🌐 #منوچهری: اولويت با اسيايي ها و روس هاست

✔️ اولويت هاي سرمايه گذاري در صنعت نفت ايران، شركت هاي اسيايي و روسي هستند.

✔️ درست است که شاید در یک #لایه نفتی ضریب #برداشت 20 درصدی مناسب باشد اما در یک لایه نفتی دیگر حتی ضریب برداشت 60 درصدی هم قابل تحقق است که متوسط ضریب برداشت نفت خام ما در #مخازن نفتی کشور که چیزی حدود 25 درصد است بسیار رقم پایینی است.

✔️ چون #مخازن نفتی ما پیوستگی واحد و قابل محاسبه ندارد، #ریسک های متعددی در توسعه و بهره برداری وجود دارد که هر چه شناخت ما کمتر باشد، ریسک کار بیشتر است که یک #پیمانکار باید با درنظر گرفتن یک ریسک مشخص، میزان تولیدی را متعهد شود که اگر به این #تولید نرسد، بخشی از منافع پیمانکار دچار آسیب می شود.

✔️ در طول زمان شاهد افت تولید #مخازن نفتی هستیم، به طوری که برخی #چاههای ما زمانی تولید 20 هزار #بشکه در روز داشت اما اکنون این تولید به 2 هزار بشکه در روز رسیده و این مسئله ارتباط مستقیم به ضریب #برداشت نفت خام دارد.

✔️ ضریب برداشت 6 درصدی #آزادگان و 8 درصدی #سروش و #نوروز فاجعه بار است.

✔️ نرخ بازگشت #سرمایه در #پروژه های نفتی ایران 100 درصد است.

✔️ #میادین #مشترکی داریم که هنوز ما نشناخته ایم اما طرف دیگر دارد برداشت می کند.

✔️ در احراز #صلاحیت شرکت ها تفاوتی بین #شرکت های خارجی و داخلی نیست و اگر شرکت های داخلی نیز بتوانند قابلیت های خودشان را به اثبات برسانند و بروند یک #شریک یا مشاور خارجی بیاورند می توانند پروژه های جدید نفتی را در دست بگیرند.

✔️ تمامی ضرر و زیان های تأخیر #پروژه های پارس جنوبی متوجه شرکت نفت است نه پیمانکاران.
✔️ اگر به مانعی نخوریم، تا پایان سال 3 قرارداد با مدل IPC امضا می شود.

✔️ دوستان #کمیته بازنگری #قراردادهای نفتی اشتباه کردند که برای این نوع قرارداد نام IPC را انتخاب کردند. همین کار کمی وضعیت را سیاست زده کرد.

@asrenaftcom

🌐 نگاهی به اقدامات #عربستان برای نگهداشت #تولید
#تزریق آب و #حفاری٬ رمز موفقیت #آرامکو

✔️ #عربستان سعی می‌کند تا از دو طریق، تأثیر افت #تولید بر روی ظرفیت تولید خود را #کاهش دهد؛ نخست به‌کارگیری بهترین و جدیدترین #تکنولوژی‌های موجود در میادین تولیدی و دوم توسعه میادین جدید. در حال حاضر تقریباً در هیچ یک از #میادین نفتی عربستان حفاری عمودی انجام نمی‌شود. عربستان در دهه 1990 از حفاری افقی برای #توسعه و نگهداشت توان تولید میادین نفتی خود استفاده ‌کرد که اکنون این نوع حفاری هم کمتر مورد استفاده قرار می‌گیرد و عمدتاً از روش 5MRC استفاده می‌شود.

✔️ #آرامکو برای نگهداشت توان تولید #میادین به طور پیوسته حفاری #چاه‌های جدید را در برنامه خود دارد. طی 10 سال اخیر تعداد چاه‌های تولیدی نفت عربستان با افزایش 1519 حلقه‌ای به 5272 حلقه چاه رسیده است. از چا‌ههای جدید حفاری شده، 1071 حلقه در میادین نفت خشکی و 448 حلقه در میادین نفت دریایی واقع شده‌اند. در واقع طی 10 سال اخیر سالانه 107 حلقه چاه در خشکی و 45 حلقه چاه در دریا به چاه‌های تولیدی نفت‌خام عربستان اضافه شده است.

