🌐 IPC در بدترین شرایط از لحاظ دیپلماسی نفتی نوشته شد

✔️ درخشان : IPC در زمانی تدوین می‌شود که #عراق به خاطر تزلزل نظام سیاسی میادینش را به حراج گذاشته بود چون نظام سیاسی در عراق ثبات نداشت و حتی کردستان عراق بدون اجازه از بغداد برای خودش قرارداد نفت نوشت. حالا که در شرایطی که کشور همسایه، #میادینش را به حراج گذاشته، دولت می‌خواهد الگوی قرارداد جدید را به شرکتهای نفتی خارجی ارائه کند که این کار به لحاظ دیپلماسی در موضع ضعف است.

✔️ باید ببینیم کدام میادین نفتی مشکل خاص دارند و از مهندسان نفت سؤال کنیم که این مشکلات چیست و راهکار آن کدام است، اگر رفع این مشکل تنها از سوی شرکت‌های خارجی قابل رفع بود، می‌گوییم به روی چشم، هر چه شما بگویید. به عنوان مثال؛ در میدان نفتی مشترک ایران و #عربستان سال‌هاست مسئله‌ای وجود دارد که از طریق مشارکت و سرمایه‌گذاری شرکت‌های نفتی خارجی می‌تواند حل شود.

✔️ اما می‌گویند اگر بخواهیم مشکل این میدان حل شود، شرکت های نفتی خارجی میدان #گچساران را هم می‌خواهند، این دیگر برخوردی از موضع ضعف است. معلوم است وقتی میدان بزرگ را پیشکش می‌کنید، دیگر شرکت‌های خارجی به میادین کوچک اعتنا نمی‌کنند.

✔️ باید به سراغ شرکت‌های خدماتی نفتی برویم. این شرکت‌ها ابزارها و خدمات وسیعی دارند و حتی برخی دوستان به دنبال آنها رفتند و آن شرکت‌ها آمده‌اند و گفته‌اند اگر مشکل پول هم دارید، ما خودمان منابع را تأمین می‌کنیم.

✔️ شرکت‌های #خدماتی نفتی در کشورهای مختلف دوره‌های آموزشی برگزار می‌کنند و اگر نیاز به انتقال دانش وجود دارد، از طریق برگزاری این دوره‌ها به راحتی می‌توان مشکل آموزش را حل کرد، بنابراین، شرکت‌های خدماتی نفتی به راحتی حاضرند با ایران همکاری کنند.

✔️ مکن است بگویید مگر #توتال نبود که رشوه داد؟ بله، توتال این کار را کرد اما این پدیده فراگیر است و در اغلب قراردادها این اتفاقات می‌افتد، اما چرا اینها به دنبال برند هستند، به نظرم به این دلیل است که به دنبال تولید هستند. می‌گویند نفت در دست ماست و باید تولید را بالا ببریم و پول آن را به دولت بدهیم.

✔️ عربستان از سال 1988 عضو همه شرکت‌های نفتی خارجی (برای استخراج و تولید نفت) خواست و همه تولید را هم‌اکنون آرامکوی عربستان انجام می‌دهد. عربستان هم‌اکنون با شرکت‌های خدمات نفتی کار می‌کند. مهندسان ما جلوتر از مهندسان عربستانی هستند، اما در عربستان به آنها میدان می‌دهند،اما در ایران خیر.

✔️ گفته می‌شد نیازمند فناوری، دانش و 200 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در حوزه نفت هستیم، بنابراین راهی باقی نمی‌ماند جز اینکه IPC را اجرا کنیم. اما یکی از جلساتی که در پاستور برگزار شد، وقتی بحث انتقال دانش با اجرای IPC مطرح شد، درنهایت یکی از مسئولان وزارت نفت گفت شما انتقال دانش و تکنولوژی را کنار بگذارید و اصلاً بحث ما فناوری نیست، بلکه هدف ما جذب سرمایه است.

✔️ مذاکرات برای راه‌اندازی تولید مشترمیادین مشترک نفتی از سال 85 تا سال 92 انجام شد اما در سال 92 متوقف شد ولی هیچ پیگیری دیگری برای تحقق این هدف در سه سال اخیر انجام نشده است. عراق به ایران اعلام کرد که برای توسعه میادین مشترک آماده است و سرمایه‌ از سوی عراق و تخصص از سوی ایران تأمین شود، اما در سه سال اخیر کار کاملاً متوقف شد و من در این باره یک مطلبی از یکی از نمایندگان مجلس شنیدم که نمی‌توانم آن را بیان کنم.

✔️ در همین زمینه قطر پیشنهاد همکاری با ایران داده بود و عمان برای یکی از میادین مشترک درخواست همکاری داده بود، اما این درخواست‌ها پیگیری نشد. من در حضور مقام معظم رهبری گفتم برای میادین مشترک خاص مثل میدان مشترک ایران و عربستان می‌توان از قراردادهای جدید نفتی استفاده کرد، نه اینکه برای پروژه‌ها و میادینی که مهندسان ایرانی می‌توانند آن را اجرا و اداره کنند هم این قراردادها نه به مدت کوتاه، بلکه برای 30 سال عملیاتی شود.

