میز نفت
34.7K subscribers
8.06K photos
822 videos
39 files
3.57K links
عصرنفت را در «میز نفت» بخوانید

رسانه تخصصی نفت

اخبار #نفت، #گاز ، #پتروشیمی، #پالایش و‌ #انرژی را اینجا بخوانید

ارتباط با ادمين:
@vahid_hajipour


🔺احراز هویت کانال در سامانه ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی:
http://t.me/itdmcbot?start=mizenaft
Download Telegram
🌐 دروغ یا بی اطلاعی؟
وحید حاجی پور/ با رسانه‌اي شدن #نقدهاي کارشناسانه و البته چند حرکت سياسي مذموم، حالا IPC به مسئله نخست صنعت نفت کشور تبديل شده است. در آن سوي ماجرا هم البته افرادي به دفاع جانانه از قراردادهاي نفتي مي‌پردازند و معتقدند اين قراردادها اشکال خاصي ندارند.

مي‌گويند اين نقدها #کارشناسي نيست و شائبه #سياسي دارد. به عنوان نمونه يکي از موافقان IPC اين قراردادها را پشتيباني کرد و گفت که نه‌ تنها اين قراردادها به سود کشور است بلکه کمي به عقب‌تر رفته و در مدح و منقبت قراردادهاي بيع متقابل سخن گفت. وي معتقد است قراردادهاي بيع متقابل که در دوره زنگنه نخست اجرا شده موجب خير و برکت صنعت نفت شده است.

فارغ از آنکه دفاع بد به نوعي خودزني است و اينگونه دفاع کردن‌ها وجهه کارشناسي افراد را زير سؤال مي‌برد، بهتر است به خروجي قراردادهاي #بيع متقابل در آن دوره پرداخت. بيع متقابل سابقه‌اي 20 ساله در صنعت نفت کشور دارد و قراردادهاي مختلفي در قالب آن امضا شده است اما ذوق‌زدگي در انعقاد اين قراردادها و بي‌توجهي به کارشناسان داخلي ضربه‌هاي بزرگي را به کشور وارد کرد. در همان ايام هم قراردادها مخفي نگه داشته شد و امروز نيز خروجي آن محرمانه تلقي مي‌شود. تلاش براي منتشر نشدن کارکرد بيع متقابل قطعاً دليل موجهي دارد؛«سرپوش گذاشتن بر شکست.»

بررسي عملکرد قراردادهاي بيع متقابل حاکي از آن است که تنها نسل اول قراردادهاي توسعه به مرحله اجرا درآمده است و از ميان نسل سوم قراردادهاي بيع متقابل نيز تنها ميدان يادآوران به پيمانکار خارجي واگذار شده است. به طور کلي در نسل اول قراردادهاي توسعه بيع‌متقابل، 16 پروژه #بالادستي به #پيمانکاران مختلف همچون #توتال، #شل، اني و ساير #شرکت‌هاي خارجي و داخلي واگذار شد که هدف آن دستيابي به افزايش توليد حداقل يک ميليون بشکه در روز بود، اما متأسفانه در خوشبينانه‌ترين حالت، کمتر از 50 درصد از سطح #توليد مذکور محقق شده است. از ميان #ميادين واگذار شده تنها ميدان #دارخوين و #بلال به سطح مورد توافق قرارداد رسيده‌اند. در مابقي پروژه‌ها توليد تحقق‌يافته يا به اين سطح نرسيده‌اند يا پس از دوره آزمايشي 21 روزه به سرعت کاهش يافته‌اند.

ميادين #سلمان، #فروزان و #اسفنديار، #نصرت و #فرزام نيز اساساً توسعه پيدا نکرده‌اند و ميدان#آزادگان جنوبي نيز توسط شرکت مناطق نفت‌خيز جنوب توسعه يافته است.

طبق آمارهاي شرکت ملي نفت، هيچ‌گاه توليد ناشي از پروژه‌هاي بيع‌متقابل از 350 هزار بشکه در روز فراتر نرفته است! منابعی دیگر این رقم را صد هزار بشکه بیشتر اعلام می کنند.

