولتی واگذار کند در شرایطی که…
🌐 اختلاف جغرافیایی؛علت فراموشی«آرش»
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
✔️ معاون وزیر نفت درباره فراخوان شرکت نفت و گاز #اروندان گفت:این شرکت برای بخش بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی #پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ کاردر درباره فراخوان اخیر شرکت نفت و گاز اروندان به عنوان شرکتی حاکمیتی برای واگذاری راهبری و پشتیبانی بخش های مختلف میدان #یادآوران و #آزادگان شمالی از جمله بهره برداری از این میادین تصریح کرد: #توسعه این میادین به اتمام رسیده است. این شرکت برای بخش #بهره برداری به طور «آزمایشی» و در راستای توان سنجی پیمانکاران داخلی اقدام به برگزاری این فراخوان نمود.
✔️ معاون وزیر نفت همچنین در پاسخ به سوال دیگری درباره میدان آرش با تاکید بر اینکه لغو فرآیند توسعه میدان نفتی- گازی آرش که میان ایران، کویت و عربستان مشترک است، ارتباطی به سفر اخیر امیر کویت به ایران و دیدار او با وزیر نفت کشورمان ندارد، تصریح کرد: به دلیل پاره ای از مشکلات جغرافیایی و عدم توافق بر سر مرزبندی ها توسعه و بهره برداری از این میدان به تعویق افتاده است.
✔️ وی همچنین درباره کمک به بهبود وضعیت شرکت #فلات_قاره و اینکه بتواند 200 هزار بشکه بازگشت #تولید خود را جبران کند، به خبرنگار مهر گفت: برای حفاری های جدید و سکوهای این شرکت منابعی را تحت قراردادهای EPCF در نظر گرفته ایم. فعالیت های این شرکت معمول بوده و امر دشواری نیست، اما نیاز به منابع مالی دارد./ مهر
@asrenaftcom
Forwarded from میز نفت
🌐 آیا گزارش های #آژانس بین المللی #انرژی سیاسی و هدف دار است؟
برای پاسخ به این پرسش به چند گزارش این نهاد درباره #ظرفیت #تولید نفت #عربستان دفت کنید:
✔️ 1978: تولید عربستان در ابتدای دهه 90 به 20 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2004: تولید نفت عربستان در سال 2010 به 13.2 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2010: ظرفیت تولید نفت عربستان در سال 2015 حدود 10.5 میلیون بشکه خواهد بود.
✔️ 2010: تولید نفت این کشور در سال 2020 معادل 10.9 ميليون بشكه می شود.
✔️ سال 2011: عربستان با توليد 12 ميليون #بشكهاي خود جايگزين ايران خواهد شد.
✔️ 2016: ظرفیت تولید نفت #عربستان 12 میلیون بشکه در روز است.
@asrenaft_Com
برای پاسخ به این پرسش به چند گزارش این نهاد درباره #ظرفیت #تولید نفت #عربستان دفت کنید:
✔️ 1978: تولید عربستان در ابتدای دهه 90 به 20 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2004: تولید نفت عربستان در سال 2010 به 13.2 میلیون بشکه در روز خواهد رسید.
✔️ 2010: ظرفیت تولید نفت عربستان در سال 2015 حدود 10.5 میلیون بشکه خواهد بود.
✔️ 2010: تولید نفت این کشور در سال 2020 معادل 10.9 ميليون بشكه می شود.
✔️ سال 2011: عربستان با توليد 12 ميليون #بشكهاي خود جايگزين ايران خواهد شد.
✔️ 2016: ظرفیت تولید نفت #عربستان 12 میلیون بشکه در روز است.
@asrenaft_Com
Forwarded from کانون تبلیغاتی اویل نگار
#بازرگانی_الما_تجارت_جی
👌فعال در زمینه
♻️ خرید و فروش محصولات نفتی ، پالایشگاهی و پتروشیمی جهت همکاری با #تجار و #بازرگانان اعلام آمادگی دارد.
👤 مهندس کریمی
🆔 @elyas_karimy
📲 +989134735193
👤مهندس اسفندیاری
🆔 @Mehdi_esfandiyari
📲 +989120194131
🤝لطفا توانمندی #تولید و #تامین محصولات نفتی خود را برای ما ارسال فرمایید
👇👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w
👌فعال در زمینه
♻️ خرید و فروش محصولات نفتی ، پالایشگاهی و پتروشیمی جهت همکاری با #تجار و #بازرگانان اعلام آمادگی دارد.
👤 مهندس کریمی
🆔 @elyas_karimy
📲 +989134735193
👤مهندس اسفندیاری
🆔 @Mehdi_esfandiyari
📲 +989120194131
🤝لطفا توانمندی #تولید و #تامین محصولات نفتی خود را برای ما ارسال فرمایید
👇👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w
Telegram
attach 📎
🔺میز نفت |نمودار زیر روند #تولید_نفت انگلستان را نشان می دهد؛ بر اساس این نمودار، تولید نفت این کشور در سال 2003 نزدیک به 2.5 میلیون بشکه در روز بوده که این رقم در سال 2022 به کمتر از یک میلیون بشکه در روز رسیده است.
🆔 @mizenaft
🆔 @mizenaft
🔺میز نفت | نگاهی به تاریخ صنعت نفت ایران پس از پیروزی انقلاب، نشان می دهد بالاترین میزان تولید نفت حدود 4.2 میلیون بشکه در روز بوده که دیگر هیچگاه تکرار نشد. اما این تولید چگونه رقم خورد و جرج بوش پسر چه نقشی کلیدی در آن داشت؟ چرا پیچ #تولید_نفت ایران در آمریکا تنظیم می شود؟
پاسخ را در لینک زیر ببینید:
https://www.mizenaft.ir/report/37178/
🆔 @mizenaft
پاسخ را در لینک زیر ببینید:
https://www.mizenaft.ir/report/37178/
🆔 @mizenaft
میز نفت | نگاهی به سبد #تولید_نفت آمریکا نشان میدهد بیشترین حجم نفت تولیدی این کشور، #نفت سبک است و بعد از آن، میعانات گازی قرار دارد و مابقی متعلق به نفت سنگین است.
🆔 @mizenaft
🆔 @mizenaft