✔️ اولین تجربه #تزریق آب به سال 1956 در میدان آبقیق باز می‌گردد که به دلیل موفقیت‌آمیز بودن این #عملیات، در اوایل دهه 1960 کار تزریق به میدان قوار قبل از افت فشار این #میدان آغاز شد. در سال 1998 معادل 12 میلیون بشکه در روز به دو میدان قوار و آبقیق آب تزریق می شد. بر اساس گزارش‌های شرکت سعودی آرامکو، در حال حاضر روزانه 12 میلیون بشکه آب به 3 میدان قوار، آبقیق و بری تزریق می‌شود که 7 میلیون بشکه آن از تصفیه آب دریا، 3 میلیون بشکه از واحدهای جداسازی نفت و گاز و 3 میلیون بشکه نیز از سفره‌های آب زیرزمینی تأمین می‌شود. از مجموع 12 میلیون بشکه، 8 میلیون بشکه به میدان قوار و 4 میلیون بشکه به میادین بری و آبقیق تزریق می‌شود.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/YFMqVe
@asrenaftcom

🌐 آمادگی ملی #حفاری برای مهار #فوران #چاه‌های نفتی موصل

✔️ قائم مقام مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران، از آمادگی این شرکت برای مهار آتش سوزی #چاه‌های نفتی #موصل در شمال #عراق خبر داد و اعلام کرد: این شرکت برای مهار آتش‌سوزی و کنترل فوران چاه‌های نفتی موصل، دانش فنی، تجهیزات و نیروی انسانی لازم را در اختیار دارد.محمدرضا #تاکایدی افزود: در آستانه آزاد شدن منطقه القیاره در جنوب موصل عراق در ماه آگوست سال جاری میلادی از سوی نیروهای ارتش عراق، تروریست‌های داعش، چاه‌های نفت موصل را به آتش کشیدند و با وجود گذشت چند ماه از آتش زدن این چاه‌ها، هنوز هم آتش در این چاه‌ها زبانه می‌کشد و ستون‌های سیاه دود همچنان آسمان موصل را تیره و تار کرده است.

✔️ وی تأکید کرد: با توجه به تداوم سوختن چاه‌های نفتی موصل، مردم این منطقه گرفتار بیماری‌های تنفسی و قلبی و عروقی شده‌اند، بر همین اساس، شرکت ملی #حفاری ایران مطابق با مسئولیت‌های انسانی خود، از چند ماه پیش برای مهار آتش‌سوزی چاه‌های موصل آمادگی خود را اعلام کرد.

✔️ قائم مقام مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران تصریح کرد: نیروهای آتش نشانی عراق برخی از چاه‌های نفتی القیاره را خاموش کرده‌اند، ولی برخی دیگر از چاه‌های موصل همچنان در آتش می‌سوزد و زندگی مردم این منطقه را با خطر روبه‌رو کرده است، از این رو، شرکت ملی حفاری ایران، بار دیگر اعلام می‌کند که برای هر گونه کمک به مهار آتش چاه‌های نفتی موصل آمادگی کامل دارد.
منبع: پرتال شركت ملي نفت
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/PjuPuC
@asrenaftcom

🌐 #آمریکایی ها ما را مسخره می‌کردند!

در خبرها آمده بود شرکت ملی #حفاری ایران آمادگی خود را برای مهار #فوران #چاه‌های نفت موصل اعلام کرده است. اینکه یک شرکت ایرانی می‌تواند برای مهار فوران چاه‌ها وارد گود شود به کنار اما این اعلام آمادگی٬ قدمای #حفاری را به یاد روزهایی می‌اندازد که #صدام بیش از 700 چاه نفت کویت را به آتش کشید و دود غلیظی منطقه را فراگرفت. در آن روزها٬ شرکت ملی حفاری ایران بسختی وارد #کویت شد و توانست فوران 18 حلقه چاه کویت را کنترل کند. متن زیر بخشی از خاطرات حیدر #بهمنی از آن روزهاست:

✔️ وقتی خبر رسید که چاه‌های کویت به آتش کشیده شده است تصمیم گرفتیم به کمک این کشور بشتابیم. با هماهنگی‌های انجام شده با شرکت نفت کویت از سوی #وزارت نفت ایران٬ کویتی‌ها با اکراه پذیرفتند گروهی از ایران وارد منطقه شوند.

