🌐 تبعات ابقای #عالیپور
#پاک نژاد شکست خورده ای در #جنوب
وحید حاجی پور / شبیه روزهایی که بیژن نامدار #زنگنه قصد داشت راه خود را برای حضور در وزارت نفت هموار کند حول و حوش همین تاریخ تکرار شد؛ تابستان 1376 زنگنه از نیرو راهش به نفت کج شد و با جنوبی ها سر میز مذاکره نشست٬ به آنها گفت به کمکشان نیاز دارد و فن گرایی و مهندسی٬ سرخط هر تصمیمی خواهد بود. مقبول افتاد و دست و در دست به آینده خوشبین شدند.
اندکی پس از رای اعتماد٬ اتوبوس نیرویی ها راهی نفت شد و همه چیز برخلاف آنی شد که قرار شده بود؛ جنوبی ها اعتراض کردند و برای سرکوب آنها سید علی #بهشتیان از #پژوهشگاه صنعت نفت فراخوانده شد تا راهی اهواز شود. بهشتیان با یک چمدان در فرودگاه اهواز راهی محل استراحت شد تا فردایش بر سر کار خود حاضر شود٬ بدون یک معارفه خالی.
او که به #اهواز رفت برخلاف روندی که باید طی می کرد٬ جنوب را 180 درجه متفاوت تر از چیزی دید که انتظار می رفت٬ پس به منتقدان #وزیر وقت اعتماد کرد و برخلاف خواسته های غیرمنطقی که از وی می شد کار خود را کرد.
عمر #مدیریت وی در مقایسه با سایر مدیران بسیار کوتاه بود و پس از او حسین شهاب الدین بجای وی نشست. پس از شهاب الدین٬ نوبت به مرحوم ظهراب حاتم پور رسید تا در وزارت دوم زنگنه به مدیریت #مناطق نفتخیز منصوب شود.
مرحوم حاتم پور همان فرمانی را راند که #زنگنه می خواست؛ آنهایی که دهه 80 مناطق را بخاطر دارند که در همان ایام چهره های سرشناس جنوب یکی پس از دیگری و با بهانه های مختلف کنار رفتند. یار غار آن روزهای مرحوم حاتم پور٬ بیژن عالیپور بود و از نظر ویژگی های اخلاقی شباهت کم نظیری به وی داشت.
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/P7ZsZ5
@asrenaft_com
#پاک نژاد شکست خورده ای در #جنوب
وحید حاجی پور / شبیه روزهایی که بیژن نامدار #زنگنه قصد داشت راه خود را برای حضور در وزارت نفت هموار کند حول و حوش همین تاریخ تکرار شد؛ تابستان 1376 زنگنه از نیرو راهش به نفت کج شد و با جنوبی ها سر میز مذاکره نشست٬ به آنها گفت به کمکشان نیاز دارد و فن گرایی و مهندسی٬ سرخط هر تصمیمی خواهد بود. مقبول افتاد و دست و در دست به آینده خوشبین شدند.
اندکی پس از رای اعتماد٬ اتوبوس نیرویی ها راهی نفت شد و همه چیز برخلاف آنی شد که قرار شده بود؛ جنوبی ها اعتراض کردند و برای سرکوب آنها سید علی #بهشتیان از #پژوهشگاه صنعت نفت فراخوانده شد تا راهی اهواز شود. بهشتیان با یک چمدان در فرودگاه اهواز راهی محل استراحت شد تا فردایش بر سر کار خود حاضر شود٬ بدون یک معارفه خالی.
او که به #اهواز رفت برخلاف روندی که باید طی می کرد٬ جنوب را 180 درجه متفاوت تر از چیزی دید که انتظار می رفت٬ پس به منتقدان #وزیر وقت اعتماد کرد و برخلاف خواسته های غیرمنطقی که از وی می شد کار خود را کرد.
عمر #مدیریت وی در مقایسه با سایر مدیران بسیار کوتاه بود و پس از او حسین شهاب الدین بجای وی نشست. پس از شهاب الدین٬ نوبت به مرحوم ظهراب حاتم پور رسید تا در وزارت دوم زنگنه به مدیریت #مناطق نفتخیز منصوب شود.
مرحوم حاتم پور همان فرمانی را راند که #زنگنه می خواست؛ آنهایی که دهه 80 مناطق را بخاطر دارند که در همان ایام چهره های سرشناس جنوب یکی پس از دیگری و با بهانه های مختلف کنار رفتند. یار غار آن روزهای مرحوم حاتم پور٬ بیژن عالیپور بود و از نظر ویژگی های اخلاقی شباهت کم نظیری به وی داشت.
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/P7ZsZ5
@asrenaft_com
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - پاک نژاد شکست خورده ای در جنوب
حالا که عالیپور در مناطق نفتخیز ماندنی شد بازی پاک نژاد به هم خورد و افرادی که در این تحولات با پاک نژاد بیعت کرده بودند بزرگترین شکست خورده این روزها لقب گرفتند. پیش بینی می شود مسیر سه ساله بازهم طی شود. کسی این وضعیت را وضعیت ایده آل نمی داند اما شرایط…
🌐 فرشید فرحناکیان/اصلاح مصوبه مدل جدید قراردادهای نفتی با رویکرد «همه زرنگ ها در تهران نیستند!»
✔️ در نتیجه: ثابت گردید که اصرار #منتقدین بر تعیین تکلیف بند (ت) ماده 8 تصویب نامه شرایط عمومی، ساختار و الگوی #قراردادهای #بالادستی نفت و گاز در این حد ساده لوحانه نبوده است که راه حل آن حذف شدن یک مقرره و اضافه شدن یک مقرره عبث به انتهای اصلاحیه این بند باشد!
✔️ بلاتکلیفی این #تصویب نامه راجع به وضعیت حدوث عدم اتفاق آراء بین طرفین قراردادی در کمیته #مدیریت مشترک، قطعاً به معنای بلاتکلیفی جمهوری اسلامی ایران بر اعمال حاکمیت بر تولید منابع نفتی خود؛ هم در اخذ تصمیمات نهایی فنی، مالی و حقوقی مقرر در صلاحیت کمیته مدیریت مشترک، هم در تصویب برنامه مالی #عملیاتی سالانه مقرر در صلاحیت شرکت ملی نفت ایران و هم در کمیت و کیفیت تبعیت شرکت های بهره‌بردار تابعه #شرکت ملی نفت ایران از طرف دوم نوعاً خارجی برای حداقل20 تا 25 سال مدت اجرایی ساختن این مدل جدید قراردادی است. هرچه تعداد این قراردادها بیشتر، این وضعیت بلاتکلیفی شدیدتر!
✔️ شاید زمان آن رسیده باشد که پذیرفته شود برای اجرایی ساختن مدل جدید #قراردادهای نفتی ایران موسوم به (Iran Petroleum Contract) IPC به هر توجیهی جز قانون می‌باید متوسل شد؛ از جمله وقت نداشتن دولت، صبر نداشتن اقتصاد و یا این توجیه ظریف سید مهدی #حسینی؛ رئیس محترم کمیته بازنگری قراردادهای نفتی: «اما بالاخره همه زرنگ ها که در تهران نیستند...»!