همچنين بررسي‌ها نشان از عدم رعايت موازين توليد #صيانتي در قراردادهاي بيع ­متقابل دارد. به نظر مي‌رسد به دليل مشکلات ساختاري در قراردادهاي بيع متقابل انگيزه کافي براي توليد صيانتي و حداکثري توسط پيمانکار خارجي وجود نداشته است و در بسياري از موارد پيمانکار به دنبال رساندن هرچه سريع‌تر ميدان به سطح قراردادي در دوره زماني 21 روزه بوده تا بدين وسيله بازپرداخت هزينه‌ سرمايه‌اي و پاداش خود را محقق کند، به‌گونه‌اي که در ميدان سيري A و E امکان رسيدن توليد به مقادير توافق شده نبوده است و به همين دليل نسبت #گاز به نفت بعضي از #چاه‌ها در سال‌هاي انتهايي اجراي پروژه بسيار بالا رفته و مخزن قدرت ادامه توليد را نداشته است. در ميدان سروش و نوروز نيز توليد زودهنگام فراتر از متوسط توليد در توافقات بوده است و نظارت کافي بر ميزان و سقف توليد از چاه‌ها و تعداد چاه‌هاي حفر شده وجود نداشته است.

در چنين شرايطي که منبعث از قراردادن کامل ميدان به شرکت‌هاي خارجي بدون نظارت بود، منابع کشور تلف شده و شرکت‌هاي خارجي به درآمد راحتي دست يافتند. در مقابل اين عملکرد سيدمهدي حسيني، طراح قراردادهاي بيع متقابل و IPC مي‌گويد اين قراردادها به سود ما و به ضرر شرکت‌هاي خارحي بوده است، او بر اين باور است که براي بازگرداندن آنها به ايران بايد شرايط را تسهيل کرده و بابت تحميل خواسته‌هاي خود به شرکت‌هاي خارجي در بيع متقابل، به آنها آوانس داد!

متأسفانه برخي مسئولان قراردادهاي نفتي و فعالان بخش خصوصي که با برداشته شدن تحريم‌ها بيشتر نگران تجارت سياه خود شده‌اند بدون توجه به واقعيات موجود، چشم بسته کتل حمايت در دست گرفته‌اند و حاضرند منافع کشور تلف شود اما...! لطفاً اگر قرار است موافقان به موافقت بپردازند، حتي‌الامکان واقعيات را زير پا نگذاشته و «دروغ» نگويند هرچند شايد بي‌اطلاع باشند!
@asrenaft_com
🌐 لبه تیز #کاهش #قیمت نفت
خاموشي یک تریلیون دلاری #پروژه های نفتی

✔️ #سرمایه گذاری در طرح های #بالادستی صنعت نفت و گاز در فاصله سال های 2015 تا 2020 میلادی با کاهش 22 درصدی، #سقوطی 740 میلیارد دلاری را تجربه خواهد كرد. موسسه وود مکنزی اعلام نموده دو سال پس از آغاز ماراتون سقوط قیمت طلای سیاه، تاثیر این بحران بر هزینه سرمایه گذاری بخش اکتشاف کاملا هویدا است و این عدد تا یک تریلیون دلار افزایش خواهد یافت.

✔️ تقریبا در همه #کشورهای دارنده ذخایر نفتی، ما شاهد بازنگری در اجرای طرح های توسعه بوده ایم. در ایالات متحده، کاهش 125 میلیارد دلاری #هزینه سرمایه گذاری در سال جاری و سال آینده میلادی، بیش از هر چیز بخش حفاری را تحت تاثیر قرار داده است. در اين ميان،کاهش 53 درصدی تعداد دکل های خشکی این کشور زنگ خطری برای فعالان صنعت #بالادستي نفت می باشد.

✔️ #پروژه های جدید #فراساحلی که در آستانه تعیین الگوی سرمایه گذاری قرار دارند، در افق سال 2020 میلادی با 80 میلیارد دلار #کاهش سرمایه گذاری در کنار سقوط 40 درصدی طرح های توسعه میادین آب های عمیق و فوق عمیق نشان می دهد پروژه های پرهزینه تولید نفت خام تا چه حد در آستانه توقف #توسعه قرار دارند. از سوی دیگر، در مقایسه با سال 2014 میلادی، بودجه اختصاص یافته در بخش فعالیت های #اکتشافی 300 میلیارد دلار کاهش یافته است.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/w0WeRw
@asrenaftcom
🌐 نگاهی به فعالیت های غول نفتی #مالزی
از #پتروناس بیشتر بدانیم

✔️ نسبت درآمد به #سرمايه اين شركت در سه سال اخير به 23.6 رسيده است كه در مقايسه با نرخ 16 درصدي به دست آمده توسط شرکت های نامدار #بريتیش پتروليوم و #شل و يا نرخ 25 درصدي براي #اكسون موبيل، چشمگير است. همانند اكثر شركت هاي #ملي نفت #آسيايي، #ذخاير اثبات شده #پتروناس عموما از لحاظ جغرافيايي، متمركز بوده و در خاك #مالزي قرار دارند. نكته قابل توجه دیگر اين است كه 75 درصد درآمدهاي پتروناس از محل #صادرات نفت و #فرآورده هاي نفتي و ساير فعاليت هاي برون مرزي تامين مي شود.