✔️ ورود گروه ملی حفاری به منطقه چند هفته با سرگردانی همراه بود زیرا #کویتی‌ها به ما اعتماد نداشتند و ذهنیت‌شان این بود که حضور ما در منطقه چاه‌های آتش گرفته شده یک ادعاست. در طول این مدت به رایزنی با کویتی‌ها می‌پرداختیم ولی آنها قبول نمی‌کردند و شرکت‌های آمریکایی٬ اروپایی و کانادایی را «کننده» کار معرفی می‌کردند.

✔️ می‌خواستند مار را خسته کنند تا به ایران برگردیم و هر روز می‌گفتند صبر کنید یک چاه به شما می‌هیم ولی مشخص بود که برای خسته کردن و ایجاد ناامیدی در ما بود. رایزنی‌ها در آن چند هفته ثمری نداشت تا اینکه با واسطه گری همسر ایرانی #مدیرعامل شرکت نفت کویت٬ یک #چاه را به ما سپردند و گروه ما هم با خوشحالی راهی این موقعیت شد و توانست چاه را ببندد. پس از آن چند چاه دیگر هم به ما واگذار شد و ما با راهکارهایی که درنظر داشتیم توانستیم آن چاه‌ها را کنترل کنیم.

✔️ کویتی‌ها حیرت زده بودند و در مرحله بعد چاهی را به ما سپردند که چند شرکت آمریکایی نتوانسته بودند آن را مهار کنند. با مشقت و سختی بسیار بالاخره موفق شدیم این چاه را مهار کنیم که همین موفقیت موجب شد تا شرکت‌های خارجی از الگوی ما برای مهار فوران استفاده کنند. در مجموع شرکت ملی حفاری توانست 18 حلقه چاه را کنترل کند که با تقدیر ویژه مدیرعامل شرکت نفت کویت همراه شد.

✔️ نکته جالب اینجا بود که وی می‌گفت شرکت‌های آمریکایی به محض ورود ما به منطقه٬ ایرانی‌ها را به سخره می‌گرفتند و می‌گفتند این گروه چه اعتماد به نفسی دارند که فکر می‌کنند می‌توانند فوران چاه‌ها را کنترل کنند. البته وی اذعان داشت که خودش هم چنین ذهنیتی داشت ولی گروه ایرانی و شرکت ملی حفاری ایران نشان داد می‌تواند همپای شرکت‌های مطرح خارجی در آن ایام فعالیت کرده و چاه‌ها را کنترل کند. به یاد دارم مدیران چند شرکت خارجی هم با تشکر از ما هدایایی را به عنوان یادبود به ما اهدا کردند و از اینکه ایرانی‌ها به چنین موفقیتی دست پیدا کردند به ما تبریک می‌گفتند.

@asrenaftcom

🌐 آمریکایی ها و نفت/1
حساب #بوش‌ها روی نفت بین النهرین

✔️ گرچه جرج#‌بوش از اهالی یکی از ایالات‌شرقی و متعلق به خانواده‌ای قدیمی و معتبر بود (پدرش سناتور ایالت کانکتی کات بود)، اما از #چاه‌های نفت تگزاس برای خود ثروت قابل‌توجهی اندوخته بود. او موقعیت و جایگاه خود را در اواخر دهه 1940 در شهر نفتی میدلند، که به‌دلیل داشتن نفت درحال شکوفایی بود، تقویت و محکم کرد و یک شرکت متوسط استخراج و تولید نفت و گاز به‌نام «زاپاتا» تأسیس کرد.

✔️ در اوایل دهه 1960، بوش به اندازه کافی از #عملیات و اکتشاف نفتی ثروت اندوخته بود تا به پیروی از پدرش وارد سیاست شود و خیلی سریع به‌سمت سفیر ایالات‌متحده در سازمان ملل متحد، و متعاقباً رئیس هیأت نمایندگی آمریکا در چین و رئیس سازمان «سیا» منصوب گردید. در سال 1980 او به‌عنوان معاون رئیس‌جمهور آمریکا برگزیده شد، اما او هیچ‌گاه علاقه خود را به نفت از دست نداد.