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/iALU5s
@asrenaft_com
✔️ در نتیجه: ثابت گردید که اصرار #منتقدین بر تعیین تکلیف بند (ت) ماده 8 تصویب نامه شرایط عمومی، ساختار و الگوی #قراردادهای #بالادستی نفت و گاز در این حد ساده لوحانه نبوده است که راه حل آن حذف شدن یک مقرره و اضافه شدن یک مقرره عبث به انتهای اصلاحیه این بند باشد!
✔️ بلاتکلیفی این #تصویب نامه راجع به وضعیت حدوث عدم اتفاق آراء بین طرفین قراردادی در کمیته #مدیریت مشترک، قطعاً به معنای بلاتکلیفی جمهوری اسلامی ایران بر اعمال حاکمیت بر تولید منابع نفتی خود؛ هم در اخذ تصمیمات نهایی فنی، مالی و حقوقی مقرر در صلاحیت کمیته مدیریت مشترک، هم در تصویب برنامه مالی #عملیاتی سالانه مقرر در صلاحیت شرکت ملی نفت ایران و هم در کمیت و کیفیت تبعیت شرکت های بهره‌بردار تابعه #شرکت ملی نفت ایران از طرف دوم نوعاً خارجی برای حداقل20 تا 25 سال مدت اجرایی ساختن این مدل جدید قراردادی است. هرچه تعداد این قراردادها بیشتر، این وضعیت بلاتکلیفی شدیدتر!
✔️ شاید زمان آن رسیده باشد که پذیرفته شود برای اجرایی ساختن مدل جدید #قراردادهای نفتی ایران موسوم به (Iran Petroleum Contract) IPC به هر توجیهی جز قانون می‌باید متوسل شد؛ از جمله وقت نداشتن دولت، صبر نداشتن اقتصاد و یا این توجیه ظریف سید مهدی #حسینی؛ رئیس محترم کمیته بازنگری قراردادهای نفتی: «اما بالاخره همه زرنگ ها که در تهران نیستند...»!
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/iALU5s
@asrenaft_com
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - نقض حاکمیت بر تولید در IPC
بلاتکلیفی اصلاحیه قراردادهای جدید نفتی درباره نبود اتفاق آراء بین طرفین قراردادی به طور قطع به معنای بلاتکلیفی ایران در اعمال حاکمیت بر منابع نفتی خود به مدت 20 تا 25 سال اجرای این مدل جدید قراردادی است.
🌐 یادداشتی از دکتر محمدجواد #عاصمی پور
هفته #دولت و سؤال بزرگ؛دگردیسی تا این حد؟
✔️ هنوز در حال تحصیل بودیم٬ با نسلی که بدنه اصلی #مدیریت کشور را در دوره پس از انقلاب بر عهده گرفتند؛ انقلاب شد که بدنه مدیریتی کشور در همه بخش ها از جمله بخش #اقتصادی دچار تحولی بنیادین شد. خیلی ها هنوز فارغ التحصیل نشده بودند که صاحب مسئولیت شدند. همه ما را تازه کار و صفر کیلومتر خطاب می کردند و ما نیز تبدیل شدیم به موضوع ماده 71 #قانون مدیریت خدمات کشوری٬ همه با رانتی که انقلاب به ما اعطا کرده بود بر مناصب وزیر٬ معاون وزیر٬ وکیل٬ استاندار و سفیر و ... تکیه زدیم و راه صد ساله را یک شبه طی کردیم. در همه شئون وضعیت اينچنين بود؛ به جاي مربي، استاد دانشگاه و رئيس دانشگاه شديم، در صحنه هنر، هنرپيشه طراز اول، درصحنه موسيقي، تئاتر، شعر، نويسندگي و... و عالم و فيلسوف گرفته تا جنبه حيات اجتماعي جامعه محلی نماند که فتح نشده باشد.
✔️ اگر آنروز با حذف رقبايمان ميدان‌داري كرديم، امروز با جذب يك لشكر تكنوكرات‌هاي دست چندم اعتبارمان را حفظ مي‌كنيم. آنروز بي‌ريش‌ها و كراوات‌زن‌ها را ضد ارزشي مي‌دانستيم و امروز بدون حضور آنها عكس نمي‌گيريم. هيچ قضاوتي نمي‌كنم. هر كس بايد دگرديسي خودش را در اين 37 سال بررسي كند و به يك جمع‌بندي برسد. آنها همان هایی هستند که برعكس گذشته شان٬ حاضر نيستند با انقلابيون باقي مانده عكس يادگاری بگيرند و سرنوشت #سازمان‌هاي خود را به دست تكنوكرات‌هاي دست چندم مي‌سپارند. باور کنیم اگر روزي سوابق يك فرد در رژيم گذشته شامل تحصيلات و تجربه و... يك ضدارزشي بود امروز به يك ارزش تبديل شده است.
✔️ برای امثال ما که روزهای نخست انقلاب مدیر بودیم سخت است کنار آمدن با اینان که سیر و سلوک مدیریتی شان در نقطه مقابل شهیدان رجایی باهنر است. الگوی مدیریتی این عزیزان چه بود و مدیرانشان امروز چه می کنند . هفته دولت فرصت مناسبی برای بازگویی دورانی است که روش های مدیریتی اش انسانی و اخلاقی بود که این روزها رگه هایی از آن بسختی دیده می شود. آدم ها عوض شده اند و چیزی که دیده نمی شود ارزش هایی است که همگان زیر پرچم آن سینه می زدند. این سوال اساسی برای کسانی است که در این ۳۷ سال در جزیره ای از مدیریت کشور حاکم بودند....
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/5JWouk
@asrenaftcom
هفته #دولت و سؤال بزرگ؛دگردیسی تا این حد؟
✔️ هنوز در حال تحصیل بودیم٬ با نسلی که بدنه اصلی #مدیریت کشور را در دوره پس از انقلاب بر عهده گرفتند؛ انقلاب شد که بدنه مدیریتی کشور در همه بخش ها از جمله بخش #اقتصادی دچار تحولی بنیادین شد. خیلی ها هنوز فارغ التحصیل نشده بودند که صاحب مسئولیت شدند. همه ما را تازه کار و صفر کیلومتر خطاب می کردند و ما نیز تبدیل شدیم به موضوع ماده 71 #قانون مدیریت خدمات کشوری٬ همه با رانتی که انقلاب به ما اعطا کرده بود بر مناصب وزیر٬ معاون وزیر٬ وکیل٬ استاندار و سفیر و ... تکیه زدیم و راه صد ساله را یک شبه طی کردیم. در همه شئون وضعیت اينچنين بود؛ به جاي مربي، استاد دانشگاه و رئيس دانشگاه شديم، در صحنه هنر، هنرپيشه طراز اول، درصحنه موسيقي، تئاتر، شعر، نويسندگي و... و عالم و فيلسوف گرفته تا جنبه حيات اجتماعي جامعه محلی نماند که فتح نشده باشد.
✔️ اگر آنروز با حذف رقبايمان ميدان‌داري كرديم، امروز با جذب يك لشكر تكنوكرات‌هاي دست چندم اعتبارمان را حفظ مي‌كنيم. آنروز بي‌ريش‌ها و كراوات‌زن‌ها را ضد ارزشي مي‌دانستيم و امروز بدون حضور آنها عكس نمي‌گيريم. هيچ قضاوتي نمي‌كنم. هر كس بايد دگرديسي خودش را در اين 37 سال بررسي كند و به يك جمع‌بندي برسد. آنها همان هایی هستند که برعكس گذشته شان٬ حاضر نيستند با انقلابيون باقي مانده عكس يادگاری بگيرند و سرنوشت #سازمان‌هاي خود را به دست تكنوكرات‌هاي دست چندم مي‌سپارند. باور کنیم اگر روزي سوابق يك فرد در رژيم گذشته شامل تحصيلات و تجربه و... يك ضدارزشي بود امروز به يك ارزش تبديل شده است.