✔️ #پتروناس افزايش فعاليت هاي #بالادستي و #توسعه #ظرفيت #صادرات ال ان جي توليدي خود از پایانه های مالزي و #كانادا را هدف گذاري کرده است. هم اينك ساخت مجتمع بزرگ صنايع پتروشيمي و پالايشگاهي "راپيد" پتروناس در جنوب مالزي به سرعت در دست اجراست كه از ظرفيت توليد سالانه نه میلیون تن محصولات نفتي و 4.5 میلیون تن محصولات پتروشيمي برخوردار است.

✔️ شرکت پتروناس در چهار #ميدان #مجنون، #غراف، حلفيه و #بدرا حضور دارد كه در سه سال آينده، بايد بيشترين هزينه سرمايه اي را در اين طرح ها صرف کند.

✔️ #پتروناس با حضور در رقابت هاي فرمول يك و حمايت مالي از تيم سوييسي ساوبر در 15 سال اخير و پيش از آغاز حمايت از تيم مرسدس در سال 2010 میلادی، به يك شركت شناخته شده تبديل شده است. در سايه اين همکاری مشترك كه در حقيقت يك ارتباط فني مشترك قدرتمند محسوب مي شود، علاوه بر تبادل نيروهاي مستعد فني، به بهبود توانمندي هاي #مهندسان سوييسي و مالزي انجاميده است. پتروناس را بايد شركتي چند فرهنگي دانست كه بسيار فراتر و متفاوت تر از شركت #آرامكوي عربستان سعودی و سي ان پي سي چین مي باشد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/El5fu4
@asrenaftcom
Forwarded from میز نفت
🌐 نگاهی به فعالیت های غول نفتی #مالزی
از #پتروناس بیشتر بدانیم

✔️ نسبت درآمد به #سرمايه اين شركت در سه سال اخير به 23.6 رسيده است كه در مقايسه با نرخ 16 درصدي به دست آمده توسط شرکت های نامدار #بريتیش پتروليوم و #شل و يا نرخ 25 درصدي براي #اكسون موبيل، چشمگير است. همانند اكثر شركت هاي #ملي نفت #آسيايي، #ذخاير اثبات شده #پتروناس عموما از لحاظ جغرافيايي، متمركز بوده و در خاك #مالزي قرار دارند. نكته قابل توجه دیگر اين است كه 75 درصد درآمدهاي پتروناس از محل #صادرات نفت و #فرآورده هاي نفتي و ساير فعاليت هاي برون مرزي تامين مي شود.

✔️ #پتروناس افزايش فعاليت هاي #بالادستي و #توسعه #ظرفيت #صادرات ال ان جي توليدي خود از پایانه های مالزي و #كانادا را هدف گذاري کرده است. هم اينك ساخت مجتمع بزرگ صنايع پتروشيمي و پالايشگاهي "راپيد" پتروناس در جنوب مالزي به سرعت در دست اجراست كه از ظرفيت توليد سالانه نه میلیون تن محصولات نفتي و 4.5 میلیون تن محصولات پتروشيمي برخوردار است.

✔️ شرکت پتروناس در چهار #ميدان #مجنون، #غراف، حلفيه و #بدرا حضور دارد كه در سه سال آينده، بايد بيشترين هزينه سرمايه اي را در اين طرح ها صرف کند.

✔️ #پتروناس با حضور در رقابت هاي فرمول يك و حمايت مالي از تيم سوييسي ساوبر در 15 سال اخير و پيش از آغاز حمايت از تيم مرسدس در سال 2010 میلادی، به يك شركت شناخته شده تبديل شده است. در سايه اين همکاری مشترك كه در حقيقت يك ارتباط فني مشترك قدرتمند محسوب مي شود، علاوه بر تبادل نيروهاي مستعد فني، به بهبود توانمندي هاي #مهندسان سوييسي و مالزي انجاميده است. پتروناس را بايد شركتي چند فرهنگي دانست كه بسيار فراتر و متفاوت تر از شركت #آرامكوي عربستان سعودی و سي ان پي سي چین مي باشد.

متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/El5fu4
@asrenaftcom