✔️ این استاد اقتصاد انرژی با اشاره به جلسه با رئیس‌جمهور در خصوص الگوی جدید قراردادهای نفتی گفت: بنده در آن جلسه نظرات خودم را مطرح کردم و راهکار جایگزین را همکاری با شرکت‌های خدماتی نفتی عنوان کردم و گفتم بهتر است IPC را فقط برای میادین مشترک خاص مانند میدان مشترک ایران و عربستان اجرا کنیم تا ببینیم نتیجه چه می‌شود، اگر خوب بود آن را ادامه دهیم و اگر بد بود، آن را متوقف کنیم.

@asrenaftcom

🌐 دفاع #منوچهری از IPC
حواس #زنگنه جمع است

✔️ در مذاکرات اولیه‌ای که با #توتال برای فاز 11 داشتیم، گفتیم باید #سکوی جدید 15 هزار تنی آنها در ایران ساخته شود، البته توافق عملی نشده و توافقات زبانی است، اما پذیرفته‌اند این مسأله را.

✔️ #شرکت های خارجی نرم‌افزار اصلی و به‌روزتر خود را به ما نمی‌دهد.

✔️ شرکت‌های #خدماتی دنباله‌رو شرکت‌های بزرگ نفتی هستند. شرکت‌های بزرگ نفتی سفارشی دهنده هستند و به آنها توسعه بخشی از #تکنولوژی را سفارش می‌دهد. مثل ساختمان‌سازی که ساخت نوع خاصی از شیشه یک طرفه را به یک سازنده شیشه سفارش می‌دهد.

✔️ آقایان #قاسمی و #زنگنه و #قلعه‌بانی همه رفقای من هستند. آقایان قاسمی و قلعه‌بانی وارد جزئیات نمی‌شدند آما آقای زنگنه وسواس دارد که همه چیز را بینند.

✔️ درباره این قرارداد چینی‌ها هم بنده عرض کردم که با توجه به اینکه من در دوره آقای قاسمی حضور داشتم و مشاور آقای قلعه‌بانی بودم آنها هم به این نتیجه رسیده بودند که این قراردادها باید ادامه داشته باشد. یعنی رم و پاداش را بدون نگاه به تولید ندهند و رم به نوعی تولید وصل شود. اما این تئوری قالب روشنی پیدا نکرده بود البته open capex و مناقصه باز و نوعی حضور آنها در بهره‌برداری را پذیرفتند.

✔️ من به آقای #زنگنه گفتم به جای اینکه من را وارد شرکت نفت کنید اجازه بدهید من بروم یک شرکت ملی نفت پرین یا در سایه تشکیل دهم و کارشناس خارجی بگیرم و مواردی از این دست. آقای زنگنه گفت فکر می‌کنی در کشور ما می‌شود چنین کاری کرد؟ می‌شود، ما هم می‌توانیم یک توتال تشکیل بدهیم. هر کسی آرامکو را دیده حیرت کرده است. الان ضریب بازیافت #میادین #عربستان دو برابر ماست.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/mRVyRD
@asrenaftcom

🌐 فقط می خواهند به #خارجی ها امتیاز بدهند!

✔️ روزنامه دنیای اقتصاد در شماره امروز خود گفت و گویی را با حسین ابن یوسف را منتشر کرده است. وی مدیریک شرکت مشاوره‌ای در زمینه سرمایه‌گذاری در صنعت نفت با عنوان شرکت بین‌المللی نفت (International Petroleum Enterprises) در ایالت ویرجینیای آمریکا است. بخش های مهم این مصاحبه در ادامه می آید:

✔️ من عقیده دارم با اندکی توجه بیشتر بسیاری از کارها را خود ما می‌توانیم انجام دهیم و بسیاری از کارهای دیگر را هم شرکت‌های #خدماتی نفتی می‌توانند به خوبی انجام دهند که البته آنها توقعات و دندان‌گردی‌های شرکت‌های بزرگ اکتشافی و تولیدی را هم ندارند.

✔️ عدم حضور #شرکت‌های نفتی خارجی در #ایران عمدتا به دلیل تشدید #تحریم‌ها به‌ویژه از سوی سازمان ملل بود. اینکه گفته می‌شود شرکت‌های خارجی به دلیل نامناسب بودن قراردادهای بیع #متقابل تمایل به سرمایه‌گذاری در ایران ندارند، بیشتر یک ادعاست.

✔️ مشکل زمانی پیش آمد که #قیمت‌های جهانی نفت بالا رفت و با تاخیراتی که در انجام کامل #قرارداد‌ها صورت گرفت، شرکت‌های #خارجی سودهایی را که پیش‌بینی می‌کردند به دست نیاوردند. این علت اصلی مخالفت خارجی‌ها با بیع متقابل است وگرنه ایران به کلیه تعهدات خود عمل کرد.