✔️ برای امثال ما که روزهای نخست انقلاب مدیر بودیم سخت است کنار آمدن با اینان که سیر و سلوک مدیریتی شان در نقطه مقابل شهیدان رجایی باهنر است. الگوی مدیریتی این عزیزان چه بود و مدیرانشان امروز چه می کنند . هفته دولت فرصت مناسبی برای بازگویی دورانی است که روش های مدیریتی اش انسانی و اخلاقی بود که این روزها رگه هایی از آن بسختی دیده می شود. آدم ها عوض شده اند و چیزی که دیده نمی شود ارزش هایی است که همگان زیر پرچم آن سینه می زدند. این سوال اساسی برای کسانی است که در این ۳۷ سال در جزیره ای از مدیریت کشور حاکم بودند....
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/5JWouk
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - هفته دولت و سؤال بزرگ؛دگردیسی تا این حد؟
عصرنفت/ چرا تكنوكرات بودن از ضد ارزش به ارزش افراطي تبديل شده است؛ اين سؤالي است كه 37 سال ذهن ...
🌐 در #دارخوین چه گذشت؟/ ۲
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
مجوزی برای «راحت خوری» #انی
✔️ اطلاعات بیرون آمده از این #چاه #اکتشافی٬ #مدیریت امور اکتشاف اعلام کرد #حجم نفت درجا در #مخرن #فهلیان را حدود 8 میلیارد بشکه است. طبق روال مرسوم این میدان و چاهش در اختیار #مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفت و ارزیابی های جدید توسط این شرکت رقمی دیگر را خروجی داد :«3 الی 4 میلیارد بشکه». این اختلاف نظر در #هیئت مدیره شرکت ملی نفت مطرح شد و قرار شد برای تعیین دقیق حجم درجای این میدان یک شرکت خارجی وارد گود شود که انتخاب شرکت ملی نفت٬ شرکت #ایتالیایی انی بود.
✔️ مهندسان این شرکت راهی ایران شدند و پس از ماه ها بررسی و فرمول سازی اعلام کردند حجم نفت در جای این میدان می تواند بین 2 الی 9 میلیارد بشکه است! چنین گزارشی باعث رواج طنز و لطیفه های بسیاری در صنعت نفت شد بطوری که هرگاه اختلاف نظری میان #کارشناسان بوجود می آمد گفته می شد اگر قبول ندارید از انی بپرسیم.
✔️ با این حال سرانجام با تمایل مسئولان وقت #وزارت نفت قرارداد #بیع متقابل توسعه #دارخوین بین شرکت ملی نفت ایران از یکطرف و شرکت نیکو (سهم 40 درصد) و شرکت آجیپ وابسته به گروه انی ایتالیا (سهم 60 درصد) از طرف دیگر در 9 تیرماه 1380 منعقد شد.هزینه اجرای هر دو فاز در قرارداد 548 میلیون دلار بعنوان (سقف قرارداد) تعیین شد. هزینه فاز اول 180 میلیون دلار و هزینه فاز دوم 360 میلیون دلار بوده است. بازپرداخت طی 6 سال به میزان 1024 میلیون دلار تعیین شد که از این مبلغ 220 میلیون دلار پاداش #پیمانکار بود.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/iKFPVm
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مجوزی برای «راحت خوری» انی
در آن طرح هر گونه افزایش بعدی بیش از 100 هزار بشکه در روز منوط به کسب اطلاعات دینامیکی حاصل از تولید و مطالعه مجدد مخزن براساس اطلاعات جدید شده بود. با آنکه طرح مناطق نفتخیز نزدیک به 800 میلیون دلار (1100 میلیون دلار بر اساس ارقام فعلی) ارزانتز از طرح شرکت…
🌐 #خادمی: #قراردادها "گنگ‌تر" شده است
✔️ اتفاق خاصی در اصلاحیه جدید نسبت به گذشته رخ نداده است و آن موارد اساسی از قبیل #مشارکت در #مدیریت، سقف باز #قرارداد و خط تخلیه اشکالات اساسی بودند،که همچنان وجود دارند.
✔️ یک مبحث دیگری را که در این #قراردادها اضافه کردند این است که شرکتهای داخلی از امکانات بانکی می‌توانند برخوردارباشند، اتفاقا این یک نکته منفی شد، چرا که شرکتهایی که از نظر آنها امکانات لازم را دارند در کشورمان وجود ندارد؛ مگر همان شرکتهایی که قرار است آقایان خودشان تولید کنند و ارائه دهند به عنوان شرکای #شرکتهای خارجی در این یک رانتی است برای شرکتهایی که مشخص نیست چگونه می‌خواهند انتخاب شوند، بنابراین اتفاق مهمی نیفتاده است و البته این الگو قابل اجرا نبوده و بهتر آن بوده که متوقف شود.
✔️ با این اصلاحیه جدید موضوع را گنگ‌تر کردند و البته باید بگویم؛ این قراردادها ضرر به کشورمان وارد می‌کند و همچنین حاکمیت ملی را زیر سئوال می برد و دست کسانی که به عنوان ناظر بر این قراردادها بودند را بازتر می‌گذارد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/rZrq6G
@asrenaftcom
✔️ اتفاق خاصی در اصلاحیه جدید نسبت به گذشته رخ نداده است و آن موارد اساسی از قبیل #مشارکت در #مدیریت، سقف باز #قرارداد و خط تخلیه اشکالات اساسی بودند،که همچنان وجود دارند.
✔️ یک مبحث دیگری را که در این #قراردادها اضافه کردند این است که شرکتهای داخلی از امکانات بانکی می‌توانند برخوردارباشند، اتفاقا این یک نکته منفی شد، چرا که شرکتهایی که از نظر آنها امکانات لازم را دارند در کشورمان وجود ندارد؛ مگر همان شرکتهایی که قرار است آقایان خودشان تولید کنند و ارائه دهند به عنوان شرکای #شرکتهای خارجی در این یک رانتی است برای شرکتهایی که مشخص نیست چگونه می‌خواهند انتخاب شوند، بنابراین اتفاق مهمی نیفتاده است و البته این الگو قابل اجرا نبوده و بهتر آن بوده که متوقف شود.
✔️ با این اصلاحیه جدید موضوع را گنگ‌تر کردند و البته باید بگویم؛ این قراردادها ضرر به کشورمان وارد می‌کند و همچنین حاکمیت ملی را زیر سئوال می برد و دست کسانی که به عنوان ناظر بر این قراردادها بودند را بازتر می‌گذارد.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/rZrq6G
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - قراردادها
هدایت‌الله خادمی با اشاره به اصلاح قراردادهای نفتی که از سوی هئیت دولت به تصویب رسید، گفت: اتفاق خاصی در اصلاحیه جدید نسبت به گذشته رخ نداده است و اشکالات اساسی همچنان وجود دارند.