✔️ روزنامه نیویورک‌تایمز در گزارشی نوشت: در تاریخ 15 اوت 1990 در سخنرانی که جرج بوش برای کارکنان وزارت دفاع (پنتاگون) ایراد نمود گفت: «اگر کنترل ذخایر بزرگ نفتی به‌دست صدام‌حسین بیفتد شغل و کارمان، نحوه زندگی ما، آزادی ما و ازادی دوستان ما در سراسر جهان به‌مخاطره خواهد افتاد».

✔️ به گفته یرگین: «علاوه‌بر این، مشکل عمیق‌تر و مهم دیگری با دست‌یابی صدام‌حسین به ذخایر بزرگ نفتی به‌وجود می‌آمد؛ یک عراق بزرگ که توانست کویت را ضمیمه خود سازد در عین حال می‌رود که به یک قدرت اتمی سهمگین تبدیل شود.» به‌عبارت دیگر و یا آن‌طور که در واژه‌شناسی مقابله با صدام‌حسین متداول شد، تسلط بر درآمدهای نفتی عراق و کویت، پول و امکانات اقتصادی عظیمی در اختیار او می‌گذاشت که می‌توانست دست به‌ساخت احتمالاً به‌کار بردن سلاح کشتار دسته‌جمعی بزند.

✔️ به‌هرحال، صدام‌حسین توسط نیروهای ائتلاف به رهبری ایالات‌متحده از کویت بیرون رانده شد، ارتش او متلاشی شد و کشورش ویران شد. در 17 ژانویه 1991 نیروهای ائتلاف عملیات طوفان‌صحرا را آغاز کردند. موشک‌های «تام هاوک» به اهداف تعیین شده نظامی در اطراف بغداد شلیک شدند. بیش از یک ماه هواپیماهای «استیکث» اف ـ 117، بمب‌افکن‌های ب ـ 52 و انواع مختلفی از هواپیماهای نیروهای ائتلاف بخش اعظمی از تأسیسات زیربنایی اقتصادی کشور را از بین بردند و هزاران غیرنظامی عراقی جان باختند.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/6okL6z
@asrenaftcom

🌐 تمرکز آمریکا روی نفت عراق/2
وزارت نفت #عراق٬ اولین جایی که اشغال شد

✔️ واقعیات بعداً نشان داد که تسلط و کنترل بر وزارت نفت و ساختمان مرکزی آن، بالاترین اهمیت را داشته است زیرا تنها ساختمان دولتی بود که ارتش آمریکا در روزهای پر هرج ومرج بعد از تصرف بغداد شدیداً از ان محافظت می­‌کرد. درخصوص انجام کارهای ترمیمی فوری و اضطراری در #میادین نفتی، جلسه #پنتاگون در مقابل عمل انجام ­شده‌­ای قرار گرفت؛ بدین معنی که #هالی­برتون شرکت خدمات نفتی، که قبلاً دیک­ #چنی ریاست آن را به عهد داشت٬ این مسئولیت را به ­عهده گرفت.

✔️ در دسامبر سال 2001 دو شرکت کلوک­بران و روتف که از شعب شرکت هالی­برتون و یا به ­عبارت بهتر از شرکت­‌های کمک­ کننده و معین هالی­برتون بودند، با پیش ­بینی حمله قریب ­الوقوع به عراق، قراردادی را با وزارت دفاع آمریکا به­ نام «برنامه پشتیبانی بازسازی غیرنظانی» امضا کردند که به­ موجب مفاد این قرارداد، این دو شرکت موظف می­‌شدند حریق #چاه­‌های نفت را از بین برده و هرگونه خطری که ممکن بود محیط­زیست را تهدید نماید از بین ببرند،

✔️ تسهیلات زیربنایی صدمه­دیده نفت عراق را ترمیم و تجهیزات را به ­کار انداخته و نفت تولید شده را توزیع کنند. به ­گفته هنری واکسمن[1] نماینده دموکرات مجلس نمایندگان آمریکا از ایالت کالیفرنیا، درواقع به ­موجب این قرارداد مبهم و نامحدود و کلی به هالی­برتون اجازه داده می­شد عملاً از مرحله جنگ، سود و منفعت ببرد. ارزش این قرارداد (یعنی هزینه انجام کار به ­علاوه هفت درصد سود حاصل از آن) در ابتدا یک میلیارد دلار برآورد شده بود، اما عملاً تا دسامبر 2003 تا میزان 1.7 میلیارد دلار افزایش یافت.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/i8dWFO
@asrenaftcom