✔️ در گروه بازنگری و تدوین #قراردادهای نفتی تنها یک متخصص مخازن زیرزمینی حضور داشت یا بخش ناچیزی از محتوای گفت‌وگوهای جلسات معرفی ساختار قرارداد پیشنهادی به این مبحث اختصاص می‌یافت. ببینید، در حال حاضر بخش عمده‌ای از مشکلات صنعت نفت به دلیل نبود وسایل یا حتی قطعات یدکی است. به‌طور مثال ما به تعداد کافی دستگاه جداکننده آب و نفت در کشور نداریم، بنابراین زمانی که چاه به درصد خاصی از تولید آب می‌رسد مجبوریم بهره‌برداری از آن را متوقف کنیم.

✔️ ما متخصصان و دانشگاه‌های خوبی داریم. فریاد برآوردن که ما به دنبال انتقال فناوری هستیم اگر به یادگرفته‌های خودمان که آن را با هزینه‌های گزاف به دست آورده‌ایم، ارزش ندهیم به دل نمی‌نشیند. ما در بعضی از زمینه‌ها نیاز داریم از تجربه و سرمایه خارجی‌ها استفاده کنیم. اما نباید هرچیزی را که آنها می‌خواهند، به آنها بدهیم

✔️ حداقل چیزی که در رابطه با قراردادهای #عراق مسلم است این است که شفافیت زیادی داشتند، آیا قراردادهای ما نیز چنین شفافیتی دارند؟ این باید مشخص شود.

✔️افزایش هزینه‌ها توسط شرکت های ایرانی چندان امر غیرمعمولی نیست. مثلا شرکت شل برای تولید GTL در قطر میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری کرد، اما سرمایه‌گذاری نهایی دو برابر که هیچ چندین و چند برابر برآوردهای اولیه‌ای بود که این شرکت به دولت قطر ارائه داده بود. زیرا زمانی که قیمت‌های جهانی انرژی بالا می‌رود، هزینه پروژه‌ها هم افزایش پیدا می‌کنند. از طرفی نمی‌توان سقف ثابتی برای هزینه‌های پروژه‌ها در نظر گرفت.

✔️ هزینه نهایی فاز اول پارس جنوبی که به وسیله خود ما انجام گرفت از فاز دوم که به وسیله خارجی‌ها انجام گرفت به مراتب بیشتر بود. اما باید توجه داشت قیمت‌های پیشنهادی دیگران برای نخستین فاز از هزینه تمام شده آن بیشتر بود و مهم‌تر اجرای فاز یک توسط شرکت‌های داخلی سطح توقع خارجی‌ها را در فازهای بعدی پایین آورد، از طرفی توانایی‌های ایران نیز در انجام کارهای مشابه به مراتب بالاتر رفت. ضمنا باید توجه داشت که افزایش هزینه‌ها در مواردی که شما به آن اشاره کردید زمانی رخ داده که در داخل کشور ما تورم شدیدی را تجربه می‌کردیم. بنابراین افزایش هزینه‌های پروژه‌ها طبیعی است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/yr5xDT
@asrenaftcom

🌐 #شرکت هایی که به هم نان قرض می دهند
شیوه ای جالب برای برنده شدن در #مناقصه

✔️ یکی از عجایب برگزاری #مناقصه های نفتی و #خدماتی در #صنعت نفت عدم توجه به ترکیب #هیئت #مدیره ها و شائبه نمایشی بودن #مناقصه هاست بطوری که در بخش #خدمات #حفاری چند شرکت #قراردادها را از آن خود کرده و براحتی #پروژه ها را به دست می گیرند.

✔️ هیئت مدیره های چند #شرکت فعال در این حوزه نشان می دهد که #مدیرعامل یکی از آنها همزمان در هیئت مدیره دو شرکت دیگر حضور دارد و اعضای دیگر نیز در هیئت مدیره های دیگر بصورت ضربدری تشکیل جلسه می دهند. به عنوان نمونه شرکت #خدمات حفاری سپیدان فضل الله کاظم خانی٬ عبدالله کاظم خانی و میترا اعتماد عباسیان را در هیئت مدیره خود می بیند که مدیریت آن بر عهده سعید بختیاری راد است.

✔️ میترا اعتماد عباسیان همزمان با این سمت٬ مدیریت شرکت صنایع پودر بندر امام را بر عهده دارد و در جلسات هیئت مدیره با مصطفی تقيئی می نشیند. مصطفی تقيئی مدیرعامل شرکت مهندسی و خدمات حفاری سایرس کيش است که میترا اعتماد عباسیان ریاست هیئت مدیره آنرا بر عهده دارد.

✔️ برادران کاظم خانی نیز شرکت پودرسازان را تاسیس کرده اند که مدیریت آنرا به فردی به نام سيدیحيی حسينی اردکانی واگذار کرده اند. تمامی این شرکت ها در #مناقصات گل #حفاری و سیالات حضور پر رنگی دارند و درآمد خوبی از خدمات خود به دست می آورند. چنین روندی شائبه های فراوانی در ذهن ایجاد می کند که آیا رقبای مناقصه بطور کامل از قیمت یکدیگر اطلاع دارند و قیمت ها را با هم هماهنگ می کنند؟

@asrenaftcom