🌐 #گروهبان ها به #ژنرالی رسیدند
منتفعان حکم شنبه!
✔️ محمد #مشکین فام که مسئولیت بخشی از مدیریت #مهندسی و ساختمان را تا حدود 3 سال پیش عهده دار بود با حکم #شعبانپور مسئولیت سرپرستی مدیریت مهندسی و ساختمان شرکت نفت و گاز پارس را بر عهده گرفت اما به دلیل عدم ارشدیت سازمانی و اختلاف فاحش در رتبه اداری شخصی با رتبه سازمانی تا یک ماه پیش٬ به لحاظ مقررات داخلی صنعت نفت صلاحیت و شایستگی اداری احراز سمت #مدیریت مهندسی و ساختمان را نداشت. او با مصوبه هیات مدیره شرکت ملی نفت به یکباره به سمت مدیریت مهندسی و ساختمان، ریاست هیات مدیره شرکت نفت و گاز پارس و نهایتا مدیرعامل این شرکت بزرگ توسعه ای منصوب شد. انتصابی که در صنعت نفت کم سابقه و در شرکت نفت و گاز پارس بی سابقه بوده است بطوری که حتی در دولت قبلی هم اینگونه انتصابات در این مشاغل در صنعت نفت سابقه نداشت. او در همین مدت سرپرستی عملا ریاست #کمیسیون #مناقصات را نیز بدون تجربه قبلی عهده دار شده بود؛ تقریبا مدیرعامل در سایه.
✔️ فارغ از این مساله٬ نام مشکین فام اعلام شد تا جمع کثیری از مخاطبان #مدیرعامل٬ در میان انتخاب بین «بد» و «بدتر» مردد بمانند. حتی نزدیک ترین نفر به مشکین فام هم تصور نمی کردند وی به مدیریت POGC دست یابد. او برای مدیریت شرکت مهندسی و توسعه نفت پذیرفته نشده بود ولی برای نفت و گاز پارس برگزیده شد؛ این همان ابهامی است که تا همین امروز در ساختمان های نفت و عسلویه٬ همگان بدنبال پاسخ آن هستند.
✔️ شاید محمد مشکین فام آمده تا ادعاها و اضافات چند میلیارد دلاری #پیمانکارانی را که در مهندسی و ساختمان تایید کرده بود در مدیرعاملی به مرحله پرداخت برساند. همان اشکالی که #زنگنه بارها اعلام می کرد که فازهای عسلویه گران واگذار شده اند در زمان وزارت او گرانتر هم خواهند شد. همان ایرادی که زنگنه به دولت گذشته وارد می کند و انتصاب گروهبانان را در نفت فاجعه می نامید.
✔️ به هر حال مشکین فام به همراه فرخ #علیخانی و رسول #فلاح نژاد ۳ عضو جدید هیات مدیره شرکت نفت و گاز پارس هستند که وظایف زیادی به آنها واگذار شده است. امسال حدود 6 میلیارد دلار برای هزینه کرد در نفت و گاز پارس پیش بینی و برنامه ریزی شده است و نامه های «ادعا آمیز» در قراردادهای شرکت های ایرانی روی میز مدیرعامل ردیف شده اند و منتظر امضاء هستند..!
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xGJiJR
@asrenaftcom
منتفعان حکم شنبه!
✔️ محمد #مشکین فام که مسئولیت بخشی از مدیریت #مهندسی و ساختمان را تا حدود 3 سال پیش عهده دار بود با حکم #شعبانپور مسئولیت سرپرستی مدیریت مهندسی و ساختمان شرکت نفت و گاز پارس را بر عهده گرفت اما به دلیل عدم ارشدیت سازمانی و اختلاف فاحش در رتبه اداری شخصی با رتبه سازمانی تا یک ماه پیش٬ به لحاظ مقررات داخلی صنعت نفت صلاحیت و شایستگی اداری احراز سمت #مدیریت مهندسی و ساختمان را نداشت. او با مصوبه هیات مدیره شرکت ملی نفت به یکباره به سمت مدیریت مهندسی و ساختمان، ریاست هیات مدیره شرکت نفت و گاز پارس و نهایتا مدیرعامل این شرکت بزرگ توسعه ای منصوب شد. انتصابی که در صنعت نفت کم سابقه و در شرکت نفت و گاز پارس بی سابقه بوده است بطوری که حتی در دولت قبلی هم اینگونه انتصابات در این مشاغل در صنعت نفت سابقه نداشت. او در همین مدت سرپرستی عملا ریاست #کمیسیون #مناقصات را نیز بدون تجربه قبلی عهده دار شده بود؛ تقریبا مدیرعامل در سایه.
✔️ فارغ از این مساله٬ نام مشکین فام اعلام شد تا جمع کثیری از مخاطبان #مدیرعامل٬ در میان انتخاب بین «بد» و «بدتر» مردد بمانند. حتی نزدیک ترین نفر به مشکین فام هم تصور نمی کردند وی به مدیریت POGC دست یابد. او برای مدیریت شرکت مهندسی و توسعه نفت پذیرفته نشده بود ولی برای نفت و گاز پارس برگزیده شد؛ این همان ابهامی است که تا همین امروز در ساختمان های نفت و عسلویه٬ همگان بدنبال پاسخ آن هستند.
✔️ شاید محمد مشکین فام آمده تا ادعاها و اضافات چند میلیارد دلاری #پیمانکارانی را که در مهندسی و ساختمان تایید کرده بود در مدیرعاملی به مرحله پرداخت برساند. همان اشکالی که #زنگنه بارها اعلام می کرد که فازهای عسلویه گران واگذار شده اند در زمان وزارت او گرانتر هم خواهند شد. همان ایرادی که زنگنه به دولت گذشته وارد می کند و انتصاب گروهبانان را در نفت فاجعه می نامید.
✔️ به هر حال مشکین فام به همراه فرخ #علیخانی و رسول #فلاح نژاد ۳ عضو جدید هیات مدیره شرکت نفت و گاز پارس هستند که وظایف زیادی به آنها واگذار شده است. امسال حدود 6 میلیارد دلار برای هزینه کرد در نفت و گاز پارس پیش بینی و برنامه ریزی شده است و نامه های «ادعا آمیز» در قراردادهای شرکت های ایرانی روی میز مدیرعامل ردیف شده اند و منتظر امضاء هستند..!
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xGJiJR
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - منتفعان حکم شنبه!
مشکین فام به همراه فرخ علیخانی و رسول فلاح نژاد ۳ عضو جدید هیات مدیره شرکت نفت و گاز پارس هستند که وظایف زیادی به آنها واگذار شده است. امسال حدود 6 میلیارد دلار برای هزینه کرد در نفت و گاز پارس پیش بینی و برنامه ریزی شده است و نامه های «ادعا آمیز» در قراردادهای…
🌐 اظهارت قابل تامل غلامحسین #حسنتاش
آقای #جهانگیری آدرس کجا را می دهید؟
✔️ #معاون‌اول محترم کجا دنبال ردپا می‌گردند؟ آیا نحوه برخورد با مسئله یعنی تقلیل‌دادن همه مسائل #توسعه بالادستی به قرارداد در کنار فهرست میادینی که گاه‌به‌گاه برای توسعه مطرح می‌شود و خیلی‌هایشان اولویت‌دار نیستند، نشان‌دهنده این نیست که طرح جامع توسعه میادین وجود نداشته و سرگردانی در توسعه بالادستی نفت وجود دارد؟ دائم می‌گویند بیع متقابل برای شرکتهای خارجی جذاب نیست.
✔️ #منافع صاحب میدان و مخزن با منافع #سرمایه‌گذار منطبق نیست باید توجه کرد در هیچ قراردادی لزوما منافع ملی یعنی منافع صاحب میدان و مخزن با منافع سرمایه‌گذار منطبق نیست؛ بنابراین نباید خوش‌خیال بود که اگر شرکت خارجی در #بهره‌برداری حضور داشته باشد، سر ما کلاه نمی‌گذارد. مسئله دیگر انتقال و جذب #تکنولوژی است که به نظرم با آن برخوردی ساده‌اندیشانه می‌شود،
✔️خیلی وقت‌ها گفته می‌شود از #مدیریت #میدان و #تکنولوژی چیزی نمی‌دانیم. بنابراین باید #قرارداد ببندیم که تکنولوژی را جذب کنیم. اگر درباره مسئله‌ای چیزی نمی‌دانید، چطور می‌توانید آن را جذب کنید؟ بنده اگر از اقتصاد چیزی ندانم و مثلا در کلاس اقتصاد کلان حاضر شوم، آیا آموزشی خواهم دید؟ وقتی اعتراف دارید چیزی نمی‌دانید از کجا متوجه می‌شوید آنچه نمی‌دانستید را به شما آموزش داده‌اند یا نه. ضمن اینکه زشت است با سابقه ١٠٧ساله در صنعت نفت بگوییم ما چیزی نمی‌دانیم و شرکتهای خارجی بلد هستند و باید با آنها قرارداد ببندیم.
✔️یکی از کارهای اجتناب‌ناپذیر و قطعی برای بالابردن #ضریب #بازیافت و #تولید بهینه از #میادین نفتی، #تزریق گاز به میزان کافی است. حتی اگر اسید یا پلیمر #تزریق می‌شود که به بازده #سنگ #مخزن کمک کند، از طریق گاز انجام می‌شود. از کسی که ادعا می‌کند دلش برای ضریب #بازیافت میادین می‌سوزد، سؤالم این است چرا دلتان برای تزریق گاز نمی‌سوزد. از برنامه اول از ٢٧٠ میلیون مترمکعب در روز شروع کردیم و قرار بود حدود ٣٠٠ میلیون مترمکعب گاز، روزانه به میادین مختلف تزریق کنیم که تولید صیانتی داشته باشیم و فشار مخزن را حفظ کنیم و نفت را بهتر استخراج کنیم، اما بین ٧٠ تا ٨٠ میلیون مترمکعب یعنی کمتر از یک‌سوم تحقق پیدا کرده است.
✔️ می‌گویند شما می‌گویید میادین با هم فرق دارد و #قراردادهای ما هم انعطاف دارند. اما به هر حال قرارداد ٢٠ساله است و شرکت خارجی علاوه بر #ساخت و #توسعه میدان در #بهره‌براری هم حضور خواهد داشت. من می‌گویم درباره بعضی میادین کم‌ریسک که نیازمند تکنولوژی پیچیده نیست، چه دلیلی دارد که قرارداد ٢٠ساله ببندیم؟ به نظر من درباره قراردادی که برای نسل و دولت‌های آینده تعهد ایجاد می‌کند، باید شفافیت کامل وجود داشته باشد.
متن کامل در لیک زیر:
goo.gl/C9eQSk
@asrenaftcom
آقای #جهانگیری آدرس کجا را می دهید؟
✔️ #معاون‌اول محترم کجا دنبال ردپا می‌گردند؟ آیا نحوه برخورد با مسئله یعنی تقلیل‌دادن همه مسائل #توسعه بالادستی به قرارداد در کنار فهرست میادینی که گاه‌به‌گاه برای توسعه مطرح می‌شود و خیلی‌هایشان اولویت‌دار نیستند، نشان‌دهنده این نیست که طرح جامع توسعه میادین وجود نداشته و سرگردانی در توسعه بالادستی نفت وجود دارد؟ دائم می‌گویند بیع متقابل برای شرکتهای خارجی جذاب نیست.
✔️ #منافع صاحب میدان و مخزن با منافع #سرمایه‌گذار منطبق نیست باید توجه کرد در هیچ قراردادی لزوما منافع ملی یعنی منافع صاحب میدان و مخزن با منافع سرمایه‌گذار منطبق نیست؛ بنابراین نباید خوش‌خیال بود که اگر شرکت خارجی در #بهره‌برداری حضور داشته باشد، سر ما کلاه نمی‌گذارد. مسئله دیگر انتقال و جذب #تکنولوژی است که به نظرم با آن برخوردی ساده‌اندیشانه می‌شود،
✔️خیلی وقت‌ها گفته می‌شود از #مدیریت #میدان و #تکنولوژی چیزی نمی‌دانیم. بنابراین باید #قرارداد ببندیم که تکنولوژی را جذب کنیم. اگر درباره مسئله‌ای چیزی نمی‌دانید، چطور می‌توانید آن را جذب کنید؟ بنده اگر از اقتصاد چیزی ندانم و مثلا در کلاس اقتصاد کلان حاضر شوم، آیا آموزشی خواهم دید؟ وقتی اعتراف دارید چیزی نمی‌دانید از کجا متوجه می‌شوید آنچه نمی‌دانستید را به شما آموزش داده‌اند یا نه. ضمن اینکه زشت است با سابقه ١٠٧ساله در صنعت نفت بگوییم ما چیزی نمی‌دانیم و شرکتهای خارجی بلد هستند و باید با آنها قرارداد ببندیم.
✔️یکی از کارهای اجتناب‌ناپذیر و قطعی برای بالابردن #ضریب #بازیافت و #تولید بهینه از #میادین نفتی، #تزریق گاز به میزان کافی است. حتی اگر اسید یا پلیمر #تزریق می‌شود که به بازده #سنگ #مخزن کمک کند، از طریق گاز انجام می‌شود. از کسی که ادعا می‌کند دلش برای ضریب #بازیافت میادین می‌سوزد، سؤالم این است چرا دلتان برای تزریق گاز نمی‌سوزد. از برنامه اول از ٢٧٠ میلیون مترمکعب در روز شروع کردیم و قرار بود حدود ٣٠٠ میلیون مترمکعب گاز، روزانه به میادین مختلف تزریق کنیم که تولید صیانتی داشته باشیم و فشار مخزن را حفظ کنیم و نفت را بهتر استخراج کنیم، اما بین ٧٠ تا ٨٠ میلیون مترمکعب یعنی کمتر از یک‌سوم تحقق پیدا کرده است.
✔️ می‌گویند شما می‌گویید میادین با هم فرق دارد و #قراردادهای ما هم انعطاف دارند. اما به هر حال قرارداد ٢٠ساله است و شرکت خارجی علاوه بر #ساخت و #توسعه میدان در #بهره‌براری هم حضور خواهد داشت. من می‌گویم درباره بعضی میادین کم‌ریسک که نیازمند تکنولوژی پیچیده نیست، چه دلیلی دارد که قرارداد ٢٠ساله ببندیم؟ به نظر من درباره قراردادی که برای نسل و دولت‌های آینده تعهد ایجاد می‌کند، باید شفافیت کامل وجود داشته باشد.
متن کامل در لیک زیر:
goo.gl/C9eQSk
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی ميز نفت
ميز نفت - آقای جهانگیری آدرس کجا را می دهید؟
منافع صاحب میدان و مخزن با منافع سرمایه‌گذار منطبق نیست باید توجه کرد در هیچ قراردادی لزوما منافع ملی یعنی منافع صاحب میدان و مخزن با منافع سرمایه‌گذار منطبق نیست؛ بنابراین نباید خوش‌خیال بود که اگر شرکت خارجی در بهره‌برداری حضور داشته باشد، سر ما کلاه نمی‌گذارد.…
🌐 عاقبت #مدیریت #شاهدایی
پتروشیمی ها علیه #پتروشیمی
✔️ به نظر می رسد امپراطوری #پتروشیمی ایران به طور کامل در حال فروپاشی است. این اتفاق حاصل برداشت محصولی است که مهندس زنگنه چندی پیش در این شرکت کاشته است. انتقاد صریح چند روز قبل مدیرعامل پتروشیمی #جم از اقدام وزارت نفت در تعیین قیمت #خوراک و تکذیبیه مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی یک روز پس از انتشار خبر که ظاهرا بنا به تاکید زنگنه عنوان شده بود به گونه ای بود که موجب شد وزیر نفت در جمع روسای روابط عمومی 3وزارت نفت ضعف روابط عمومی پتروشیمی را بهانه ای برای اعتراض به تاخیر در اطلاع رسانی قرار دهد. حال آنکه ایشان خود می داند شرکت های پتروشیمی تمایلی به اطاعت از دستورهای صادره از ساختمان شیخ بهائی ندارند چرا که برخلاف گذشته دیگر کسی آنها را متولیان اصلی و صاحب نظران اعلم این صنعت نمی داند.
✔️ بسیاری از #مدیران و #کارشناسان پتروشیمی عامل اصلی تاخیر و ناتوانی در کنترل حوادث پتروشیمی را #مدیرعامل ناکارآمد منطقه ویژه اقتصادی بندرامام و رئیس پدافند منصوب شاهدائی می دانستند ولی کسی از مسئولین آن شرکت هرگز حاضر نشدند صحت و سقم آن را بررسی کنند و این موضوعی است که دیگر مدیران با تجربه مستقر در منطقه را بشدت رنج می دهد. اکنون نیز در یک فرار رو به جلو واحد HSE پتروشیمی برای نمایش کارآمدی خود مهم ترین کاری که توانسته انجام دهد ارسال دستورالعمل های متعددی است که در صورت بروز حادثه جدید بتواند آنان را از هر اتهامی مبرا نماید. اما در برابر این سوال که در جهت رفع مشکلات و تامین نیاز های ایمنی واحدهای پتروشیمی چه اقدامی انجام داده اند، هرگز توانائی ارائه پاسخ قانع کننده ای ندارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/uLZZYW
@asrenaftcom
پتروشیمی ها علیه #پتروشیمی
✔️ به نظر می رسد امپراطوری #پتروشیمی ایران به طور کامل در حال فروپاشی است. این اتفاق حاصل برداشت محصولی است که مهندس زنگنه چندی پیش در این شرکت کاشته است. انتقاد صریح چند روز قبل مدیرعامل پتروشیمی #جم از اقدام وزارت نفت در تعیین قیمت #خوراک و تکذیبیه مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی یک روز پس از انتشار خبر که ظاهرا بنا به تاکید زنگنه عنوان شده بود به گونه ای بود که موجب شد وزیر نفت در جمع روسای روابط عمومی 3وزارت نفت ضعف روابط عمومی پتروشیمی را بهانه ای برای اعتراض به تاخیر در اطلاع رسانی قرار دهد. حال آنکه ایشان خود می داند شرکت های پتروشیمی تمایلی به اطاعت از دستورهای صادره از ساختمان شیخ بهائی ندارند چرا که برخلاف گذشته دیگر کسی آنها را متولیان اصلی و صاحب نظران اعلم این صنعت نمی داند.
✔️ بسیاری از #مدیران و #کارشناسان پتروشیمی عامل اصلی تاخیر و ناتوانی در کنترل حوادث پتروشیمی را #مدیرعامل ناکارآمد منطقه ویژه اقتصادی بندرامام و رئیس پدافند منصوب شاهدائی می دانستند ولی کسی از مسئولین آن شرکت هرگز حاضر نشدند صحت و سقم آن را بررسی کنند و این موضوعی است که دیگر مدیران با تجربه مستقر در منطقه را بشدت رنج می دهد. اکنون نیز در یک فرار رو به جلو واحد HSE پتروشیمی برای نمایش کارآمدی خود مهم ترین کاری که توانسته انجام دهد ارسال دستورالعمل های متعددی است که در صورت بروز حادثه جدید بتواند آنان را از هر اتهامی مبرا نماید. اما در برابر این سوال که در جهت رفع مشکلات و تامین نیاز های ایمنی واحدهای پتروشیمی چه اقدامی انجام داده اند، هرگز توانائی ارائه پاسخ قانع کننده ای ندارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/uLZZYW
@asrenaftcom
🌐 #ترامپ؛ #اوپک و چالش #مدیریت #بازار نفت
✔️ حشمت الله رضوی/ طی چند روز گذشته #ترامپ با انتخاب هایش، بر خلاف آنچه تصور می رفت، نشان داده است که به وعده های انتخاباتی اش پایبند است. انتخاب مشاور امنیت ملی، رییس سازمان #اطلاعات مرکزی و #وزیر دادگستری با جهت گیری ضد برجام و ضد مسلمانان گویای آن است که ترامپ به اجرای برنامه های اعلام شده اش در انتخابات متعهد است. سخنان دیروز وی در مورد خروج از توافق ترانس پاسیفیک گواه دیگری است بر این که ترامپ قصد دارد برنامه های اعلام شده اش را عملی سازد.
✔️ #افزایش نه تنها #تولید نفت و گاز بلکه #ذغال سنگ در داخل با هدف تقویت امنیت #انرژی #آمریکا از دیگر برنامه های #ترامپ برای کاهش وابستگی به نفت اوپک است. همچنین اعلام خروج از پیمان پاریس در زمینه تغییرات آب و هوایی بدین معناست که رییس جمهوری جدید آمریکا بین آب و هوای پاک و تضمین امنیت انرژی، دومی را ترجیح می دهد.
✔️ با توجه به سیاست های انرژی ترامپ در زمینه افزایش تولید داخلی و کاهش وابستگی به نفت وارداتی از اوپک، می توان انتظار داشت که آمریکا بر هر گونه توافق اوپک و یا اوپک و روسیه برای مدیریت قیمت ها در بازار نفت اثر بگذارد. ترامپ اگر وعده های انتخاباتیش را در زمینه انرژی به اجرا بگذارد، بعید است اعضای اوپک به طور یکجانبه و یا اوپک و روسیه به طور دوجانبه بتوانند قیمت های نفت را در سال آینده مدیریت کنند. اکنون تصور می رود، فارغ از هر تصمیمی که اوپک در نشست دهم آذر (30 نوامبر) بگیرد، محتمل ترین سناریو برای مدیریت بازار نفت در سال آینده -اگر بپذیریم که به چنین مدیریتی نیاز است- سه ضلعی خواهد بود: اوپک، روسیه و آمریکا.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xK5XM4
@asrenaftcom
✔️ حشمت الله رضوی/ طی چند روز گذشته #ترامپ با انتخاب هایش، بر خلاف آنچه تصور می رفت، نشان داده است که به وعده های انتخاباتی اش پایبند است. انتخاب مشاور امنیت ملی، رییس سازمان #اطلاعات مرکزی و #وزیر دادگستری با جهت گیری ضد برجام و ضد مسلمانان گویای آن است که ترامپ به اجرای برنامه های اعلام شده اش در انتخابات متعهد است. سخنان دیروز وی در مورد خروج از توافق ترانس پاسیفیک گواه دیگری است بر این که ترامپ قصد دارد برنامه های اعلام شده اش را عملی سازد.
✔️ #افزایش نه تنها #تولید نفت و گاز بلکه #ذغال سنگ در داخل با هدف تقویت امنیت #انرژی #آمریکا از دیگر برنامه های #ترامپ برای کاهش وابستگی به نفت اوپک است. همچنین اعلام خروج از پیمان پاریس در زمینه تغییرات آب و هوایی بدین معناست که رییس جمهوری جدید آمریکا بین آب و هوای پاک و تضمین امنیت انرژی، دومی را ترجیح می دهد.
✔️ با توجه به سیاست های انرژی ترامپ در زمینه افزایش تولید داخلی و کاهش وابستگی به نفت وارداتی از اوپک، می توان انتظار داشت که آمریکا بر هر گونه توافق اوپک و یا اوپک و روسیه برای مدیریت قیمت ها در بازار نفت اثر بگذارد. ترامپ اگر وعده های انتخاباتیش را در زمینه انرژی به اجرا بگذارد، بعید است اعضای اوپک به طور یکجانبه و یا اوپک و روسیه به طور دوجانبه بتوانند قیمت های نفت را در سال آینده مدیریت کنند. اکنون تصور می رود، فارغ از هر تصمیمی که اوپک در نشست دهم آذر (30 نوامبر) بگیرد، محتمل ترین سناریو برای مدیریت بازار نفت در سال آینده -اگر بپذیریم که به چنین مدیریتی نیاز است- سه ضلعی خواهد بود: اوپک، روسیه و آمریکا.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/xK5XM4
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ترامپ؛ اوپک و چالش مدیریت بازار نفت
در حالی که اوپک در تلاش است تا در نشست دهم آذر ماه (30 نوامبر) در وین، با توافق در زمینه کاهش تولید قیمت های نفت را بهبود بخشد، پیروزی ترامپ در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا و سیاست های وی در زمینه انرژی می تواند هر گونه تصمیم اوپک – و حتی تصمیم مشترک اوپک…
🌐 چالش هایی که هر روز بیشتر می شود
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
شلختگی #ساختار و قربانی کردن HSE
✔️ همین موضوع موجب بروز اعتراض هایی شده است و #مدیریت HSE شرکت ملی نفت شکایت خود را به مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران اعلام کرده است. همزمان با این وضعیت ٬#بازرسی شرکت ملی نفت هم نسبت به قرار گرفتن در زیرمجموعه رضا خلیلی اعتراض کرده و استعفا کرد و البته کنار رفت.
✔️ #وزارت نفت و به تبع آن شرکت ملی نفت بر اهمیت HSE تاکید دارند ولی در عمل موجب تضعیف این مهم شده است و HSE را از از #توسعه و #تولید جدا کرده است که قطعا برای صنعت نفت دردسر ساز خواهد بود و گران تمام خواهد شد. سوال اساسی این است که مدیریت HSE چه سنخیتی با عملیات غیرصنعتی دارد و این معاونت چه تصمیمی می تواند در این حوزه اتخاذ کند؟
✔️ برخی #کارشناسان می گویند بهتر بود این مدیریت باتوجه به اهمیت جایگاه آن و حساسیتش زیرنظر مدیرعامل شرکت ملی نفت اداره می شد و نه آنکه با قرار گرفتن در کم اعتبارترین اما مهم ترین معاونت در این روزهای شرکت ملی نفت٬ کاملا تشریفاتی باشد. با توجه به اینکه معاونت های فعلی NIOC به امپراطوری های کوچکی در دل شرکت ملی نفت تبدیل شده و برای توسعه قلمرو خود به رقابت با یکدیگر پرداخته اند قطعا هیچ روی خوشی به معاونت عملیات غیرصنعتی نشان داده نمی شود.
✔️ مدل مديريتي HSE شركت ملی نفت برگرفته از مدل انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت و گاز OGP است كه اولين بند اين مدل به تعهد مديريت ارشد leadership commitment در حوزه HSE استناد مي كند كه اين بند الزام آور با رويكرد جديد معاونت سنخيت ندارد. به بيان ساده تر شركت ملي نفت در صورتيكه براي تعامل و مشاركت با شركت هاي بين المللي نياز به ارائه گواهينامه و مدل هاي مديريتي ازقبيل ايزو و Ohsas18001 داشته باشد در اولين مميزي مدل هاي مديريتي قطعا عدم انطباق جدي دريافت مي كند.
✔️ هویداست خطايي فاحش آنهم بدون در نظر گرفتن عواقب آن قطعا جاي هشدار دارد و جالب است كه ساير وزارت خانه هايي كه شاید 8 سال بعد از وزارت نفت٬ چارت HSE را در سازمان خود ايجاد كرده اند - مثل وزارت صنايع و نيرو- با مروري ساده بر مدل هاي مديريتي درك كرده اند كه مديريت HSE مي بايست مستقيما زير نظر بالاترين مقام مسئول سازمان باشند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/IM0by9
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - HSE؛ قربانی شلختگی ساختار شرکت نفت
عصرنفت/ تغییر ساختار شرکت ملی نفت طی چند ماه گذشته چندان مورد کنکاش قرار نگرفته است؛ ساختاری که شرکت ...
سخنرانی دکتر #عاصمی‌پور در اهواز
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» می‌زنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» می‌زنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ دانشگاه نفت را نابود نکنیم
ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته هزار دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است.
🌐 شرکت ملی #حفاری فعلا دولتی می‌ماند
کمک بزرگ مقام معظم رهبری به صنعت نفت
✔️ با ورود مقام معظم #رهبری به پرونده #خصوصی_سازی یکی از بزرگترین شرکت های زیرمجموعه #وزارت نفت٬ واگذاری شرکت ملی #حفاری ایران به حال تعلیق درآمد تا مکانیزم مشخصی برای آن در نظر گرفته شود. فریدون #حسنوند رئیس #کمیسیون انرژی با بیان اینکه با حکم رهبری تنفسی یکساله به ماجرای #واگذاری شرکت ملی حفاری داده شده است گفت: با ابلاغ این حکم به معاون اول رئیس جمهور٬ ملی حفاری از لیست واگذاری‌ها حذف می‌شود.
✔️ ...فقط حفاری!
بیژن نامدار #زنگنه تاکید خاصی بر واگذاری شرکت ملی حفاری داشته و دارد و مدیران او نیز از همه توان خود برای واگذاری این شرکت استفاده کردند در حالی که زنگنه در حوزه واگذاری چند شرکت باقی مانده برای واگذاری مقاومت کرده و با #انحلال آنها و تبدیل آن به #مدیریت٬ روبروی سازمان خصوصی سازی ایستاد و همه برنامه‌های وزارت اقتصاد را به هم ریخت.
✔️ به عنوان نمونه٬ وزارت نفت در روزهایی که واگذاری شرکت کالای نفت تهران شدت گرفته بود٬ برای نگهداری این شرکت تصمیم گرفت این شرکت را منحل کرده و آنرا به مدیریت تبدیل کند مانند همان کاری که درباره شرکت پیرا حفاری ایران پیاده شد. دیدگاه زنگنه تاکید خاصی بر نگاه داشتن شرکتهای زیرمجموعه در ید اختیارات خود دارد اما عجیب آنجاست که این دیدگاه درباره مهم ترین و استراتژیک ترین شرکت نفتی ایران کاملا برعکس است و وزیر نفت تلاش ویژه ای داشت تا این شرکت را شقه شقه کرده و مهم ترین بخش آن را واگذار کند.
✔️ اینکه خوشبختی در واگذاری ملی حفاری از آن چه جریانی خواهد شد و بخش اصلی شرکت ملی حفاری از آن چه کسانی می‌شد به کنار اما از آنجا که شرکت ملی حفاری٬ شرکتی انقلابی و متضمن امنیت نفتی ایران است بیش از بیش نقش این شرکت را مهم و استراتژیک کرده است.
✔️ ماجرای پتروشیمی و یک ادعا
وزارت نفت بشدت معتقد است مهمترین دلیل از هم گسیختگی و شلختگی صنعت پتروشیمی٬ خصوصی سازی‌های بی حساب و کتاب در دولت قبل بود؛ البته این ادعا تا حدودی درست است زیرا واقعا هیچ چیز در صنعت پتروشیمی درست نیست و کارکنان شرکت های واگذار شده بین زمین و آسمان گرفتار مانده‌اند و هیچ چیز سر جای خود قرار ندارد.
✔️ با وجود بجاماندن چنین ارثیه ای٬ مشخص نیست وزارت نفت با چه انگیزه‌ای سعی دارد این داستان را تکرار کند. هم اکنون پتروشیمی ها کارآیی خود را از دست داده اند و حوادث پی در پی صدای اعتراضات را بلند کرده است و خسارات بسیاری به کشور وارد شده است. البته مقایسه پتروشیمی با شرکت ملی حفاری مقایسه یک سیب با درخت سیب است ولی محل بحث آنجاست که وقتی در پایین دست چنین وضعیتی دیده می‌شود دلیل تاکید وزارت نفت برای واگذاری شرکت ملی حفاری چیست؟ آیا قرار است مهمترین و اصلی ترین بخش از صنعت نفت بدون هیچ برنامه‌ای در چرخه خصوصی سازی نابود شود؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/zheVl6
@asrenaftcom
کمک بزرگ مقام معظم رهبری به صنعت نفت
✔️ با ورود مقام معظم #رهبری به پرونده #خصوصی_سازی یکی از بزرگترین شرکت های زیرمجموعه #وزارت نفت٬ واگذاری شرکت ملی #حفاری ایران به حال تعلیق درآمد تا مکانیزم مشخصی برای آن در نظر گرفته شود. فریدون #حسنوند رئیس #کمیسیون انرژی با بیان اینکه با حکم رهبری تنفسی یکساله به ماجرای #واگذاری شرکت ملی حفاری داده شده است گفت: با ابلاغ این حکم به معاون اول رئیس جمهور٬ ملی حفاری از لیست واگذاری‌ها حذف می‌شود.
✔️ ...فقط حفاری!
بیژن نامدار #زنگنه تاکید خاصی بر واگذاری شرکت ملی حفاری داشته و دارد و مدیران او نیز از همه توان خود برای واگذاری این شرکت استفاده کردند در حالی که زنگنه در حوزه واگذاری چند شرکت باقی مانده برای واگذاری مقاومت کرده و با #انحلال آنها و تبدیل آن به #مدیریت٬ روبروی سازمان خصوصی سازی ایستاد و همه برنامه‌های وزارت اقتصاد را به هم ریخت.
✔️ به عنوان نمونه٬ وزارت نفت در روزهایی که واگذاری شرکت کالای نفت تهران شدت گرفته بود٬ برای نگهداری این شرکت تصمیم گرفت این شرکت را منحل کرده و آنرا به مدیریت تبدیل کند مانند همان کاری که درباره شرکت پیرا حفاری ایران پیاده شد. دیدگاه زنگنه تاکید خاصی بر نگاه داشتن شرکتهای زیرمجموعه در ید اختیارات خود دارد اما عجیب آنجاست که این دیدگاه درباره مهم ترین و استراتژیک ترین شرکت نفتی ایران کاملا برعکس است و وزیر نفت تلاش ویژه ای داشت تا این شرکت را شقه شقه کرده و مهم ترین بخش آن را واگذار کند.
✔️ اینکه خوشبختی در واگذاری ملی حفاری از آن چه جریانی خواهد شد و بخش اصلی شرکت ملی حفاری از آن چه کسانی می‌شد به کنار اما از آنجا که شرکت ملی حفاری٬ شرکتی انقلابی و متضمن امنیت نفتی ایران است بیش از بیش نقش این شرکت را مهم و استراتژیک کرده است.
✔️ ماجرای پتروشیمی و یک ادعا
وزارت نفت بشدت معتقد است مهمترین دلیل از هم گسیختگی و شلختگی صنعت پتروشیمی٬ خصوصی سازی‌های بی حساب و کتاب در دولت قبل بود؛ البته این ادعا تا حدودی درست است زیرا واقعا هیچ چیز در صنعت پتروشیمی درست نیست و کارکنان شرکت های واگذار شده بین زمین و آسمان گرفتار مانده‌اند و هیچ چیز سر جای خود قرار ندارد.
✔️ با وجود بجاماندن چنین ارثیه ای٬ مشخص نیست وزارت نفت با چه انگیزه‌ای سعی دارد این داستان را تکرار کند. هم اکنون پتروشیمی ها کارآیی خود را از دست داده اند و حوادث پی در پی صدای اعتراضات را بلند کرده است و خسارات بسیاری به کشور وارد شده است. البته مقایسه پتروشیمی با شرکت ملی حفاری مقایسه یک سیب با درخت سیب است ولی محل بحث آنجاست که وقتی در پایین دست چنین وضعیتی دیده می‌شود دلیل تاکید وزارت نفت برای واگذاری شرکت ملی حفاری چیست؟ آیا قرار است مهمترین و اصلی ترین بخش از صنعت نفت بدون هیچ برنامه‌ای در چرخه خصوصی سازی نابود شود؟
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/zheVl6
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - کمک بزرگ رهبری به صنعت نفت
اینکه خوشبختی از آن چه جریانی در این میان خواهد شد و بخش اصلی شرکت ملی حفاری از آن چه کسانی می‌شد به کنار اما از آنجا که شرکت ملی حفاری٬ شرکتی انقلابی و متضمن امنیت نفتی ایران است بیش از بیش نقش این شرکت را مهم و استراتژیک کرده است.
Forwarded from میز نفت
سخنرانی دکتر #عاصمی‌پور در اهواز
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» می‌زنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» می‌زنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ دانشگاه نفت را نابود نکنیم
ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته هزار دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است.